零星維修工程施工組織設(shè)計方案

零星維修施工組織設(shè)計讓業(yè)主全面了解本單位對工程的組織情況，施工方法及各項保證措施（質(zhì)本工程進(jìn)行質(zhì)量管理，科學(xué)組織施工，堅持過程精品，以高標(biāo)準(zhǔn)的工序質(zhì)理安排施工進(jìn)度，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理安排各項工程的重點(diǎn)，兼顧一般，確根據(jù)日常工作安排，基站維護(hù)人員會定期對在網(wǎng)運(yùn)行的基站進(jìn)行安全檢查。如基站房屋出現(xiàn)漏水、承重、裂縫、基站房屋地面破裂、修補(bǔ)、修電源配套、基站圍墻、油機(jī)房等安全隱患，需通過專業(yè)的維修單位進(jìn)行維修整治。避免因基站用房漏水、承重、防盜等原因造成的設(shè)備損壞、網(wǎng)絡(luò)中斷、業(yè)主以及相關(guān)利益人投訴等惡性事件的發(fā)生。且維修后的基站房屋我公司將倍加珍惜此次機(jī)會，派出精干、高效的項目管理班子，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的鍵在于制定科學(xué)的施工計劃，合理安排勞動力。公司將選擇具有類似工程多工種同時穿插作業(yè)，滿足質(zhì)量高、工期短的要求。裝修與安裝的配合施4、本工程所處的地理位置、設(shè)計特點(diǎn)、質(zhì)量、工等方面都要求承包施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)化，確保安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，以較好的場容場貌，優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。在制定方案和措施時，要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，抓住主要矛盾，使各種制約生工程質(zhì)量保證體系,編制項目質(zhì)量計劃,選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目總工積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。項目經(jīng)理部將成為一支本項目管理班子的項目經(jīng)理經(jīng)有專業(yè)的移動通信知識，豐富的施工經(jīng)職務(wù)職稱證書名稱級別證號專業(yè)險項目經(jīng)理項目經(jīng)理一二三四五為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，我們設(shè)專人打掃關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。按國際慣例實(shí)施施工項目管理，組建維修項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部下關(guān)系,接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)度狀況；對于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報并服從監(jiān)理工作的不良現(xiàn)象，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。對發(fā)生不程師提交產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，并按規(guī)定使用前對需進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢查的材料及時見證取樣送檢，在檢驗(yàn)后要主動、及時提交檢驗(yàn)報告，得到認(rèn)可后才能使用。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，確保工程施工現(xiàn)場無假冒偽劣產(chǎn)4、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不進(jìn)行隱蔽檢查驗(yàn)收的工序和部位，要提前與監(jiān)理工程師聯(lián)系，及時進(jìn)行隱性。對施工中出現(xiàn)的技術(shù)意見分歧，應(yīng)在國家現(xiàn)行規(guī)的基礎(chǔ)上經(jīng)過協(xié)商統(tǒng)一認(rèn)識并開展工作，在施工中出現(xiàn)一般的意見看法不統(tǒng)一時，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，避免分歧影響施工，在現(xiàn)場施工管通報工程進(jìn)展及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工作進(jìn)行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種為確保本工程按施工進(jìn)度計劃的要求完成并達(dá)到質(zhì)各項技術(shù)工作的準(zhǔn)備和計劃提前做好，以便及時通知相關(guān)單位及有關(guān)