某工程試驗(yàn)檢測有限公司管理制度匯編

交通工程試驗(yàn)檢測有限公司

管理制度匯編

年月

目錄

第一章組織管理制度

第二章人事管理制度

第三章財務(wù)管理制度

第五章工程項(xiàng)目管理辦法

第七章質(zhì)量管理制度

第八章招投標(biāo)管理制度

第九章機(jī)械設(shè)備管理制度

第十章安全管理制度

第十二章公章使用管理制度

第十三章文書、檔案管理制度

第十四章辦公文具管理辦法

第十五章機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)管理辦法

第十六章宣傳管理辦法

第十七章員工購置住宅獎助辦法

第十八章員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試、職稱晉升辦法

第十九章管理人員崗位責(zé)任制及年度考核辦法

第二十章員工月度考核辦法

第一章組織管理制度

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的組織要求，為確保公司經(jīng)營健康有序的發(fā)展，為明確劃分各層

人員的權(quán)責(zé)，加強(qiáng)管理，提高工作效率，結(jié)合實(shí)際情況制定本實(shí)施制度：

機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能：

公司下設(shè)綜合經(jīng)營部、計(jì)劃財務(wù)部、人力資源部、材料試驗(yàn)部、現(xiàn)場檢測部。

1、綜合經(jīng)營部：負(fù)責(zé)公司黨組織管理；負(fù)責(zé)公司日常行政、內(nèi)部管理、辦文辦會、

文化宣傳、檔案管理、無形資產(chǎn)及印章管理工作；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目市場開發(fā)、編制二次預(yù)

算和部門計(jì)劃，并對計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量與合同管理。

2、計(jì)劃財務(wù)部：負(fù)責(zé)財務(wù)處理、成本核算、財務(wù)分析、審計(jì)監(jiān)督、資金籌措、計(jì)劃

管理等工作。

3、人力資源部：負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、考核、管理，勞動合同、工資、保險工作；

負(fù)責(zé)公司工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織管理。

4、材料試驗(yàn)部：負(fù)責(zé)母體試驗(yàn)本部承接的材料試驗(yàn)任務(wù)，試驗(yàn)儀器的日常維護(hù)管理,

試驗(yàn)報告的整理，內(nèi)業(yè)技術(shù)檔案的編制及歸檔，質(zhì)量體系的運(yùn)行等工作；

5、現(xiàn)場檢測部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢測項(xiàng)目的實(shí)施，檢測設(shè)備的日常管理維護(hù)，檢測報告的

整理，內(nèi)業(yè)技術(shù)檔案的編制及歸檔，質(zhì)量體系的運(yùn)行等工作。

（1）職工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過15天，或者一年以

內(nèi)累計(jì)曠工時間超過30天的；

（2）違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工，消極怠工，沒有完成工作任務(wù)的；或者連續(xù)

2次考核不合格的；

（3）無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影

響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的；

（4）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使人民生命、

財產(chǎn)遭受損失的；

（5）工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

（6）有貪污盜竊、投機(jī)倒把、走私販私、行賄受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的;

（7）犯有其他嚴(yán)重錯誤的。

二、用工管理

1、干部管理：總經(jīng)理由執(zhí)行董事任命，副總經(jīng)理由董事會任命，分公司經(jīng)理、總工程師、

總會計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、部門負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理聘用，各部門的人員由所在部門負(fù)責(zé)人管理。如任

職期內(nèi)工作上有較大的失誤可經(jīng)聘任部門解除聘用合同。

2、員工管理：一律根據(jù)職能部門需求向社會招聘。

3、臨時用工管理：臨時用工原則上與有資質(zhì)的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同，由勞務(wù)公司實(shí)行勞

務(wù)派遣，養(yǎng)護(hù)、工程公司特殊情況可招聘臨時性季節(jié)用工，并簽訂安全、薪酬合同。

三、醫(yī)療、勞保、保險

1、公司職工醫(yī)保門診、住院一律按照《縣職工醫(yī)療社會保險實(shí)施辦法》執(zhí)行。依據(jù)《企

業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》（勞部發(fā)[1994]479號），公司職工生病和非因工負(fù)傷醫(yī)

療期根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限給予3-24個月的醫(yī)療期。實(shí)際工作年限

1。年以下的，在本單位工作年限5年以下的為3個月，5年以上的為6個月。實(shí)際工作年限10

年以上的，在本單位工作年限5年以下的為6個月，5年以上10年以下的為9個月，10年以上

15年以下的為12個月，15年以上20年以下的為18個月，20年以上的為24個月。醫(yī)療期工

資參照《工資支付暫行條例》，員工患病或者非因工負(fù)傷停工治療，在國家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的,

住院期間，一個月以內(nèi)取消考核工資，一個月以上取消考核工資、勞保、車貼。

2、公司為員工在醫(yī)療保險部門辦理工傷保險，員工因公而致傷、殘、亡時，依《縣公傷

保險條例》享受待遇。工資待遇按照正常標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超過醫(yī)療期，按勞動法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、在崗員工五險一金由公司按照政策規(guī)定辦理。（外聘人員己在原單位登記辦理的，憑票

