2024年職工活動(dòng)中心管理制度（2篇）

2024年職工活動(dòng)中心管理制度第一章總則第一條為深化職工文化生活，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和認(rèn)同感，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和工作熱忱，特制定本管理規(guī)定。第二條職工活動(dòng)中心為XX公司設(shè)立，旨在為職工提供休閑娛樂、健身鍛煉的場(chǎng)所，以豐富職工業(yè)余生活，增進(jìn)職工幸福感。第三條職工活動(dòng)中心的運(yùn)營(yíng)管理由公司設(shè)立的職工活動(dòng)中心管理委員會(huì)負(fù)責(zé)。第四條管理委員會(huì)成員包括公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門主管及職工代表，主任由公司領(lǐng)導(dǎo)指定，同時(shí)設(shè)若干副主任。第五條管理委員會(huì)依據(jù)本規(guī)定制定具體的管理細(xì)則、活動(dòng)計(jì)劃等執(zhí)行文件。第六條職工活動(dòng)中心的運(yùn)營(yíng)資金由公司統(tǒng)一承擔(dān)，用于購(gòu)置設(shè)備、維護(hù)管理等費(fèi)用。第七條職工活動(dòng)中心主要服務(wù)于公司職工，同時(shí)可酌情對(duì)合作伙伴或外部人員開放。第八條管理原則遵循公平、公正、公開，確保資源的合理使用。第二章職工活動(dòng)中心的設(shè)施第九條職工活動(dòng)中心應(yīng)配備全面的設(shè)施，包括但不限于：（一）室內(nèi)娛樂設(shè)備，如電視、音響、游戲機(jī)；（二）室內(nèi)球類運(yùn)動(dòng)設(shè)施，如桌球、乒乓球桌；（三）健身器材，如器械、跑步機(jī)、訓(xùn)練區(qū)；（四）圖書館或閱讀室，提供各類圖書雜志供借閱；（五）練習(xí)室，配備樂器等供職工練習(xí)；（六）多功能活動(dòng)室，可用于會(huì)議、培訓(xùn)、演講等用途。第十條確?；顒?dòng)中心具備基本衛(wèi)生和安全設(shè)施，并定期進(jìn)行維護(hù)、檢查和保養(yǎng)。第三章職工活動(dòng)中心的開放與預(yù)約第十一條職工活動(dòng)中心工作日開放時(shí)間為上午9時(shí)至晚上9時(shí)，周末和節(jié)假日根據(jù)實(shí)際需求適當(dāng)延長(zhǎng)。第十二條職工可通過線上或線下方式預(yù)約，預(yù)約需提前一天，每次預(yù)約時(shí)長(zhǎng)不得超過3小時(shí)。第十三條預(yù)約需提供真實(shí)身份信息，預(yù)約人需親自使用，不得轉(zhuǎn)讓他人。第十四條特殊活動(dòng)需求需提前向管理委員會(huì)申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)。第十五條職工活動(dòng)中心的開放時(shí)間及預(yù)約情況將定期向職工公開。第四章職工活動(dòng)中心的管理第十六條管理人員需接受公司安排的相關(guān)培訓(xùn)，提升管理效能和服務(wù)質(zhì)量。第十七條管理人員應(yīng)：（一）保持活動(dòng)中心清潔，定期清潔消毒設(shè)備；（二）確保設(shè)備正常運(yùn)行，故障及時(shí)報(bào)修；（三）提供必要服務(wù)，協(xié)助職工解決問題；（四）維護(hù)安全秩序，管理職工行為。第十八條管理人員需遵守公司制度，保障職工權(quán)益，禁止任何形式的歧視或侵犯。第十九條建立完善的管理制度，包括投訴機(jī)制、活動(dòng)規(guī)范、活動(dòng)計(jì)劃等。第五章職工活動(dòng)中心的活動(dòng)第二十條定期組織各類活動(dòng)，包括但不限于：（一）文藝表演，如歌舞、小品、獨(dú)唱；（二）體育競(jìng)賽，如乒乓球、籃球比賽；（三）文化講座，如書法、攝影、健康知識(shí)講座；（四）團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)拓展、合作游戲。第二十一條組織活動(dòng)時(shí)需充分考慮職工需求，確?；顒?dòng)的多樣性和公平性。第二十二條建立公平競(jìng)爭(zhēng)和公正評(píng)選機(jī)制，激勵(lì)職工積極參與。第六章職工活動(dòng)中心的監(jiān)督與評(píng)估第二十三條公司領(lǐng)導(dǎo)需密切關(guān)注活動(dòng)中心運(yùn)營(yíng)，定期聽取管理委員會(huì)工作匯報(bào)。第二十四條管理委員會(huì)需定期評(píng)估活動(dòng)中心工作，制定改進(jìn)措施。第二十五條確保接受職工監(jiān)督，及時(shí)處理職工的建議和意見，不斷優(yōu)化服務(wù)。第七章附則第二十六條本管理規(guī)定自發(fā)布之日起生效，解釋權(quán)歸公司領(lǐng)導(dǎo)層。第二十七條本規(guī)定未涵蓋的事項(xiàng)，由職工活動(dòng)中心管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制定具體實(shí)施辦法。