小學聲屏障工程施工組織設計_第1頁
小學聲屏障工程施工組織設計_第2頁
小學聲屏障工程施工組織設計_第3頁
小學聲屏障工程施工組織設計_第4頁
小學聲屏障工程施工組織設計_第5頁
已閱讀5頁,還剩42頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

小學聲屏障工程施工組織設計工程概況:蘇洼龍水電站位于金沙江上游河段四川巴塘縣和西藏芒康縣的界河上,為庫壩區(qū)左岸有竹(巴籠)茨(巫)縣級公路通過,該公路可與G318、G214相連,對外樞紐建筑物主要由瀝青混凝土心墻堆石壩、右岸溢洪道、右岸溢洪道采用五孔開敞式,孔口尺寸12.5×17m本工程施工導流采用斷流圍堰一次攔斷河流,隧洞導流,工的導流方式;枯期由導流隧洞泄流,汛期由導蘇洼龍水電站計劃2017年11月中旬截流,2021年2月底第一臺機組發(fā)電,2021鋼筋制安、預埋鐵件、鋼立柱、通透隔聲板安裝、2、施工技術組:負責工程計劃、技術、質量管理。4、后勤供應組:負責工程材料、施工機具供應及現場管理。5、職工保衛(wèi)組:負責現場職工思想及教育工作2.組織編制工程項目施工組織設計,包括工程進度材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需和4.科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源,做好人5.組織制定項目經理部各類管理人員的職責權6.嚴格財經制度,加強財務、預算管理,正確處理國7.對工程項目有經營決策和生產指揮權,對8.與有關部門協商的基礎上,有聘任項目管理9.有對項目管理班子及施工班組的工資、資金的分配權2.組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件,3.檢查工程技術檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢驗記錄,看是否符合規(guī)范及有關規(guī)定,對可能出現的問4.組織好接到工程后的第一次設計交底,并做好對各專業(yè)交7.處理項目工程質量缺陷,發(fā)生質量事故應8.開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新9.組織開展技術培訓、學習,總結交流技術經驗。對于2、負責制定本施工單位各崗位人員的安全生產責任3、負責本施工單位的安全管理工作,嚴禁閑雜3.經常深入施工現場檢查、監(jiān)督、指導各項安4.負責對職工進行安全生產的三級教育,做好施工中的安全5.正確行使安全否決權,做到獎罰分明,處事8.參與企業(yè)工傷事故的調查和處理,及時總結經驗教工藝,新產品的推廣實施,全面監(jiān)督各分部2、嚴格按施工圖紙要求和國家現行驗收規(guī)范的規(guī)定3、開工前,對重要的分部分項工程,要編制專4、認真貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)的現行技術規(guī)范和操作規(guī)范,5、嚴格執(zhí)行施工過程中的三檢制度,堅持按施6、及時進行隱蔽驗收和復核,對不合規(guī)格產品按不同6、督促施工材料、設備按時進場,并處于合上,確保施工進度,以總施工進度計劃為依據,按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度節(jié)點分目標,以各項技術、管理措施為保證手段,進行施工全過程的動態(tài)控制。爭取①.收集建筑地區(qū)氣象、地形、水文地質條件、地上、地下障礙物、周圍建(構)筑②.在工程開工前,及時組織有關人員熟悉設計圖紙,了解設計意圖及相關細節(jié),明③.編制施工圖預算,計算工程量,進行工料分④.根據工程規(guī)模、結構特點和業(yè)主要求,編制工程實施階段施工組織設計,明確各⑦.項目管理人員熟悉合同并進行履行綱要的詳細交底,為保證各崗位管理人員能全①.機械設備準備并按施工機械設備需用量計劃表的要求分批根據施工預算的材料分析和施工進度計劃,編制原材料使用計劃,建立各單位工程8、抗變形性能:鋁合金復合吸音板的最大彈性撓度不超過L/100,符合《建筑幕墻(2)立柱采用Q235H型鋼立柱,是產品的支撐結構,抗拉強度210Mpa,立柱構件的焊接縫高度≥4mm,表面采用熱鍍鋅處理,鍍鋅量不小于600g/m2,后用靜電噴涂處理,顏(3)聲屏障選擇金屬和復合材料結構,該材料可加工成各種形式,安置簡易,易于(4)高吸聲屏體采用離心玻璃棉填充,離心玻璃棉密度不小于32kg/m3,允許容量含量不大于3防潮、防火、抗老化。