報銷，報銷標(biāo)準(zhǔn)不超過公司正式職工統(tǒng)一繳費(fèi)額度）

4、勞保：人均500元/月，包干。

5、員工有下列情況之一的，出現(xiàn)的病、傷、亡事故，公司不報銷和不承擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)和其它一

切費(fèi)用:

（1）員工患先天性疾病、先天性缺陷或遺傳病，患艾滋?。ˋIDS）、感染艾滋病病毒（HIV）、

精神疾病和非職業(yè)??；

（2）工作人員在工作期間未乘坐公司或公共交通工具；

（3）工作人員未在指定地點(diǎn)住宿；

（4）施工及養(yǎng)護(hù)員工未規(guī)范穿安全服裝和配戴安全帽；

（5）因打架斗毆、酗酒、自殺、探險；

（6）員工離開自己的本職工作崗位。

四、出勤及休假

1、公司員工考勤管理全面實(shí)行簽到制，由各部門根據(jù)施工組織安排確定上下班簽到時間，

簽到時間報綜合經(jīng)營部備案，超過時間員工不得再簽，外出人員或其它特殊情況由部門負(fù)責(zé)人

在當(dāng)天備注欄內(nèi)說明去向。機(jī)關(guān)人員到下屬單位必須在下屬單位登記，下屬單位人員到機(jī)關(guān)辦

事必須在機(jī)關(guān)登記。簽到本須如實(shí)填寫，公司領(lǐng)導(dǎo)每月隨機(jī)巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰考勤管理員

100元，每月違規(guī)超過3次該單位所有人員按法定工作日計(jì)算，不足法定工作日按實(shí)際計(jì)算。

2、機(jī)關(guān)全體員工（含公司領(lǐng)導(dǎo)及臨時外聘人員）均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度，員工全年

出勤天數(shù)與年度實(shí)發(fā)津貼和效益工資掛鉤。

3、各部門考勤管理員最后簽字并蓋章，蓋章后簽字無效。超過上班時間而未到崗為遲到;

未到下班時間而提前離崗為早退；工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者為擅離職守；遲到、

早退或擅離職守超過60分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者，均為曠工。

4、經(jīng)公司安排外出作業(yè)的機(jī)械操作人員，公司與外單位簽訂按天數(shù)簽訂租賃服務(wù)合同的,

按實(shí)際天數(shù)計(jì)考勤；公司與外單位按月數(shù)簽訂租賃服務(wù)合同的，若機(jī)械操作人員認(rèn)真履行合同,

配合公司順利收回租金的，按每月26天計(jì)考勤；若未能嚴(yán)格履行合同，且未采取有效措施，影

響公司回收租金的，按法定出勤天數(shù)計(jì)算考勤，并取消年度考核工資。

5、員工應(yīng)充分利用工作時間完成本職工作，提高工作效率，保障職工的合法權(quán)益，解決

本職工作范圍內(nèi)加班加點(diǎn)問題，原則上機(jī)關(guān)和工作站不允許加班，如因檢查或投標(biāo)加班后實(shí)行

輪休。施工單位以合同工期為準(zhǔn)，休息時間由項(xiàng)目部自行安排，根據(jù)工程情況合理調(diào)節(jié)。如因

工作需要，領(lǐng)導(dǎo)指定員工加班，被指定員工，除因特殊原因經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)外，不得拒絕。

6、病、事假：事假實(shí)行逐級審批，1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，5天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),

5天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假者必須辦好相關(guān)業(yè)務(wù)交接手續(xù)，確保工作的連續(xù)性。

7、員工結(jié)婚可享受休假3天；員工直系親屬喪亡可享受休假3天，員工享受正常出勤待

遇。員工生育可享受休假128天，陪產(chǎn)假7天。產(chǎn)假期間工資按湖北省分區(qū)域最低工資標(biāo)準(zhǔn)+

工齡工資+職稱資格工資+基本出勤工資；陪產(chǎn)假：按150元/天計(jì)算。

8、工休假：職工在本公司參加工作時間滿1年不滿5年的，每年休假3天；職工在本公

司參加工作時間滿5年不滿10年的，每年休假7天；職工在本公司參加工作時間滿10年不

滿20年的，每年休假10天；職工在本公司參加工作時間滿20年不滿30年的，每年休假15

天；職工在本公司參加工作時間滿30年及以上的，每年休假20天；原則上公司根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)

情況統(tǒng)一安排工休。若因本人崗位工作需要不能安排休假，并達(dá)到國家法定出勤天數(shù)的，按公

司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：按150元/天計(jì)算。

9、在職期間，職工工資按定崗工資發(fā)放；在公司無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，待崗期間，職工

工資按湖北省分區(qū)域最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

五、福利

1、為充分體現(xiàn)惠員政策，增強(qiáng)員工凝聚力，在傳統(tǒng)節(jié)日予以福利，并對困難員工、軍屬給

予慰問。

2、年度累計(jì)在崗時間達(dá)到年出勤1/2的可享受年終福利，達(dá)不到年出勤1/2者不享受年終

福利，新職工達(dá)到年出勤1/2且未提前離職可享受年終福利。公司確保福利總額穩(wěn)中有升，年

終福利根據(jù)年度考評結(jié)果和繳納的項(xiàng)目風(fēng)險金、出勤天數(shù)掛鉤，其中匕勤占20%,考評結(jié)果占

a%,其余占40%,不搞平均主義，實(shí)行工效掛鉤。

六、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1、公司重視員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在