2024年職工活動(dòng)中心管理制度（二）一、緣起：為深入踐行企業(yè)文化，營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍，激發(fā)員工工作熱情，提升員工生活品質(zhì)與工作績(jī)效，特制定《____年度職工活動(dòng)中心管理制度》。二、目的：本制度旨在建立健全職工活動(dòng)中心的管理體系，旨在優(yōu)化員工生活環(huán)境，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力與向心力。三、管理范圍：本制度全面覆蓋本公司職工活動(dòng)中心的管理工作，包括但不限于活動(dòng)中心的設(shè)施維護(hù)、活動(dòng)項(xiàng)目規(guī)劃、活動(dòng)人員調(diào)配、活動(dòng)預(yù)算編制與執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。四、組織架構(gòu)：1.職工活動(dòng)中心管理委員會(huì)：由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任職務(wù)，并吸納相關(guān)職工代表作為委員，共同負(fù)責(zé)活動(dòng)中心的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)及日常管理工作。2.活動(dòng)中心指導(dǎo)小組：該小組由公司體育文化部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，職工活動(dòng)中心主管擔(dān)任副組長(zhǎng)，同時(shí)吸納職工代表作為小組成員，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)中心的運(yùn)營(yíng)管理與實(shí)施工作。五、活動(dòng)項(xiàng)目：1.文娛活動(dòng)：涵蓋演講、講座、培訓(xùn)、讀書會(huì)、音樂會(huì)、戲劇及舞蹈表演等多種形式，旨在豐富員工的精神文化生活。2.體育活動(dòng)：提供羽毛球、乒乓球、籃球、足球、健身等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，以促進(jìn)員工身體健康，增強(qiáng)身體素質(zhì)。3.旅游活動(dòng)：組織郊游、旅游等活動(dòng)，旨在拓寬員工視野，提供身心放松的機(jī)會(huì)。4.志愿活動(dòng)：鼓勵(lì)員工參與各類志愿服務(wù)，提升員工的社會(huì)責(zé)任感與公益意識(shí)。5.節(jié)慶活動(dòng)：在重要節(jié)日期間舉辦慶祝活動(dòng)，營(yíng)造節(jié)日氛圍，提升員工生活品質(zhì)。六、活動(dòng)預(yù)算：1.活動(dòng)中心需提前編制年度活動(dòng)預(yù)算，并向公司申請(qǐng)相應(yīng)經(jīng)費(fèi)，以確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展與有效執(zhí)行。2.活動(dòng)中心指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌預(yù)算使用，嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透明性與合理性。七、活動(dòng)人員：1.根據(jù)活動(dòng)需求，活動(dòng)中心指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)招聘并調(diào)配具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)與能力的活動(dòng)人員，以確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。2.活動(dòng)人員需定期接受專業(yè)培訓(xùn)，以不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力。八、保障措施：1.公司將為活動(dòng)中心提供必要的經(jīng)費(fèi)與資源支持，確?；顒?dòng)的正常運(yùn)作與持續(xù)發(fā)展。2.公司鼓勵(lì)員工積極參與活動(dòng)中心活動(dòng)，并為員工提供充足的時(shí)間與空間保障。3.公司尊重員工對(duì)活動(dòng)中心管理與運(yùn)作的意見與建議，定期組織員工與相關(guān)部門進(jìn)行溝通與交流，以不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。九、考核與獎(jiǎng)勵(lì)：1.對(duì)于在職工活動(dòng)中心建設(shè)與管理中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)，公司將給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。2.針對(duì)存在的問題與不足，公司將及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)，并鼓勵(lì)員