外聯(lián)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)模版（3篇）

外聯(lián)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)模版一、市場(chǎng)調(diào)研與分析1.負(fù)責(zé)依據(jù)公司市場(chǎng)定位，執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研任務(wù)，深入理解并分析目標(biāo)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局及客戶需求等關(guān)鍵信息。2.依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研成果，編制市場(chǎng)分析報(bào)告，供公司決策層參考，為市場(chǎng)推廣策略的制定提供數(shù)據(jù)支撐。二、市場(chǎng)推廣策略制定1.基于市場(chǎng)調(diào)研成果，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，擬定全面的市場(chǎng)推廣策略，涵蓋品牌定位、推廣渠道選擇、宣傳策略等方面。2.明確市場(chǎng)推廣目標(biāo)，并制定相應(yīng)的推廣計(jì)劃及時(shí)間表，確保推廣活動(dòng)有序進(jìn)行。三、渠道拓展與合作伙伴管理1.尋求并開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售渠道，以擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋范圍。2.建立與渠道商及合作伙伴的合作關(guān)系，擬定合作協(xié)議和方案，管理合作關(guān)系，提升渠道商及合作伙伴的滿意度。四、組織市場(chǎng)推廣活動(dòng)1.規(guī)劃并組織各類市場(chǎng)推廣活動(dòng)，包括但不限于展覽會(huì)、促銷(xiāo)活動(dòng)、培訓(xùn)活動(dòng)等。2.確定活動(dòng)目標(biāo)與預(yù)算，并制定詳盡的活動(dòng)計(jì)劃，涵蓋活動(dòng)策劃、物料準(zhǔn)備、人員調(diào)配等環(huán)節(jié)。3.負(fù)責(zé)活動(dòng)的執(zhí)行與監(jiān)督，并對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估與分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)。五、品牌建設(shè)與維護(hù)1.負(fù)責(zé)公司品牌的建設(shè)與維護(hù)工作，包括品牌形象設(shè)計(jì)、品牌推廣等。2.制定品牌策略與標(biāo)準(zhǔn)，確保品牌在市場(chǎng)中的統(tǒng)一性和辨識(shí)度。六、市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析與報(bào)告1.收集、整理及分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，包括市場(chǎng)份額、銷(xiāo)售額、客戶反饋等，為公司決策層提供市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效果評(píng)估報(bào)告。2.根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告，識(shí)別市場(chǎng)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)，提供商業(yè)建議與改進(jìn)措施。七、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)1.負(fù)責(zé)下屬團(tuán)隊(duì)的管理，包括工作任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤、績(jī)效考核等。2.組織并實(shí)施團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)與工作能力。八、與內(nèi)部部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通1.與市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、產(chǎn)品部等內(nèi)部部門(mén)進(jìn)行有效溝通與協(xié)調(diào)，確保市場(chǎng)推廣工作與公司整體戰(zhàn)略的一致性。2.提供市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部等內(nèi)部部門(mén)所需的支持與資源，協(xié)助解決工作中的問(wèn)題與困難。九、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1.掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略、產(chǎn)品定位及銷(xiāo)售策略等信息。2.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，為公司制定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策提供參考。十、市場(chǎng)投資管理1.制定市場(chǎng)推廣預(yù)算，并根據(jù)公司要求進(jìn)行資金使用與成本控制。2.監(jiān)督市場(chǎng)投資的使用情況，并對(duì)市場(chǎng)投資效果進(jìn)行評(píng)估與分析。十一、市場(chǎng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析1.收集、整理及分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，包括銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售渠道、產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)等。2.根據(jù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提供銷(xiāo)售策略與推廣策略的優(yōu)化建議。外聯(lián)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)模版（二）外聯(lián)經(jīng)理一職，主要負(fù)責(zé)與外部合作伙伴、客戶、政府機(jī)構(gòu)及其他利益相關(guān)者建立并保持良好的關(guān)系。作為外聯(lián)經(jīng)理，必須具備出色的溝通、協(xié)調(diào)及談判能力，以推動(dòng)公司與外部利益相關(guān)者之間的合作與交流。以下是外聯(lián)經(jīng)理崗位職責(zé)的詳細(xì)說(shuō)明：1.建立與維護(hù)關(guān)系：外聯(lián)經(jīng)理應(yīng)致力于與外部合作伙伴、客戶、政府機(jī)構(gòu)及其他利益相關(guān)者建立并保持良好的關(guān)系。這包括通過(guò)會(huì)議、商務(wù)拜訪及電話溝通等方式，確保他們對(duì)公司的支持與合作。2.拓展合作伙伴關(guān)系：在外聯(lián)經(jīng)理的職責(zé)范圍內(nèi)，需根據(jù)公司戰(zhàn)略，尋找新的合作伙伴，并與之建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。他們應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)拓展、參加行業(yè)展會(huì)等手段，發(fā)掘具有合作潛力的機(jī)構(gòu)與企業(yè)，推動(dòng)合作項(xiàng)目的實(shí)施。3.談判合作協(xié)議：外聯(lián)經(jīng)理需與外部合作伙伴協(xié)商合作協(xié)議，確保協(xié)議內(nèi)容符合公司利益與需求。他們應(yīng)深入了解公司的商業(yè)模式、戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)需求，以爭(zhēng)取最有利的合作條件。4.