崗深造培訓(xùn)教育。員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)要有培訓(xùn)計(jì)劃，待取得證書后按規(guī)定報銷費(fèi)用。

2、在崗期間通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)取得學(xué)歷、資格的員工離職時，公司有權(quán)按規(guī)定扣留員工繳納

的風(fēng)險金，以抵償公司為員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試、職稱晉升所產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

3、凡公司通知培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或開會，不參加者均作曠工處理。

七、工資分配

為調(diào)動公司內(nèi)部的積極因素，建立工效掛鉤、形式多樣、自主靈活的分配制度，公司實(shí)行

以固定工資與浮動工資相結(jié)合的工資分配形式。

病事假期間工資計(jì)算方法如下：

病事假固定工資部分按規(guī)定全額發(fā)放

5天及津貼部分按規(guī)定全額發(fā)放

以下崗位工資部分按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算

病事假固定工資部分（固定工資總額/當(dāng)月自然天數(shù)）*實(shí)際出勤天數(shù)

5天以（崗位工資*實(shí)際出勤天數(shù)）+（當(dāng)月法定工作日數(shù)-實(shí)際出勤天

崗位工資部分

上數(shù)）*（省分區(qū)域最低工資標(biāo)準(zhǔn)/當(dāng)月自然天數(shù)）

（一）固定工資

1、固定工資二最低工資標(biāo)準(zhǔn)+工齡工資+職稱資格工資+勞保+交通補(bǔ)貼。

2、最低工資標(biāo)準(zhǔn)：以據(jù)縣勞動和社會保障局公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1250元/月。

3、工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：公司員工在本公司工作年限3年以內(nèi)的，每滿1年增加10元/月；在

本公司工作年限3年以上（含3年）且5年以內(nèi)的，每年增加20元/月；在本公司工作年限5

年以上（含5年）且7年以內(nèi)的，每年增加30元/月；在本公司工作年限7年以上（含7年）

的，每年增加50元/月。

4、職稱資格工資標(biāo)準(zhǔn)：為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員證件管理，促進(jìn)公司資質(zhì)和員工資格持續(xù)升

級，公司員工自簽訂聘用合同或取得有效職稱、注冊執(zhí)業(yè)資格證書起15天內(nèi)將個人所有職稱、

資格證書在人事部辦理登記，并按照下列標(biāo)準(zhǔn)享受職稱資格工資，計(jì)算方法按照員工取得的職

稱證書和職業(yè)資格證書分類別累計(jì)計(jì)算。

（1）日照淡（課、綺F、會作機(jī)電與淑100科月，拗5（?旭月，頡1000元月。

（2）建造師職^資格類：二級建造師800元/月，一級建造師10C0元/月。

⑶試驗(yàn)檢測職業(yè)資格類：試驗(yàn)檢測員500元/月，試驗(yàn)檢測師獻(xiàn)元/月。

（4）監(jiān)理類：專業(yè)監(jiān)理工程師600元/月，監(jiān)理工程師800元/月，監(jiān)理員100元/月。

（5）造價類：乙級造價工程師800元/月，甲級造價工程師1000元/月。

（二）崗位T資

1、行管人員崗位工資二出勤工資+公車補(bǔ)貼+考核工資

公司員工，自簽訂聘用合同之日起，沒有任職的，每5年自動提升一級日工資。有.任

職的，在職務(wù)沒有提升的情況下，每3年自動提升一級日工資。任職人員提升.1：資時間從最新

的一次職務(wù)任命之日開始計(jì)算，自動升級日工資最高不超過出勤工資標(biāo)準(zhǔn)分類第四檔。

(1)出勤工資標(biāo)準(zhǔn):

工作崗位出勤工資

執(zhí)行董事、監(jiān)事、總鈿、書記150元/天

副董事長、副監(jiān)事長130元/天

副總經(jīng)理120元/天

總經(jīng)理助理100元/天

總工程師、總會計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、分

90元/天

公司經(jīng)理、部門經(jīng)理

副總工程師、副總會計(jì)師、副總經(jīng)濟(jì)

80元/天

師、分公司副經(jīng)理

部門副經(jīng)理60元/天

科員50元/天

2、項(xiàng)目施工人員崗位工資二出勤工資+交通補(bǔ)貼+津貼+考核工資+效益工資。

(1)出勤工資：

工作崗位出勤工資

工程施工項(xiàng)目經(jīng)理110元/天

項(xiàng)目副經(jīng)理100元/天

項(xiàng)目總工程師90元/天

設(shè)備物資負(fù)責(zé)人,施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人、

80元/天

試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、資料負(fù)責(zé)人

施工員、試驗(yàn)員、資料員、技術(shù)員、

70元/天

材料員、多面操作于

一般操作手60元/天

一般工作人員50元/天

帶薪學(xué)習(xí)人員30元/天

注：帶薪學(xué)習(xí)人員指不能獨(dú)立從事單項(xiàng)作業(yè)的操作手、技術(shù)人員和施工管理人員。

(2)適用范圍：單項(xiàng)工程貨幣工程量在3000萬元以上的，按項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及

