《電力市場概論》 課件 張利 第1、2章 緒論、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)

第一章緒論1.電力工業(yè)的發(fā)展歷史競爭－－壟斷－－競爭1882年，紐約珍珠街電站，600kW1887~1893，芝加哥有24家電站1882年，德國慕尼黑國際博覽會，57km，1kV直流，密示巴赫水電站－現(xiàn)場1886年，美國開始使用變壓器，遠(yuǎn)距離輸電技術(shù)發(fā)展1891年，德國建立了最早的三相交流輸電系統(tǒng)，魯勞鎮(zhèn)－法蘭克福，95V－15kV－110V，現(xiàn)代電力系統(tǒng)雛形1898年，SamuelInsull當(dāng)選NationalElectricLightAssociation主席，游說政府考慮規(guī)模效應(yīng)，特許電力工業(yè)壟斷經(jīng)營1907年，紐約州管制委員會成立，行業(yè)壟斷被認(rèn)可一、電力工業(yè)為什么要引入競爭1920年代起，世界主要工業(yè)國家的電力工業(yè)走向了壟斷經(jīng)營。發(fā)輸電技術(shù)新的發(fā)展?fàn)顩r：電網(wǎng)的規(guī)模效益依然明顯，發(fā)電已具備競爭條件。1980年代末，打破壟斷、引入競爭的電力運(yùn)營體制改革在世界范圍興起。一、電力工業(yè)為什么要引入競爭2、為什么要競爭三方面的問題：電力工業(yè)的壟斷模式會抑制其高效率運(yùn)營的積極性，會滋生一些不必要的投資；電力工業(yè)運(yùn)營不當(dāng)所帶來的失誤、產(chǎn)生的損失不應(yīng)該由用戶來全部承擔(dān)；電力公司作為公用事業(yè)部門與政府聯(lián)系太密切，往往受到不必要的干預(yù)，失去投資的活力。競爭與管制下的壟斷最大的不同在于由誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)背景：社會大環(huán)境，電力技術(shù)現(xiàn)狀。垂直一體化集團(tuán)公司（VerticallyIntegratedUtilities）：發(fā)電、輸電及配電均由一個(gè)電力公司完成。在傳統(tǒng)管制方式下，這樣的公司會在一定地理區(qū)域內(nèi)對電力商品實(shí)施壟斷。發(fā)電公司(GeneratingCompanies，Gencos)：生產(chǎn)與銷售電力商品的公司。也出售如系統(tǒng)頻率調(diào)節(jié)、電壓控制及備用等支撐的服務(wù)，以使系統(tǒng)能保持電力供應(yīng)的質(zhì)量和安全。一個(gè)發(fā)電公司可以擁有一個(gè)發(fā)電廠或多個(gè)發(fā)電廠。獨(dú)立于垂直一體化部門的發(fā)電公司又稱為獨(dú)立的發(fā)電運(yùn)營商，簡稱IPP。二、相關(guān)公司與機(jī)構(gòu)的定義配電公司（DistributionCompanies，Discos）：擁有并運(yùn)營配電網(wǎng)的公司。在傳統(tǒng)情況下，配電公司對直接接入他們網(wǎng)絡(luò)上的用戶擁有壟斷權(quán)。在全面解除管制環(huán)境下，電力商品的銷售從配電網(wǎng)的運(yùn)行、維護(hù)及規(guī)劃中分離出來。零售商（Retailers）：從批發(fā)市場上購買電力商品并銷售給不愿意或者不被允許在批發(fā)市場參與交易的用戶。零售商不必?fù)碛邪l(fā)電、輸電及配電的資產(chǎn)。一些零售商是發(fā)電公司或配電公司的附屬公司。一個(gè)零售商對應(yīng)的消費(fèi)者不一定接入同一家配電公司的網(wǎng)絡(luò)。電能交易所（PowerExchange，PX）：提供一個(gè)電能供求雙方交易的場所。獨(dú)立系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)(IndependentSystemOperator,ISO)：負(fù)責(zé)維持電力系統(tǒng)的安全性。之所以稱為獨(dú)立的，是因?yàn)樵谝粋€(gè)競爭的環(huán)境下，系統(tǒng)必須公平的對待每一市場參與者。ISO一般僅擁有計(jì)算機(jī)與通信設(shè)備，用以實(shí)現(xiàn)對電力系統(tǒng)的監(jiān)控。ISO在承擔(dān)系統(tǒng)運(yùn)行的同時(shí)也充當(dāng)實(shí)時(shí)市場運(yùn)營機(jī)構(gòu)的角色。輸電公司（TransmissionCompanies，Transco）：擁有輸變電設(shè)備的公司，如輸電線路、電纜、變壓器及無功補(bǔ)償設(shè)備等。他們依照ISO的指令來管理這些設(shè)備。輸電公司有時(shí)也擁有發(fā)電子公司。而獨(dú)立輸電公司（ITC）沒有自己的發(fā)電廠，此時(shí)他們也擔(dān)任ISO的角色。監(jiān)管部門（TheRegulator）：一個(gè)政府機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)保證電力市場運(yùn)行公平、公正、公開的部門。他們決定市場的運(yùn)行規(guī)則，調(diào)查、監(jiān)督濫用市場力的可疑行為。同時(shí)也為壟斷部門（輸配電網(wǎng)）所提供的產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)定價(jià)格。小用戶（SmallConsumers）：從當(dāng)?shù)嘏潆姽咀赓U與電力系統(tǒng)的連接，從零售商那里購買電力商品。他們參與市場的作用僅限于當(dāng)有多家零售商時(shí)，他們有權(quán)進(jìn)行選擇。大用戶（LargeConsumers）：與小用戶相反，他們在電力市場中扮演積極的角色，可以直接從市場上購買電力商品。部分大用戶可以提供控制自身負(fù)荷的能力，這是ISO用來控制系統(tǒng)運(yùn)行的一種資源。有時(shí)大用戶直接與輸電系統(tǒng)相連。

