《美特斯邦威存貨管理問題及完善對策研究》開題報告文獻(xiàn)綜述4100字

開題報告文獻(xiàn)綜述學(xué)生姓名學(xué)號專業(yè)班級指導(dǎo)教師職稱單位課題性質(zhì)設(shè)計(jì)□論文√課題來源科研□教學(xué)√生產(chǎn)□其它□畢業(yè)論文題目美特斯邦威存貨管理問題及完善對策研究開題報告（闡述課題的目的、意義、研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容、研究方案、進(jìn)度安排、預(yù)期結(jié)果、參考文獻(xiàn)等）一、論文研究的目的、意義1、研究目的：本文研究的目的是能夠根據(jù)美特斯邦威存貨管理的實(shí)際情況，分析美特斯邦威公司存貨管理存在的問題，對問題進(jìn)行分析、評價和改進(jìn)，從而完善美邦的存貨管理，優(yōu)化企業(yè)的存貨管理制度，以便更好的為企業(yè)的存貨管理提供參考，從而促進(jìn)我國企業(yè)更好的發(fā)展。2、研究意義：（1）理論意義：隨著加入世貿(mào)組織，國內(nèi)服裝行業(yè)市場發(fā)生了很大的變化。傳統(tǒng)的存貨管理模式已無法適應(yīng)新的競爭形勢，企業(yè)管理者過去一直不重視存貨管理導(dǎo)致的后果逐漸顯露出來。對一家快速進(jìn)行市場反應(yīng)的服裝企業(yè)來說，擁有一套先進(jìn)的存貨管理理念，包括適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的存貨管理模式，及相應(yīng)的存貨管理。通過對美邦存貨管理的研究，可以完善我國服裝業(yè)存貨管理制度，降低企業(yè)風(fēng)險，規(guī)范存貨管理流程，促進(jìn)服裝業(yè)良性發(fā)展。（2）現(xiàn)實(shí)意義：本文以美特斯邦威存貨管理問題為案例研究對象，發(fā)現(xiàn)其存在的主要存貨管理問題有存貨積壓、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)過長，出現(xiàn)的原因主要在于存貨管理模式、存貨管理績效評價方法的不足，以及存貨管理的市場風(fēng)險這些方面，在分析上述問題后并就此提出幾點(diǎn)改善建議，并警示國內(nèi)其他服裝企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)重視存貨管理的問題，使企業(yè)能以供應(yīng)鏈的角度整合企業(yè)資源，控制成本以提高利潤空間，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。二、研究現(xiàn)狀胡明松《淺論存貨管理存在問題及對策》中提出一般情況下，存貨在資產(chǎn)總額中占比重較大，對其摧理的效果如何，不但影響企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)能力、運(yùn)營效壽和盈利能力，從長遠(yuǎn)來看，也不同程度地制約著企業(yè)的百持續(xù)發(fā)展;對存貨的流轉(zhuǎn)過程確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報告振否準(zhǔn)確，將直接或者間接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成拜是否正確，進(jìn)而影響會計(jì)信息質(zhì)量，還會影響企業(yè)所簇稅、收益分配和對企業(yè)管理當(dāng)局的業(yè)績評價等各個方面。存貨管理工作的有效進(jìn)行，能降低企業(yè)的平均資金占用才平，提高存貨的周轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，最終提高企的經(jīng)濟(jì)效益。存貨管理主要包括存貨的信息管理和在此聾礎(chǔ)上的決策分析，每一環(huán)節(jié)在存貨管理中都起著非常重粵的作用，必須規(guī)劃管理好各個環(huán)節(jié)，才能進(jìn)行有效控制，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的最終目的。進(jìn)行存貨管理目標(biāo)就是粵在充分發(fā)揮存貨作用的前提下，不斷降低存貨成本，以箕低的存貨成本保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，即盡力在種成本與存貨效益之間做出權(quán)衡，達(dá)到兩者的最佳結(jié)合。劉洋,喬瑞中《中小企業(yè)存貨管理存在的問題及對策研究》在經(jīng)濟(jì)全球化不斷加快的背景下，我國中小企業(yè)要想提高自身的國際競爭力，就必須要加緊改善自身的管理，建立完善的內(nèi)部控制制度，識別和衡量中小企業(yè)所面臨的內(nèi)外部風(fēng)險，并根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果開展恰當(dāng)?shù)目刂苹顒?，消除或減少中小企業(yè)風(fēng)險帶來的損失，提高中小企業(yè)的應(yīng)對能力和競爭力。因此，加強(qiáng)中小企業(yè)的存貨管理對促進(jìn)中小企業(yè)的快速發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。