相關(guān)崗位進(jìn)行人員配備；單項(xiàng)工程貨幣工程量在3000萬元以下，月平均完成貨幣工程量在200

萬元及以上的，按項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)備物資負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、資料負(fù)責(zé)人進(jìn)行人

員配備；月平均完成貨幣量工程在200萬元以下的，按項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)員、試驗(yàn)員、資料員、

材料員進(jìn)行人員配備；月平均完成貨幣工程量100萬元以下的，按施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、試驗(yàn)

員、資料員、材料員進(jìn)行人員配備。

3、交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：法人總經(jīng)理1100元/月，副總經(jīng)理940元/月，中層正職650元/月，

中層副職550元/月，科員450元/月。

4、崗位車輛補(bǔ)貼：在工程計(jì)劃工期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理、養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理800元/月，材料員、設(shè)備

管理員、財務(wù)、公路站長300元/月。技術(shù)員項(xiàng)目在5公里以內(nèi)300元/月，在5公里以上的400

元/月。資料員200元/月，項(xiàng)目在3000萬以上的300元/月。施工員、機(jī)械操作手5公里以內(nèi)

ICO元/月，5公里-8公里150元/月，超過8公里200元/月。

5、津貼：項(xiàng)目經(jīng)理津貼按項(xiàng)目實(shí)際完成產(chǎn)值的萬分之五給予津貼。（按審計(jì)金額計(jì)算）

①項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、工期、安全、效益四大指標(biāo)控

制與管理。若工程項(xiàng)目出現(xiàn)成本超過公司計(jì)劃、協(xié)調(diào)工作不力、施工生產(chǎn)安排不科學(xué)、未能全

面履行施工合同、設(shè)備不到位、施工期間不在現(xiàn)場的取消津貼；

②項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面技術(shù)工作，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，制定科

學(xué)的施工方案和方法，抓好配合比控制，并指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操

作規(guī)程組織施工。若工程項(xiàng)目出現(xiàn)分項(xiàng)工程質(zhì)量評定不合格或施工期間不在現(xiàn)場的取消津貼；

③技術(shù)員應(yīng)確保工程坐標(biāo)、高程、幾何尺寸滿足設(shè)計(jì)要求，達(dá)不到考核要求取消津貼，并

負(fù)責(zé)妥善保管儀器設(shè)備，如因設(shè)備儀器管理不當(dāng)丟失或損壞除賠償外并取消津貼；施工期間不

在現(xiàn)場的取消津貼；

④質(zhì)檢員（試驗(yàn)員、駐地監(jiān)理、資料員）應(yīng)充分行使質(zhì)量控制權(quán)，從施工過程的事前、事

中、事后對工程各道工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制，及時進(jìn)行質(zhì)量自檢及抽檢，及時提供真實(shí)可靠

的試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)。如因質(zhì)量監(jiān)管不力、試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)提供不及時或試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)錯誤、資料報

審不及時導(dǎo)致分項(xiàng)工程工程出現(xiàn)質(zhì)量問題或材料浪費(fèi)的取消津貼；施工期間不在現(xiàn)場的取消津

贓；

⑤施工員應(yīng)按照技術(shù)員提供的數(shù)據(jù)結(jié)合施工規(guī)范要求，認(rèn)真科學(xué)的組織安排勞力和機(jī)械對

項(xiàng)目進(jìn)行施工，并確保各道工序規(guī)范合格，降低工程成本。若工程項(xiàng)目未按工序施工、出現(xiàn)質(zhì)

量缺陷（壓實(shí)度、強(qiáng)度、平整度、順直度、養(yǎng)生、外觀鑒定不能滿足要求）及質(zhì)量事故或經(jīng)常

不能按項(xiàng)目部計(jì)劃完成日、周、旬任務(wù)以及不按規(guī)定出具完工單的取消津貼。工藝不到位、施

工期間不在現(xiàn)場的取消津貼；施工過程中不允許用長耙子。

⑥材料員應(yīng)根據(jù)工程材料計(jì)劃，結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)度，分期分批組織材料采購，既要做到價

廉物美，保證資金合理流動，又要做到供料及時，保證工程需要，掌握材料采購的各個環(huán)節(jié)，

保證質(zhì)量、數(shù)量達(dá)標(biāo)。若工程項(xiàng)目原材料供應(yīng)不及時影響工程施工或原材料質(zhì)量低劣、市場信

息價格掌握不及時導(dǎo)致成本過高、管理混亂取消津貼。

⑦安全員負(fù)責(zé)工程的安全管理，制定安全管理制度及方案，力口強(qiáng)施工隊(duì)伍安全教育，起草

簽訂各項(xiàng)安全合同，定期組織安全檢查，解決安全隱患，加強(qiáng)施工設(shè)備安全保管，按照規(guī)定在

施工路段設(shè)置標(biāo)志牌，落實(shí)各種安全設(shè)施和防護(hù)器材，根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃組織設(shè)備進(jìn)場，

負(fù)責(zé)用撼設(shè)備保養(yǎng)、維修管理等工作。若工程項(xiàng)目安全隱患被通報批評、出現(xiàn)安全事故或機(jī)

