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行走在成長的路上班主任工作分享尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:大家上午好,今天很榮幸有機會在這里發(fā)言,感謝年級的信任,也感謝學校能提供給我一個整理思緒,回顧反思的機會,同時也要感謝在座的前輩們和小伙伴們的傾聽,那我就粗淺地談一下我在班主任工作中的點滴做法。相對與教學工作而言,班主任工作相對比較繁瑣,需要不斷改進自己的工作方式方法。我認為帶班就是一場修行,在教育孩子的同時自己也在不斷成長,所以我今天匯報的主題是:行走在成長的路上。接下來,我將從四個關(guān)鍵詞展開我的匯報。1.期待。2.接受。3.反思。4.改變。一、期待。首先是期待,在剛剛接觸班主任工作的時候,我內(nèi)心更多的是惶恐,不知所措。一段時間后,我開始對班主任工作充滿期待,期待工作中帶來的成就感和滿足感。其次是對我所帶的每一屆學生也充滿著期待,期待著他們在我所帶的班級里努力著、成長著。之前看過一篇文章,里面提出把職業(yè)當成事業(yè)的思想,起初覺得二者區(qū)別不大,有意查證后才知道這兩個詞既有區(qū)別又有聯(lián)系,有很深的學問。職業(yè)是指人們在社會生活中所從事的以獲得物質(zhì)報酬作為自己主要生活來源、具有專門技能的工作。事業(yè)是一個人可以一生為之所奮斗的事。它能解決人類最高層次的需求,真正實現(xiàn)社會認可和自我價值。一番思考之后,我感覺到職業(yè)和事業(yè)兩個概念的本質(zhì)區(qū)別是“職業(yè)具有被動性”,而“事業(yè)具有主動性”。2017年畢業(yè)以來,我一直從事班主任工作。之前一直把班主任當作是職業(yè),學校安排什么,我去做什么,每天也按部就班地去完成各項班主任工作,總而言之很具有被動性。那個時候工作起來沒有那么得開心,想換個工作卻發(fā)現(xiàn)還是老師比較適合自己。為了讓自己開心點,我有意識地變被動成為主動,嘗試把教育職業(yè)作為教育事業(yè)去對待。畢竟:唯有熱愛可抵歲月漫長嘛!這也是我心態(tài)上的一個轉(zhuǎn)變。二、接受接受,是克服任何困難的第一步也是重要的一步。首先是接受自己。接受自己還不具備的一些班主任素質(zhì)的短板,還要接受班主任這個復雜的角色。轉(zhuǎn)變心態(tài)后我就開始去真正磨合我個人和班主任這兩個角色。接下來我就從班主任扮演的一些角色說一下吧!班主任是設(shè)計者、領(lǐng)導者、主導者、監(jiān)督者,警察、法官、教練、鐵人等等,在眾多角色下都有一份沉甸甸的責任,工作是很繁雜,但我既然接了班主任,我就會扛好這份責任。然后是接受學生。接受學生的個別差異,每個班的學生都有優(yōu)等生、中等生和后進生,也可分為外向型、內(nèi)向型。還有很多種分類,針對不同類型的學生做好個別教育。以前我會抱怨:你看別的班級,學生乖巧聽話,認真勤奮還聰明!我自己班學生總是一言難盡。曾經(jīng)工作前想象教育的美好,浮云散去,真相畢露。落差太大,難以接受。我似乎和我的學生進入了相互的折磨。我無法接受他們的頑劣,他們無法接受我的嚴苛。在此消彼長的的怒氣中,我和學生進行著情緒的拉鋸戰(zhàn),當然,我是勝利方,但我并沒感到快樂,學生更不快樂。那我覺得勝利也是失敗。記得我?guī)У诙脤W生的時候,有住宿的學生下了晚自習還想看會書,咱學校就安排了一個教室,給這些有需求的學生提供這樣一個小天地。然后我在值班,我正改著默寫,夏主任去了,正好我改到默寫15個詞語錯了14個的孩子的默寫,我就說:你看這個孩子都能讓人頭疼死,啥也不會。夏主任說:孩子和孩子不一樣,標準也不能一樣,要看怎么讓學生在這個學校找到幸福感。這些話也讓我重新思考教育這件事。我們每個人都擁有對自己、對學生的美好期待,但也要學會接受,接受他們的不同,努力去尋找他們閃光的一面。三、反思如果說期待和接受是基礎(chǔ),那反思就是最大的助力,使被動變成主動,然后再去尋找問題的突破口,調(diào)整策略,問題再出現(xiàn)時就有章可循,會大大提高處理效率。在自己親身實踐和學習了前輩們的管理方法和心得后,我也有了新的收獲。下面我在管理策略和家校溝通上總結(jié)了一些我處理問題的方法與大家交流一下:首先是管理策略上。