華僑城深圳灣新璽名苑施工總承包BIM應(yīng)用

華僑城深圳灣新璽名苑施工總承包BIM應(yīng)用目錄|CONTENT工程概況1總承包BIM施工策劃2總承包BIM施工應(yīng)用3智慧建造BIM施工應(yīng)用4總承包BIM價值分析5工程概況PART01011.1工程簡介1.2BIM應(yīng)用需求分析工程簡介2#樓層數(shù)：57F高度：261m1B樓層數(shù)：38F高度：171m1A樓層數(shù)：38F高度：171m項(xiàng)目位于深圳市南山區(qū)蛇口漁人碼頭，建設(shè)用地面積約2.5萬平方米，總建筑面積約28.8萬平方米，一期18.16萬平方米，二期10.64萬平方米;建設(shè)內(nèi)容包括寫字樓、酒店、商務(wù)公寓、地上及地下商業(yè)、海洋主題館、公交首末站、公共廁所及地下停車場，最終將建成集濱海休閑、精品酒店、特色商業(yè)、辦公、公寓于一體的，以漁文化為內(nèi)核的世界級灣區(qū)地標(biāo)綜合體，將成為深圳灣濱海休閑帶的地標(biāo)建筑。1.11B樓：已竣工1A樓：已竣工2#樓：主體施工至51層，二次結(jié)構(gòu)施工至41層業(yè)主需求施工重難點(diǎn)總承包管理（1）施工場地狹小、平面布置、材料堆放難度大；（2）1#棟A棟及B棟兩棟塔樓均在32層側(cè)向外懸挑4.2米，另一側(cè)收進(jìn)3.8米，懸挑長度較大；（3）鋼結(jié)構(gòu)與鋼筋節(jié)點(diǎn)位置施工復(fù)雜；（4）幕墻采用單元式幕墻，外運(yùn)電梯無法運(yùn)輸；（5）高品質(zhì)機(jī)電綜合管線布線等施工，均需要BIM全專業(yè)深化設(shè)計(jì)、三維可視化及施工方案模擬等?？偝邪婕巴两ā摻Y(jié)構(gòu)、機(jī)電、幕墻等多專業(yè)，項(xiàng)目整體工程進(jìn)度質(zhì)量安全管控點(diǎn)多，尤其前期項(xiàng)目整體施工部署，工期緊張、專業(yè)穿插、專業(yè)工程深化設(shè)計(jì)、施工方案抉擇，過程進(jìn)度質(zhì)量安全管控等均需要應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行綜合管理，為項(xiàng)目快速建造奠定基礎(chǔ)。BIM需求以BIM模型的信息傳遞路徑為中軸線，貫穿設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維三個階段：在施工準(zhǔn)備階段甲方要求，深化設(shè)計(jì)模型，優(yōu)化設(shè)計(jì)，全局把控設(shè)計(jì)質(zhì)量；在施工階段甲方要求，利用BIM項(xiàng)目管控平臺實(shí)現(xiàn)進(jìn)度安全、技術(shù)質(zhì)量、材料商務(wù)的精細(xì)化施工管理；在運(yùn)維階段甲方要求配合二次開發(fā)BIM運(yùn)維平臺，實(shí)現(xiàn)BIM+物業(yè)的全生命周期價值增值。BIM應(yīng)用需求分析1.2總承包BIM施工策劃PART02022.2BIM軟硬件配置2.1BIM管理組織架構(gòu)及BIM團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)2.3項(xiàng)目BIM策劃建設(shè)單位監(jiān)理單位公司BIM團(tuán)隊(duì)外部BIM資源BIM咨詢單位總包BIM團(tuán)隊(duì)BIM決策層BIM管理層BIM生產(chǎn)組BIM商務(wù)組BIM安全組BIM質(zhì)量組BIM設(shè)計(jì)組BIM實(shí)施組建筑BIM工程師結(jié)構(gòu)BIM工程師給排水BIM工程師暖通BIM工程師電氣BIM工程師消防BIM工程師鋼結(jié)構(gòu)BIM工程師幕墻BIM工程師裝飾裝修BIM工程師給排水BIM工程師暖通BIM工程師電氣BIM工程師消防BIM工程師鋼結(jié)構(gòu)BIM深化團(tuán)隊(duì)幕墻BIM深化團(tuán)隊(duì)裝飾裝修BIM深化團(tuán)隊(duì)BIM設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)BIM實(shí)施層機(jī)電深化團(tuán)隊(duì)序號主要崗位/部門BIM工作及責(zé)任1項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督、檢查項(xiàng)目BIM執(zhí)行進(jìn)展。