人員工程的配合，保持有條不紊的施工工序，施工布置總的要堅持先上后下，先后外，先濕后干，先基層隱蔽驗(yàn)收后飾面裝修的原則，組織各專業(yè)班組泥工按墻、柱地面基礎(chǔ)處理→墻面磚、石材板塊貼面→地面磚鋪貼的油漆工的基層刮灰穿插在木工、泥工施工之中，待其它工種基燈具的安裝應(yīng)在涂料完工后再行安裝；天棚墻面涂料在大面涂刷后，再進(jìn)施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我們在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程進(jìn)場前進(jìn)行入場安全知識教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底，特殊工種持證上根據(jù)本工程的施工總體控制計劃、工程量、流水段、裝修、水電安裝勞動力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制防水工整治工程首先要調(diào)配普工對其原有的損壞墻面及需拆除的進(jìn)行拆除后，再按工程施工階段投入勞動力情況鋼筋工鋼筋工12111121211112121111212111121211112機(jī)械設(shè)備的配備以不影響施工進(jìn)度為前提，合理投入，既要滿足施工貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良工具相結(jié)合的方針，因地制宜采用先進(jìn)技術(shù)和適用技術(shù)，以適用技術(shù)為主，形成多層次的技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動力機(jī)具，有重點(diǎn)、有步驟配備非用不可的機(jī)講效，以經(jīng)濟(jì)效果為裝備依據(jù)。首先，機(jī)械的使用要充分利用多種形式，其次，要有科學(xué)的分析計算，使機(jī)械裝備的選型和數(shù)量按照任務(wù)類型和規(guī)模、在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。機(jī)械設(shè)備在綜合考慮工程特點(diǎn)、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上，作好項目施工所需檢測儀器設(shè)備一覽表制造商購置年份水準(zhǔn)儀DS3DJ2振動棒鋼卷尺鋼卷尺鋼直尺400㎜水平尺嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收集各類材料樣品。所有裝飾材料均實(shí)行樣板制，在多家供應(yīng)商過綜合評定，選定合格樣品。各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及的認(rèn)可，辦理原材料的認(rèn)定手續(xù)。材料部門根據(jù)最后確認(rèn)的樣板與分供方簽定供貨合同。項目部根據(jù)樣板及合同中的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行物資的進(jìn)場檢驗(yàn)和驗(yàn)收。無論是甲供材料還是自購材料必須嚴(yán)格按我公司根據(jù)工程實(shí)際情況及公司技術(shù)和物資力量，我公司在確保工程質(zhì)量的前提下，保證資金充足，6、進(jìn)行層層技術(shù)交底，讓每個施工技術(shù)人員領(lǐng)會施工總體方案及細(xì)部力數(shù)量，搞好材料供應(yīng)，確保材料機(jī)具及時到位，提供技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保本項目的計劃體系將以日、周、月和總控制計劃構(gòu)成的工期計劃為主線，并由此派生出一系列技術(shù)保障計劃、物資保障計劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障計劃，使進(jìn)度管理形成了層次分明、深入本工程的進(jìn)度管理將采用三級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行管理，一級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工程總工期控制工程各階段里程碑目標(biāo)；二級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)各階段分項工程目標(biāo)控制分解成分部的目標(biāo)；三級網(wǎng)絡(luò)控制指導(dǎo)每日主要工序生產(chǎn)通過對關(guān)鍵線路施工編制標(biāo)準(zhǔn)工序，建立計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，利用項目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，根據(jù)三級網(wǎng)絡(luò)計劃安排，采用小流水施工方式組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和施工中的充分考慮現(xiàn)場的實(shí)際情況，周邊環(huán)境不動性，施工方的材料進(jìn)場、渣土垃圾的堆放和外運(yùn)，都須合理安排，二次運(yùn)輸線不能阻塞，要暢通，路料；乳膠漆、嵌縫石膏、滑石粉或大白粉，2%羧甲基纖維素、白乳膠、穿①第一道膩?zhàn)樱河们犊p石膏在板接縫滿填刮平，用穿孔紙帶封住接縫③第三道膩?zhàn)樱耗ㄒ粚忧犊p石膏膩?zhàn)樱鋵挾燃s為2①第一遍滿刮膩?zhàn)?