模式一：壟斷模式（Monopoly）（a）描述的是發(fā)電、輸電及配電一體化的電力公司（b）描述的是發(fā)電與輸電構(gòu)成一個(gè)部門，該部門向當(dāng)?shù)氐膲艛?/p>

配電部門出售電力。這一模式不排除不同地域的電力公司

之間的雙邊交易，如圖所示，這些交易發(fā)生在批發(fā)層面上。

三、電力市場的模式

模式二：單一買方模式（Purchasingagency）圖（a）是電力工業(yè)引入競爭的第一步，電力公司不再擁有全部發(fā)電容量，獨(dú)立發(fā)電廠商(IPP)接入電網(wǎng)，并將電力躉售給電力公司。圖（b）是這一模式進(jìn)一步的演變，電力公司的發(fā)電業(yè)務(wù)全部分離出去，不再擁有任何發(fā)電容量，他們向IPP購買電力再躉售給配電公司此模式中發(fā)電市場只有一個(gè)買方，缺乏充分競爭所需的足夠多買方，因此這種模式競爭有限，僅僅在發(fā)電運(yùn)營方面引入了競爭，所以缺乏自由市場經(jīng)濟(jì)的價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制。在電力需求增長較快的發(fā)展中國家，常采用該模式作為吸引民間電力投資的重要途徑。模式三：批發(fā)（躉售）競爭模式（Wholesalecompetition）在批發(fā)交易的層面上，仍然要集中進(jìn)行的運(yùn)作是現(xiàn)貨交易市場的運(yùn)營及輸電網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。在零售層面上，系統(tǒng)仍將處于集中控制之中，因?yàn)槊恳粋€(gè)配電公司不僅運(yùn)營本地的配電網(wǎng)，還代表它所轄區(qū)域內(nèi)用戶的利益來購買電力。與模式二的不同是，配電公司可直接向發(fā)電商購電，大用戶也被允許自主購買電力，這些交易均在批發(fā)市場中進(jìn)行。批發(fā)市場可以是聯(lián)營體或者雙邊交易的形式。

模式四：零售模式（Retailcompetition）在這種模式下，所有用戶都可以自由選擇電力供應(yīng)商。由于交易成本的原因，只有大用戶才會直接從批發(fā)市場上購買電力，中小型用戶一般從零售商那里購電，而零售商在批發(fā)市場上購電。在這種模式下，配電公司的經(jīng)營通常與零售活動(dòng)分開，配電公司不再對其電網(wǎng)覆蓋地區(qū)的電力供應(yīng)擁有壟斷權(quán)。這個(gè)模式中，唯一保留壟斷作用的就是輸電網(wǎng)和配電網(wǎng)。實(shí)現(xiàn)這一模式需要大量的復(fù)雜工作，如計(jì)量、結(jié)算、通信與數(shù)據(jù)傳輸?shù)取］旊娕c配電的費(fèi)用需要向參與者收取，因?yàn)檫@些網(wǎng)絡(luò)仍然是壟斷的，所以仍需以管制為基礎(chǔ)。

