崗位責(zé)任與權(quán)力分配制度

崗位責(zé)任與權(quán)力調(diào)配制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是明確企業(yè)內(nèi)各個崗位的責(zé)任和權(quán)力，并合理調(diào)配崗位職責(zé)，確保生產(chǎn)管理的順利進行。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)實際情況進行訂立。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部崗位的責(zé)任和權(quán)力調(diào)配，包含管理崗位、技術(shù)崗位、生產(chǎn)崗位等。第二章崗位責(zé)任和權(quán)力調(diào)配第三條管理崗位管理崗位的責(zé)任是負(fù)責(zé)訂立企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和管理策略，訂立部門目標(biāo)并組織實施，推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和提高管理效率。管理崗位的權(quán)力包含：訂立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和管理政策；設(shè)定部門目標(biāo)和任務(wù)，并訂立相應(yīng)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)；調(diào)動和配置部門內(nèi)人員，并對部門人員進行管理、培養(yǎng)和評估；簽署和審批緊要的合同、文件和決策。第四條技術(shù)崗位技術(shù)崗位的責(zé)任是負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)、研究和創(chuàng)新，供應(yīng)技術(shù)支持，并連續(xù)改善產(chǎn)品和工藝。技術(shù)崗位的權(quán)力包含：領(lǐng)導(dǎo)或參加新產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計；供應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)和支持，幫助解決技術(shù)問題；提出改進看法和方案，參加管理決策；管理相關(guān)技術(shù)資料，并確保其安全和保密。第五條生產(chǎn)崗位生產(chǎn)崗位的責(zé)任是負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行和產(chǎn)品質(zhì)量的掌控，保證生產(chǎn)計劃的順利完成。生產(chǎn)崗位的權(quán)力包含：依照生產(chǎn)計劃組織、引導(dǎo)生產(chǎn)活動，并確保生產(chǎn)進度；檢查和掌控產(chǎn)品質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題；提出改進生產(chǎn)工藝和流程的建議；協(xié)調(diào)搭配其他部門，解決生產(chǎn)中的相關(guān)問題。第六條其他崗位其他崗位的責(zé)任和權(quán)力依據(jù)其職能和工作內(nèi)容進行具體調(diào)配，相關(guān)崗位應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商確定，并在相關(guān)制度中明確規(guī)定。第三章責(zé)任與權(quán)力的層級關(guān)系第七條上級崗位與下級崗位上級崗位對下級崗位負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任和權(quán)力，下級崗位對上級崗位負(fù)有幫助和搭配的責(zé)任和義務(wù)。上級崗位有權(quán)對下級崗位的工作進行引導(dǎo)、監(jiān)督和評估，并可以對下級崗位的決策進行審批和改進。第八條平級崗位平級崗位在責(zé)任和權(quán)力調(diào)配上應(yīng)保持平等和協(xié)作的原則，相互搭配，共同完成工作任務(wù)。如顯現(xiàn)崗位之間的糾紛和分歧，應(yīng)當(dāng)及時溝通和協(xié)商解決，如無法協(xié)商全都，由上級崗位進行協(xié)調(diào)和決策。第九條崗位與員工崗位對員工有相應(yīng)的管理和培養(yǎng)職責(zé)，員工對崗位應(yīng)依照崗位職責(zé)和權(quán)力進行相應(yīng)的履行和執(zhí)行。員工應(yīng)依照崗位的工作要求進行工作，定時完成任務(wù)，并樂觀自動地提出改進看法和建議。第四章崗位責(zé)任和權(quán)力更改第十條崗位調(diào)整崗位調(diào)整可以依據(jù)公司發(fā)展和組織調(diào)整的需要進行，調(diào)整由企業(yè)管理層決策，并經(jīng)與相關(guān)崗位協(xié)商確定。崗位調(diào)整應(yīng)當(dāng)明確崗位的新職責(zé)和權(quán)力，并對相應(yīng)的職責(zé)進行交接和培訓(xùn)。第十一條崗位嫌疑人事更改在員工工作推動不力或發(fā)生職業(yè)道德等問題時，經(jīng)過相應(yīng)的調(diào)查和評估，可以對崗位責(zé)任和權(quán)力進行調(diào)整，甚至進行人事調(diào)整或解雇等處理。第五章監(jiān)督與評估第十二條自我監(jiān)督各崗位應(yīng)自發(fā)遵守崗位的責(zé)任和權(quán)力，依照制度要求進行工作，同時加強自身的學(xué)習(xí)和提高。第十三條監(jiān)督與評估上級崗位對下級崗位的工作應(yīng)當(dāng)進行定期的監(jiān)督和評估，對工作完成情況實行績效考核，對工作不達標(biāo)的崗位應(yīng)當(dāng)及時提出改進建議和整改要求。第十四條崗位評估定期對各崗位的責(zé)任和權(quán)力進行評估，依據(jù)評估結(jié)果調(diào)整崗位職責(zé)和權(quán)力調(diào)配。第六章附則第十五條崗位更改通知崗位職責(zé)和權(quán)力更改應(yīng)當(dāng)進行書面通知，并確保相關(guān)人員知悉和理解更改內(nèi)容。第十六條糾紛處理和爭議解決崗位責(zé)任和權(quán)力調(diào)配中顯現(xiàn)的糾紛和爭議應(yīng)當(dāng)通過協(xié)商和談判解決，如無法協(xié)商解決，可以依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)進行仲裁或調(diào)解。第十七條本制度的解釋本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人，如有需要，可依據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。第十八條本制度的執(zhí)行和宣傳本制度應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁鲘徫蝗藛T的共同遵守和執(zhí)行，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過內(nèi)部培訓(xùn)和宣傳，讓各崗位人員清