、打磨：要求刮薄、刮勻，不留野膩?zhàn)?。膩?zhàn)痈稍铫诘诙闈M刮膩?zhàn)蛹澳ス猓菏湛s裂縫、不平處，要復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，膩?zhàn)痈散鄣谌闈M刮膩?zhàn)蛹澳ス猓河?m靠尺先檢查，不平整的部位，再用膩①刷第一遍乳膠漆：加入適量的水或稀釋劑，攪拌均勻后，用排刷涂②第二遍乳膠漆、磨光：乳膠漆不宜稀釋，充分?jǐn)嚢杈鶆颍僮鞣椒▔K，用靠尺板檢查地有面平整，并用灰匙將縫撥直，陽角處用切割機(jī)將磚根據(jù)設(shè)計和工藝要求進(jìn)行安裝，分清先后，先上后下，先后外的次序②衛(wèi)生潔具零件規(guī)格應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量可靠，外表光滑，電鍍均勻，螺紋①所有與衛(wèi)生潔具連接的管道壓力、閉水試驗(yàn)已完畢，并已辦好隱預(yù)安裝準(zhǔn)備→衛(wèi)生潔具及配件檢驗(yàn)→衛(wèi)生潔具安裝→衛(wèi)生潔具配件預(yù)裝→衛(wèi)生潔具穩(wěn)裝→衛(wèi)生潔具與墻、地縫隙處理→衛(wèi)生潔具外觀檢查→通水釉面，待剔至磚底灰層處方可用力，但不得過猛，以免將面層剔碎或震成施工基本步驟：基層檢查、清掃→涂刷基層處理劑→定位、彈基準(zhǔn)線→鋪貼防水卷材附加層→節(jié)點(diǎn)處理→加熱卷材底面→滾鋪卷材→滾壓、排卷材施工前，須將基層上的垃圾、灰塵及撒落的砂漿等清理干凈，以在干燥的基層上涂刷基層處理劑。涂刷要均勻一致，不留空白，操作在正式鋪貼卷材前先進(jìn)行水落口、女兒墻、管道出屋面處、垂直出人加熱不足，卷材與基層粘結(jié)不牢；過分加熱，則易將卷材燒穿，胎體趁熱滾壓，排出卷材下面的空氣，使卷材與基層粘貼牢固，表面平整當(dāng)上層卷材下表面熱熔后即可粘貼，趁卷材未冷卻時用壓輥進(jìn)行滾壓至熱為防止卷材未端剝落。滲水，未端收頭必須用硅酮（1）防水卷材鋪貼操作人員一律穿平底鞋、膠鞋，非操作人員不得上等不合格應(yīng)予以剔除。常用的工具如鐵抹子、卷尺、水平尺空鼓，應(yīng)將其敲下重新粉刷；如基層是光面，應(yīng)先對其鑿毛。對于樓、地再將地面磚與地面鋪貼，并用橡皮錘敲擊地磚面，使其與地面壓實(shí)，并且補(bǔ)貼保護(hù)模找中線→裝固定片→洞口找中線→框進(jìn)洞口→調(diào)整定位→與墻體固定→裝拼樘料→裝窗臺板→打發(fā)泡劑→洞口抹灰嵌縫→清理砂漿安裝前施工員應(yīng)指導(dǎo)安裝工人檢查有關(guān)部位尺寸，確認(rèn)無誤后再裝固①門窗框安裝前必須用塑料膠帶或別的保護(hù)膜饈好，且安裝前后均不②框子應(yīng)該安裝在洞口的安裝線上，調(diào)整垂直度水平度，用對撥楔臨①當(dāng)門窗洞口系預(yù)埋鐵件，安裝時，框上的鍍鋅鐵腳可直接用電焊焊②當(dāng)門窗洞口為混凝土墻，但未預(yù)埋鐵件或預(yù)留槽口時，其門窗框連在施工基本完成的情況下方可進(jìn)行安裝，裝框扇必須保證框扇主要在同一平面，就位準(zhǔn)確，啟閉靈活，周邊密封，平開窗上扇安裝前，以利安裝，一般安裝方法有三種：一種是用橡膠條拼緊，然后再在橡膠條然后注入密封膠，硅酮密封膠的色彩宜與型材氧化膜的色彩相同密封，膠體表面應(yīng)壓平，光潔。粉刷窗套時，窗外框邊應(yīng)留槽口用密封膠6、燈具安裝除筒燈可直接卡裝在吊頂板上外（一）質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)要求，并一次性竣工工程施工驗(yàn)收規(guī)及操作規(guī)程，按我單位《質(zhì)量保證手冊》及相關(guān)程序文件的要求，結(jié)合項目法施工，建立健全的質(zhì)量保證體系，組成質(zhì)量保證體系管理機(jī)構(gòu)，明確各管理者及相關(guān)人員的職責(zé)，建立質(zhì)量管理及控制的制度文件，完善獎懲條例，讓質(zhì)量保證體系貫穿于管理及操作層，貫穿于各個本施工組織設(shè)計是興隆變電站環(huán)境整治工程施工的質(zhì)量策劃、質(zhì)量管理、質(zhì)量運(yùn)作的指導(dǎo)性文件。以保證工程質(zhì)量符合國家規(guī)，業(yè)主及合同要建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目副經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)。形成一個橫向從裝修至安裝，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；執(zhí)行質(zhì)量體系文件，保證體系文件在項目上有效持續(xù)地運(yùn)項目施工組織設(shè)計。組織參加項目材料成品，半成品的評定評審，落實(shí)結(jié)工組織設(shè)計指導(dǎo)施工。