i(中國鐵建·國際城)施工方案

目錄

一、第一章編制依據(jù)及工程概況

1、編制依據(jù)

2、工程概況

3、工程特點及施工范圍

二、第二章施工部署

1、施工管理組織機構

2、施工管理目標及措施

3、施工總平面布置圖

三、第三章施工保證措施

1、施工進度計劃及保證措施

2、施工質量計劃及技術措施

3、施工安全技術措施

4、環(huán)境因素、危險源識別評價及管理措施

四、第四章專業(yè)施工技術措施

1、強電安裝工程技術措施

2、給排水安裝工程技術措施

五、第五章勞動力計劃

六、第六章物資供應計劃

1、施工機具、檢測設備和特殊施工機具的使用計劃

七、第七章施工平面布置

1、施工臨時設施

2、施工預制場地、材料堆場

3、臨時生活設施

4、施工用的水、電、道路布置

5、施工平面布置圖

八、第八章施工現(xiàn)場臨時用電方案

九、第九章成品及環(huán)境保護措施

第一章編制依據(jù)及工程概況

1.1編制依據(jù)：本工程施工組織方案根據(jù)甲方提供的施工圖紙及圖紙會

審、合同條款、現(xiàn)行國家施工規(guī)范及標準。

1.2、工程概況：

工程名稱：中國鐵建?國際城

工程地點：杭州市拱墅區(qū)石祥路229號

建設單位：中鐵房地產(chǎn)集團浙江京城投資有限公司

設計單位：杭州明捷機電設計事務所

監(jiān)理單位：杭州工程建設監(jiān)理有限公司

1.3、施工范圍及工程特點：

本工程為一類高層住宅樓，包括3幢二十四層住宅樓及其1幢17層住宅

樓建筑內(nèi)的電氣、給排水及地下室人防安裝工程，建筑面積約93218.9m2；

地下室一層主要為機械汽車庫，自行車庫，設備用房及部分庫房；一層主要

為辦公用房，設備用房；二?二十四層住宅樓。

本工程施工面大，工期短，施工質量要求高。由于安裝前期工作以配合

土建預埋為主，一旦土建工期有所延誤，安裝工程的總進度計劃必須進行相

應的調整。在較短的工期內(nèi)，既要趕進度又要保證施工質量，且安裝工程分

包單位多，需要配合協(xié)一周之處較多,這是本工程施工的最大難點。

第二草施工部署

2.1、施工管理組織機構：

本工程施工平面大，工期短，為了能優(yōu)質高效的完成施工內(nèi)容，我公司

根據(jù)項目部的組織原則精選了一套有相關施工經(jīng)驗的施工人員，設立一個施

工管理小組，實行項目經(jīng)理負責制、專業(yè)施工員責任制、以項目經(jīng)理為核心,

對工程進行有效地全過程動態(tài)的控制管理。

1.1項目管理組織體系：

公司各職能部門

業(yè)主、監(jiān)理和總包項目經(jīng)理社會各職能部門

技術負責人

資

管

設

備

道

料

施

施

、

工

工

統(tǒng)

員

員

計

員

注：項目部管理人員名單見附錄一。

1.2施工項目經(jīng)理部主要管理人員職責

根據(jù)我公司的管理制度和工程的施工要求，明確各主要管理人員的崗位

職責，以滿足現(xiàn)場施工、技術、工程進度、勞動力、材料供應、安全生產(chǎn)、

文明施工、環(huán)境保護、材料設備管理、監(jiān)督和協(xié)調：

1.2.1項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代理人，受法

定代表人的委托，對項目和施工負有全過程、全方位的職責，其主要職

責有：

1.認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項規(guī)章制

度，負責工程總體組織和領導，保證項目正常運轉。

2.為本單位在施工項目現(xiàn)場的負責人，負責指揮本工程項目的施工，行

使其管理職能，協(xié)調好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總包單位、政府

有關職能部門等各方面的關系，確保工程的順利進行。

3.負責組建項目部，配備項目部的人、財、物資源，組織建立、建全本

項目的工程質量、進度、安全生產(chǎn)和文明施工保證體系，確定項目部管理人

員的職責權限。

4.對項目范圍內(nèi)的各單位工程組織經(jīng)濟責任指標的下達和監(jiān)督管理、考

核驗收。

1.2.2項目副經(jīng)理：項目副經(jīng)理是施工現(xiàn)場常務負責人，對工程進度、質量、安全和

文明施工、成本控制負主要責任，其主要職責為：

1.根據(jù)施工進度要求，落實項目所需的人力、資金、物資、機具、設備等生產(chǎn)要

素，協(xié)調好各專業(yè)工程的施工程序，定時召開生產(chǎn)、安全、質量等工程例會。并

定期或不定期組織質量、安全、文明檢查。認真協(xié)調好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、總

包等單位的關系，及時提出施工中的各工程碰頭的問題，督促有關單位及時解決。

2.做好現(xiàn)場的文明標化工作，對現(xiàn)場標化、衛(wèi)生、文明負責，督促有關人員履行

崗位工作職責。

3.對施工中出現(xiàn)的問題及時向項目經(jīng)理匯報，并作出相應的應急處理。

4.根據(jù)公司工程部的要求按時組織編制年（季）度施工生產(chǎn)計劃。

1.2.3項目技術負責人：項目技術負責人主要對工程建設中的技術和質量負責，指導

并督促各專業(yè)工種運用先進的施工技術，是工程能否保質按期完成的關鍵人員之一，

其主要的職能有：

1.貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術

管理制度。

2.組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工

中出現(xiàn)的問題及時與設計、建設、監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。

3.組織施工方案的編制，待上級審批后組織實施，并定期檢杳施工方案的實施情

況。配合和督促各專業(yè)施工員做好技術交底工作。工程竣工后，組織項目技術人

員對竣工圖的繪制和竣工資料的匯編。

4.監(jiān)督預檢、隱蔽工作的實施和執(zhí)行；配合公司對項目的質量檢查，定期組織各

專業(yè)施工員進行質量檢查，并監(jiān)督質量整改工作。

5.處理項目工程質量缺陷，發(fā)生質量事故應以書面形式及時向公司總工程師報

告并在總工程師的領導下具體處理木工程的質量問題。

6.開展新技術、新工藝的推廣工作，針對施工項目中所涉及的新工藝、新技術、

新材料-，根據(jù)設計要求和使用功能，認真研究，反復推敲，確定具體實施措施，解

決施工難題。

7.組織開展技術培訓，不斷提高職工的技術素質。

1.2.4專業(yè)施工員：各專業(yè)施工員在項目經(jīng)理部的直接領導下，負責各自專業(yè)的施工進

度、施工質量、施工安全文明，足專業(yè)施工的直接指揮者，其主要職責有：

1.在項目經(jīng)理和技術負責人的領導和幫助下編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實