組織活動(dòng)與會(huì)議：外聯(lián)經(jīng)理負(fù)責(zé)策劃并執(zhí)行各種外部活動(dòng)與會(huì)議，如客戶招待會(huì)、合作伙伴交流會(huì)、行業(yè)研討會(huì)等。他們需與相關(guān)部門(mén)協(xié)作，確保活動(dòng)順利進(jìn)行，并為參與者提供高質(zhì)量的服務(wù)與支持。5.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源：外聯(lián)經(jīng)理需與內(nèi)部部門(mén)緊密合作，協(xié)調(diào)并整合資源，以滿足外部合作伙伴的需求。他們應(yīng)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)等部門(mén)合作，確保公司產(chǎn)品與服務(wù)滿足客戶及合作伙伴的要求。6.了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：外聯(lián)經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，并將相關(guān)信息與公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)共享。他們應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研與行業(yè)研究，為公司制定恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略與業(yè)務(wù)計(jì)劃。7.解決問(wèn)題與糾紛：外聯(lián)經(jīng)理需處理并解決與外部合作伙伴間的問(wèn)題與糾紛。他們應(yīng)具備良好的分析與問(wèn)題解決能力，以確保合作關(guān)系的穩(wěn)定與持續(xù)。8.提供戰(zhàn)略建議：外聯(lián)經(jīng)理應(yīng)向公司高層提供關(guān)于外部合作、市場(chǎng)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略等方面的戰(zhàn)略建議。他們應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)情報(bào)收集、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及行業(yè)研究等方式，為公司制定合適的戰(zhàn)略方向。9.管理團(tuán)隊(duì)：外聯(lián)經(jīng)理還需管理并領(lǐng)導(dǎo)外聯(lián)部門(mén)團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)成員的工作目標(biāo)與計(jì)劃與公司戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。他們應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)與發(fā)展，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)與績(jī)效。10.報(bào)告與評(píng)估：外聯(lián)經(jīng)理需定期向公司高層匯報(bào)外部合作的進(jìn)展與成果，并評(píng)估合作項(xiàng)目的效果與效益。他們應(yīng)通過(guò)數(shù)據(jù)分析與績(jī)效評(píng)估，為公司決策提供可靠依據(jù)。外聯(lián)經(jīng)理在公司與外部合作伙伴、客戶、政府機(jī)構(gòu)及其他利益相關(guān)者之間的溝通與合作中扮演著至關(guān)重要的角色。他們不僅需要具備卓越的溝通、協(xié)調(diào)及談判技巧，以促進(jìn)公司與外部利益相關(guān)者之間的合作與交流，還需了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，為公司提供關(guān)于外部合作、市場(chǎng)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略等方面的戰(zhàn)略建議。通過(guò)有效拓展合作伙伴關(guān)系、管理團(tuán)隊(duì)及評(píng)估合作效果，外聯(lián)經(jīng)理能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展提供重要支持。外聯(lián)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)模版（三）一、商務(wù)拓展1.負(fù)責(zé)擬定并執(zhí)行公司的商務(wù)拓展戰(zhàn)略與計(jì)劃，構(gòu)建并維護(hù)與客戶的長(zhǎng)期合作關(guān)系，以促進(jìn)公司產(chǎn)品與服務(wù)的銷(xiāo)售及推廣。2.持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)，洞察市場(chǎng)需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，提出市場(chǎng)行銷(xiāo)策略及推廣方案，并輔助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行。3.參與公司產(chǎn)品的定價(jià)與市場(chǎng)定位，制定銷(xiāo)售政策及促銷(xiāo)活動(dòng)，確保銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成。4.開(kāi)拓新的商務(wù)合作渠道，拓展新客戶市場(chǎng)，提升客戶滿意度及公司市場(chǎng)份額。二、合作管理1.與客戶進(jìn)行深入交流，掌握客戶需求與期望，與公司內(nèi)部各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，確保公司能準(zhǔn)時(shí)、高質(zhì)量地滿足客戶需求。2.負(fù)責(zé)合同的簽訂與管理，確保合同條款的履行及客戶滿意度。3.監(jiān)控合作項(xiàng)目的進(jìn)展，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。4.分析合作成效與績(jī)效，為決策提供參考，并對(duì)有價(jià)值的合作持續(xù)跟蹤與推進(jìn)。三、公關(guān)與傳媒1.負(fù)責(zé)公司的公關(guān)及媒體關(guān)系，建立并維護(hù)公司形象與聲譽(yù)。2.規(guī)劃并執(zhí)行各類公關(guān)活動(dòng)，如媒體發(fā)布會(huì)、行業(yè)展覽、客戶招待會(huì)等，以提升公司知名度與影響力。3.與媒體保持聯(lián)系，組織發(fā)布公司新聞稿及宣傳資料，向媒體及其他相關(guān)方傳遞公司最新動(dòng)態(tài)與業(yè)務(wù)進(jìn)展。4.管理并更新公司官方網(wǎng)站及社交媒體平臺(tái)內(nèi)容，增加公司曝光度與關(guān)注度。四、團(tuán)隊(duì)管理1.負(fù)責(zé)外聯(lián)團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)與管理，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情與創(chuàng)造力。2.設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，制定個(gè)人績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效與工作效率。3.組織團(tuán)隊(duì)日常工作，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員間合作，解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部問(wèn)題與矛盾。五、報(bào)告與分析1.定期向公司管理層匯報(bào)工作進(jìn)展與合作項(xiàng)目成效，提供相關(guān)數(shù)據(jù)與分析，為公司決策提供依據(jù)。2.分析市場(chǎng)、客戶及競(jìng)爭(zhēng)狀況，提供市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告，為公司決策制定