這些模式相互區(qū)別的關(guān)鍵點(diǎn)就在于各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中引入競爭的程度以及誰有權(quán)選擇競爭市場中的發(fā)電商。四種模式依次提供了逐漸增多的選擇，也逐步縮小了壟斷的范圍。有爭議的問題：在許多國家，電力行業(yè)競爭的引入是伴隨著電力工業(yè)的私有化改革一同進(jìn)行的。私有化是政府把公有制企業(yè)賣給個(gè)人投資者，于是這些企業(yè)就變?yōu)樗接械?、以營利為目的公司。但是，私有化并不是引入競爭的前提。上述4種模型都沒有要求對應(yīng)特定的所有權(quán)形式，公有制企業(yè)可以并且在很多情況下正在和私有企業(yè)進(jìn)行競爭。

目標(biāo)用戶希望低電價(jià)、高服務(wù)質(zhì)量和安全穩(wěn)定供電；股東希望得到較高的投資回報(bào)；電力公司希望公司獲得發(fā)展和采用新技術(shù)；政府希望實(shí)施全國性的能源政策和與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的電力發(fā)展方針；環(huán)境保護(hù)組織希望減少污染；監(jiān)管者希望能夠通過競爭實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置；一個(gè)國家或地區(qū)電力改革的具體實(shí)施方案必然是上述目標(biāo)相互平衡的一個(gè)結(jié)果，這需要根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段和電力發(fā)展的不同水平，明確改革的主要目標(biāo)和次要目標(biāo)而確立。四、改革的目標(biāo)和制約因素

制約因素

受到多種因素的制約，其中最主要的：改革舊體制的代價(jià)對系統(tǒng)安全可靠性的保證安全可靠性指兩方面：系統(tǒng)實(shí)時(shí)運(yùn)行的安全穩(wěn)定性和發(fā)輸電設(shè)施擴(kuò)建的充足投資運(yùn)行：有足夠的證據(jù)表明，廠網(wǎng)分開、發(fā)電競爭并沒有必然地降低整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性水平。但很難證明的是，競爭的電力系統(tǒng)比集中管制的電力系統(tǒng)運(yùn)行效率更高擴(kuò)建：容量決策，發(fā)輸協(xié)調(diào)問題1、英格蘭電力市場及其演變（1）初期模式：1990.3.31a、結(jié)構(gòu)

b、交易方式

c、定價(jià)方式

d、監(jiān)管（2）成效和問題（3）NETA模式：2001.3.27（4）BETTA模式：2005.4五、國內(nèi)外電力市場發(fā)展2、美國的電力市場化道路美國已經(jīng)形成的有組織的電力市場包括新英格蘭ISO、紐約ISO、PJM、德州ERCOT和加州ISO。這些市場內(nèi)一般都存在集中的日前市場和實(shí)時(shí)市場，并允許進(jìn)行短期的電力雙邊交易。典型的是加州和PJM市場。美國聯(lián)邦能源監(jiān)管委員會（FERC）于2002年7月31日頒布《標(biāo)準(zhǔn)電力市場設(shè)計(jì)》，試圖為全美各區(qū)域的電力批發(fā)市場建設(shè)提供一個(gè)有效的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

美國在放松電力管制過程中，出現(xiàn)了加州大停電和電價(jià)飛漲、電力公司申請破產(chǎn)保護(hù)這樣的重大問題，令政府驚惶失措，令世人震驚。加州改革方案中存在固有的缺陷：一是強(qiáng)迫電力公司出售５０％的發(fā)電容量，而同時(shí)沒有要求電力公司和發(fā)電商之間簽訂長期穩(wěn)定的供購電合同。二是要求電力公司必須１００％從現(xiàn)貨市場購電，沒有期貨市場，市場無法提供反映長期供求關(guān)系的價(jià)格信號。三是缺乏科學(xué)合理的價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制，對最終用戶的零售價(jià)格凍結(jié)，而批發(fā)市場價(jià)格可以大幅波動(dòng)和上漲，使得處于中間環(huán)節(jié)的電力公司無所適從，價(jià)格倒掛，最終申請破產(chǎn)保護(hù)。四是保證電網(wǎng)用電增長需要的供電責(zé)任不落實(shí)，將這一重大責(zé)任寄托于市場的自我調(diào)節(jié)。另外，環(huán)保主義者對環(huán)境保護(hù)的不切實(shí)際的苛求，也是造成加州十年沒有建發(fā)電機(jī)組，投產(chǎn)新的輸電線路的原因之一。