1.知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。我接到一個新的班級,首先要做的也需要一直堅持下去的是去了解和研究學生。(其中又分為了解班級群體:班級整體的性別比例、家庭情況、班級紀律等;了解班級個體:包括性別、年齡、身體狀況、興趣愛好、家庭結(jié)構(gòu)、家庭關(guān)系等。)這樣才會在遇到個別問題時尋求最適合解決的方法??梢酝ㄟ^日常聊天進行。2.事必躬親和“甩手掌柜”。一個班集體的發(fā)展可以大致分為三個階段:初建階段,也就是剛接到一個班的時候,也是班主任最忙的時候,因為班級松散、渙散、沒有認同感,同時也是習慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期,需要我們手把手教、親身示范,需要班主任老師做到手勤、眼勤、嘴勤和腳勤,還要注重細節(jié)、要求要明確具體,也就是說要細致。舉個例子我們班的下課三部曲:1.桌面物品規(guī)整到桌兜里。2.檢查地面垃圾。3.放好凳子。當你說1.2.3的時候他們就知道該做什么了,而不是有的雜亂無章,浪費時間。第二個是形成階段,也就是班干部培養(yǎng)的關(guān)鍵階段,定時開展班干部會議,對于班級待改進的和新出現(xiàn)的問題進行分析并教授他們處理辦法,班主任在旁協(xié)助。此外還需要在全班同學面前適度樹立班委的權(quán)威。第三階段成熟階段,這個時候就可以放手,讓學生進行管理,使學生的個性特長得以充分體現(xiàn)。要有“陰晴不定”的脾氣。當你的情緒一覽無遺地展示給學生是,他們會輕而易舉地了解你的性格,甚至會找到你的軟肋,掌控你的情緒,不斷去試探你的底線。這是我剛當班主任時的感受,所以不可輕易發(fā)脾氣,當班級出現(xiàn)違紀行為時,要保持冷靜、控制好情緒、不輕易亮出底牌,讓學生捉摸不透,學生心里反而會害怕,會猜測老師會出什么招,就不敢輕易違規(guī)。開好班會,用好班主任的“權(quán)”與“威”。適時開好班會,不把問題遺留。個別問題個別教育,集體問題班會教育。開班會是對學生進行德育教育的主要方式之一。班會不局限于班會課,也不局限于教室內(nèi)。所謂:磨刀不誤砍柴工,班會利用好也會為班級管理助力。接著是家校溝通上。教育是家校社三位一體的,所以在教育學生上與家長的交流溝通是很重要的。還是那句話知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,不同的家長我們采用的溝通方式也是不一樣的??梢源笾路譃檫@幾種類型:科學民主型:這類家長在教育孩子上有自己的一套方法,嚴寬有度、科學民主,所以我們在溝通時只需要如實反映學生的在校情況,認真傾聽他們的建議,并適時提出自己的看法就可以。放縱溺愛型:只能看到自己孩子的優(yōu)點,認為犯錯誤沒什么大不了,甚至幫孩子隱瞞、包庇孩子,小時候不舍得管,大了管不了才開始抱怨。對于這類家長,不能太直接指出孩子不足,先對學生良好的表現(xiàn)提出真摯的贊賞。適當戴高帽,再指出問題并傳授方法。脾氣暴躁型:“嚴”字當頭,稍有差錯,輕則訓斥,重則拳打腳踢,親子關(guān)系緊張。對這類家長我們在交流時注重語氣和方法,不可急于向家長告狀,在肯定家長愿望的基礎(chǔ)上粗暴嚴厲的負面影響,并及時向家長介紹更加科學的教育方式。放任自流型:這類家長讓老師最頭疼,家長難溝通,孩子難管理,他們對孩子要求很低,意識不到教育的重要性。對這類家長我們在交流時反饋閃光點,給家長驚喜,讓家長看到希望,產(chǎn)生憧憬,在適當時機收集資料,拿出有力證據(jù)來說服他們重視孩子的教育問題。總之在溝通時要問題要指明、進步要說到、不足要點出、希望要給足,還要注意,在眾多家長中要有幾個自己的“鐵桿粉絲”,關(guān)鍵時刻能幫我們說到話,或者能把家長們所關(guān)注的問題及時反饋給我們。不要當家長的“影子”,有自己的見解和思想,堅持自己的原則,原則內(nèi)的可以調(diào)整。還有就是給家長反饋問題時最好能給家長提出一些切實可行的方法,避免家長過分焦慮,再反過來責怪老師。四、改變改變是一件偉大而可怕的事情,人們同時愛或恨它。但是,如果沒有變化

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