2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定BIM培訓(xùn)方案并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)考核、評審。3BIM小組組長制定BIM實(shí)施方案并監(jiān)督、組織。4技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)利用BIM模型優(yōu)化施工藍(lán)圖及施工方案。5深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)用BIM技術(shù)開展各專業(yè)深化設(shè)計(jì)，進(jìn)行碰撞檢測并充分溝通、解決、記錄；圖紙變更及管理。6BIM工作室預(yù)算及施工BIM模型建立、維護(hù)、共享、管理；各專業(yè)協(xié)調(diào)、配合；提交階段竣工模型，與各方溝通；建立、維護(hù)、每周更新和傳送問題解決記錄。7測量負(fù)責(zé)人采集及復(fù)核測量數(shù)據(jù)，為每周BIM竣工模型提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；利用BIM模型導(dǎo)出測量數(shù)據(jù)指導(dǎo)現(xiàn)場測量作業(yè)。8施工管理團(tuán)隊(duì)利用BIM模型優(yōu)化資源配置組織。9計(jì)劃協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)利用Fuzor進(jìn)行4D模型進(jìn)度優(yōu)化。10商務(wù)合約管理團(tuán)隊(duì)確定預(yù)算BIM模型建立的標(biāo)準(zhǔn)。利用BIM模型對內(nèi)、對外的商務(wù)管控及內(nèi)部成本控制，三算對比。11物資管理團(tuán)隊(duì)利用BIM模型生成清單，審批、上報(bào)準(zhǔn)確的材料計(jì)劃，提供的BIM構(gòu)件模型包含材料設(shè)備參數(shù)及信息。12安全管理團(tuán)隊(duì)通過BIM可視化展開安全教育、危險(xiǎn)源識別及預(yù)防預(yù)控，指定針對性應(yīng)急措施。13質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)通過BIM進(jìn)行技術(shù)交底，優(yōu)化檢驗(yàn)批劃分、驗(yàn)收與交接計(jì)劃。14綜合管理辦公室利用可視化充分了解現(xiàn)場情況。15機(jī)電深化團(tuán)隊(duì)基于機(jī)電施工圖設(shè)計(jì)模型及圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，與其他專業(yè)進(jìn)行綜合碰撞檢查，并進(jìn)行校核調(diào)整。在項(xiàng)目全生命期內(nèi)配合總包BIM團(tuán)隊(duì)完成相關(guān)BIM工作。16鋼結(jié)構(gòu)深化團(tuán)隊(duì)基于鋼結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)模型及圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，與其他專業(yè)進(jìn)行綜合碰撞檢查，并進(jìn)行校核調(diào)整。在項(xiàng)目全生命期內(nèi)配合總包BIM團(tuán)隊(duì)完成相關(guān)BIM工作。17幕墻深化團(tuán)隊(duì)基于幕墻施工圖設(shè)計(jì)模型及圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，與其他專業(yè)進(jìn)行綜合碰撞檢查，并進(jìn)行校核和調(diào)整。在項(xiàng)目全生命期內(nèi)配合總包BIM團(tuán)隊(duì)完成相關(guān)BIM工作。組織架構(gòu)及職責(zé)2.1序號應(yīng)用類型軟件名稱軟件圖標(biāo)1模型創(chuàng)建Revit2二維繪圖AutoCAD3碰撞檢查Navisworks4機(jī)電支吊架深化MagiCAD5鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)建模及深化Tekla6幕墻專業(yè)建模及深化Rhino7進(jìn)度計(jì)劃斑馬夢龍8文檔生成Office9協(xié)同工作和數(shù)據(jù)共享平臺華僑城