美國最大的東部PJM市場根據(jù)實(shí)際情況選擇了縱向整合電力改革模式，獲得了成功。具體做法是：將各電力公司發(fā)電、輸電、配電、供電進(jìn)行功能性分離，財(cái)務(wù)分開核算。將輸電分離交給系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行者管理，不要求強(qiáng)制出售發(fā)電廠，引入競爭機(jī)制，逐步放開供電，用戶有權(quán)選擇供電商。PJM負(fù)責(zé)輸電系統(tǒng)經(jīng)營，進(jìn)行職能管理，提出輸電計(jì)劃對發(fā)電廠進(jìn)行調(diào)度，不擁有輸電資產(chǎn)，公平為市場參與者提供輸電服務(wù)和電力交易市場。電力公司及供電商分別對用戶供電負(fù)責(zé)，供電負(fù)荷要有發(fā)電容量保證并有必要的備用容量，不足將受處罰。發(fā)電容量來源由三部分組成：（１）本公司電廠；（２）雙邊交易合同；（３）現(xiàn)貨市場和一天期貨市場。電力市場交易容量約占１５％左右。為反映電網(wǎng)內(nèi)部能力限制和擁堵，電力市場實(shí)行分區(qū)邊際定價(jià)機(jī)制。3、歐盟的電力市場歐盟于1996年12月19日一致通過關(guān)于放寬電力市場的指令，倡導(dǎo)建設(shè)統(tǒng)一電力市場，內(nèi)容包括：一、有選擇權(quán)用戶可自由選擇供電商，參與的歐盟及歐洲經(jīng)濟(jì)區(qū)１３個(gè)國家必須依據(jù)時(shí)間表開放供電市場。二、供電市場可采用不同的業(yè)務(wù)模式。一種是第三方接入：有選擇權(quán)的用戶和供電商可接入供電網(wǎng)絡(luò)；允許采用縱向整合化系統(tǒng)，但必須將發(fā)電、輸電和配電行業(yè)的會計(jì)賬目分開；可采用管制價(jià)格或協(xié)商價(jià)格。另一種是單一買家：有選擇權(quán)的用戶可與獨(dú)立供電商簽訂合同，但所有電力均由單一買家供應(yīng)，而單一買家則按約定價(jià)格向合約供電商購買電力。三、對于發(fā)電市場，歐洲國家可選擇采用招標(biāo)機(jī)制或許可證制度來監(jiān)管新的發(fā)電容量。

北歐電力市場由丹麥、芬蘭、挪威和瑞典四國組成。四國電力100%參加NordPool的市場交易。長期發(fā)電合同由發(fā)電公司和用戶自行簽訂，但要通過系統(tǒng)運(yùn)行商即電網(wǎng)公司的輸電安全校核，北歐日前發(fā)電計(jì)劃由北歐日前市場統(tǒng)一組織交易，市場系統(tǒng)運(yùn)營商負(fù)責(zé)組織平衡市場的交易。各發(fā)電公司、售電公司和全體用戶可以通過電力市場進(jìn)行電力、電量的自由買賣。北歐電力市場95%的電力、電量通過北歐電力市場的期貨和現(xiàn)貨交易來自動(dòng)實(shí)現(xiàn)，發(fā)電企業(yè)根據(jù)合約自行安排發(fā)電計(jì)劃并組織發(fā)電，交易信息需告電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)。另有5%左右的電力需要通過電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)組織的實(shí)時(shí)平衡交易來實(shí)現(xiàn)，以保證電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)北歐電力市場規(guī)則，各國的電網(wǎng)公司（具體為各國國家電網(wǎng)公司的調(diào)度機(jī)構(gòu)）可以也只能通過參加平衡市場調(diào)節(jié)電力供需平衡。4、俄羅斯電力市場