施工工藝、質量及安全技術措施。

2.參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收、整理交

工資料、繪制竣工圖及竣工結算等。

3.做好施工班組任務及技術交底，把好材料、設備、成品、半成品質量關，并力

求降低消耗。

4.定期召開班組質量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工

措施和“誰施工誰負責安全”的原則。

5.不得安排無證人員進行特種作業(yè)，參加項目組織的質量、安全、防火等檢查，

并負責督促本專業(yè)問題的整改。

L2.5質量檢查員：質量檢查員在技術負責人的領導下，由各專業(yè)施工員的配合對工程

質量進行監(jiān)督，是工程能否優(yōu)質完成的關鍵因素之一。

1.配合技術負責人和專業(yè)施工員進行圖紙會審、施工方案的編制、技術交底、員

工培訓工作。

2.配合技術負責人和專業(yè)施工員進行工程質量檢查，進行原因分析，并督促施工

班組進行質量整改c

3.對施工中的關鍵質量控制點，進行現(xiàn)場把關，確保每道工序均符合質量要求。

4.配合材料員做好材料質量工作，配合專業(yè)施工員做好設備開箱檢杳。

1.2.6安全管理、文明監(jiān)督員：安全是項目能否順利進行的保障，文明施工是項目管

理水平的體現(xiàn)，所以安全管理、文明監(jiān)督員在項目中也有非常重要地地位。其主要職

責有：

1.根據(jù)公司相關制度及現(xiàn)場施工情況，編制有針對性的安全管理制度，貫徹安全

生產(chǎn)的各項規(guī)定。負責對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全

交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。

2.與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指

導各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安

全技術措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。

3.配合公司安全檢查，組織項目安全檢查，查找消防安全隱患，并做好安全檢查

臺賬。

4.組織項目安全活動，定期對員工進行有針對性的安全培訓。

5.負責對現(xiàn)場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。督促有關部門按規(guī)定及時

發(fā)放職工勞動防護用品，并指導合理使用。

6.參與企業(yè)工傷事故的調查和處理，及時總結經(jīng)驗教訓，防止類似事故重復發(fā)生。

7.配合項目經(jīng)理和專業(yè)施工員編制相關項目文明施工管理措施。

8.配合各專業(yè)施工員對現(xiàn)場文明施工的管理，嚴禁施工中的不文明行為，如：隨

地便溺、亂倒建筑垃圾、不注意成品保護、影響醫(yī)院的正常工作秩序等不良行為。

9.做好環(huán)境保護工作，確保工程施工期間對工地周圍的古木、居民、道路及其他

公共設施的保護。材料和設備進出場既要注意不得影響周圍環(huán)境，又要注意不得

影響道路的交通。

1.2.7設備材料員：設備材料員是否稱職直接影響到項目能否順利且按期保質地進行,

同時也直接影響項目的成本控制，其主要職責有：

1.根據(jù)工程進度、材料計劃及時進行材料的采購。

2.負責對進場材料進行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質建材進場

用于工程，并向專業(yè)施工員提交有關的材料質量證明書，以便向監(jiān)理進行材料報

驗。

3.如實、詳細地建立設備材料臺賬，并及時上報項目部，以便成本核算。

4.負責對設備和材料的保管、并注意在保管中不得使設備和材料發(fā)生變質和損壞。

1.2.8專業(yè)施工班組長：各專業(yè)班組長是施工任務的執(zhí)行者和基層的直接領導者，他

直接影響各作業(yè)點的進度、質量、安全及成本控制，所以項目部應積極發(fā)揮各施工班

長的主動性，確保各施工作業(yè)點的順利進行。

1.帶領班組成員接受各專業(yè)施工員的指揮，負責分配作業(yè)任務，并帶領他們進行

正常的施工作業(yè)，力爭迅速、準確。

2.認真遵守安全規(guī)程和有關安全生產(chǎn)制度，每天上班前對作業(yè)人員根據(jù)當天的作

業(yè)內(nèi)容進行安全交底，及時檢查發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，并有權拒絕違章指令，確

保班組生產(chǎn)安全。

3.要確保對本班組的作業(yè)內(nèi)容質量優(yōu)良，根據(jù)施工員的技術交底內(nèi)容對班組成員

進行技術交底，并在組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時

組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合要求。對關鍵環(huán)節(jié)申請施工員

和質量檢查員進行質量復查，并積極配合項目部的質量檢查。同時在施工中如發(fā)

現(xiàn)不合格的設備和材料應及時向施工員匯報，并不得擅自將不合格的設備和材料

使用在工程中。

4.同時各專業(yè)班長督促班組成員要文明施工，不得出現(xiàn)有違背項目相關規(guī)章制度

的行為。

5.積極配合項目部進行安全和技術教育。

2、施工管理目標

本工程的工期管理目標：確保600天總工期；質量管理目標：確?！板X江杯”、爭

創(chuàng)“國家優(yōu)質工程獎”；文明標化管理目標：確保市標化，力創(chuàng)省級標化工地；安全管

理目標：杜絕重大安全事故、設備事故、火災事故，確保工程安全。環(huán)境與職業(yè)健康管

理目標：重大環(huán)境因素得到有效控制，確保無環(huán)境污染投訴，關注員工健康，控制職業(yè)

病發(fā)生。

2.1工期保證措施：

2.1.1根據(jù)土建施工總進度并結合現(xiàn)場施工情況編制安裝工程總進度，同時為了便于在施

工中對工程進度的控制；

2.1.2制定進度計劃保證措施，確保工程按期完成。

2.2質量管理目標的保證措施

2.2.1制定質量計劃；

2.2.2采取質量保證措施，詳見施工質量計劃和技術措施。

2.3文明施工管理目標的保證措施

2.3.1貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理的方法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項

管理工作。

2.3.2按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設

備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施，不得妨礙交通和影響交通，堆放材料

應有圍擋，存放箱盒、管材應墊方木并分規(guī)格整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、條線。