械事故、機(jī)械調(diào)度不合理導(dǎo)致設(shè)備利用率低下取消津貼。

⑧項(xiàng)目報帳會計(jì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金及成本管理，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度開展項(xiàng)目部小型采購

和項(xiàng)目結(jié)算，項(xiàng)目部采購和結(jié)算未經(jīng)手或擅自處理非正常性開支的取消津貼。

⑨公路站職工不能按時完成公路局下達(dá)的月度生產(chǎn)任務(wù)，影響月、季、年末考核排名或者

通報批評、不能按養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程組織作業(yè)的的取消津貼；

⑩機(jī)關(guān)工作及其他人員應(yīng)認(rèn)真履行本職工作，服務(wù)基層，熱情接待，搞好辦公環(huán)境。若不

能在有效時間內(nèi)完成本職工作或因本職工作不力影響工作連續(xù)性而造成損失的取消津貼。

⑩機(jī)械操作人員包括后場其他設(shè)備人員應(yīng)定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和檢修。若因主觀原因

機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和檢修不及時影響工程連續(xù)性或造成損失的取消津貼。

6、考核工資標(biāo)準(zhǔn)：500元/月。由綜合經(jīng)營部組織月度考核，當(dāng)月發(fā)放。

7、效益工資分配：項(xiàng)目經(jīng)理部、工地試驗(yàn)室、項(xiàng)目監(jiān)理原則上實(shí)行計(jì)劃合同管理，在滿

足質(zhì)量、安全、工期、成本四大指標(biāo)的前提下，由所在單位在公司管理制度基礎(chǔ)上自行制定考

核辦法，項(xiàng)目完成后根據(jù)效益情況，并報公司備案后發(fā)放。

8、對特殊項(xiàng)目（地點(diǎn)遠(yuǎn)離荊州市）的工資分配由經(jīng)理辦公會另行制定。

（三）其他：

1、輔助工作人員（未取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書或者不能獨(dú)立工作的人員）工資標(biāo)準(zhǔn)：2000

元/月包干。

2、公司新招聘的員工試用期工資按合同約定執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)不低于湖北省分區(qū)域最低工資標(biāo)

準(zhǔn)發(fā)放。

3、公路養(yǎng)護(hù)單位招聘的臨時性季節(jié)用工工資以合同約定為準(zhǔn)，具體分配由養(yǎng)護(hù)分公司按

照分路到人、定額計(jì)工的原則自主分配（見養(yǎng)護(hù)管理制度工資分配條款）。對不能堅(jiān)持實(shí)行分路

到人、定額計(jì)工的公路站站長降為一般員工工資標(biāo)準(zhǔn)。

4、對特殊聘請的人員按聘請合同約定給付，不享受公司職工績效考核工資和福利。

5、公司其他崗位臨時人員工資待遇以合同約定為準(zhǔn)。

6、公司機(jī)關(guān)人員參與基層管理的，以崗定薪，崗變薪變。

7、實(shí)行總成本包干的工程項(xiàng)目施工、監(jiān)理、試驗(yàn)檢測按合同執(zhí)行。

8、實(shí)行總成本包干的工程項(xiàng)目實(shí)際工期超過合同計(jì)劃工期的，項(xiàng)目部人員計(jì)劃工期以外

工資按湖北省分區(qū)域最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

9、因客觀原因不能組織施工，且影響工期的工程項(xiàng)目，可由項(xiàng)目經(jīng)理部書面申請暫停施

To暫停期間不計(jì)入合同計(jì)劃工期，相關(guān)人員另行安排崗位，待遇按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)或者一般

工作人員工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

10、上述工資已包含基本生活費(fèi)、職務(wù)津貼、出差生活補(bǔ)助、勞保費(fèi)、降溫費(fèi)、烤火費(fèi)、

防寒費(fèi)、防暑費(fèi)、交通費(fèi)等全部費(fèi)用。

11、公司在編人員工資全部列入管理費(fèi)開支。

12、每月末日，各所在部門根據(jù)當(dāng)月考勤，考勤截止25日，結(jié)合考核檢查結(jié)果編制工資

表，由人事部集中、審查、匯總，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由計(jì)劃財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。

13、對積極完成本職工作，并通過努力為公司創(chuàng)造額外收益的員工，由各部門推薦，經(jīng)

總經(jīng)理批準(zhǔn)后可按貢獻(xiàn)大小給予加薪。

14、質(zhì)量或安全出現(xiàn)重大隱患，技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，造成直接損失1萬元以內(nèi)或間接損失5