2008年7月1日，曾壟斷俄羅斯電力行業(yè)的統(tǒng)一電力公司(RAO)停止運(yùn)營，旗下火電資產(chǎn)被拆分為6家電力批發(fā)公司和14家區(qū)域發(fā)電公司，參與市場競爭；輸電資產(chǎn)中220千伏及以上的骨干電網(wǎng)由新成立的聯(lián)邦電網(wǎng)公司所有；配電資產(chǎn)除莫斯科和圣彼得堡配電公司外，其余9家跨區(qū)域配電公司將在2010年后進(jìn)行私有化，而電力零售業(yè)務(wù)仍由配電公司負(fù)責(zé)。此外，俄政府還成立了獨(dú)立的電力系統(tǒng)調(diào)度公司，并鼓勵(lì)大用戶直接購電。改革目標(biāo)明確，建立適合電力行業(yè)特點(diǎn)的市場運(yùn)行機(jī)制：明確將高壓輸電、低壓配電和電力調(diào)度界定為壟斷性業(yè)務(wù)，堅(jiān)持由國家所有和控制；發(fā)電、售電、維修服務(wù)等則界定為競爭性業(yè)務(wù)，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。5、我國的電力改革三個(gè)階段：20世紀(jì)80年代改革開放后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力短缺，1995年實(shí)行多家辦電1997年1月，國家電力公司成立。目標(biāo)：政企分開，打破壟斷，引入競爭，優(yōu)化資源配置2002年3月，電力體制改革工作小組成立，任務(wù)：廠網(wǎng)分開、主輔分離、輸配分開、競價(jià)上網(wǎng)4月11日，國家計(jì)委公布電力體制改革方案2002年10月15日，中國電力監(jiān)管委員會宣布成立2003年12月29日，中國電力新組建（改組）的11家公司成立大會在人民大會堂召開。兩大電網(wǎng)公司：國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司五大發(fā)電集團(tuán)：華能集團(tuán)公司、大唐集團(tuán)公司、華電集團(tuán)公司、國電集團(tuán)公司、電力投資集團(tuán)公司四大輔業(yè)集團(tuán)：中國電力工程顧問集團(tuán)公司、中國水電工程顧問集團(tuán)公司、中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司和中國葛洲壩集團(tuán)公司2004年1月15日，東北區(qū)域電力市場模擬運(yùn)行在遼寧沈陽正式啟動(dòng)，成為我國第一個(gè)正式建立的區(qū)域電力市場。東北區(qū)域電力市場開放部分發(fā)電市場，采用兩部制上網(wǎng)電價(jià)全電量競爭模式，容量電價(jià)由國家價(jià)格主管部門調(diào)整和制定，電量電價(jià)由市場競爭決定。模擬運(yùn)行階段將開展年度合同交易和月度合同交易，按多段報(bào)價(jià)方式進(jìn)行，對報(bào)價(jià)進(jìn)行網(wǎng)損修正，以市場總購電費(fèi)最低為目標(biāo)進(jìn)行競價(jià)交易。后續(xù)將適時(shí)開放發(fā)電權(quán)市場；按照國家有關(guān)文件規(guī)定，開展發(fā)電公司（廠）與大用戶雙邊交易試點(diǎn)；建立輔助服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制。華東電力市場模擬運(yùn)行啟動(dòng)于2004年5月18日，一期交易類型包括：年度合同、月度合約競價(jià)、日前現(xiàn)貨競價(jià)和實(shí)時(shí)平衡機(jī)制。隨著市場發(fā)育，將逐步開放周、季度及一年以上的電能交易。華東電力市場運(yùn)行初期，約85%的電能交易以年度合同方式確定；15%左右的電能開展市場競爭。同時(shí)，各省電力公司作為購電者，在區(qū)域電力交易平臺競爭購電。模擬運(yùn)行期間，華東電力市場有競價(jià)電廠59個(gè)，競價(jià)機(jī)組171臺，競價(jià)容量4338.8萬千瓦，占華東總裝機(jī)容量的一半以上。2006年4月華東電力市場進(jìn)入試運(yùn)行階段，有70多家發(fā)電企業(yè)，200多臺機(jī)組參與市場競爭，競爭容量約為6000萬千瓦，采用“全電量競爭加差價(jià)合約”的市場模式，按市場價(jià)格結(jié)算的電量約占總電量的10％。世界主要監(jiān)管機(jī)構(gòu)及電力市場的網(wǎng)址：英國監(jiān)管機(jī)構(gòu)OFGEM.uk