2.3.3各施工人員在施工現(xiàn)場應當佩戴施工證。

2.3.4施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，

并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設有保證施工

安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明及手持照明燈具，必須采用符合安全

要求的電壓。

2.3.5保證施工現(xiàn)場的道路通暢，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，保持場容場貌的整潔，

隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應當設立溝井坎穴覆蓋物和

施工標志。

2.3.6設置必要的職工生活設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求，職工的膳食和飲水供

應應當符合衛(wèi)生要求。

2.3.7加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現(xiàn)場治安防范

措施有力，重點要害部位防范設施有效到位。

2.3.8施工現(xiàn)場的隊伍人員組織情況明了，建立檔案卡片，與總包隊伍簽訂治安協(xié)議書，

對施工隊伍加強法制教育。

2.3.9做好對各方關系的協(xié)調工作。工地有專人負責協(xié)調與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位橫向關

系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設和有關意見，保證工程文明施工，

使工程順利進行。

2.3.10施工現(xiàn)場要隨時整理、經(jīng)常清掃，并做到工完、料盡、場清，創(chuàng)造一個整潔、文明

的施工現(xiàn)場。

2.4安全管理目標的保證措施

2.4.1制定安全技術措施；

2.4.2制定臨時用電專項方案；

2.4.3制定火災消防管理措施。

3、施工總平面布置圖（同臨時用電平面布置圖）

第三章施工保證措施

1、施工進度計劃及保證措施

1.1施工進度總計劃圖見附錄

1.2施工進度計劃保證措施：

1.2.1根據(jù)總進度計劃編制年、季、月、周計劃，對總進度計劃進行細化，并根據(jù)計劃及

時檢查，分析原因，采取相應的措施使總進度得以保證，如下圖所示：

收集資料

拖延

不拖延

收集資料

1.2.2工期關鍵控制點：根據(jù)我公司對類似工程的施工經(jīng)驗，與土建施工配合時應注意如

下關鍵點的控制：

施工期配合：地下室施工時，安裝配合的工作主要有管道套管的預埋、電氣配管。尤

其是電氣配管夾在地板上下兩批鋼筋之間，而且需要監(jiān)理驗收后方可隱蔽，所以特別需要土

建施工的配合，如果土建先鋪第一批鋼筋，電氣配管隨后跟上，監(jiān)理及時驗收，然后土建再

鋪第二批鋼筋，這樣電氣配管就完全穿插在土建施工中進行而決不會影響施工總進度。當土

建結構施工結束后的一個月內(nèi)，各系統(tǒng)的主管均可安裝到位。此時安裝進入高峰期（主管和

支管均開始施工），需調配進大量的勞動力、機械設備和材料以確保施工進度。配合裝飾安

裝衛(wèi)生器具、燈具等。

施工期內(nèi)，安裝緊跟土建進度，如有局部拖延，則采取相應措施進行彌補，那么安裝

工程則完全可以保證施工總工期。

1.2.3工期不利因素分析及采取的相應措施

序不利因素采取措施

圖紙會審時，必須考慮到施工的可行性，提出合理

1設計不合理化建議，便于設計優(yōu)化，在施工中如有設計問題應

及時向業(yè)主和設計院提出。

2設計更改應積極配合，進行勞動力、材料的調配。

甲供設備、材料不及進行進度要求編制到貨計劃，并積極配合業(yè)主進行

3

時或質量不合格設備和材料的采購及質量驗收，如有拖延或質量不

合格則及時調整施工計劃，待設備和材料到位后再

作為重點施工。

加強施工協(xié)調，調整施工計劃、并在具備條件后，

4土建工期延誤

重點施工。

5質量或安全事故加強管理、力爭避免質量或安全事故

停電、水或其他臨時作好充分的施工準備，如有此類現(xiàn)象發(fā)生則臨時調

6

因素整施工內(nèi)容。

與監(jiān)理及其他政府質提前與相關部門聯(lián)系，并做好相應的準備工作。

7

檢部門的配合不當

1.2.4施工進度保證措施

(1)工程開工前，作出詳細的工程施工總進度計劃；每段落施工前，作出各段落的

施工計劃，并嚴格執(zhí)行，以確?？偣て凇?/p>

(2)每天應根據(jù)工期要求填寫監(jiān)工日報表，經(jīng)業(yè)主簽認后據(jù)以執(zhí)行。

(3)參加每周召開例會，做好各施工單位的協(xié)調工作，及時處理施工中遇到的技術

問題，合理安排與土建、裝飾各分部分項工程的穿插施工，使工程按計劃進度運

作，處于受控狀態(tài)。

(4)組織強有力的項目管理班子，強化內(nèi)部管理，落實管理崗位的職責。建立各工

種專業(yè)人負責，既分工又協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡，對工程進度、質量、安全進行全

過程控制，并與經(jīng)濟掛鉤進行考核，調動生產(chǎn)班組的工作積極性。

(5)精心編寫施工組織設計，并加以細化、具體化，對重要部分項目工程由項目部

制定切實可行、有針對性的單項施工方案。做到月、周有作業(yè)計劃，每周召開一

次生產(chǎn)會議，分析施工進度情況，根據(jù)計劃落實勞動力、材料、設備的進場，做

到規(guī)范和有序的施工。

(6)勞動力優(yōu)化組合，從實際出發(fā)，隨時調整現(xiàn)場的勞動力配置，杜絕窩工現(xiàn)象的

發(fā)生，保證做到人盡其用。

(7)根據(jù)工程實際情況積極引進、采用有利于保證質量、加快進度的新技術、新工

藝、新材料并引進先進的現(xiàn)代化管理體系和計算機管理技術。

(8)嚴格施工進度計劃網(wǎng)絡圖控制施工進度，把握關鍵線路上各分項工作的施工工

期，決不允許關鍵線路上的工作事件被延誤，如果由于某種原因造成進度滯后的,

必須加班加入，隨時趕上。

（9）位于非關犍線路上的工作，都有若干機動時間及時差。在工作完成日期適當挪

用不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機械和

勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效。

（1）在施工準備和施工過程中，提前作好勞動力與材料計劃，確保工程按計劃進行。

（11）竣工前組織一次初驗，發(fā)現(xiàn)不足之處及時更改，確?？⒐を炇找淮瓮ㄟ^。各類

技術資料與工程同步編制、整理、匯總，并盡早提交質檢站審核。

2.施工質量計劃及技術措施

優(yōu)質的管理是工程得以順利進行的前提和保證，項目管理中應特別注意工程質量以及

在本工程施工中可能出現(xiàn)的問題；應對本工程施工中的施工重點、難點和通病進行分析，

并采取有針對性的管理措施（在各專業(yè)施工技術措施中詳細敘述），從而確保工程的施工

質量：建立完善的質量保證體系，并嚴格按質量體系運行并對項目施工進行有效的控制，

才能確保工程質量得以全面的提高。

2.1施工質量計劃及技術措施

本工程的質量目標：確?！板X江杯”。項目部根據(jù)本工程的質量目標制定如下質

量計劃。

2.1.1質量計劃

（1）本工程分部、分項工程的質量檢驗方法及質量要求:

分項

工序名稱檢驗方法質量評定

名稱

室觀察、解體檢杳或焊接檢測尺

管道法蘭、螺紋和焊接接口合格

內(nèi)檢查

給用水平尺、直尺、拉線、吊線

管道安裝的允許偏差合格

水和角尺檢查

工管道支吊和管座的安裝觀察或用手板檢查合格

程手板檢查和檢查出廠合格證、

閥門安裝合格

試驗記錄

剛針刺入隔熱層和尺量檢查、

系統(tǒng)隔熱層和防腐合格

觀察檢查

隱蔽管道及系統(tǒng)調試.、吹洗檢查隱蔽、試壓、吹洗記錄合格

管道

附件

及給管道附件及潔具給水配件

觀察、啟閉檢查和尺量檢查合格

水配安裝

件安

裝

聯(lián)軸器安裝精度測量；檢查試

水泵安裝合格

附屬運行轉軸承溫升記錄

設備安裝偏差用吊線和尺量檢查；

水箱安裝合格

安裝灌水檢查

水箱保溫用鋼針刺入保溫層檢查合格

管道安裝允許偏用水平尺、直尺、界限、吊線、

合格

差和角尺檢查

室管檢察灌水和通水試驗記錄或通

灌水和通水試驗合格

內(nèi)道水檢查

排安檢查隱蔽記錄或用水平尺、拉

管道的坡度合格

水裝線和尺量檢查

工管道的接口和支觀察檢查和用錘輕擊檢查；手

合格

程座板檢查

衛(wèi)生器衛(wèi)生器具與排水

通水檢查；觀察或尺量檢查合格

具安裝管之間的連接

手板檢查；用水平尺、吊線和

衛(wèi)生器具的安裝合格

尺量檢查

觀察檢查，尺量檢查和檢查安

配管及電管安裝合格

裝隱蔽記錄

管內(nèi)穿

線管內(nèi)穿線觀察檢查，檢查安裝記錄合格

強

電觀察檢查和檢查隱蔽工程記錄

電纜敷設合格

安電及簡圖

裝纜電纜終端頭和接

觀察檢查和檢查安裝記錄合格

敷頭制安

設電纜支、托架及套

觀察檢查，拉線和尺量檢查合格

管安裝

觀察檢查；用經(jīng)緯儀、水準儀、

設備設備安裝合格

器具檢查；

安裝

設備單機試運轉觀察檢查；檢查傳動部件和溫

工程合格

升記錄和試運轉記錄

（2）根據(jù)我們創(chuàng)優(yōu)奪杯工程施工的經(jīng)驗，應特別注意下列細節(jié)的施工。

1）管道坡度、接口、支架、管件（水）

管道橫平豎直，排列整齊，布局美觀，坡度符合設計要求。螺紋接口有外露螺紋2-3

扣，防腐良好，無露油麻，鍍鋅無破損和焊接；碳鋼管焊接縫均勻一致，無表面缺陷；

法蘭連接平整，螺桿方向、露出長度一致；承插接口環(huán)縫間隙均勻，灰口平整、光滑、

養(yǎng)護良好，且無抹口。支（吊托）架結構正確，埋設平整牢固，排列整齊，布置均勻美

觀，與管子接觸緊密，保溫管子木托設置正確。

管件位置進出口方向止確，連接牢固、緊密，啟閉靈活，朝向合理，操作方便。

2）油漆保溫（水）

油漆種類和涂刷符合設計要求，漆膜均勻，色澤一致，無流淌及污染，無脫皮、起

泡和漏涂現(xiàn)象。保溫接口嚴密，包括均勻，抹面光滑、美觀、清潔。

3）衛(wèi)生器具、支架、閥門、配件（水）：

器具位置準確、固定牢固、整齊美觀，閥配件的位置及朝向合理、接口嚴密、安裝

端正、使用靈活、維修便利，器具配件完好無損傷，表面潔凈，無外露油麻，接口灰縫

均勻；成排器具排列整齊美觀，標高差在土5nlm以內(nèi)，坐標偏差在3nmi以內(nèi)。支架設置

合理、牢固，與器具接觸良好。

檢查口、掃除口、地漏（水）

立管每二層設置一個檢查口，距地面為1.0m,每支橫管設置掃除口，布置合理，

檢修清掃方便，封口嚴密、無滲漏、清潔。

地漏設置正確，安裝低于排水表面5mm,排水通暢，無積水現(xiàn)象。

4）電纜敷設：

電纜完好無損傷等缺欠，耐壓、泄漏及絕緣試驗均符合要求，電纜敷設位置正確，

直埋需在0.7m以下。明敷應排列整齊，回路清楚掛標志牌.，應有一定余度，彎曲半徑符

合要求，穿墻體過路應加裝保護管，保護管直徑應大于電纜外徑2.5倍，保護管管口應

光滑、有喇叭口，無彎扁現(xiàn)象，電纜支架位置正確安裝牢固，成排高差不大于10mm,均

作防腐處理并接地良好。電纜頭制作安裝方法正確包扎緊密不滲油，試驗合格，外觀整

齊美觀。

5）配管及管內(nèi)穿線工程

管敷設到位，配件齊全，鋼管應作防腐處理，彎曲無明顯折皺，連接符合規(guī)范要求,

明配管橫平豎直，整齊美觀，安裝牢固，應用明管配件。暗管敷設應選取最短路徑，要

有足夠的保護層，管口光滑無毛刺，進箱、盒加鎖緊螺母和護線帽，穿線符合要求，絕

緣良好，留有余度，鋼管箱盒接地。

6）護套線配線工程

導線質量良好，絕緣符合要求，護套線敷設需平直整齊，固定均勻、牢固，轉角平

滑。穿墻和樓板應加保護管，護套線的連接及固定應符合規(guī)范要求，表面整潔、無污染。

（3）配備必要的施工依據(jù)，主要有現(xiàn)行國家施工規(guī)范及標準：

GBJ50168-92《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》

GB50303-2002《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》

GB50242-2002《建筑給排水及采暖工程施工及驗收規(guī)范》

CJJ/T29-98《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程施工技術規(guī)程》

GB50275-98《機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》

GBJ50300-2001《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》

（80）建工勞字第24號《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》

JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》

JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》

（4）各分部工程質量控制的必要資料

1）施工管理記錄

編號名稱備注

1交工項目文件記錄

2開工報告具備條件后向監(jiān)理申請

中標后與業(yè)主、監(jiān)理、設計院共

3圖紙會審記錄

同進行。

4工程更改單施工中需調整原設計部分

5技術交底記錄分項工程施工前

6材料代用簽證單

7竣工（中間交工）驗收證書工程竣工后

8主要材料合格證平時隨材料采購時收集

9竣工圖（藍圖修改附更改單）

2）強電工程施工記錄

序號片稱備注

1電纜敷設安裝記錄

2電氣設備干燥記錄（附表）

3配線安裝記錄

4設備開箱檢查記錄

5隱蔽工程檢查記錄

3）管道工程施工記錄

序號冬稱備注

1設備開箱記錄

2基礎驗核記錄

3閥門清洗試驗記錄

4壓力試驗記錄

5隱蔽工程（系統(tǒng)封閉）檢查記錄

6管道清洗記錄

7排水管灌水試驗記錄

8管道通水試驗記錄

9油漆、保溫記錄

10機器安裝記錄

11單機試運轉記錄

4）建筑給排水安裝工程檢驗批

1室內(nèi)給水管道及配件安裝工程檢驗批質量驗收記錄表

2室內(nèi)消火栓安裝工程檢驗批質量驗收記錄表

3給水設備安裝工程檢驗批質量驗收記錄表

4室內(nèi)排水管道及配件安裝工程檢驗批質量驗收記錄表

5雨水管道及配件安裝工程檢驗批質量驗收記錄表

6室內(nèi)熱水管道及配件安裝工程檢驗批質量驗收記錄表

7熱水供給系統(tǒng)輔助設備安裝工程檢驗批質量驗收記錄表

8衛(wèi)生溶具安裝工程檢驗批質量驗收記錄表

9衛(wèi)生浴具及給水配件安裝工程檢驗批質量驗收記錄表

10衛(wèi)生器具排水管道安裝工程檢驗批質量驗收記錄表

11室內(nèi)采暖管道及配件安裝工程檢驗批質量驗收記錄表

12室外消防泵接合器、消火栓安裝工程檢驗批質量驗收記錄表

2.1.21質量保證措施:

（1）建立質量保證體系，明確人員職責，堅持質量管理以人為本。

1）建立質量保證體系

2）明確管理人員的職責

公司經(jīng)理：對公司所有工程的質量負責，督促工程部在生產(chǎn)要素方面全力配合項目部;