10模型瀏覽、動畫制作Fuzor11渲染與動畫制作C4D、Lumion10、Enscape

12無人機(jī)全景球720云（1）團(tuán)隊(duì)軟件配置團(tuán)隊(duì)軟硬件配置2.2型號設(shè)備用途主要性能指標(biāo)數(shù)量臺式工作站：USCORSAIR540建模、開發(fā)1、CPUI79700K2、內(nèi)存32G(2*16)DDR43000MHZ3、主硬盤512GBM2接口固態(tài)3TB機(jī)械硬盤4、顯卡NVIDIAP4000、10805臺式工作站：USCORSAIR580開發(fā)、渲染1、CPUAMD2700X2、內(nèi)存32G(2*16)DDR43000MHZ3、主硬盤512GBM2接口固態(tài)，2TB機(jī)械硬盤4、顯卡NVIDIAP5000、1080ti3移動工作站Alienware17R5建模、展示、開發(fā)1、CPUi98950HK2、內(nèi)存32G(2*16)DDR42666MHZ3、主硬盤512GBM2接口固態(tài)，1TB機(jī)械硬盤4、顯卡NVIDIA10801Ipad2020移動瀏覽、展示1（2）團(tuán)隊(duì)硬件配置團(tuán)隊(duì)軟硬件配置2.2（1）BIM實(shí)施方案策劃編制項(xiàng)目BIM實(shí)施方案，分析項(xiàng)目載體情況，建立項(xiàng)目整體BIM工作目標(biāo)、深化設(shè)計(jì)內(nèi)容、BIM應(yīng)用方向、BIM工作制度流程，以及最終BIM達(dá)到的效果及交付成果等要求。共編制15本BIM管理文件，用于項(xiàng)目內(nèi)部管理《基于BIM的施工總平面圖布置規(guī)范》《BIM管線洞口預(yù)留預(yù)埋管理規(guī)范》《施工BIM深化設(shè)計(jì)管理規(guī)范》《基于BIM的可視化施工交底管理規(guī)范》《基于BIM的施工進(jìn)度管理規(guī)范》《基于BIM的施工方案優(yōu)化管理規(guī)范》《施工BIM標(biāo)準(zhǔn)模型管理規(guī)范》《BIM施工過程模擬管理規(guī)范》《基于BIM的工程安全管理規(guī)范》《施工BIM模型清單規(guī)范》《施工BIM模型審核管理規(guī)范》《施工BIM成果交付管理規(guī)范》《施工BIM竣工模型管理規(guī)范》《施工BIM重要工程量統(tǒng)計(jì)管理規(guī)范》《BIM模型創(chuàng)建基礎(chǔ)規(guī)范》項(xiàng)目BIM策劃2.3（2）BIM工作實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃模型審核節(jié)點(diǎn)時間均提前于現(xiàn)場施工時間一個月左右，充分預(yù)留提前量，真正做到BIM指導(dǎo)施工。過程BIM工作成果嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)完成，通過BIM報(bào)審流程，審核BIM成果，每周召開BIM專題協(xié)調(diào)例會，反饋工作進(jìn)度及BIM應(yīng)用問題解決。制定BIM工作計(jì)劃197條，累積召開BIM周例會30次。周計(jì)劃項(xiàng)目BIM策劃2.3（3）BIM應(yīng)用策劃華僑城深圳灣新璽名苑BIM應(yīng)用編制BIM實(shí)施方案編制BIM建模標(biāo)準(zhǔn)模型搭建土建模型施工輔助安全管理基于BIM的施工現(xiàn)場火災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)安全交底VR安全體驗(yàn)VR安全交底消防疏散模擬控制合理作業(yè)人數(shù)機(jī)電模型搭建圖紙會審碰撞檢測機(jī)電深化孔洞預(yù)留反復(fù)進(jìn)行圖紙會審碰撞檢測現(xiàn)場布置無人機(jī)輔助場布合模檢測綜合模型精裝模型效果圖渲染Fuzor移動端BDIP移動端VR可視化漫游依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化工藝手冊制作可視化施工交底現(xiàn)場模型查看基礎(chǔ)工作模型搭建施工管理深化設(shè)計(jì)安全管理施工進(jìn)度管理資料管理質(zhì)量管理項(xiàng)目BIM策劃2.3總承包BIM施工應(yīng)用PART03033.1總平布置BIM應(yīng)用3.2主體工程BIM應(yīng)用3.3高支模BIM施工方案模擬3.4幕墻工程BIM應(yīng)用3.6機(jī)電工程BIM應(yīng)用3.7BIM輔助圖紙會審/技術(shù)交底3.8BIM深化問題3.9BIM+智慧工地3.5發(fā)明專利項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行施工場地的綜合布置，合理規(guī)劃，包括辦公及生活區(qū)臨建、臨水、臨電、庫房、材料堆放區(qū)、材料臨時加工場地、施工機(jī)械布置、運(yùn)輸?shù)缆?