張曉東,宋美凈《中小企業(yè)存貨管理存在的問題及對策》目前，我國大多數(shù)的中小企業(yè)的存貨管理模式還是采用的傳統(tǒng)的管理模式，缺少先進(jìn)的技術(shù)手段，并沒有實(shí)現(xiàn)信息化管理，大多數(shù)用的是手工錄入和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的方式，采用傳統(tǒng)的存貨管理模式就無法實(shí)時動態(tài)的獲取各種信息，這樣就很容易導(dǎo)致企業(yè)成本核算不真實(shí)準(zhǔn)確，如果這些中小企業(yè)長期采用傳統(tǒng)存貨管理模式，那么勢必會影響企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低企業(yè)核心競爭力。雖然有的中小企業(yè)建立了存貨管理的信息系統(tǒng)，但是由于系統(tǒng)的穩(wěn)健性和安全性較差，導(dǎo)致了存貨管理混亂的現(xiàn)象時常發(fā)生唐媚媚《我國中小型制造企業(yè)存貨管理研究》存貨管理的好壞會直接影響到中小型制造企業(yè)的資金占用率以及資產(chǎn)的正常運(yùn)作,所以存貨管理是中小型制造企業(yè)對流動資金進(jìn)行管理的重要對象。在不同的存貨管理水平下,企業(yè)的平均資金占用水平差異比較大,所以合理的存貨管理方法可以使中小型制造企業(yè)的平均資金占用水平降低,提高其存貨的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和流轉(zhuǎn)速度,最終提高其經(jīng)濟(jì)效益。另外,從市場營銷的角度來看,存貨作為中小型制造企業(yè)物流的重要部分,降低其成本的可能性比任何其他營銷環(huán)節(jié)要大得多,由此看來,完善存貨管理、降低存貨成本已經(jīng)成為中小型制造企業(yè)的“第三利潤源泉”。許娟《企業(yè)存貨管理存在的問題與解決對策》中提出最近幾年，我國關(guān)閉了較多的中小型煤礦，這使得在煤炭需求量增加的時候煤價上漲，同時，油價上漲，運(yùn)輸費(fèi)上漲，進(jìn)一步提高了煤炭的價格。在煤炭價格上漲的同時電廠生產(chǎn)成本增加，此時電廠煤炭的庫存管理顯得尤為重要。在這種情況下電廠在確保正常運(yùn)行情況下根據(jù)不同煤炭儲存量來實(shí)現(xiàn)鍋爐煤炭最大燃燒值從而降低煤炭的耗費(fèi)。存貨管理在發(fā)揮存貨作用前提下能夠減低企業(yè)存貨成本，從而以較低地存貨成本保證了生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)成本和收益之間的平衡，保證了企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下的強(qiáng)大競爭力。趙明榮,楊佳《我國企業(yè)存貨管理存在的主要問題及對策》部分企業(yè)在存貨核算的賬務(wù)上存在諸多問題，如存貨的初始計(jì)量中存貨的采購成本。存貨的采購成本是企業(yè)物資從采購到入庫前所發(fā)生的全部支出，包括購買價款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險費(fèi)以及其他可歸屬于存貨采購成本的費(fèi)用。有的企業(yè)將一些不屬于采購成本的賬務(wù)計(jì)入采購成本，比如增值稅，一般納稅人可以抵扣的，確認(rèn)為進(jìn)項(xiàng)稅，不計(jì)入存貨成本。自制存貨發(fā)生的非正常的直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)、制造費(fèi)用不計(jì)入存貨成本，應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時直接計(jì)入當(dāng)期損益。對于投資者投入的存貨不按照公允價值確定存貨的成本。在存貨的發(fā)出計(jì)價方面，用不符合新會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的后進(jìn)先出法、包裝物和低值易耗品的分次攤銷法。周培行《探析企業(yè)存貨管理存在的問題及對策》企業(yè)持有充足的存貨,有利于生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行,節(jié)約采購費(fèi)用與生產(chǎn)時間,從而為企業(yè)的生產(chǎn)與銷售提供較大的機(jī)動性,避免因存貨不足帶來的機(jī)會損失；然而,存貨的增加必然要占用更多的資金,將使企業(yè)付出更大的持有成本,而且貨物的儲存與管理費(fèi)用也會增加,影響企業(yè)獲利能力提高。因此,如何在充分發(fā)揮存貨功能的同時降低成本、實(shí)現(xiàn)其最佳組合,成為存貨管理的基本目標(biāo)。許多企業(yè)的發(fā)展,往往因存貨管理環(huán)節(jié)的薄弱而受阻,加強(qiáng)存貨管理,可以使企業(yè)以最低的成本獲得最大的利潤,還有助于降低平均資金占用水平,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提供的各種庫存報表和庫存分析可以為企業(yè)的決策提供依據(jù),通過觀察不難看出,某些存貨管理中的問題是眾多企業(yè)共同存在的。哈維斯在《HowManyPartstoMakeatOnce》一文中提出了EoQ模式的優(yōu)點(diǎn)在于它可以從其他企業(yè)采購來補(bǔ)充存貨或者從企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)來補(bǔ)充存貨，并且合理平衡了訂貨成本(或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本)和存貨持有成本通過使用安全存量，以對付不確定的供給和需求他表示有利于解決存貨管理中需要采購或生產(chǎn)多少存貨以及何時采購或生產(chǎn)兩個問題。