支架管理制度

支架管理制度1.前言為了加強(qiáng)企業(yè)的支架管理工作，確保生產(chǎn)安全和提高生產(chǎn)效率，訂立本《支架管理制度》。本制度適用于公司全部部門和員工。2.目的和范圍本制度的目的是建立健全科學(xué)的支架管理體系，規(guī)范支架的選購、使用和維護(hù)流程，以確保支架的安全性和可靠性，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，提高生產(chǎn)效率。本制度適用于公司采用支架進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的全部部門和員工。3.支架管理職責(zé)3.1公司管理部門：負(fù)責(zé)訂立支架的選購標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)要求；引導(dǎo)各部門建立支架管理制度，并進(jìn)行培訓(xùn)；定期檢查各部門支架的狀態(tài)和使用情況，提出改進(jìn)建議；負(fù)責(zé)對支架的報(bào)廢、更新和更新周期提出建議。3.2部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)訂立部門內(nèi)支架的使用和維護(hù)規(guī)范；確保支架的安排、使用和維護(hù)符合相關(guān)規(guī)定；指定專人負(fù)責(zé)支架的日常巡檢；及時(shí)上報(bào)支架的故障和異常情況；定期組織支架培訓(xùn)和安全教育。3.3員工：嚴(yán)格依照支架使用和維護(hù)規(guī)范操作；及時(shí)上報(bào)支架的故障、損壞和異常情況；參加支架培訓(xùn)和安全教育。4.支架選購4.1選購原則：選購前應(yīng)依據(jù)作業(yè)需求和安全要求，確定支架的類型和規(guī)格；選購支架應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)安全規(guī)定；優(yōu)先選擇質(zhì)量可靠、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的支架產(chǎn)品；選購支架應(yīng)考慮料子的環(huán)保性和可回收性。4.2選購程序：部門負(fù)責(zé)人依據(jù)生產(chǎn)需求和安全要求提出支架選購申請；公司管理部門審核申請，并依據(jù)需求進(jìn)行支架型號確實(shí)定；搭配公司采購部門進(jìn)行支架的招標(biāo)或詢價(jià)工作；評估供應(yīng)商的信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量，選擇合適的供應(yīng)商；簽訂支架采購合同，并跟蹤支架交貨和驗(yàn)收。5.支架使用5.1使用前檢查：使用支架前，需認(rèn)真檢查支架的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)是否完好；檢查支架的相關(guān)附件和連接件是否齊全。5.2使用規(guī)范：支架的搭設(shè)、拆卸和使用應(yīng)依照操作規(guī)程進(jìn)行；支架的使用不得超出其承載本領(lǐng)的范圍；支架使用過程中，禁止隨便轉(zhuǎn)變結(jié)構(gòu)和組合方式；支架上不得堆放過多料子和物品，以免影響支架的穩(wěn)定性。5.3支架注意事項(xiàng)：支架使用人員必需經(jīng)過培訓(xùn)合格方可操作；在使用支架期間，應(yīng)定期進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)故障或異常情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)；支架的使用過程中，應(yīng)做好防滑、防墜落等安全措施；支架使用結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)拆除和歸還，不得私自占用或轉(zhuǎn)變用途。6.支架維護(hù)與保養(yǎng)6.1日常維護(hù)：支架使用人員應(yīng)依照規(guī)定的周期進(jìn)行支架的清潔、潤滑和保養(yǎng)工作；及時(shí)更換損壞、老化的支架部件和配件；定期檢查支架的連接件、螺栓等關(guān)鍵部位，確保其可靠性。6.2定期檢修：定期對支架進(jìn)行全面檢修和維護(hù)；對支架的結(jié)構(gòu)、連接件、焊接等進(jìn)行檢查和測試，確保其符合規(guī)定的安全要求；發(fā)現(xiàn)故障或不合格的支架應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換。7.支架報(bào)廢與更新7.1報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)：支架嚴(yán)重變形或損壞，無法維護(hù)和修理，不得連續(xù)使用；超出訪用壽命的支架，無法保證安全性的，需要報(bào)廢；不符合國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定的支架，不得連續(xù)使用。7.2報(bào)廢流程：部門負(fù)責(zé)人對需要報(bào)廢的支架進(jìn)行清點(diǎn)和登記；報(bào)廢的支架進(jìn)行分類，區(qū)分能否回收利用；決議回收利用的支架，由相關(guān)部門進(jìn)行修復(fù)和重新評估；不行回收利用的支架，由特地機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理，確保環(huán)境無污染。7.3更新規(guī)定：支架更新周期依據(jù)實(shí)際情況確定；更新支架應(yīng)以科學(xué)合理的方式進(jìn)行，并訂立更新計(jì)劃；更新支架時(shí)，應(yīng)與供應(yīng)商簽訂明確的合同，并跟蹤支架的交貨和驗(yàn)收。8.管理評估與改進(jìn)8.1管理評估：公司管理部門定期對支架管理制度進(jìn)行評估和檢查；部門負(fù)責(zé)人定期對支架使用和維護(hù)情況進(jìn)行檢查和評估；收集并統(tǒng)計(jì)支架故障、報(bào)廢和更新情況，分析問題原因。8.2改進(jìn)措施：定期召開支架管理經(jīng)驗(yàn)溝通會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共享好的做法；依據(jù)評估和統(tǒng)計(jì)結(jié)果，訂立改進(jìn)措施，不絕提高支架管理的水平；加強(qiáng)支架培訓(xùn)和安全教育，提高員工的安全意識和操作技能。9.責(zé)任追究對違反本規(guī)定的行為，將依據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)厲處理，包含口頭警告、書面警告、罰款等措施；對造成嚴(yán)重后果的，要追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。10.附則本制度的解釋權(quán)歸公司全部，如有需要，公司管理部門可對本制度進(jìn)行適度修改和增補(bǔ)，并及時(shí)通知全體員工。11.生效日期本制度自發(fā)布之日起