公司解聘管理制度

公司解聘管理制度1.目的和適用范圍本管理制度的目的在于規(guī)范公司解聘流程，確保解聘決策公平、合法、有效，同時保護員工權(quán)益，維護良好的勞動關(guān)系。本制度適用于全部本公司員工。2.解聘原則公司遵從以下原則進行解聘決策：2.1.合法性原則公司解聘決策必需依法依規(guī)進行，遵從國家法律法規(guī)、公司章程以及勞動合同的商定。2.2.公平原則解聘決策必需公平公正，不得存在鄙視、偏袒等不公平行為，遵守平等就業(yè)和平等權(quán)利的原則。2.3.證據(jù)原則解聘決策必需有充分的事實依據(jù)和證據(jù)支持，不得主觀隨便或憑個人偏見做出決策。2.4.透亮原則解聘決策必需公開透亮，員工有權(quán)了解解聘的具體原因、進程和程序，并有權(quán)進行申辯和申訴。3.解聘流程3.1.解聘申請當(dāng)發(fā)生需要解聘員工的情況時，直接上級應(yīng)向人力資源部提出解聘申請，并填寫解聘申請表。解聘申請須包含以下內(nèi)容：員工姓名、工號、部門、崗位等基本信息；解聘原因的認(rèn)真說明；相關(guān)證據(jù)支持資料；解聘建議。3.2.解聘審批人力資源部負(fù)責(zé)對解聘申請進行審批，審批對象一般包含人力資源部門主管、所在部門負(fù)責(zé)人以及公司高級管理人員。審批過程中，需保證各級審批人員的獨立性和客觀性。3.3.解聘通知經(jīng)過解聘審批，人力資源部向被解聘員工發(fā)出解聘通知書，內(nèi)容應(yīng)包含以下內(nèi)容：解聘決議的具體事實與證據(jù)；解聘決議的日期、生效日期及解聘程序與流程；員工享有的申辯和申訴權(quán)利；對失業(yè)保險等待遇的說明。3.4.解聘生效解聘通知發(fā)出后，解聘決議即生效。被解聘員工應(yīng)如實交代部門負(fù)責(zé)人和人力資源部所指定的工作交接事宜，并辦理手續(xù)。公司應(yīng)妥當(dāng)布置解聘員工的離職手續(xù)，包含工資結(jié)算、離職證明、社會保險等事項。3.5.離職后管理離職員工必需歸還公司全部資產(chǎn)，包含但不限于辦公用品、資料和電子設(shè)備等。公司有權(quán)在合法范圍內(nèi)采取必需措施，追究員工對公司資產(chǎn)的損壞、丟失等行為產(chǎn)生的經(jīng)濟責(zé)任。4.解聘申訴和糾紛處理4.1.解聘申訴被解聘員工有權(quán)對解聘決議提出書面申訴，應(yīng)在解聘通知書發(fā)出之日起5個工作日內(nèi)提交給人力資源部，人力資源部需及時受理并妥當(dāng)處理。申訴期間不影響員工的解聘決議的執(zhí)行。4.2.解聘糾紛處理機制公司建立解聘糾紛處理機制，設(shè)立特地的糾紛處理小組，由公司高級管理人員構(gòu)成。糾紛處理小組應(yīng)公正、客觀及時處理解聘糾紛，并在30個工作日內(nèi)作出最終的處理看法。4.3.勞動仲裁或訴訟如員工對公司的解聘決議存在異議，而且通過內(nèi)部申訴和糾紛處理未能解決爭議，員工有權(quán)向勞動爭議仲裁機構(gòu)提起仲裁或向人民法院提起訴訟。5.職責(zé)和權(quán)力5.1.上級管理人員上級管理人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并記錄員工的欠妥行為或違反公司規(guī)章制度等情況，并向人力資源部供應(yīng)相關(guān)證據(jù)，幫助解聘決策的進行。5.2.人力資源部人力資源部負(fù)責(zé)解聘申請的受理、審批、通知等工作，并確保解聘程序的合法、公平和透亮。5.3.解聘決策審批人員解聘決策審批人員應(yīng)獨立、客觀地審批解聘申請，確保解聘決策的合理性和公正性。5.4.解聘通知人員解聘通知人員負(fù)責(zé)向被解聘員工發(fā)出解聘通知書，并解答員工的疑問，保證信息的準(zhǔn)確與及時性。5.5.糾紛處理小組糾紛處理小組應(yīng)公正、客觀地處理解聘糾紛，作出處理看法并供應(yīng)給相關(guān)當(dāng)事人。6.懲罰措施對于有意供應(yīng)虛假信息、偽造證明文件、攔阻公司解聘調(diào)查的員工，公司有權(quán)采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施，甚至追究法律責(zé)任。7.附則本制度的解釋權(quán)歸公司全部，公司有權(quán)依據(jù)實際需要對本制度進行調(diào)整和增補，并及時向員工進行通知。8.生效日期本規(guī)章制度