萬元以內(nèi)的取消責(zé)任人當(dāng)月考核工資,造成直接損失3萬元以內(nèi)或間接損失10萬元以內(nèi)的取消

責(zé)任人全年考核工資。

15、原材料不達(dá)標(biāo)，攪拌不均，配合比未及時調(diào)整，試驗(yàn)檢測不及時，抽查頻率不夠，

對責(zé)任人按月取消考核工資。

16、工作行為受到業(yè)主或上級部門通報批評，或給社會造成不良反映的取消當(dāng)月考核成

績工資，情況嚴(yán)重的取消全年考核工資。

17、責(zé)任人不能按時完成任務(wù)，且嚴(yán)重影響產(chǎn)業(yè)鏈的取消當(dāng)月考核工資，年內(nèi)有三次以

上不能按時完成當(dāng)月任務(wù)的，取消全年考核工資。

18、主要指標(biāo)嚴(yán)重缺乏，連續(xù)數(shù)月或者年內(nèi)都不能完成目標(biāo)任務(wù)的取消全年考核工資。

19、管理工作出現(xiàn)嚴(yán)重風(fēng)險，不能主動控制和防范，損失在萬元以上或弄虛作假的取消

全年考核工資。

20、每月出勤累計(jì)遲到或早退達(dá)到4次每次在15-20分鐘，單次達(dá)到45分鐘的，取消當(dāng)

月考核工資。

21、考核檢查要全面覆蓋公司下屬各個部門及班組，若存在監(jiān)督管理力度不夠，考核流

于形式，上報表格嚴(yán)重錯誤的，取消責(zé)任人當(dāng)月考核工資。

22、綜合經(jīng)營部月度會議后5天內(nèi)上報考核結(jié)果通報和月度工作計(jì)劃（節(jié)假日順延），超

過時限的取消參與考核人員當(dāng)月考核工資。

23、人事財務(wù)部每月26日至月底到基層報賬，次月5日前上報財務(wù)報表，每周五定期上

報資金狀況表，超過時限的取消責(zé)任人當(dāng)月考核工資。

24、資料員接到通知后3天內(nèi)完成計(jì)量資料，工程完工后7天內(nèi)完成全部計(jì)量資料，計(jì)

量資料完成后20天內(nèi)完成并上報項(xiàng)目竣工資料,項(xiàng)目完工后20天內(nèi)完成該項(xiàng)目財務(wù)報賬工作,

超過時限的取消責(zé)任人當(dāng)月考核工資。

25、綜合經(jīng)營部在項(xiàng)目中標(biāo)后5日內(nèi)報送項(xiàng)目二次預(yù)算，項(xiàng)目完工15日內(nèi)根據(jù)計(jì)量資料

完成工、料、機(jī)計(jì)劃并報送人事財務(wù)部，超過時限的取消責(zé)任人當(dāng)月考核工資。。

26、機(jī)關(guān)、養(yǎng)護(hù)公司、項(xiàng)目部等各部門均要實(shí)行值班制度，若未安排值班計(jì)劃或值班期

間未認(rèn)真履責(zé)的取消責(zé)任人當(dāng)月考核工資。

27、每月25日項(xiàng)目部向人事財務(wù)部上報民工工資單，人事財務(wù)部憑此發(fā)放按時發(fā)放民工

工資，超過時限的取消責(zé)任人當(dāng)月考核工資。

28、水泥砂路面應(yīng)采用平板震搗器，每公里不允許超過10處蜂窩、1處尺寸達(dá)到80cm蜂

窩、5處缺邊掉角、1處孔洞，否則取消責(zé)任人當(dāng)月考核工資。

29、各單位和部門全面實(shí)行工作聯(lián)系單制度，各部門根據(jù)工作需要和工作程序及時提交

聯(lián)系單，如由此給工作造成影響的，取消責(zé)任人當(dāng)月考核工資。

30、計(jì)量工作要認(rèn)真準(zhǔn)確，若出現(xiàn)計(jì)量錯誤給公司造成損失的取消責(zé)任人及部門負(fù)責(zé)人

當(dāng)月考核工資。

31、試驗(yàn)檢測每道工序要履行書面簽認(rèn)手續(xù)，質(zhì)監(jiān)人員未按規(guī)范試驗(yàn)檢測頻率進(jìn)行質(zhì)量

自檢，取消責(zé)任人及部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核工資。

32、施工管理不規(guī)范、安全措施不足、材料亂堆亂放、原材料管理未嚴(yán)格實(shí)行雙控、材

料損耗超過計(jì)戈I」、不按期上報月度工作總結(jié)計(jì)劃和資金i十劃，取消責(zé)任人當(dāng)月考核工資。

33、項(xiàng)目部未按計(jì)劃完成工程或出現(xiàn)質(zhì)量、安全責(zé)任事故、成本超過計(jì)劃，取消責(zé)任人

及相關(guān)全部人員相應(yīng)工作期間考核工資。

34、設(shè)備物資部監(jiān)督管理力度不夠、未能積極備料、對市場行情掌握不及時、未能嚴(yán)格

了解和掌控供應(yīng)商材料來源、原材料管理未嚴(yán)格實(shí)行雙控的取消責(zé)任人當(dāng)月考核工資。

35、未按正規(guī)程序采購生活和生產(chǎn)物資、票據(jù)報銷不真實(shí)的取消責(zé)任人當(dāng)月考核工資。

36、養(yǎng)護(hù)管理人員未進(jìn)行月度路況調(diào)查并向業(yè)主提交路況調(diào)查表，未全面實(shí)行定額計(jì)工

的取消責(zé)任人當(dāng)月考核工資。

37、設(shè)備管理、調(diào)度和使用不合理，監(jiān)督不到位，使用率低下，取消管理人員和使用單

位負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核工資。

38、工作人員開會接聽電話或違反會議紀(jì)律，取消責(zé)任人當(dāng)月考核工資。

39、管理人員堅(jiān)持在工作現(xiàn)場，否則取消責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人的考核工資。