美國監(jiān)管機(jī)構(gòu)FERC英國市場 美國加州市場 美國PJM市場

北歐市場 www.nordpool.no

第二章

經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念二、市場的基本原理1、市場需求－－消費(fèi)者模型需求函數(shù)反需求函數(shù)（2）消費(fèi)者總效用和消費(fèi)者剩余

（3）需求彈性商品i的需求與商品j價(jià)格之間的交叉彈性

2.市場供給－－生產(chǎn)者模型（1）機(jī)會成本使用一種資源的機(jī)會成本（OpportunityCost）是指把該資源投入某一特定用途以后所放棄的在其它用途中所能獲得的最大利益（2）供給函數(shù)與反供給函數(shù)（3）生產(chǎn)者的收益（4）供給彈性3、市場均衡4、帕累托（Pareto）效率帕累托效率可以指消費(fèi)的帕累托效率、生產(chǎn)的帕累托效率以及社會一般的帕累托效率。社會一般的帕累托效率是指資源在生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的分配達(dá)到最優(yōu)。

偏離均衡點(diǎn)的交易，都不是帕累托效率的只有像在競爭市場中那樣，商品以同一個(gè)邊際替代率為基礎(chǔ)分配，帕累托效率才能達(dá)到。5、社會效益和無謂損失

為了幫助生產(chǎn)者，政府可能實(shí)行商品的最低限價(jià)；為了保護(hù)消費(fèi)者，政府可能對商品實(shí)行最高限價(jià)；最后，政府可能對某商品實(shí)行稅收。外界干預(yù)在分別有利于生產(chǎn)者、消費(fèi)者、政府的條件下，對社會效益進(jìn)行了重新分配。不幸的是，所有這些干預(yù)也產(chǎn)生了負(fù)面效果，社會效益減少了面積E和F之和。社會效益的下降稱為無謂損失，是價(jià)格扭曲引起交易量減少的結(jié)果。1、投入與產(chǎn)出生產(chǎn)函數(shù)邊際產(chǎn)量遞減定律

2、長期與短期短期和長期沒有特定的界限區(qū)分，經(jīng)濟(jì)學(xué)家定義長期是一個(gè)足夠長的時(shí)期，可以使所有的生產(chǎn)要素都得到調(diào)整。從另一方面說，短期內(nèi)一些生產(chǎn)要素是固定的。

三、企業(yè)組織理論的概念

企業(yè)如何決策產(chǎn)量短期成本函數(shù)

x1=g(y)

(x2=

）3、成本（1）準(zhǔn)固定成本（2）擱淺成本（沉沒成本）（3）短期成本（4）長期成本

對于長期邊際成本，有兩點(diǎn)結(jié)論成立：僅在產(chǎn)量水平為y*時(shí)長期邊際成本與短期邊際成本相等，此時(shí)固定生產(chǎn)要素被最優(yōu)化；長期邊際成本曲線與長期平均成本曲線交于長期平均成本最小的產(chǎn)量水平處。只要長期邊際成本小于長期平均成本，則長期平均成本下降，只要平均成本下降，則生產(chǎn)被稱為呈現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。(5)電能生產(chǎn)成本

從發(fā)電原理上機(jī)組主要分為兩大類：火電機(jī)組:包括燃煤、燃油、燃?xì)鈾C(jī)組和核電機(jī)組；水電機(jī)組電力系統(tǒng)中的電源即發(fā)電機(jī)組在不同的研究目的下有不同的模型，在電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，機(jī)組模型采用機(jī)組的輸入輸出模型，即輸入的一次能源或費(fèi)用與輸出的有功功率之間的關(guān)系。火電機(jī)組的輸入輸出費(fèi)用模型一般有三種表示形式：二次型費(fèi)用曲線(元/h)線性費(fèi)用曲線分段線性費(fèi)用曲線（piecewisecurve）

除了輸入輸出費(fèi)用特性，火電機(jī)組還有啟動(dòng)成本，表示為：

其中，、分別為汽機(jī)和鍋爐的啟動(dòng)成本，是鍋爐冷卻時(shí)間常數(shù)。峰荷機(jī)組：這類機(jī)組的固定成本低，運(yùn)行成本高，如燃?xì)鈾C(jī)組和CCGT機(jī)組，它們在短時(shí)間內(nèi)的平均運(yùn)行成本低，適合運(yùn)行于峰荷時(shí)段，而不宜長時(shí)間運(yùn)行。基荷機(jī)組：這類機(jī)組的固定成本高，運(yùn)行成本低，如大型核電機(jī)組和燃煤機(jī)組，它們長時(shí)間運(yùn)行的平均成本最低，適合承擔(dān)基荷。腰荷機(jī)組：這類機(jī)組的固定成本和運(yùn)行成本大約處在中間水平，通常是一些現(xiàn)有的舊機(jī)組。