、綠化區(qū)、停車位等位置，以提高施工場地的利用率與施工效率。（1）三階段場地布置地下室階段場布主體結(jié)構(gòu)階段場布裝飾裝修階段場布總平布置BIM應(yīng)用3.1項(xiàng)目研發(fā)施工現(xiàn)場材料智能動態(tài)管理平臺（已獲得軟件著作權(quán)），計(jì)算確定材料的最佳堆放位置、堆放場地大小及進(jìn)場數(shù)量，同時對材料的進(jìn)出場跟蹤標(biāo)記，有效解決現(xiàn)場用地緊張、材料管理混亂等問題，為項(xiàng)目的科學(xué)布局及精細(xì)化管理提供技術(shù)支持，從而提高施工項(xiàng)目的綜合管理水平。（2）施工現(xiàn)場材料智能動態(tài)管理BIM場地分區(qū)頁面項(xiàng)目關(guān)聯(lián)BIM模型場地分區(qū)BIM模型總平布置BIM應(yīng)用3.1場地分區(qū)二維圖堆場實(shí)景圖BIM場地分區(qū)頁面項(xiàng)目關(guān)聯(lián)BIM模型場地分區(qū)BIM模型（3）臨建CI標(biāo)準(zhǔn)化辦公區(qū)工地大門圍擋總平布置BIM應(yīng)用3.1（4）塔吊方案比選經(jīng)塔吊方案比選項(xiàng)目確定方案二共布置5臺塔吊,其中2#棟塔樓布置兩臺塔吊，一臺QTZ400TC7052-25塔吊（臂長60m）位于2#棟塔樓北側(cè)，一臺T320-16塔吊（臂長40m）位于2#棟塔樓南側(cè)；1#棟1、2單元布置一臺QTZ250TC7035B塔吊（臂長70m）位于1#棟1、2單元南側(cè)；1#棟3、4單元布置一臺QTZ250TC7035B塔吊（臂長70m）位于1#棟3、4單元北側(cè)。東南角貢獻(xiàn)用地區(qū)域布置一臺QTC125TC6015-10E（臂長50m）。方案一方案二總平布置BIM應(yīng)用3.1（1）結(jié)構(gòu)模型創(chuàng)建由BIM深化設(shè)計(jì)引起變更下發(fā)變更舉例1--問題報(bào)告26：結(jié)修-D2-004結(jié)構(gòu)模型變更前變更后主體工程BIM應(yīng)用3.2（2）主體結(jié)構(gòu)懸挑主體工程BIM應(yīng)用3.2懸挑部位結(jié)構(gòu)平面構(gòu)圖2.75m高懸挑梁

本工程兩座塔樓在32至33層樓面設(shè)置了設(shè)備層，存在局部懸挑型鋼混凝土結(jié)構(gòu)部位懸挑結(jié)構(gòu)4.2m，且存在跨越結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層超限梁，本施工重難點(diǎn)一是懸挑部位的型鋼懸挑操作平臺搭設(shè)，作為支模的基礎(chǔ)使用；二是支模架支模方式，由于設(shè)備層層高2.15m，但懸挑主梁高度2.75m，此超限梁施工存在難度。懸挑部位結(jié)構(gòu)剖面圖懸挑部位結(jié)構(gòu)模型（2）主體結(jié)構(gòu)懸挑主體工程BIM應(yīng)用3.2

為滿足施工需要根據(jù)實(shí)際情況以及初步方案設(shè)計(jì)，項(xiàng)目利用BIM技術(shù)對大懸挑施工方案繼續(xù)深度優(yōu)化，對各個工序進(jìn)行模擬，保證大懸挑施工進(jìn)度、安全。懸挑鋼平臺預(yù)埋搭設(shè)懸挑硬防護(hù)安裝懸挑鋼平臺鋪設(shè)花紋鋼板懸挑結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場照片（3）鋼結(jié)構(gòu)模型創(chuàng)建鋼結(jié)構(gòu)模型前期組建設(shè)計(jì)配合工作小組，根據(jù)施工需要，進(jìn)駐設(shè)計(jì)單位一體化辦公，為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、復(fù)雜節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)提供建議和支持，配合設(shè)計(jì)進(jìn)行施工圖繪制，并同時進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)BIM模型的建立和深化設(shè)計(jì)，施工圖與深化圖同步推進(jìn)。