40、工序、工藝、設(shè)備不到位開工的取消項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核工資，不嚴(yán)格按工序、工

藝組織施工的，取消責(zé)任人當(dāng)月考核工資。

41、設(shè)備燈光、喇叭、電器帶病作業(yè)超過24小時的，取消責(zé)任人當(dāng)月考核工資。

42、碎面層材料出現(xiàn)超支，取消項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)工作期間的考核工資。

43、工程完工后15日內(nèi)，由項(xiàng)目部書面提交交工驗(yàn)收申請，驗(yàn)收合格后，15天內(nèi)書面提

交審計(jì)申請，超過時限的取消責(zé)任人月度考核工資。

44、工程建設(shè)項(xiàng)目缺陷期滿由工程技術(shù)部配合原項(xiàng)目經(jīng)理十五天內(nèi)向業(yè)主提出申請辦理

竣工驗(yàn)收，超過時限的取消責(zé)任人月度考核工資。

45、崗位車貼的發(fā)放原則：除項(xiàng)目經(jīng)理和分公司經(jīng)理外，其他人員當(dāng)月出勤天低于15天、

不能完成工作及生產(chǎn)任務(wù)的、個人影響下游工作及生產(chǎn)任務(wù)的取消車貼，項(xiàng)目施工的技術(shù)、測

量、試驗(yàn)、施工人員工程施工工期內(nèi)不在現(xiàn)場的，若被發(fā)現(xiàn)一次取消當(dāng)月車貼的50%,若被發(fā)

現(xiàn)兩次的取消當(dāng)月車貼。

八、員工獎懲

（~）員工獎勵：見下員工獎勵標(biāo)準(zhǔn)

員工獎勵標(biāo)準(zhǔn)

序號獎勵行為獎勵標(biāo)準(zhǔn)受獎人

1見義勇為，確有功績1000元維護(hù)人

2研究發(fā)明創(chuàng)造，使成本降低，利潤增加1000元發(fā)明人

3維護(hù)公司重大利益，避免重大損失1000元維護(hù)人

4對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)施行，著有成效500元建議人

5節(jié)約物料或?qū)U料利用，著有成效500元實(shí)施人

6遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得宜5()0元責(zé)任人

7工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者500/200元責(zé)任A廖^人員

8為公司爭得榮譽(yù)者500元責(zé)任人

9全年完成工程量超過年度目標(biāo)超額量的1%工程相關(guān)人員

10全年完成設(shè)備租賃收入超過年度目標(biāo)超額量的2%設(shè)備、機(jī)械人員

11在全市年度養(yǎng)護(hù)評比中獲第二名2000元養(yǎng)護(hù)相關(guān)人員

12在全市年度養(yǎng)護(hù)評比中獲第一名5000元養(yǎng)護(hù)相關(guān)人員

13通過努力承接到經(jīng)營權(quán)范圍內(nèi)工程投的郭院城驪:第S1%。相關(guān)經(jīng)營人員

14通過努力承接到其他項(xiàng)目工程相關(guān)經(jīng)營人員

15合同段工程獲得省級以上優(yōu)質(zhì)獎5000元合同段員工

16合同段工程被公司評為樣板工程1000元合同段員工

表現(xiàn)突出，被公司評為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、施工

17員、質(zhì)檢員、材料員、財務(wù)人員、試驗(yàn)檢測人員、養(yǎng)1000元受表彰者

護(hù)員、駕駛員

18表現(xiàn)突出，被公司評為崗位標(biāo)兵2000元受表彰者

19安全管理人員安全管理有效，公司全年無安全事故1000元安全管理人員

20員工積極撰稿，文章在市級報刊、雜志上發(fā)表KX）元/篇撰稿人

21員工積極撰稿，文章在省、部級報刊、雜志上發(fā)表500元/篇撰稿人

（二）員工處罰：

1、對有下列行為之一的員工，經(jīng)批評不改的，應(yīng)分別給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰:

(1)違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工，消極怠工，沒有完成工作任務(wù)的；

(2)無正當(dāng)理由不月M工作分配和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影

響工作秩序的；

(3)玩忽職守，違反操作規(guī)程，或違章指揮，造成事故，使人民生命財產(chǎn)遭受損失的；

(4)工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)物資材料，造成經(jīng)濟(jì)損失的。

2、對員工的行政處分分為：警告、記過、撤職、開除。在給予上述行政處分的同時，公司

可以給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)罰款，處罰標(biāo)準(zhǔn)見《湖北謹(jǐn)誠交通工程試驗(yàn)檢測有限公司員工處罰標(biāo)準(zhǔn)》。

對給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的員工，可以責(zé)令其賠償損失。

3、因員工責(zé)任造成機(jī)械、安全事故、質(zhì)量事故、財產(chǎn)損失及受到管理部門的罰款，給公司

造成經(jīng)濟(jì)損失，責(zé)任人應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任大小，按照下列標(biāo)準(zhǔn)，采取超額累進(jìn)計(jì)

算法，向公司支付賠償金。

員工賠償標(biāo)準(zhǔn)