除了商品的數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格顯然需達(dá)成一致外，當(dāng)一個(gè)買者和一個(gè)賣者準(zhǔn)備交易時(shí)，還有三個(gè)重要問題必須考慮：商品的交付日期；結(jié)算方式；可能與該交易有關(guān)的條件。買者和賣者如何解決這些問題定義了他們簽訂的合同的類型以及他們參與的市場的類型。四、市場的類型1、實(shí)時(shí)市場：賣者立即交付物品，買者“實(shí)時(shí)”付賬，沒有任何條件與交付有關(guān)。這意味著任何一方都不能取消該交易。優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：簡單、靈活、迅速缺點(diǎn)：價(jià)格波動(dòng)范圍大例：生產(chǎn)小麥的農(nóng)場主和加工面粉的生產(chǎn)商農(nóng)場主：面臨天氣的風(fēng)險(xiǎn)

生產(chǎn)商：機(jī)器停運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)兩者都面臨市場上小麥價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)管理過多的風(fēng)險(xiǎn)有礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)管理方式（1）控制風(fēng)險(xiǎn)

1）盡量減少技術(shù)問題發(fā)生的頻率和減輕后果

2）減輕自然災(zāi)害的后果

3）合理設(shè)計(jì)電價(jià)機(jī)制避免電價(jià)的大幅波動(dòng)

4）控制措施必須是合乎效益的（2）共享風(fēng)險(xiǎn)

1）保險(xiǎn)：保險(xiǎn)是以集中起來的保險(xiǎn)費(fèi)建立保險(xiǎn)基金，用于對保險(xiǎn)人因自然災(zāi)害或意外事故造成的經(jīng)濟(jì)損失給予補(bǔ)償，或?qū)θ松韨龊蛦适Чぷ髂芰o予物質(zhì)保障的一種經(jīng)濟(jì)制度。

2）電力系統(tǒng)運(yùn)行中的安全裕度（3）轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)部分群體是風(fēng)險(xiǎn)喜好者，他們樂于接受風(fēng)險(xiǎn)并有能力在不同的投資行為中化解風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)管理工具多用于管理價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)2、遠(yuǎn)期合同與遠(yuǎn)期市場（ForwardContract)

遠(yuǎn)期合同的細(xì)節(jié)如下：交貨商品的數(shù)量和質(zhì)量；交貨日期；交貨之后的付款日期；如果任何一方違約應(yīng)交的罰金；交易的價(jià)格。

4月1日簽合同：

1噸小麥，價(jià)格1000￥/噸，8月15日交貨

8月15日收獲后：賣主交付1噸小麥，買主付款1000￥雙方如何議定價(jià)格？本質(zhì)：風(fēng)險(xiǎn)共享3、期貨合同與期貨市場（FutureContract）物理交易與金融交易：投機(jī)商：一般不實(shí)施商品的物理交易通過參與多種商品交易來分散風(fēng)險(xiǎn)有風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)知識

簽訂的期貨合同（交貨期都是9月1日）

2噸，2200￥

2噸，1800￥1噸，950￥

1噸，1150￥合同實(shí)施日前：實(shí)時(shí)價(jià)格1000￥

以2200￥買入2噸以950￥買入2噸以1150￥賣出1噸以2200￥賣出2噸以1800￥賣出2噸交付4噸小麥以2000￥賣出2噸以1800￥買入2噸以950￥賣出1噸以1000￥賣出1噸

以1150￥買入1噸期貨合同和遠(yuǎn)期合同的比較4、期權(quán)交易的基本概念（1）概念：期權(quán)又稱為選擇權(quán)，是指在特定期限內(nèi)以事先商定的價(jià)格購買或出售某種商品的權(quán)利。有條件履行，價(jià)格由兩部分組成：敲定價(jià)格或履約價(jià)格期權(quán)費(fèi)（2）期權(quán)合約的內(nèi)容期權(quán)的買方期權(quán)的賣方期權(quán)費(fèi)敲定價(jià)格（strike）通知日（declarationdate）到期日（promptdate）（3）期權(quán)的分類：歐洲型與美國型履行合約的時(shí)間不同；美國型的選擇權(quán)大，期權(quán)費(fèi)高看漲期權(quán)與看跌期權(quán)看漲期權(quán)calloption