主體工程BIM應(yīng)用3.2（4）鋼結(jié)構(gòu)施工方案模擬主體工程BIM應(yīng)用3.2（5）型鋼混凝土細(xì)部節(jié)點(diǎn)主體工程BIM應(yīng)用3.2核心筒剪力墻與連梁現(xiàn)場完成樣式在大懸挑鋼平臺節(jié)點(diǎn)，通過BIM建模碰撞試驗(yàn)，確定方案二為大懸挑施工最終施工方案方案一方案二節(jié)點(diǎn)模型方案一節(jié)點(diǎn)模型方案二（6）精細(xì)化建?？焖偬崛」こ塘扛鶕?jù)現(xiàn)場流水段劃分，在Revit里利用階段化功能快速提取相應(yīng)流水段工程量。主體工程BIM應(yīng)用3.2（7）Revit跟廣聯(lián)達(dá)多算對比利用Revit跟廣聯(lián)達(dá)進(jìn)行數(shù)字化模型創(chuàng)建，對整個工程進(jìn)行工程量的審核，量差分析、兩算對比分析。Revit模型算量廣聯(lián)達(dá)模型算量主體工程BIM應(yīng)用3.2（8）二次結(jié)構(gòu)深化及出圖使用插件快速優(yōu)化砌體排布,生成的排磚圖可以快速導(dǎo)出材料工程量清單,對不同規(guī)格的砌體材料進(jìn)行分類編碼,成功的解決了現(xiàn)場砌塊切割浪費(fèi)、成本難以控制的技術(shù)問題。主體工程BIM應(yīng)用3.2（9）無人機(jī)工程進(jìn)度管理利用無人機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場進(jìn)度航拍，輔助進(jìn)度計(jì)劃編制及現(xiàn)場進(jìn)度管理，項(xiàng)目部結(jié)合BIM模型、工程進(jìn)度安排以及實(shí)際施工情況制作施工進(jìn)度模擬動畫，在項(xiàng)目周例會、月例會上通過模型匯報(bào)工程計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度，反映進(jìn)度偏差,進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)復(fù)盤分析。主體工程BIM應(yīng)用3.2結(jié)構(gòu)支模施工方案模擬進(jìn)行模擬三維建模，在可視化條件下進(jìn)行受力驗(yàn)算和受力分析，形成計(jì)算書，提前模擬現(xiàn)場施工條件，并且達(dá)到指導(dǎo)現(xiàn)場施工的效果。完成精確計(jì)算腳手架需用量，為施工過程材料管控提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管控，降低人員、材料等費(fèi)用成本。三維模型節(jié)點(diǎn)模型高支模BIM施工方案模擬3.3（1）幕墻模型創(chuàng)建1A、1B棟幕墻模型帶橫向（450+100mm）線條玻璃單元帶橫向（450+100mm）線條陽臺單元無線條玻璃單元無線條陽臺單元帶橫豎（450+100mm）+豎向(100mm)線條玻璃單元650mm寬鋁板飄帶單元帶橫向（450+100mm）線條轉(zhuǎn)角L形玻璃單元無線條轉(zhuǎn)角L形玻璃單元應(yīng)用Rhino完成項(xiàng)目所有種類幕墻節(jié)點(diǎn)繪制，完成幕墻八種類型節(jié)點(diǎn)。幕墻工程BIM應(yīng)用3.4（2）幕墻Rhino深化及出圖Rhino結(jié)合CAD完成幕墻深化出圖，包括幕墻預(yù)埋件深化、平立面優(yōu)化、幕墻節(jié)點(diǎn)優(yōu)化、型材斷面深化等圖紙。序號尺寸（長*寬/mm）1橫向450x650鋁合金線條2橫向450x100鋁合金線條3豎向450x100鋁合金線條4橫向1650x650鋁板線條5橫向1650x650鋁板線條幕墻工程BIM應(yīng)用3.4（2）幕墻工程環(huán)形軌道模型幕墻工程BIM應(yīng)用3.4本工程規(guī)模大，質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高，技術(shù)難度大，對幕墻的精準(zhǔn)定位安裝有相當(dāng)嚴(yán)格的要求，且裝飾線條多、寬度大、懸挑距離遠(yuǎn)。為確保工期，提高施工效率，采用環(huán)形雙軌道進(jìn)行本工程幕墻單元板塊施工。軌道分為路軌和懸挑支臂兩部分，采用22a工字鋼與12mm鋼板加工而成；鋼板與工字鋼采用焊接形式，焊縫高度均為10mm，三級角焊縫；每根懸挑支撐臂與結(jié)構(gòu)預(yù)埋件采用T型螺栓鏈接，支撐臂外端吊耳與上層結(jié)構(gòu)掛耳通過φ16的鋼絲繩相連。