負(fù)責(zé)項目材料、成品、半成品的評定評審，落實(shí)不4、質(zhì)安組：開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理，督、檢查，對不合格品進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)建筑安裝工程過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控落實(shí)各項技術(shù)管理制度。參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會，負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施且跟蹤檢查糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況。負(fù)責(zé)各項有關(guān)試驗(yàn)，正確選擇取樣送檢，并收集整理試驗(yàn)，檢驗(yàn)評定資料。負(fù)責(zé)各項計量器具的驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作。負(fù)責(zé)建筑質(zhì)量，做到帳物相符。做好各種施工機(jī)具的維修保養(yǎng)，滿足施工需要，確的質(zhì)量與進(jìn)度問題。落實(shí)工程過程產(chǎn)品的保護(hù)和保修服務(wù)。負(fù)責(zé)分承包管程造價要及時登帳，上報業(yè)主，并積極與業(yè)主聯(lián)系，促進(jìn)預(yù)結(jié)算的審定，及時辦理貨幣資金決算工作。參加合同評審和各項成本分析及經(jīng)濟(jì)活動分9、施工工長：遵守各項技術(shù)管理制度和過程序不進(jìn)入下道工序，并對過程引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。具體執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識管質(zhì)量“三檢制”做好產(chǎn)品標(biāo)識和記錄。認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量控制程序，并做程，進(jìn)行作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量自控制，使工程質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)要求。出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時按糾正措施進(jìn)行整改，對不認(rèn)真進(jìn)行整改，造成質(zhì)量事故部質(zhì)量審核按《部質(zhì)量審核工作程序》執(zhí)行。經(jīng)部審核確定的不合格項，各質(zhì)量要素相關(guān)部門負(fù)責(zé)按糾正措施進(jìn)行整改，從而不斷改進(jìn)質(zhì)量體按照合同要求，做好各項服務(wù)，滿足規(guī)定要求。在工程交付使用的二如有由于施工原因造成的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)無償保修，對于其他原因造本工程應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，對收集的質(zhì)量數(shù)據(jù)經(jīng)過統(tǒng)計、整理和分析，找出影響質(zhì)量異常波動的原因，研究對策，制定防措施，使工程質(zhì)量得到預(yù)針對不同的實(shí)際情況，采用不同的客觀取樣，使樣品更具代表性，更能反質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集：根據(jù)需要分類收集，數(shù)據(jù)要有針對性、代表對進(jìn)場的原材料要按不同廠家、型號、規(guī)格、批量采用隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)項目經(jīng)理部質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員要按月向公司的主管部門報送質(zhì)量統(tǒng)計報表；公司的質(zhì)安科、技術(shù)科、物資科要按月向上級主管部門報送堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門應(yīng)編制有針對施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面與口頭并行，并現(xiàn)場指導(dǎo)。因技術(shù)措建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。施工企業(yè)對其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。材料進(jìn)場必須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)檢，不合格的產(chǎn)品不得使用。因使用不合格材料（或產(chǎn)品）而造施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作實(shí)行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄。隱蔽要由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出詳細(xì)的對不合格分部、分項工程必須進(jìn)行返工。上道工序未驗(yàn)收合格禁止下道工序施工，否則追究工長和項目經(jīng)理的責(zé)任，出現(xiàn)不合格工程要追究公應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各段現(xiàn)記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口我公司將主動做好用戶回訪工作，按國家及省、市因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管告，并做好現(xiàn)場搶險及保護(hù)工作，同時按照“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的項目的各項資金保障工作由項目經(jīng)理主抓，在資金使用計劃時充分考慮該計劃時間保質(zhì)的資金專用情況，留夠質(zhì)量保證專用資金；當(dāng)施工生產(chǎn)4、嚴(yán)格審批制度，任何一項技術(shù)措施的出臺都必須履行審批制度，符規(guī)定》以及《市城市建設(shè)檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對簽字。關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底資料應(yīng)經(jīng)技術(shù)部負(fù)責(zé)人或項目總工對工程中使用的各種材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，如未經(jīng)驗(yàn)收試驗(yàn)的材料，未經(jīng)批準(zhǔn)緊急放行的材料，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料，無標(biāo)識或標(biāo)識不清楚的材料，過期失效、變質(zhì)受潮、破損和對質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。當(dāng)材料需要代用時，應(yīng)先辦理代用手續(xù)，經(jīng)業(yè)主單位或監(jiān)理單位對施工過程中計量進(jìn)行控制，與質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備必須是經(jīng)計量檢定合格的產(chǎn)品，并能滿足所需要的精度。使用期間要經(jīng)常進(jìn)審定后參與本工程的施工，同時，我公司有一套對施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根制定每間房(或部位)的施工工序流程，將裝飾、水、電等各專業(yè)工序采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對產(chǎn)品和半成品進(jìn)行防護(hù)并由和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品地面色澤紋理不協(xié)調(diào)。鋪好后一個空間的板塊地面中有深有淺，紋理對不協(xié)調(diào)部分進(jìn)行調(diào)整，將局部色澤過深的板塊調(diào)到周邊或墻角處，使中板塊鋪設(shè)的地面粘結(jié)不嚴(yán)，人走動時有空鼓聲，或板塊搖動，有的板（3）板塊鋪貼宜二次成活。第一次試鋪層，用橡皮錘敲擊，既要達(dá)到鋪設(shè)高度，也要使墊層砂漿平整密實(shí)。根據(jù)錘擊的空鼓聲，搬四角平穩(wěn)落安全生產(chǎn)，是指導(dǎo)人們在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為避免發(fā)生造成人身傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制的措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動。安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)要求，采用安全系統(tǒng)工程的原理，科學(xué)評價建筑施工中的安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，實(shí)現(xiàn)安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)化。安全生產(chǎn)管理建立“三位一體”的管理方式，即“企業(yè)法人——項目經(jīng)理——班組三位一體”和“責(zé)任制——規(guī)章制度——現(xiàn)場三位（2）審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。