吸音棉外側采用PET膜包裹,2、H型鋼立柱基礎施工單位按2500mm間距安裝預埋板,控制好標高,按設備安裝要4、吸音板兩端與鋼立柱間采用U型橡膠條密封,聲屏障與基礎之間采用U型橡膠墊進5、聲屏障安裝時根據橋梁伸縮縫實際寬度設車輛運輸時立柱、吸聲屏、隔聲屏和支撐條用麻絮(2)安裝前檢查預埋錨固筋位置是否與圖紙設計一致,檢查基礎表面是否平整、順(3)測量員進行放樣,以土建工程指定標高作為控制點,使每個立柱中心點在一條(4)將立柱吊起與錨固筋對接,用螺栓擰緊并用電焊焊接牢固。每個立柱都要用吊基礎表面,整體順直,不可出現傾斜現象,要(5)用吊車將吸音型聲屏障依次從頂端安裝于立柱間,后面有支撐條和緊固扣將聲現場勘察→平整→放線定位→基礎確定→測平儀找平→模板安裝→混凝土基礎澆注→當室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定低于5℃時,即進入冬期施工,并應密切注意天氣預②.混凝土拌合,按規(guī)范要求采取熱材料混凝土攪拌;主要結構和⑤.根據實際情況,可提高砼的強度等級,⑥.采用摻入早強劑和防凍劑。對于鋼筋混凝土宜采對于是否采用防凍劑和早強劑根據情況而定,選擇的方案要事①.項目經理部成立防汛抗洪領導小組,在雨期、汛期,各施工隊在項目經理部統一②.加強組織領導,有針對性的進行抗洪防汛安全教育,提高廣大職工的抗洪防汛意⑤.堅持值班制度,遇有險情及時組織力量搶修,并及時與②.道路:施工現場主要運輸道路路基碾壓堅實,做好硬化處理并滿足排水要求,保③.防汛器材、工程防雨材料、防護用品及抽④.機電設備的電閘箱采取防雨、防潮等措施,并安⑥.混凝土拌制時,測定砂、石料含水量,并保證拌⑦.專人負責已施工段及現場設施的防護,發(fā)現問題及時解決,⑧.雨季砼作業(yè)根據天氣預報進行動態(tài)調整,備用必要的擋雨器材,確保連續(xù)作業(yè),⑩.備彩條布以備降雨時對未完或剛完工的現澆混凝土路段進行及時覆蓋。雨季來臨②.交工驗收(1)規(guī)劃:確定本工程的總進度控制目標和分進度控制目標,編制其進度計劃,形(2)控制:在工程施工過程中,跟蹤調查施工計劃進度,整理統計檢查數據。進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,出現偏(1)落實各層次的進度控制人員具體任務和工作責任。加強對項目部的各類管理人(2)根據施工總期控制,逐周編制作業(yè)計劃。根據計劃,在施工過程中加強人力、為了確保本項目的工程,使產品在形成過程中的質量始終處于受控狀況,優(yōu)質、高2)執(zhí)行國家和業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理頒發(fā)的工程質量的規(guī)定、規(guī)程制度和措施,并檢查3)正確處理施工質量與施工進度以及監(jiān)理的關系,6)每周組織一次工程項目的質量檢查,針對主要問題,親自組織攻關,對重大質量1)貫徹執(zhí)行上級技術管理制度及公司質量保證計劃,對該項目施工技術工作全面負5)指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,并對質量、6)分管項目質量管理工作和工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施,負責技術質量事8)主持交、竣工技術文件資料的編制,參加交、竣工3)負責工程施工原始記錄表格(檢查證)中屬于質檢負責人檢查簽證的各項簽認事4)負責施工全過程的工程質量監(jiān)督、檢查及各項工序5)負責配合業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司質檢部進行有關工程量檢查及各種原始記錄、6)督促、檢查作業(yè)班組、工地試驗室、測量隊的有關施工技術資料的整理工作。對7)審查試驗室所做的各種建筑材料的分析鑒定、配合比、混凝土強度及其它技術指標,未經監(jiān)理工程師簽認的材料不能進貨,經檢8)參加項目經理部組織的工程質量檢查及有關工程質量方面的會議,對該項目采用1)貫徹執(zhí)行項目經理、項目總工程師、質檢工程師和監(jiān)理工程師有關工作指令,跟為了完成質量目標,質量管理擬從以下幾個2)全面熟悉工程招標文件和施工技術規(guī)范,編制工程項目的進度計劃和實施性施工3)項目經理部組織有關人員進行圖紙會審。編制施工指導文件。確定應采用的工藝4)按工程質量特性要求,選擇相應的設備、配備必要的測試儀器,進行驗證。對新5)制定工藝質量控制文件,對關鍵工序進行能7)檢查各施工機械設備有無隱患,技術性能是否良好,各試驗儀器和儀表是否保持8)工程原材料、預制構件、半成品,嚴格按質量標準訂貨、采購、包裝和運輸。工按規(guī)定的條件和要求,進行堆存、保管和加工。詳細做好量,抓技術交底工作。積極組織職工學習有關質量工作規(guī)2)貫徹質量樣板制、三檢制。在施工過程中,實行全面質量管理,嚴格貫徹執(zhí)行施3)施工過程中施工管理人員必須隨時進行檢查指導施工,制訂工序流程圖,確定關定及定期的工程質量大檢查。