支臂吊掛耳板模型軌道上層的吊掛鋼件模型（位于大懸挑底部）懸挑支臂路軌軌道上層的吊掛鋼件模型（位于屋頂）（4）幕墻工程施工方案模擬-FT-01系統(tǒng)鋁板飄帶單元幕墻施工1、豎向飄帶單元安裝：使用環(huán)形軌道進(jìn)行吊裝，吊裝方法與標(biāo)準(zhǔn)玻璃單元板塊一致。2、使用吊籃作為施工平臺安裝層間飄帶的支撐龍骨與上層單元板塊的起吊料。3、吊裝飄帶下層玻璃單元，室內(nèi)使用升降車作為施工平臺輔助人工安裝。4、使用吊籃作為施工平臺安裝飄帶的層間鋁板。5、層間鋁板四周進(jìn)行注膠封堵，使其與大面幕墻防水體系保持連貫、完整。6、吊裝橫向飄帶單元件豎向飄帶單元起吊料施工吊籃升降機(jī)玻璃單元鋁板板面注膠密封飄帶單元件幕墻工程BIM應(yīng)用3.4（5）幕墻工程施工方案模擬-FT-02系統(tǒng)屋頂單元幕墻施工1、在屋頂主體結(jié)構(gòu)梁上搭設(shè)環(huán)形軌道，室內(nèi)搭設(shè)腳手架作為施工平臺。2、采用環(huán)形軌道進(jìn)行出塔頂單元體的吊裝。3、單元體安裝完成后，拆除環(huán)形軌道，進(jìn)行屋頂框架式鋁板幕墻的龍骨、鋁板安裝。鋁板大面安裝完成后，腳手架從上往下拆除，拉接點(diǎn)位置鋁板隨拆架補(bǔ)裝。4、安裝完成吊裝軌道腳手架腳手架吊裝軌道吊裝軌道單元板塊腳手架幕墻龍骨鋁板安裝幕墻工程BIM應(yīng)用3.4通過兩種方案的施工模擬，將整個工程按樓層分為四個階段：6-10F、11-20F、21-30F、31-屋頂層，在前兩個階段采用索道垂直運(yùn)輸和塔吊垂直運(yùn)輸，在高樓層采用施工電梯垂直運(yùn)輸，節(jié)約工期20天，節(jié)約運(yùn)輸成本約20萬元。發(fā)明專利3.5應(yīng)用背景：1、項(xiàng)目相對建筑正負(fù)零的絕對標(biāo)高為5.900m，基坑深17.9m； 2、項(xiàng)目三面環(huán)海，對錨桿的耐腐蝕性要求較高；應(yīng)用效果：經(jīng)過多重方案比選，研發(fā)了兩項(xiàng)發(fā)明專利——一種籠芯囊抗浮錨桿防腐結(jié)構(gòu)、一種利用抗浮錨桿做為支架的馬凳。綜合兩項(xiàng)專利，編制局級工法《熱縮籠芯囊抗浮錨桿兼做鋪筋馬鐙施工工法》施工工藝流程：桿體防腐處理→錨桿制作→放線定位→鉆機(jī)就位→成孔作業(yè)、孔內(nèi)注漿→錨桿下放→囊袋注漿、補(bǔ)漿→螺旋筋、墊板安裝→臨時支撐焊接專利示意圖節(jié)點(diǎn)大樣圖專利1模型專利2模型專利授權(quán)書（1）機(jī)電模型創(chuàng)建建立本項(xiàng)目BIM參數(shù)化族庫系統(tǒng)，包含建筑門窗、結(jié)構(gòu)框架、管件、管道附件、幕墻嵌板等各個專業(yè)常用族，在施工過程中同步為BIM模型構(gòu)件創(chuàng)建運(yùn)維參數(shù)信息，為現(xiàn)場BIM小組更新和維護(hù)BIM模型至竣工模型提供了有力支持，保證了現(xiàn)場BIM小組的工作質(zhì)量和效率。機(jī)電工程BIM應(yīng)用3.6（2）管線綜合機(jī)電工程BIM應(yīng)用3.6管線綜合BIM示意管綜調(diào)整（3）碰撞檢查機(jī)電工程BIM應(yīng)用3.6模型碰撞碰撞檢測問題（4）凈高分析機(jī)電工程BIM應(yīng)用3.6漫游凈高分析凈高分析平面圖（5）機(jī)電綜合管線深化設(shè)計(jì)根據(jù)各專業(yè)BIM模型整合，含建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電各專業(yè)、Tekla鋼結(jié)構(gòu)模型導(dǎo)入，全專業(yè)模型深化，依據(jù)建筑功能、相關(guān)安裝規(guī)范要求、建筑設(shè)計(jì)凈高等要求完成全專業(yè)BIM深化設(shè)計(jì)，最終具備BIM出圖。綜合支吊架深化BIM全專業(yè)深化漫游全專業(yè)模型深化機(jī)電工程BIM應(yīng)用3.6（6）機(jī)電綜合管線深化一次結(jié)構(gòu)洞口預(yù)留出圖根據(jù)設(shè)計(jì)各專業(yè)圖紙，利用三維BIM軟件提前完成綜合管線深化設(shè)計(jì)，確保各專業(yè)一次結(jié)構(gòu)預(yù)留洞口準(zhǔn)確，確保與市政接駁位置，外墻進(jìn)出室內(nèi)管線位置標(biāo)高一次到位，完成最終預(yù)留洞三維出圖。