終上所述，我認(rèn)為我國企業(yè)的快速發(fā)展離不開合理的存貨管理,但由于其存貨管理思想落后、管理水平低等原因,我國企業(yè)在存貨管理中存在著諸多問題,為了解決這些問題,企業(yè)應(yīng)采取充分利用第三方物流、提高存貨管理人員的素質(zhì)等措施來建立合理的存貨管理制度,提高存貨管理水平,這樣才能保證企業(yè)存貨資金的暢通和安全,維持其存貨資金的良性循環(huán)才能更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。三、研究內(nèi)容1前言2美特斯邦威存貨管理理論概述2.1存貨及存貨管理的概念2.2存貨管理的特點(diǎn)2.3存貨管理的意義3美特斯邦威存貨管理的現(xiàn)狀3.1美特斯邦威公司簡介3.2美特斯邦威存貨管理現(xiàn)狀4美特斯邦威存貨管理存在問題4.1美邦服飾的存貨積壓4.2存貨管理制度不夠完善4.3存貨管理信息化建設(shè)落后4.4存貨周轉(zhuǎn)率低下5美特斯邦威存貨管理原因分析5.1對運(yùn)營資金管理意識薄弱5.2缺乏有效的存貨管理績效評價方法5.3存貨管理的市場風(fēng)險5.4存貨周轉(zhuǎn)緩慢6存貨管理問題的改進(jìn)措施6.1運(yùn)用科學(xué)的方法降低庫存6.2嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定6.3加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，做好庫存量的規(guī)劃6.4充分利用第三方物流，提高存貨周轉(zhuǎn)率7結(jié)論參考文獻(xiàn)致謝四、研究方案1、利用中國知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索；利用圖書館的圖書資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容；充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行資料的檢索收集。2、采用文獻(xiàn)綜述法。通過搜集與存貨管理相關(guān)的報告、報道、論文以及其它文獻(xiàn)資料，進(jìn)行分析和整理，作為論文的論點(diǎn)參考。專項(xiàng)報告、報道及文章是資料的重點(diǎn)，其信息專業(yè)且較新，特別是官方或民間機(jī)構(gòu)的研究報告更加客觀，可以用作論據(jù)的佐證資料。五、進(jìn)度安排1.確定畢業(yè)論文的選題，收集資料，整理資料，完成論文的任務(wù)書。2016-10-15至2016-10-312.編寫論文提綱，撰寫開題報告，進(jìn)行開題。2016-11-1至2016-11-203.實(shí)習(xí)期間進(jìn)行一步查找資料，作社會調(diào)查。2016-11-21至2016-11-304.撰寫論文，完成第一稿，并交指導(dǎo)教師。2016-12-1至2017-1-155.指導(dǎo)教師閱改論文。2017-1-16至2017-1-316.修改論文，完成第2稿，并交指導(dǎo)教師。2017-2-1至2017-2-297.指導(dǎo)教師閱改論文，完成中期檢查表。2017-3-1至2017-3-158.修改論文，完成第3稿，并交指導(dǎo)教師。2017-3-16至2017-4-109.指導(dǎo)教師閱改論文，并返還學(xué)生，修改后立即交指導(dǎo)教師。2017-4-11至2017-4-3010.專家評閱。2017-5-1至2017-5-1011.畢業(yè)論文答辯。2017-5-11至2017-5-2412.評定學(xué)生最終論文成績，評出院內(nèi)優(yōu)秀論文。2017-5-25至2017-5-31六、預(yù)期結(jié)果通過撰寫本篇論文，預(yù)期能為美特斯邦威存貨管理方面提供一些有價值的建議，從而為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行一系列的探索。七、參考文獻(xiàn)[1]胡明松.淺論存貨管理存在問題及對策[J].西部財(cái)會.2014(12)[2]劉洋.喬瑞中.中小企業(yè)存貨管理存在的問題及對策研究[J].中外企業(yè)家.2015(08)[3]張曉東,宋美凈.中小企業(yè)存貨管理存在的問題及對策[J].商場現(xiàn)代化.2015(08)[4]唐媚媚.我國中小型制造企業(yè)存貨管理研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版).2013(22)[5]許娟.企業(yè)存貨管理存在的問題與解決對策[J].企業(yè)導(dǎo)報.2013(02)[6]趙明榮.楊佳.我國企業(yè)存貨管理存在的主要問題及對策[J].對外經(jīng)貿(mào).2012(01)[7]周培行.探析企業(yè)存貨管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代商業(yè).2012(24)[8]周滿.沈紅霞.中小企業(yè)存貨管理問題探討——以南通某農(nóng)電發(fā)展有限公司為例[J].財(cái)會通訊.2012(35)[9]徐文靜.淺析中小企業(yè)存貨管理問題[J].企業(yè)導(dǎo)報.2011(01)[10]韋偉.上市公司內(nèi)控信息披露概況及完善對策研究[J].中國總會計(jì)師,2016,(9)[11]王小倩.上市公司內(nèi)控信息披露與公司治理[J].經(jīng)營與管理,2016,(11)[12]周滿.中小企業(yè)存貨管理問題探討一以南通某農(nóng)電發(fā)展有限公司為例」財(cái)會通訊,2012,(12)[13]TarikereT.Niranjan,St