a、現場質檢員必須跟班作業(yè),工程關鍵部位以及經監(jiān)理工對施工場地進行清理,避免殘留對下道工序產生質量影響。c、對于連續(xù)施工工序,交現進行一次大檢查,主持召開項目安全生產辦公會,研究本項目妥善安排和保證。及時解決生產過程中的各類事故①在項目經理的直接領導下,從技術上對本項目2、嚴格執(zhí)行本工程(崗位)安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮,有責任制止他人違3、按規(guī)定正確佩戴好個人勞動防護用品。進入施工現場必須戴好安全帽。在沒有防4、在施工現場行人必須走規(guī)定的人行通道或人梯,不得隨意亂走干擾施工,不得私1、項目經理部將利用各種會議和宣傳工具,對職工進行安全生產教育,提高全員安2、對新參加施工的人員(包括臨時工、實習生、學徒工、民工等)進行上崗前的安3、對電工、電焊工、起重工、爆破工、機動車輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員進行本工程專業(yè)安全技術培訓,持有特殊作業(yè)人員操作1、項目經理部每周一組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由項目經理帶頭,組織2、安全檢查的內容重點以附后表“項目安全評價檢查表”為準。特別要把易發(fā)“高3、上班前,班組長或兼職安全員要進行技術交底,要交待清楚當天作業(yè)的內容、人盡量減少人員傷亡和財產損失。同時保護事故現場。發(fā)生重傷、死亡事故,在24小時上2、若發(fā)生質量事故,將以最快的速度,將事故情況報監(jiān)理工程師。在監(jiān)理工程師初3、認真規(guī)劃、設計生產及生活設施的位置,在規(guī)劃設計中要符合環(huán)境保護要求,遵6、施工現場的機械、車輛、材料、物資必須堆7、生活、生產的廢水、廢油在收集、處理后再排放,砼灌注樁施工廢棄的泥漿經沉a、臨時性的水沖刷或水污染的治理和本合同規(guī)定的永久性防治工程相結合,以便在b、在施工中盡量避免靠近生活水源,如果施工區(qū)位于或靠近生活水源,則用溝濠或堤壩同生活水源隔開,在施工期間或拆除這些堤壩時,特別c、沖洗骨料的水或其它施工廢水,在排入河流以前經過過濾、沉淀或其它有效方法d、施工便道時注意設置過水涵管,臨時占地注意不堵塞原有河溝,保證雨季施工時a、來自生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)的污水經過凈化處理,并經檢驗符合環(huán)保標準后才b、加強對施工機械的維修保養(yǎng),遇到漏油、漏水的機械,修好后再繼a、施工和生活中的廢物集中放置,并及時處理或運至監(jiān)理工程師和當地環(huán)保部門都a、加強對筑路材料運輸車輛的管理,所載松散b、當運輸易飛揚的材料時,加強覆蓋以防灰塵飛揚,儲存松散和易于飛揚的材料地c、及時清理施工現場,安排專人、專用灑水車加強對所需機耕道、地工便道的清掃輛違反定點洗車的規(guī)定,將對責任人進行嚴1、實行廉政建設責任制,成立項目部廉政建設責任制領導小組,負責該工程的廉政2、貫徹“教育為主,預防為主”的方針,有計劃、有針對性地組織開展多種形式的3、完善宣傳教育機制,公司黨委將把黨風廉政宣傳納入黨委政治教育的總體計劃當4、完善制度約束機制。項目部將建立健全管理制度和廉政制度,通過制定完善崗位2.制定各項安全文明施工措施。由項目經理負責制定各項文明施工措施,其中包括交3.加強對施工人員的安全文明施工的教育,使項目部每位員工牢固樹立“安全第一、4.為防止本項目部車輛對已完路面的污染,在上路口實行定點洗車。如本項目部車輛5.如確因施工需要,對已完工程有所損壞,本部將對已完工程的損壞及時修復,恢復(1)對運輸混凝土車輛上路時,首先沖洗輪胎,杜絕汽車輪胎上土對路面的污染,其4.使用農民工時要加強對農民工的職業(yè)安全、勞動保護教育和技術培訓,逐步提高5.在施工現場給特殊崗位工作的農民工配備安全生產和職業(yè)病防護設施,并向農民6.在農民工使用中,支付農民工工資不低于規(guī)定的最低工資標準,在整個使用過程7.保證在使用農民工時與農民工簽訂勞動合同,不收取任何形式的風險金、保證金安全生產保證體系框圖普及教育逐級簽訂安保責任制定期檢查不定檢查特殊工種教育按規(guī)定提技術措施經費隊安全領導小組專(兼)職安全員班組長部安全領導小組部每季檢查一次工班每周檢查一次班組每天檢查一次普及教育逐級簽訂安保責任制定期檢查不定檢查特殊工種教育按規(guī)定提技術措施經費隊安全領導小組專(兼)職安全員班組長部安全領導小組部每季檢查一次工班每周檢查一次班

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論