共完成預(yù)留洞出圖16張。B2結(jié)構(gòu)洞口預(yù)留出圖1棟一二單元23層洞口預(yù)留出圖1棟三四單元23層洞口預(yù)留出圖機(jī)電工程BIM應(yīng)用3.6（6）機(jī)電綜合管線深化一次結(jié)構(gòu)洞口預(yù)留出圖局部結(jié)構(gòu)洞口預(yù)留平面出圖對應(yīng)局部結(jié)構(gòu)洞口預(yù)留三維圖機(jī)電工程BIM應(yīng)用3.6（7）全專業(yè)機(jī)電綜合管線深化及出圖完成全專業(yè)綜合管線深化，最終機(jī)電出圖，包含機(jī)電綜合管線出圖，凈高分析出圖，防排煙出圖，給排水出圖，空調(diào)水出圖，噴淋系統(tǒng)出圖，強(qiáng)電出圖，弱電出圖，空調(diào)風(fēng)出圖，復(fù)雜節(jié)點(diǎn)剖面等出圖，目前共完成深化出圖地下室27張，地上41張。（圖為地下室B2出圖）機(jī)電工程BIM應(yīng)用3.6（1）BIM輔助圖紙會審利用BIM創(chuàng)建本項(xiàng)目各專業(yè)的三維模型，對設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行動態(tài)的可視化展示，可直觀地理解設(shè)計(jì)方案，檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的可施工性，直觀的檢查到圖紙相互矛盾、無數(shù)據(jù)信息、數(shù)據(jù)錯誤等方面的圖紙問題，在施工前能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，減少現(xiàn)場簽證和變更，節(jié)約成本，縮短工期。機(jī)電圖紙會審?fù)两▓D紙會審BIM輔助圖紙會審/技術(shù)交底3.7（2）BIM模型交底階段性組織BIM模型交底，機(jī)電深化設(shè)計(jì)成果交底，利用BIM三維可視化優(yōu)勢，進(jìn)行三維技術(shù)交底。結(jié)合BIM三維出圖優(yōu)勢，以顯眼的視覺效果展現(xiàn)設(shè)計(jì)/施工方案。結(jié)構(gòu)模型交底機(jī)電深化交底BIM輔助圖紙會審/技術(shù)交底3.7（1）BIM深化設(shè)計(jì)問題總臺賬應(yīng)用BIM全專業(yè)深化設(shè)計(jì)，及時發(fā)現(xiàn)問題，累積設(shè)計(jì)報(bào)送深化問題215份，問題報(bào)告包含問題說明，平面三維配圖輔助，BIM深化建議，最終設(shè)計(jì)確認(rèn)回復(fù)，注明是否需要下發(fā)變更。BIM深化設(shè)計(jì)問題臺賬，問題分類匯總，涉及BIM問題須變更下發(fā)累積71份，凈高問題累積15份，樓梯問題16份，結(jié)構(gòu)問題變更7份，問題閉合72份等分類匯總。BIM深化問題3.8（2）結(jié)構(gòu)建造BIM深化問題舉例1問題編號26：1#A棟地下室頂板7-F到7-G交7-3到1/7-4處的樓板標(biāo)高為-1300mm梁搭接存在受力問題。設(shè)計(jì)回復(fù)：修改L63（4）與L59（4）右起第一跨梁截面高度，由400x1380改為400x2100，相應(yīng)配筋修改，詳后續(xù)變更。結(jié)構(gòu)梁搭接問題問題編號142：樓與樓銜接處間距不足，無法做構(gòu)造。7-K軸距T8A-A3598mm，距梁下部實(shí)則為2598mm，平臺離7-K軸2750mm,則梁之間距離剩余2598-2550=-150mm，無法滿足構(gòu)造要求。設(shè)計(jì)回復(fù)：建筑與結(jié)構(gòu)圖邊線位置對不上，結(jié)構(gòu)邊線下移300mm，需要變更。結(jié)構(gòu)鏈接節(jié)點(diǎn)搭接問題BIM深化問題3.8（3）結(jié)構(gòu)建造BIM深化問題舉例2樓梯梯梁與樓層梁問題問題編號137：LT8-06處平臺穿水井，梯梁撞防火門。設(shè)計(jì)回復(fù)：結(jié)構(gòu)調(diào)整1.410標(biāo)高平臺位置樓梯梁，使其避開防火門，詳后續(xù)變更。（類似樓梯問題編號91、126、134、135、136、162、170、173等16個）問題編號90：LT14-07樓梯結(jié)構(gòu)詳圖如圖一PTL1300*400頂標(biāo)高為-2.23米，圖二梁配筋圖該位置L115a200*900頂標(biāo)高為-1.5米，梁標(biāo)高及位置沖突。設(shè)計(jì)回復(fù)：2根樓層梁截面200x900改為300x700，詳后續(xù)變更。樓梯門，樓梯鋼梁，樓梯平臺，樓梯加壓送風(fēng)口預(yù)留等問題BIM深化問題3.8（4）機(jī)電綜合管線BIM深化問題舉例1-碰撞分析