每年安排一定比例的安全技術(shù)措施費(fèi)用，用于增加安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施，改善勞動條件，消題組織編制并審批（定）安全生產(chǎn)技術(shù)措施方案，積極采用先進(jìn)的安全技術(shù)關(guān)安全規(guī)程，組織研究并解決生產(chǎn)中的重大安全技術(shù)問題，審定重全事故處理的有關(guān)規(guī)程和程序及時上報和處理，并制定防止同類事故再次措施，在新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料推廣應(yīng)用時，必須編制安全技（4）嚴(yán)格按工程圖紙和工藝文件的規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量、判斷工程產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對因漏檢、錯檢造成的質(zhì)識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單及廢品通知單，做好廢品隔離檢查施工設(shè)備的例行保養(yǎng)，做到清潔、潤滑、緊固、防蝕、不跑油、不冒按有關(guān)工藝及質(zhì)量文件規(guī)定，做好各項輔助工作和施工準(zhǔn)備工作，為施工產(chǎn)，重在預(yù)防。執(zhí)行入場安全“三級教育制度”（3）加強(qiáng)班（組）質(zhì)量教育和安全生產(chǎn)教育，樹立“質(zhì)量第一按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故和安全事故，對交付檢驗(yàn)的工程質(zhì)量負(fù)施工工程(無死亡、無重傷、無重大火災(zāi)事故、無重大交通事故、無重大設(shè)2、文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場參照J(rèn)GJ59－2011標(biāo)準(zhǔn)，文明施工檢查表做到制度完善、責(zé)任到崗并嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格檢查、整改、考核，確保生產(chǎn)安全責(zé)任安全教育獎罰兌現(xiàn)強(qiáng)化安全安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工程師組員：項目副經(jīng)理安全員各業(yè)務(wù)管理各操作班組長各操作班組安全員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提高預(yù)測預(yù)防能①國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、上級安全生產(chǎn)規(guī)要求，明確重點(diǎn)部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)對檢查出來的隱患立即進(jìn)行整改，不能立即整改的，限期整改，并指定專人跟蹤，直至整改完成。在隱患沒有消除時，采取有效的防護(hù)措②編制安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況，施工方法，場地環(huán)境，條件等第一手資料，熟悉安全法規(guī)，安全標(biāo)準(zhǔn)，編寫有針⑥對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況還應(yīng)建立必要的與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎①各單位應(yīng)按規(guī)定為職工發(fā)放符合安全衛(wèi)生要求的勞動保護(hù)用⑤勞動保護(hù)用品入庫后，必須進(jìn)箱、進(jìn)柜，經(jīng)常檢查，嚴(yán)防霉?fàn)€勵基金，各種違章罰款均進(jìn)入安全獎勵基金，建立專項基金，?？顚Ｓ茫晒窘y(tǒng)一使用。主要用于安全教育培訓(xùn)、安全獎勵。各項目分②各項目負(fù)責(zé)人的獎勵按當(dāng)年與公司簽訂的經(jīng)營責(zé)任承包書規(guī)③工程項目部參照建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011執(zhí)行，經(jīng)安全管理部門檢查不合格者，限期整改，整改后仍然達(dá)不到⑨各項目部千人負(fù)傷率每超過控制指標(biāo)的一個千分點(diǎn)，罰款500件④運(yùn)輸易燃易爆及有害物品的車輛及駕駛員必須至公安消防監(jiān)得在使用單位滯留，即使是明日還要使用，但也要辦理退庫，明日使⑧易燃易爆及有害物品，必須嚴(yán)格入庫驗(yàn)證、領(lǐng)用簽證批準(zhǔn)、退牌、管理人員及監(jiān)督牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、安③工地臨時用電及配電符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)》JGJ46-2005的要求，臨時供水管線埋入地下，臨時排水形成系統(tǒng)保增強(qiáng)法制觀念、遵章守紀(jì)，敬業(yè)愛崗，注重安全，講究衛(wèi)生，做文明用電設(shè)計要求：電氣設(shè)備所用的保險絲，禁止用其它金屬絲代替，并④實(shí)行一機(jī)一閘制，不允許一閘多機(jī)，要安裝漏電保護(hù)器，漏電嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則。