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文檔簡介

工程安全質(zhì)量管理制度1.總則為了規(guī)范企業(yè)的工程安全質(zhì)量管理工作,確保工程施工過程中的安全和質(zhì)量,保障員工的生命安全和資產(chǎn)安全,提高工程質(zhì)量,促進企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展,訂立本工程安全質(zhì)量管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部工程項目的安全質(zhì)量管理工作,包含項目的準備階段、施工階段以及竣工階段。3.安全責任3.1公司領導層應對工程安全質(zhì)量管理工作負總責,確保安全質(zhì)量管理制度的落實。3.2工程項目部應設立專職安全質(zhì)量管理人員,負責對工程項目的安全質(zhì)量進行監(jiān)管和管理。3.3項目經(jīng)理為所轄工程項目的安全質(zhì)量負責人,負責監(jiān)督和管理工程項目的安全質(zhì)量。3.4施工員應對所負責工程的安全質(zhì)量進行日常監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并矯正安全質(zhì)量問題。3.5全部參加工程項目的員工都應承當相應的安全責任,嚴格遵守工程安全質(zhì)量管理制度的要求。4.安全質(zhì)量管理體系4.1建立健全的工程安全質(zhì)量管理體系,包含充分的制度、人員、設備、資金等保障,確保工程安全質(zhì)量管理工作能夠有效進行。4.2工程項目部應訂立認真的工程安全質(zhì)量管理計劃,明確工程項目的安全質(zhì)量管理目標、任務以及時間節(jié)點,確保工程項目的安全質(zhì)量得到有效掌控和管理。4.3工程項目部應組織開展工程安全質(zhì)量培訓,提升員工的安全意識和質(zhì)量意識,加強對相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的宣傳教育,提高員工的安全技能。5.安全防護措施5.1施工現(xiàn)場應設立明確的安全防護標志,警示工程人員注意安全,禁止未經(jīng)許可的人員進入施工區(qū)域,并采取相應的安全防護措施,確保施工現(xiàn)場的安全。5.2施工過程中應進行必需的隱患排查和整改,及時清理施工現(xiàn)場的各種安全隱患,確保施工現(xiàn)場的安全條件。5.3施工過程中應嚴禁使用不符合安全要求的料子和設備,確保料子和設備的安全性和質(zhì)量。5.4施工過程中應嚴格依照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求進行施工,確保施工質(zhì)量符合標準。6.安全風險評估掌控6.1工程項目部在工程準備階段應進行安全風險評估,并訂立相應的風險掌控措施,確保工程項目在施工階段的安全風險能夠得到有效掌控。6.2工程項目部應定期評估工程項目的安全風險,并及時調(diào)整相應的風險掌控措施,確保安全風險能夠得到隨時有效的掌控。7.安全事故處理7.1如發(fā)生工程安全事故,項目經(jīng)理應立刻組織施救,并及時報告公司領導層。7.2公司領導層應及時調(diào)查并徹底處理工程安全事故,訂立相應的整改措施,防止仿佛事故再次發(fā)生。7.3工程項目部應嚴格落實安全事故隱患整改工作,做好事故案例的總結(jié)和報告,提出相應的措施和建議,完善工程安全質(zhì)量管理制度。8.現(xiàn)場施工管理8.1施工現(xiàn)場應設立明確的施工組織、管理機構(gòu)和責任制,確保施工過程中各項工作的有序進行。8.2施工現(xiàn)場應進行必需的施工方案編制和施工圖紙訂立,明確施工步驟和相應的安全措施,確保施工質(zhì)量符合要求。8.3施工現(xiàn)場應配備專職安全員,負責施工現(xiàn)場的安全管理工作,監(jiān)督和檢查施工過程中的安全措施的實施情況。9.安全質(zhì)量檢查9.1工程項目部應訂立認真的安全質(zhì)量檢查計劃,明確安全質(zhì)量檢查的項目、時間和責任單位,確保安全質(zhì)量檢查工作能夠得到有效的開展。9.2工程項目部應配備專職安全質(zhì)量檢查人員,負責對工程項目的安全質(zhì)量進行定期檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全質(zhì)量問題。9.3安全質(zhì)量檢查人員應訂立認真的檢查方案和檢查標準,并進行全面的檢查,對檢查結(jié)果進行記錄和分析,訂立相應的整改措施。10.安全質(zhì)量獎懲10.1對在工程項目中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題,應依照相關(guān)規(guī)定進行懲罰和整改,并記錄在案,定期進行檢查,確保問題得到徹底解決。10.2對安全質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,應予以相應的嘉獎和表揚,激勵員工樂觀參加工作,提高工程的安全質(zhì)量。11.附則11.1本制度自頒布之日起執(zhí)行。11.2本制度解釋權(quán)歸公司領導層全部。11.3公司

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