創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽賽前特訓(xùn)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽賽前特訓(xùn)學(xué)習(xí)通超星期末考試章節(jié)答案2024年簡述一個產(chǎn)品的價值可以從哪些方面考慮?

答案:要點(diǎn):市場價值、功能的唯一性、競品比較等。市場營銷戰(zhàn)略包括哪些方面?

答案:要點(diǎn):分銷渠道、推銷方案、定價策略對于技術(shù)擅長的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品營銷顯得不太重要。()

答案:錯在商業(yè)計(jì)劃書中,為了更好的展示項(xiàng)目,對于風(fēng)險預(yù)測應(yīng)盡量回避。()

答案:錯評分系統(tǒng)沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),但都會從多角度考察參賽團(tuán)隊(duì)。()

答案:對融資和投資是同一件事情的兩面,一對矛盾。()

答案:對團(tuán)隊(duì)成員間有知識結(jié)構(gòu)的互補(bǔ)性就是一個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。()

答案:錯(),也叫智真技術(shù),是一種近幾年出現(xiàn)的將視頻通信與溝通體驗(yàn)融為一體的遠(yuǎn)程會議技術(shù)。

答案:網(wǎng)真系統(tǒng)雷軍對互聯(lián)網(wǎng)營銷總結(jié)的七個字是專注、極致、口碑和()。

答案:快商業(yè)計(jì)劃書首先是給()看的。

答案:自己()創(chuàng)立公司時的愿景是“讓天下沒有難做的生意”。

答案:馬云一個組織架構(gòu)中短板影響全局,叫做()效應(yīng)。

答案:木桶商業(yè)計(jì)劃書產(chǎn)品和服務(wù)模塊需要闡明()。

答案:特殊的功能和性能;對市場需求的滿足;價值的提升現(xiàn)場展示下列合適的有()。

答案:小李穿著商務(wù)簡裝。;小王精神狀態(tài)飽滿,聲音洪亮。下列關(guān)于比賽分?jǐn)?shù),說法正確的是?

答案:創(chuàng)業(yè)比賽的分?jǐn)?shù)和質(zhì)量不一定完全匹配;分?jǐn)?shù)高不一定可以獲獎元氏九問“為什么”核心描述以下問題:()

答案:市場狀態(tài);目標(biāo)客戶;痛點(diǎn)需求創(chuàng)建新的創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)的核心是()。

答案:技術(shù)可行性;操作可行性;學(xué)習(xí)和適應(yīng)性關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書中的財(cái)務(wù)預(yù)測部分,投資人最關(guān)注:()

答案:損益表;現(xiàn)金流量表;假設(shè)條件商業(yè)計(jì)劃書撰寫常見的問題包括()。

答案:市場分析不夠細(xì)致;低估競爭;高估市場規(guī)模;風(fēng)險應(yīng)對措施不明確創(chuàng)立一個企業(yè)一般需要什么資源?()

答案:金錢;人才;技術(shù);經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的評委可能包括()。

答案:投資基金合伙人;大學(xué)教授;企業(yè)家;公益組織專家參賽時,飽滿的精神狀態(tài)包括的特點(diǎn)有:()。

答案:自信;積極;樂觀商業(yè)計(jì)劃書包含的模塊包括:()

答案:行業(yè)市場分析;產(chǎn)品/服務(wù)的闡述;風(fēng)險分析;財(cái)務(wù)預(yù)測創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新類大賽不同體現(xiàn)在()。

答案:比賽主辦方;比賽規(guī)則;評分標(biāo)準(zhǔn);評委構(gòu)成創(chuàng)業(yè)的過程強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,是因?yàn)?

)。

答案:創(chuàng)新形成差異;差異形成競爭優(yōu)勢;競爭優(yōu)勢更利于創(chuàng)業(yè)成功考察主創(chuàng)者,主要可以從()這些方面進(jìn)行。

答案:經(jīng)驗(yàn);領(lǐng)導(dǎo)力;創(chuàng)業(yè)決心公司簡介應(yīng)該包括的部分有()。

答案:企業(yè)歷史;企業(yè)使命;企業(yè)的獨(dú)特性;企業(yè)的主要費(fèi)用開銷對于大賽評委提出的問題,參賽者秉持的態(tài)度最好是()。