督促技術處給予項目部技術上的指導和監(jiān)督；督促質檢處對項目進行質量檢查，并監(jiān)督整

改。

公司質量技術處：是公司質量管理的主要責任部門，定期或不定期對項目進行質量檢

查，提出整改意見，并監(jiān)督整改；對項目的施工技術難題，協(xié)同公司技術部給予積極的配

合，并組織相關技術人員給項目組質量培訓，努力克服質量通病，提高工程質量。

質檢站、其他政府質檢部門：作為政府權威部分，將分別對各自管轄的工程質量進行

檢查，作為施工單位應積極配合，并努力按相關規(guī)范進行施工。

'業(yè)主、監(jiān)理：作為工程的投資者和業(yè)主的專業(yè)管理者，對工程質量最為關心，而且常

駐現(xiàn)場，對工程質量最為了解，作為施工單位應積合配合業(yè)主和監(jiān)理的質量管理，對提出

的質量整改意見應不折不扣地改正。

項目部：工程質量的直接管理者，也是工程質量管理的關鍵因素，應嚴格按圖施工，

執(zhí)行國家規(guī)范和公司的相關規(guī)定，調動項目的一切積極因素，嚴格管理，確保施工質量。

項目質檢員：配合項目經(jīng)理進行質量管理，定期或不定期組織項目質量檢查，每天在

施工現(xiàn)場進行質量巡查，配合公司的政府質檢部門進行質量檢查，并督促質量整改工作。

設備材料員：配合項目施工員和質檢員設備開箱檢查和負責設備保管，對常用的材料

進行質量檢查，把好材料質量的第一道關，并負責材料的保管，不使其變質。

各專業(yè)施工員：認真研究各專業(yè)的施工圖，根據(jù)國家規(guī)范和公司質量管理體系，在項

目質檢員的指導下根據(jù)工程實際情況編制有針對性的專業(yè)施工方案和作業(yè)指導書。根據(jù)施

工進度對作業(yè)班組進行技術交底和培訓，同時對工程質量進行跟蹤檢查，并配合項目質量

員和公司質檢處的質量檢查。

專業(yè)作業(yè)班組：是工程質量的直接控制者，根據(jù)專業(yè)施工員的技術交底，結合現(xiàn)場情

況進行規(guī)范化的施工，設立兼職質檢員，根據(jù)需要進行質量自檢和互檢，并根據(jù)各專業(yè)檢

查結果進行整改，從而提高工程質量。

3）堅持質量管理以人為本

質量控制必須“以人為核心”，質量管理歸根結底是人的管理，只有各層質量管理人

員和施工作業(yè)人員的質量意識和技術水平得以提高，工程質量才有保障。為了提高作業(yè)人

員的積極性，在施工項目中開展QC（質量評比）活動，讓所有的施工人員均參加QC活動,

并及時進行總結和分析，讓項目質量管理的PDCA循環(huán)不斷地前進和提高。

自檢制度：班組及操作者的自我把關，保證向下道工序交付合格產(chǎn)品（工程）的制度。

互檢制度：操作者之間互相進行質量檢查，其形式主要有：班組互檢、上下道工序的互檢、

同工序互檢等。

交接檢查制度：前后工序或作業(yè)班組之間進行的交接檢查，一般應由施工員組織進行。

分部、分項工程檢查制度：由公司質檢處負責進行，對每個分部、分項工程的測量定

位、放線、翻樣、施工質量以及所用的材料、半成品、成品的施工質量，進行逐項的檢驗,

及時糾正偏差，解決問題，各施工員應做好檢驗的原始記錄。

注：分部、分項工程的具體檢查方法另見質量計劃。

（2）施工全過程進行質量控制

1）工程全過程可分為施工準備、工程施工、工程竣工、工程保修四個階段，針對各個階

段進行有效的質量控制。

令施工準備：根據(jù)本工程施工特點編制詳盡的質量計劃（見附錄）、各專業(yè)施工方案、作

業(yè)指導書和設備材料管理措施，配備必要的使用依據(jù)（圖紙、規(guī)范、法規(guī)等），并組織

員工展開質量培訓，為優(yōu)質高效施工提供基礎保障。

令工程施工：這是工程質量控制的關鍵環(huán)節(jié)，各級質量管理層和作業(yè)人員應嚴格按設計、

國家規(guī)范和作業(yè)指導書進行施工，并按事先制定的質檢程序進行質量控制、檢查和整

改工作。

令竣工后：準備好相關施工資料，接受政府部門的質量檢查和工程移交工作。

令工程保修：工程竣工后，作為質量管理工作并沒有結束，我公司將負責為業(yè)主培訓相

關操作人員，并在保修期內(nèi)安排相關技術人員負責工程維護，保修期滿后，我公司也

將隨時為業(yè)主提供技術方面的服務。

2）上述四個階段中，“工程施工”是質量管理的最關鍵的階段。