－－買權(quán)，對標(biāo)的資產(chǎn)的價(jià)格看漲看跌期權(quán)putoption

－－賣權(quán)，對標(biāo)的資產(chǎn)的價(jià)格看跌期權(quán)交易的終結(jié)方式：

1）對沖

2）行使期權(quán)

3）期權(quán)到期不用，自動(dòng)失效5、差價(jià)合同

買賣雙方無權(quán)選擇采用遠(yuǎn)期、期貨或是期權(quán)合同來規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，通常借助差價(jià)合同，它與集中市場并列運(yùn)作。在差價(jià)合同中，雙方就履約價(jià)格(strikprice)和商品數(shù)量達(dá)成協(xié)議，然后他們像其它參與者一樣加入集中市場。

兩種形式單向差價(jià)合同：買電方差價(jià)合同－－買電方回避電價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)，相當(dāng)于看漲期權(quán)賣電方差價(jià)合同－－賣電方回避電價(jià)下跌的風(fēng)險(xiǎn)，相當(dāng)于看跌期權(quán)

雙向差價(jià)合同：等同于一個(gè)合同價(jià)格為敲定價(jià)格的固定的遠(yuǎn)期合同。某鋼鐵公司想減少由于價(jià)格波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，于是便與一家發(fā)電公司簽訂了差價(jià)合同。這個(gè)合同明確了在一年期限里的每個(gè)小時(shí)，交易數(shù)量為不變的500MW，價(jià)格為360￥/MWh。假設(shè)在某一小時(shí)交易的市場價(jià)格為380￥/MWh，在這小時(shí)內(nèi)鋼鐵公司購買了500MW電，發(fā)電公司賣出了500MW電，因此，鋼鐵公司付款給電力交易中心500×380￥

發(fā)電公司從電力交易中心獲得500×380￥

發(fā)電公司付給鋼鐵公司500×(380－360)￥。因此兩個(gè)公司實(shí)際上以360￥/MWh交易了500MW的電力。如果市場價(jià)格低于360￥/MWh，為結(jié)算合同，鋼鐵公司將付款給發(fā)電公司相應(yīng)的差價(jià)。五、不完全競爭的市場電力市場的定義：（1）電力市場是采用法律、經(jīng)濟(jì)等手段，本著公平競爭、自愿互利的原則，對電力系統(tǒng)中發(fā)電、輸電、供電、用戶等各成員組織協(xié)調(diào)運(yùn)行的管理機(jī)構(gòu)和執(zhí)行系統(tǒng)的總和；（2）電力市場是相互作用、使電能交換成為可能的買方和賣方的集合。1、市場力市場力：市場參與者具有的較強(qiáng)的影響價(jià)格的能力市場力的例子

假設(shè)一家公司以每件商品￥1800的市場價(jià)格賣出10件，則它從商品的出售中獲得收益￥18000。如果該公司決定僅提供9件該商品待售，結(jié)果商品的市場價(jià)格升高，該公司就具有市場力。如果價(jià)格上升至2000元，該公司即使賣出較少的商品也可獲得同樣的收益。而且由于它僅生產(chǎn)了9件而非10件商品，成本的減少也使利潤增加。不必抑制生產(chǎn)，該公司還可以嘗試以￥1800來出售9件商品，而1件商品以更高的價(jià)格出售，希望通過賣出最后一件商品來增加收益。4、博弈論基礎(chǔ)（1）基本理論當(dāng)競爭不完全時(shí)，每個(gè)廠商必須考慮它的產(chǎn)量會如何影響市場的價(jià)格；或者必須考慮如何選擇價(jià)格才能盡可能多的占有市場，以實(shí)現(xiàn)其利潤最大化。不完全競爭市場中的廠商行為，可用博弈論來分析。博弈論是一種方法論，它使用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)學(xué)模型來解決現(xiàn)實(shí)中的利害沖突問題。博弈論與常規(guī)的優(yōu)化決策理論的不同之處在于：

1）博弈論中參與者在利益上有沖