級數(shù)直接損失額(a)賠償額

12000元以下的部分a

2超過2000元至100CO元的部分200QW.4(a-2000)

3超過10000元至4()(：()0元的部分5200+0.2(a-10000)

4超過4(XXX)元的部分11200+0.1(a-4(XXX))

4、因工程施工、養(yǎng)護(hù)作業(yè)、試驗(yàn)檢測、監(jiān)理咨詢等管理不善出現(xiàn)機(jī)械、安全事故、質(zhì)量事

故、工程延期、財產(chǎn)損失及受到管理部門的罰款，由集體按照下列標(biāo)程共同承擔(dān)。原則上首先

由主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)超支的20%、分管責(zé)任人承擔(dān)10%后，然后由全體參與員工共同承擔(dān)70%。

集體賠償標(biāo)準(zhǔn)

級數(shù)直接損失額Q)賠償額

12000元以下的部分a

2超過2000元至100CO元的部分200(H0.5(a-2000)

3超過10000元至40CO0元的部分6000+0.3(a-10000)

4超過40000元的部分15000+0.1(a40000)

5、員工經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn):

聘違紀(jì)違規(guī)行為ibWS舸

1擅自麒公司財產(chǎn)與理琳”罰200500并施翎員失

2作假、齦嫖、虛開工票罰20K500痂抵邰跌開票員

3擅自懶同設(shè)縱儀嬲卜喇卜借罰200500并施翎跌啊

4擅自出售、轉(zhuǎn)租、勵般備、儀器螂產(chǎn)罰200500并癡畦部f跌責(zé)

5羽頒暗S港L瞅述㈣蹲罰2OMJ0耐幢嬲跌責(zé)4EA

6因工偶忽闞程養(yǎng)護(hù)、檢測、現(xiàn)質(zhì)量事故罰200500相制?6圖跌貴

7甌L作疏忽瓢母般全事故、機(jī)網(wǎng)罰2aM0用物慣gf獻(xiàn)啊

8即:倆獻(xiàn)瀚酬能御拔魁公司湫罰Q500先按雌賠幽默

9財潴卿巴會H憑證、報其蝴魁倒;不符A殿罰獗500用舜?蜩皴失責(zé)彳扶

10僚忽微楙璃佚或瞬雌罰200500相制0?(獻(xiàn)責(zé)秋

11因:H僚忽導(dǎo)致公司設(shè)備、儀器翎護(hù)丟失和嚴(yán)重破壞罰200500姆蹴陷跌曲執(zhí)

12因1祚a忽弱施1維㈱佛誤、WK［踐RW罰2(XM0用舜期E借跌

13甥政員私自出車200500欷

14因工商t忽股招投標(biāo)工作、礴及i找她現(xiàn)失誤200500元欠責(zé)任X

15因邙＜忽撤合同失施成合挈慚峪彩”紛200500再次啊

16即昨畿受郅Ik拒斷吐酬喇批評加0助元次割扶

17公章蜜醵未堅(jiān)持審幗繳出現(xiàn)公章責(zé)任事故200500用欠WfiEA

18因工作疏忽，出現(xiàn)懶檢測股告錯誤或監(jiān)理舲錯誤20)500用火責(zé)t￡K

19野嘴溷床蟠郅洽防劃哈R施100元次

20員工曠詡敬不按通知出^常會議IOOTESX責(zé)彳扶

21工作日糊環(huán)柿隹、不猥和棄躋假100赦wfiEA

22柵陶月1海豚靴摩習(xí)、盼、—議KD赦觸螂'1負(fù)責(zé)人

23單位或部門未健全機(jī)構(gòu)、分工不明嘛質(zhì)任未到人100瓶^(5或部門負(fù)責(zé)人

24劃的建G壞力販哪犍目標(biāo)100元次己

25年內(nèi)榴織賴民±生活會100用火書記

26年內(nèi)襁研展職工文化生活KDT8?X工會負(fù)責(zé)人

27鈣柵順f拗埼加100元次膜I撕

28年內(nèi)糊織財物1埔II100元次會確

29工^工15天內(nèi)未完成工程決算、財務(wù)決算100赦責(zé)

30嬲盼做汩清月結(jié)KB丞欠孫

31枷加擷目資冊十劃100元次責(zé)AA

32概、fffitim100赦

33工程檔案資料管理混亂出現(xiàn)資料￡失嗝腳100筱責(zé)(EX

34未于完工后15天內(nèi)完成資君糜和上交100瓶孫

35因域胭蜘地停:H林超捌剃1同100TUK

36秤把楙儂距，捌攵不酬楸500被Wf￡A

37T^T5勛檎的修i■懂100做責(zé)ttA

38完工后15天內(nèi)報工程材料＜KD元軟

39-秘歐S行1搬汽髓，布姆黜理100元次

40年內(nèi)糊娥作人員業(yè)務(wù)輛傅核IOOM設(shè)S部長

41繳A員無匹酉后、慟蹴100元次四城1理皿

42荊吩公司每月31日前栩婦力生產(chǎn)任務(wù)并卜達(dá)本月生產(chǎn)任務(wù)KDTS?X責(zé)任A

43涉技例耀極t18用火責(zé)

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