為了便于有效的控制工程施工的質量，根據(jù)安裝工程施工的工藝特點，又將工程施工

過程劃分為：一般過程、關鍵過程、特殊過程。

a.一般過程的控制

一般過程指操作工藝簡單的過程，即一般設備和管道、空調、電氣的安裝工程及防腐

保溫工程等。皆究，此類過程的施工由工程項目施工技術人員提供必要的施工文件，進行

詳細的書面交底；作業(yè)人員嚴格按圖紙、規(guī)范、標準的要求進行操作。其次，由項目質檢

員按本公司《管理手冊》中“檢驗和試驗程序”組織進行質量檢查，根據(jù)施工現(xiàn)場的施工

進度做好工序跟蹤控制的專職檢杳并及時做好記錄。對杳出的質量問題填寫“整改通知

單”，通知有關人員限期整改。并堅持開展“三工序”活動，即“檢查上道工序、保證本

道工序、服務下道工序”，由班組兼職質檢員負責班組質量自檢和自檢資料的積累及管理

工作，使施工過程始終處于受控狀態(tài)。

b.關鍵過程控制

關鍵過程指對本工程起決定作用的過程，包括設備的安裝、電氣調試、消防工程的安

裝調試等。這一過程必須采取更加嚴密的質量控制。

在一般過程控制基礎上，還需向作業(yè)人員提供專門的工藝文件或作業(yè)指導書，并督促

執(zhí)行，并明確施工方法、程序、檢測手段以及需用的設備和器具，以保證關鍵施工過程的

質量滿足規(guī)定要求。施工過程中項目經(jīng)理指定設備員負責施工機械設備管理，并組織維護

和保養(yǎng)，以保持過程能力C（根據(jù)本工程，關鍵部位及其檢查方法列舉如下表）

c特殊過程控制

特殊過程及過程的結果不能通過其后的檢驗和試驗完全驗證的過程，根據(jù)本工程施工

的現(xiàn)狀，焊接及氧化鎂礦物電纜施工為特殊過程。焊接作業(yè)前，項目副經(jīng)理組織各專業(yè)技

術人員和質檢員對作業(yè)人員資格、作業(yè)工藝措施、設備狀況等進行認可，在氧化鎂礦物電

纜施工過程中要及時準確的做好記錄。

根據(jù)本工程特點，我們尤其要下列部位進行控制：

序號關鍵施工部位檢驗方法

1隱蔽工程隱蔽前自檢，資料報批監(jiān)理，并審查合格

2電氣及設備接地（接零）用接地電阻儀實測，阻值符合設計要求

3儀表調校抽樣檢驗，并檢驗合格

4重要設備的安裝按工序跟蹤檢查

5大件設備吊裝對應專業(yè)吊裝方案進行現(xiàn)場監(jiān)督

6批量材料進場核查合格證明，報批監(jiān)理后方可使用C

氧化鎂電纜等阻燃及不燃材料抽檢驗合格，報批監(jiān)理，并審查合格。

7

樣送權威部門檢驗

8消防設備及材料檢驗“三證”是否齊全抽樣檢驗，報批監(jiān)理，并審查合格。

9消防系統(tǒng)的施工參照規(guī)范按工序跟蹤檢查。

10管道焊接檢查電焊工的上崗證，并作焊縫檢驗。

11管道系統(tǒng)試壓:、灌水試驗到場監(jiān)督，檢查試工結果。

12管道系統(tǒng)的沖洗到場監(jiān)督

13設備單機試運轉到場監(jiān)督，檢查運行情況。

14電氣設備的試驗到場監(jiān)督，檢查運行情況。

15系統(tǒng)通水通電到場監(jiān)督

16工程交工驗收檢查全部施工記錄和交工文件

注：關鍵施工部分的檢驗由項目副經(jīng)理組織進行

（3）對原材料、設備、成品和半成品的監(jiān)管

工程材料和設備是安裝工程的基礎，對工程材料和設備的供、管、用將直接影響工

程建設的質量、安全、進度和成本，因此作為施工單位，應特別加強材料和設備的管理。

1）設備和材料的采購：根據(jù)公司相關的制度，選購有信譽廠家的產(chǎn)品，產(chǎn)品質量基本上

就有了保證，所以我們在選購設備和材料時：

甲供設備：根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗配合業(yè)主進行設備的選購，核定相關的技術參數(shù)，

選定質優(yōu)價廉的設備。

乙供設備：首先根據(jù)我公司的經(jīng)驗，選取若干有實力、有信譽的企業(yè)的廠品提供業(yè)主

參考，并根據(jù)業(yè)主的意見進行設備選定。

材料供應：首先選購投標書上指定品牌的材料、如有質量更優(yōu)、性能更好的材料，則

向業(yè)主和監(jiān)理提出更改申請，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意后方可更改。同時對于設計中不合理的