答案:所問所答;不問不答一般的商業(yè)計(jì)劃書中的公司簡介內(nèi)容包括:()

答案:歷史沿革;企業(yè)使命;發(fā)展里程碑商業(yè)計(jì)劃書中的風(fēng)險分析包括()。

答案:市場風(fēng)險分析;技術(shù)風(fēng)險分析;政策風(fēng)險分析;財(cái)務(wù)風(fēng)險分析融資者常見錯誤不包括()。

答案:根據(jù)實(shí)際放棄CEO的職位;暫時停止上市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃成功的因素包括()。

答案:深刻理解客戶需求;與眾不同的商業(yè)模式;成熟的團(tuán)隊(duì)合作;有策略的生意組合套路商業(yè)計(jì)劃書中市場營銷階段戰(zhàn)略的目標(biāo)可能是:()

答案:銷售額的追求;用戶數(shù)的追求;利潤的追求;品牌聲譽(yù)的追求在企業(yè)運(yùn)營中,哪些因素能成為獨(dú)特優(yōu)勢?()

答案:存量數(shù)據(jù);專利技術(shù);巧妙的商業(yè)模式;核心人才關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書描述正確的是()。

答案:可能是投資合同的附件;首先是寫給創(chuàng)始人自己看的;可以有多種展示版本;是對項(xiàng)目的全梳理商業(yè)計(jì)劃書中的市場分析應(yīng)包括:()

答案:市場規(guī)模;市場發(fā)展驅(qū)動力;市場競爭者分析;客戶特征描述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以通過邀請行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的人士做顧問以彌補(bǔ)()。

答案:經(jīng)驗(yàn)的不足電梯路演的目的是要()。

答案:博取深入展示的機(jī)會關(guān)于如何準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)大賽的PPT,以下說法正確的是:()。

答案:只是演講輔助工具價值的創(chuàng)造是通過什么載體呈現(xiàn)?()

答案:產(chǎn)品、服務(wù)在演講中,丹田前左拳砸右掌心體現(xiàn)的是:()

答案:信心一分鐘演講最多能說()個字。

答案:300提出“天下沒有難做的生意”使命的是哪家公司?()

答案:阿里巴巴關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書撰寫錯誤的是:()

答案:為了吸引投資人,盡量回避困難和障礙創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽賽前準(zhǔn)備最核心的部分是()。

答案:商業(yè)計(jì)劃書的準(zhǔn)備投資者投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的主要目的是()。

答案:獲得資本投資回報商業(yè)計(jì)劃書產(chǎn)品和服務(wù)模塊,關(guān)于專利的描述說法錯誤的是:()

答案:專利是能變現(xiàn)的無形資產(chǎn)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的心理準(zhǔn)備上,描述錯誤的是()。

答案:角逐第一風(fēng)險投資資本的退出模式為:()

答案:以上都可能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場展示的服裝建議著()。

答案:商務(wù)正裝元氏9問中“怎么做”沒有提及的內(nèi)容是()。

答案:組織架構(gòu)商業(yè)計(jì)劃書附件不包括()。

答案:財(cái)務(wù)預(yù)測假設(shè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)大賽描述錯誤的是()。

答案:分?jǐn)?shù)決定一切創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽常見的比賽環(huán)節(jié)不包括()。

答案:實(shí)際銷售商業(yè)計(jì)劃書的風(fēng)險分析模塊主要是闡述()。

答案:困難和障礙公司組織里的關(guān)鍵人物不包括()。

答案:供應(yīng)商偏重創(chuàng)業(yè)的比賽更多的關(guān)注商業(yè)本質(zhì)。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新類大賽不同體現(xiàn)在（）。

答案:比賽主辦方;比賽規(guī)則;評分標(biāo)準(zhǔn);評委構(gòu)成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽常見的比賽環(huán)節(jié)不包括（）。

答案:實(shí)際銷售在商業(yè)計(jì)劃書中,產(chǎn)品和服務(wù)模塊如果涉及到政策法規(guī)的限制,需要描述應(yīng)對措施。()

答案:對只要能發(fā)現(xiàn)市場需求,就一定能創(chuàng)業(yè)成功。()

答案:錯因?yàn)槭袌鲎兓?早期資金投放不需要前期計(jì)劃。()