問題編號105：如圖，2棟30層排風(fēng)立管騎墻、撞梁。設(shè)計(jì)回復(fù)：暖通與建筑核實(shí)并出變更。BIM深化問題3.8（4）機(jī)電綜合管線BIM深化問題舉例1-碰撞分析

問題編號118：2棟塔樓F16管底凈高1940mm，凈高不足，導(dǎo)致此處建筑門無法開啟，多聯(lián)機(jī)導(dǎo)風(fēng)桶無法安裝。設(shè)計(jì)回復(fù)：暖通按照BIM修改路由，每臺風(fēng)機(jī)的風(fēng)管在架空區(qū)域翻高并直接接至室外，不設(shè)置喇叭口。BIM深化問題3.8（5）機(jī)電綜合管線BIM深化問題舉例2-凈高分析

問題編號58/131：問題58補(bǔ)充，設(shè)計(jì)回復(fù)是排煙風(fēng)管截面尺寸不變，可變窄加高，其他管線與排煙管平排布置是否可行，請BIM出風(fēng)管可行尺寸更改風(fēng)管寬高至2500x400，只能整體抬高100mm，風(fēng)管定貼梁安裝，風(fēng)管下空間管道無法同層排布，故凈高4940mm（無法滿足5000mm高卷簾門）扣除支架只剩4860mm無法滿足5200mm凈高要求。1、圖二建議減低凈高要求，按上方案排布管道，卷簾門高度降低至滿足4940mm管線通過。2、若要求凈高不變，請?jiān)O(shè)計(jì)師審核變更。3、圖三更改下方管道路由，改向左側(cè)房間，更改后管線底標(biāo)高5260mm，與卷簾門無碰撞，但需增加較多翻繞，請?jiān)O(shè)計(jì)師核實(shí)。設(shè)計(jì)回復(fù)：可按方案3，個別管線可從左側(cè)房間內(nèi)敷設(shè)，滿足凈高要求，管線可翻繞。BIM深化問題3.8BIM+智慧工地3.9通過BIM+智慧工地實(shí)現(xiàn)動態(tài)場部、場地信息、物料監(jiān)管、存儲模型等。智慧建造BIM施工應(yīng)用PART04044.1項(xiàng)目BIM管理平臺4.2智慧建造基礎(chǔ)應(yīng)用4.3

安全質(zhì)量管理4.5

輕量化模型輔助現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收4.4

施工過程資料管理（1）項(xiàng)目BIM管理平臺項(xiàng)目采用基于BIM施工信息化管理平臺，利用智慧工地管理平臺對現(xiàn)場安全質(zhì)量、環(huán)境、塔吊、升降機(jī)、車輛、員工實(shí)名制、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，問題暴露，相關(guān)負(fù)責(zé)人及時整改落實(shí)，對現(xiàn)場人機(jī)料法環(huán)進(jìn)行數(shù)字化監(jiān)控。智慧管理平臺項(xiàng)目BIM管理平臺4.1人臉識別考勤管理物料監(jiān)控系統(tǒng)在線揚(yáng)塵監(jiān)測系統(tǒng)無人機(jī)技術(shù)爬架監(jiān)測系統(tǒng)紅外線防護(hù)提示系統(tǒng)智慧建造基礎(chǔ)應(yīng)用4.2發(fā)起問題質(zhì)量員/安全員處理問題自動歸檔工長問題審核執(zhí)行者、瀏覽者不同用戶不同操作權(quán)限回退、審核，流程自定義不同流程關(guān)聯(lián)不同表單安全質(zhì)量管理4.3通過平臺專屬文檔管理模塊進(jìn)行分類分權(quán)限管理，形成資料歸檔，并且通過云端存儲的方式又可以避免因?yàn)槿藛T離職變更導(dǎo)致資料的缺失問題，為項(xiàng)目全生命周期資料的保存提供了有力的幫助。施工過程資料管理4.4（1）輕量化模型輔助現(xiàn)場機(jī)電安裝及質(zhì)量驗(yàn)收按空間結(jié)構(gòu)按構(gòu)件類型顯示隱藏漫游視圖變換測量剖切屬性查看設(shè)計(jì)信息施工信息BIM模型查看以BIM模型為核心，項(xiàng)目管理過程中的所有數(shù)據(jù)均可與模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)，在輕量化瀏覽模型技術(shù)的基礎(chǔ)上提升數(shù)據(jù)的更大價值。BIM輕量化模型4.5總承包BIM價值分析PART05055.1應(yīng)用價值分析5.2下一步計(jì)劃根據(jù)BIM深化設(shè)計(jì)問題臺賬，問題