材料選用，則同樣向業(yè)主和監(jiān)理提出。

設備和材料采購時，必須要求對供應商提供相應的合格證、質量保證巾和其他相關證

件（尤其是對消防、壓力容器、壓力管道要求的材料）。

2）設備和材料的進場驗收：設備材料管理員、施工員、項目質檢員和項目技術負責人對

進場的設備和材料根據(jù)國家規(guī)范、地方標準或企業(yè)標準進行抽檢或逐個驗收，對于不合

格的設備或材料則嚴禁使用在工程中，對于設備、重要材料和大批量材料則必須報請監(jiān)

理審批，并得到書面同意后方可使用。對于材料驗收要求和方法可參考下表：

序號所購材料驗收方法驗收等級備注

1各種設備根據(jù)設計和隨機文件一級

根據(jù)國家規(guī)范作外觀和

2批量管道一級

尺寸檢查和材質的核定

根據(jù)國家規(guī)范作外觀和

3批量管件二級

尺寸檢查

根據(jù)國家規(guī)范作外觀和

4批量型鋼二級

尺寸檢查

同批次抽檢10%作水壓試

驗，如不合格則再抽檢

20%,如再不合格則逐個

5管道閥門一級

抽檢，對于主干管和起切

斷作用的閉路閥門則逐

個試驗。

根據(jù)國家規(guī)范作外觀檢

6保溫材料查、阻燃試驗、密度檢驗二級

和其他相關試驗

根據(jù)國家規(guī)范作外觀、尺

7電線、電纜寸檢查并做絕緣測試和一級

其他相應的試驗

注：進場材料必須有合格證、質量證明書，外地廠家還需進杭許可證。

3）設備和材料的存儲和保管：根據(jù)設備和材料保管的質量和安全要求，保管應分為四個

區(qū)域：鋼材堆場、設備貯藏間、貨重材料和冬星材料貯藏間、危險品堆放間，對于現(xiàn)場材

料必須按合格品、待檢品和不合格品進行分別堆放，并進行有效的標識。

a）大批量的鋼材和管材則可堆放在鋼材堆場，但要求場地防雨、利于排水、便于保管。

材料必須分類堆放在貨架上，不可隨意堆放，對于周轉時間比較長的鋼材還得進行

防腐處理。

b）設備保管：需有專用的設備保管問，對于已開箱檢查的設備應把包裝箱釘回，并作

妥善保管，不可使設備受損。

C）貴重材料、零星材料保管：根據(jù)材料特性，作相應的保管。

d）危險品材料：根據(jù)安全防火要求需存放在危險品倉庫。

4）設備和材料的發(fā)放：施工現(xiàn)場材料管理人員必須認真貫徹發(fā)料和限額領料制度。

a）對號定額發(fā)料：材料人員在發(fā)料前應先了解所發(fā)的材料用于工程的部位、系統(tǒng)等，再

按各專業(yè)施工員對部位的材料對應量進行有序的發(fā)料，嚴禁亂發(fā)錯發(fā)。對于本工程中

易發(fā)錯的材料有：相同規(guī)格但工作壓力不同的閥門、法蘭；普通鍍鋅管和塑鋼鍍鋅管

及管件；阻燃電線和非阻燃電線；相同規(guī)范的防煙防火閥的排煙防火閥。

b）限額領料：根據(jù)施工計劃和工程實際需要進行領料，嚴禁多領少用，并讓材料隨意堆

放在施工現(xiàn)場，從而使材料腐蝕變質。

5）材料的使用：在材料使用過程中應嚴格按規(guī)范施工，避免因操作不當而引起材料受損

和變質，如鍍鋅鋼管鋅層的破壞；電纜敷設和穿線時破壞絕緣層；閥門安裝時進入雜質而

影響密封性等。

6）成品和半成品的保護：在工程質量管理中，優(yōu)質的產(chǎn)品是我們的目標，然而施工質量

再好，如果不注意成品和半成品的保護，也就不能保證最終的施工質量，所以我們在施工

過程中和竣工后必須注意成品和半成品的保護，為此特安排專職質安員在現(xiàn)場巡查，并要

求各施工班組做好各自施工產(chǎn)品的監(jiān)護工作。

3.施工安全技術措施：

3.1設立安全管理機構

建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全、文明管理體系。由項目管理領導層、專管員和

施工班組安全員三個層次，對動火安全、用電安全、文明標化方面進行管理。

安全管理機構圖

注：具體人員安排及其職責見項目部辦公室墻上機構圖。

3.2建立安全管理責任制

(1)以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織必須有規(guī)律的開展安全管理活動。

(2)建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級安全管理人員的安全責任，抓制度落實、

抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。

(3)施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質審查，電工、焊工、起重工等特殊工種應

持證上崗。

(4)施工項目負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責

任。

(5)一切管理、操作人員均需與施工項目簽訂安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。

(6)安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應做認真、詳細的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y

料之一。

3.3嚴格執(zhí)行新的《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)及國家、地方和公司頒發(fā)的有關

安全生產(chǎn)法規(guī)及條例，實行安全檢查制度。

（1）各施工班組兼職安全員。在施工活動中把好安全施工的第一道關。

（2）安全員實行對施工現(xiàn)場全天候巡回檢查，及時糾正作業(yè)人員違章現(xiàn)象、排出安全隱

患，，使安全生產(chǎn)始終處于有效控制狀態(tài)。

（3）配合公司以及上級安全生產(chǎn)管理部門進行安全大檢查。

（4）對安全違章現(xiàn)象（如臨時用電供電點線路的搭接、增容、移位等），實行經(jīng)濟處罰或

責令停工整改。

（5）如有工傷事故立即上報，對重大未隧事故進行分析總結、吸取教訓，杜絕類似事故

再次發(fā)生

3.4加強安全教育與培訓力度

（1）新工人入場前應進行三級安全教育

（2）所有施工人員進場前，公司應根據(jù)本工程的特點進行有針對性的安全教育與培訓。

（3）施工過程中定期對旅工人員針對于工程中出現(xiàn)的問題進行培訓與指導。

（4）施工員和作業(yè)工長在施工前必須對作業(yè)人員進行安全交底。

3.5強化安全操作規(guī)程，嚴格按安全操作規(guī)程辦事，在各工種作業(yè)間掛置《安全生產(chǎn)操作

規(guī)程》。

3.6消防安全保衛(wèi)措施

（1）成立消防安全領導小組，具體負責實施防火安全工作。

（2）施工現(xiàn)場必須實行動火申報制度。嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動火必須具有“二