答案:錯概要的寫作要求是(),用簡明的方式說清楚。

答案:簡明扼要商業(yè)競爭的核心是()。

答案:功能替代關(guān)于早期資金投放說法合理的是:()

答案:可投于產(chǎn)品的研發(fā);可投于產(chǎn)品的營銷;可投于資源的籌備;可用于少量固定資產(chǎn)的購置在創(chuàng)業(yè)過程中,清晰地了解自己所缺的資源有利于()。

答案:未雨綢繆準(zhǔn)備資源獲取;更清楚自己的發(fā)展道路;優(yōu)化現(xiàn)有資源的分配在企業(yè)經(jīng)營中,策略性虧損的目的可能是()。

答案:獲得更多客戶;獲得長遠(yuǎn)銷售業(yè)績;獲得某項(xiàng)產(chǎn)品市場的階段性“壟斷”對于大賽評委的提問如果“針尖對麥芒”,可能產(chǎn)生的結(jié)果是()。

答案:耽誤時間;暴露心態(tài);暴露準(zhǔn)備程度商業(yè)計(jì)劃書中市場分析模塊的重要目的是需要辨明()。

答案:競爭狀況;市場需求企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營需要考慮()。

答案:設(shè)備設(shè)施的數(shù)量;員工班次的設(shè)計(jì);供應(yīng)商的數(shù)量;質(zhì)量控制企業(yè)中的銷售人員的作用包括:()

答案:完成銷售業(yè)績;獲得一線市場競爭者情報關(guān)于電梯演講,說法正確的是()。

答案:即1分鐘演講;效果和目的是為了造成印象;需要突出重點(diǎn)市場營銷戰(zhàn)略包括一整套下列因素的集合:()。

答案:分銷渠道;推銷方案;定價策略;公共關(guān)系商業(yè)計(jì)劃書概要的內(nèi)容一般不包括:()

答案:利潤表廢品回收APP比較難以實(shí)現(xiàn)主要因?yàn)?()

答案:目標(biāo)客戶群偏差公司愿景需要回答哪一項(xiàng)核心問題?()

答案:成為什么要想在比賽中脫穎而出需要研究評分標(biāo)準(zhǔn)而不用考慮其他方面。()

答案:錯商業(yè)計(jì)劃書產(chǎn)品和服務(wù)最好能闡明對產(chǎn)品更新迭代的整體想法。()

答案:對元氏九問各個問題間是相互獨(dú)立的,沒有內(nèi)在邏輯關(guān)系。()

答案:錯質(zhì)量的提升和成本的控制在企業(yè)運(yùn)營管理中是一組難以調(diào)和的矛盾。()

答案:對策略性虧損也是定價策略之一。()

答案:對創(chuàng)業(yè)大賽評委的構(gòu)成一般是多元的。()

答案:對參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽至少需要準(zhǔn)備的內(nèi)容包括()。

答案:商業(yè)機(jī)會;商業(yè)模式;財(cái)務(wù)狀況;團(tuán)隊(duì)構(gòu)成商業(yè)計(jì)劃書風(fēng)險預(yù)測的內(nèi)容包括()。

答案:競爭對手反應(yīng)與應(yīng)對;技術(shù)革新對產(chǎn)品的影響;經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境;政策法規(guī)的變化下列商業(yè)計(jì)劃書存在問題的有()。

答案:B的商業(yè)計(jì)劃書無視競爭對手的存在;C的商業(yè)計(jì)劃書中市場份額計(jì)算出現(xiàn)錯誤市場營銷的目標(biāo),說法正確的有()。

答案:有的時候不用過多考慮利潤,而是可以考慮別的收益;用戶量、數(shù)據(jù)量也是收益的表現(xiàn)形式參加創(chuàng)業(yè)大賽的目的包括:()

答案:證明自己;模擬角色扮演;展示創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;真實(shí)融資創(chuàng)業(yè)的過程強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,是因?yàn)?)。

答案:創(chuàng)新形成差異;差異形成競爭優(yōu)勢;競爭優(yōu)勢更利于創(chuàng)業(yè)成功一分鐘演講因?yàn)闀r間緊迫,盡量不要停頓。()

答案:錯優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是總能湊齊所有資源。()

答案:錯生產(chǎn)運(yùn)營的產(chǎn)品/服務(wù)交付可以通過流程圖來呈現(xiàn)。()

答