證一器一監(jiān)護”才能進行。

（3）在建筑物樓層內(nèi)、腳手架上、臨時設施四周應按規(guī)定設置足夠的滅火器材，并由安

全員檢查落實到位。

（4）酸堿泡沫滅火機由專人維修、保養(yǎng)，定期調換藥劑，標明換藥時間，確保滅火機效

能正常。

（5）施工中的易燃易爆物都必須按規(guī)定設置，妥善保管。

（6）嚴禁在工地利用燈泡和明火取暖：嚴禁利用煤油爐、電爐燒煮，如有發(fā)現(xiàn)則嚴加處

理。

（7）進入工地道路保持暢通，寬度不小于3.5m。

3.7火災應急預案

火災發(fā)生時，現(xiàn)場施工人員應判斷火災形勢，根據(jù)不同火勢采取相應措施：火勢不

大，不危及施工人員時，現(xiàn)場施工人員應自行組織就近人員和滅火器具（水龍頭或滅

火器等)進行滅火，同時報告項目部；如火勢較大，現(xiàn)場施工人員應立即疏離火災現(xiàn)

場，致電火警，請求消防大隊救援。并立即報告項目部。在消防大隊趕來之前，項目

部可以根據(jù)實際情況和消防配備進行搶救，項目部安全員同一時間將火災情況報告公

司安全科，請公司安全負責人赴現(xiàn)場進行事故處理。

3.8應急設備、材料清單

《應急設備、材料清單》

編號：Q3GC50(2006)-1

序

設備、材料名稱型號、規(guī)格數(shù)量備注

號

1干粉滅火器MFZL3型6只手提式

2應急藥箱1只

3麻繩20m

4配電箱10

4、環(huán)境因素、危險源識別評價及管理措施

本工程位于杭州夾板市場對面，周圍居民不多，結合工程工藝特點，制定環(huán)境管理目

標：重大環(huán)境因素得到有效控制，確保無環(huán)境污染投訴，關注員工身心健康，控制職業(yè)病

發(fā)生。

4.1組織以項目經(jīng)理為現(xiàn)場最高環(huán)境負責人的環(huán)境及職業(yè)健康管理機構

4.2.1根據(jù)環(huán)境體系手冊、公司文件及本工程施工現(xiàn)場實際情況，進行施工過程的施工過

程危險源調查表、風險因素評價表、重大風險因素一覽表及環(huán)境因素調查表、環(huán)境因素評

價表（是非判斷法）、環(huán)境因素評價表（評分法）、重大環(huán)境因素清單如下：

4.2.2化學物品清單：

化學物品清單

過程/危險程度

序

崗位/化學物品名稱單位備注

號易燃易爆有毒

場所

1庫房氧氣瓶V

2庫房乙快瓶V

3庫房油漆桶V

4庫房松香水桶V

4.3針對本工程對環(huán)境的影響，制定環(huán)境管理措施

4.3.1組織項目管理人員對環(huán)境管理標準、國家相關法律、法規(guī)及公司有關規(guī)定及文件

進行學習，加強對職工環(huán)境意識的培養(yǎng)，提高施工現(xiàn)場職工的環(huán)境意識，共同進行環(huán)

境保護。

4.3.2與土建配合，做好施工現(xiàn)場生活污廢水排放管理，嚴禁污廢水不通過市政管網(wǎng)進

行直接排放，嚴禁將污廢水直接排放到錢塘江。同時嚴禁施工中產(chǎn)生的廢水（試壓、

通水灌水、消毒等施工用水）任意排放，必須有組織的排至市政污廢水管網(wǎng)集中統(tǒng)一

排放?，F(xiàn)場存放油料，必須對庫房進行防滲漏處理，儲存和使用都要采取隔離措施，

防止油料泄漏，污染水體。

4.3.3施工現(xiàn)場節(jié)約用水、辦公室節(jié)約用紙都將減少自然環(huán)境的污染和破壞。

4.3.4對生活垃圾、舊電池等各類廢棄物進行分類回收，集中處理

4.3.5對重大因素確定專人監(jiān)護管理，建立管理臺帳。

4.4職業(yè)健康管理措施

本工程的安全管理巨標是杜絕重大安全事故，采取有效的措施避免施工現(xiàn)場職工受

到傷害，做好職業(yè)病的防治工作，從而減少消滅施工工程中職業(yè)病。

4.4.1把職業(yè)健康融入到安全管理體系中，在安全管理機構中逐層貫徹。

4.4.2根據(jù)本工程的特點，對施工過程中的主要危險源進行識別及評價，評價結果見附錄。

4.4.3經(jīng)過重大危險源的識別，針對本工程還是制定如下方案進行職業(yè)健康管理。

1）新職工進場，要進行職業(yè)健康知識及國家法律法規(guī)教育。

2）選舉職工代表，收集廣大職工的意見，代表職工履行相關的權力和義務，

3）建立職工建康檔案，組織職工進行定期體檢，配備有效的勞保用品。

4）不定期召開職工大會，收集信息，研討施工過程中的影響職工健康的新增因素，并

研究相關的防護措施。

5）如施工過程中產(chǎn)生的有害氣體，應加強施工地的空氣流通，避免工作人員中毒。

6）夏季施工要做好防暑降溫工作，冬季施工要做好防凍措施。如發(fā)生中暑或凍傷情況

應立即送醫(yī)院搶救。

7）杭州汛期多的情況，項目部應做好水災發(fā)生時的一切應急措施。應急措施如下：

在雨季或洪澇季節(jié)施工時，項目部有關人員密切關注天氣變化，并在非施工期派專

人值班，觀察汛情，如工地積水嚴重，應做好排水道口的疏浚工作，避免水災發(fā)生。

8）針對現(xiàn)場蚊、蠅、獐螂、老鼠較多的情況，為防止其傳播疾病，項目部應配合政府

做好滅四害工作。保證施工環(huán)境有個良好的衛(wèi)生條件，減少疾病的傳播，保證施工人

員的身體健康。

9）通過危險源的辨識，辦公室電腦的幅射也是影響現(xiàn)場辦公人員健康的因素。電腦的

側面和背部輻射最大，對人體的危害最大，所以在辦公室電腦桌后面和側面不安排辦

公人員，避免人體因長時間受電腦輻射影響身體健康。

第四章專