把對農(nóng)民工管理⑥為農(nóng)民工所從事的工作創(chuàng)造良好的生產(chǎn)（施工）條件，提供必1)首先按照”一標(biāo)五規(guī)”即《JGJ59-2011建筑施工安全檢查《JGJ1302011建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)》組織施工現(xiàn)2)落實(shí)施工現(xiàn)場項目安全責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)保證體系；方面，從技術(shù)的角度落實(shí)部門工作，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，保證3)執(zhí)行于本安全生產(chǎn)臺帳制度，認(rèn)真填寫于本臺帳，即“安5)施工現(xiàn)場臨時用電，首先根據(jù)用電設(shè)備由專業(yè)人員另行編6)做好防雷與接地工作，對電機(jī)設(shè)備作保護(hù)接零，同時必須8)腳手架按規(guī)和技術(shù)交底進(jìn)行搭設(shè)，尤其是外腳手架外側(cè)用高密網(wǎng)滿掛，兜網(wǎng)按規(guī)定鋪設(shè)，建筑物臨邊設(shè)置防護(hù)4.安全生產(chǎn)責(zé)任制施工前，編制施工用電、模板工程、腳手架等專項安全方案，明要求，明確重點(diǎn)部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。施工用電和腳手架，經(jīng)公司班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”項目部建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報告，認(rèn)在工程主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有工序，嚴(yán)密組織，精心施工，并采取強(qiáng)有力的措施，確保工程化。進(jìn)度計劃要得到業(yè)主確認(rèn)，充分考慮業(yè)主對工期提出的要求，確次的工程例會，安排檢查月、周進(jìn)度；日巡查會，檢查作業(yè)進(jìn)度。并做日報、周報和月報。控制保證計劃的層層落實(shí)。施工中影響進(jìn)度及如勞動力計劃、現(xiàn)金流量計劃、材料、構(gòu)配件的加工、裝運(yùn)到場計劃等。并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計劃執(zhí)行的需要，為計劃的執(zhí)行制定專門的、有針對性的趕工措施，組織充足的機(jī)具和人力資源，保理對施工全過程負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織，確保工期。我司將選派曾經(jīng)施工過輔助的網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。堅持月平衡、周調(diào)度，確工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分表揚(yáng)和獎勵，對完成差的予以批評和處罰。加強(qiáng)工序管理，為最大限極性和工作熱情。優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，組織專業(yè)化隊伍，采用勞動2、本工程材料和零星材料由項目經(jīng)理部統(tǒng)一采購，現(xiàn)場檢驗(yàn)驗(yàn)足施工需要，又不能造成浪費(fèi)。與設(shè)計、監(jiān)理和甲方隨時聯(lián)系及時把工藝施工，做到分部、分項一次合格，杜絕返工，用高質(zhì)量保證施工行分析，提出獎懲措施，本工程的獎懲以日歷天計算，特殊工序以小2、為控制各區(qū)域或某一階段工期，項目部將計劃層層分解，組極配合業(yè)主單位做好工地文明施工、環(huán)境保護(hù)工作。施工過程中，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，做文明的承包商。文明施工、環(huán)境保護(hù)工作檢查，對違反文明施工、環(huán)境保護(hù)的行為，有權(quán)責(zé)令限期整改或停工規(guī)則，加強(qiáng)對噪聲、粉塵、廢漿的控制和治理，努力降低噪聲，控制樹木、文物保護(hù)、防火及廢棄物處理的規(guī)章制度，隨時接受業(yè)主、監(jiān)定，必須采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固1、監(jiān)督施工全不符合規(guī)定的2、發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出水土保持活動水土保持設(shè)施水土保持措施和分項工程的環(huán)保、水土保持方水土保持技術(shù)措施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)1、合理安排生少對環(huán)境的干2、組織各項環(huán)土等保持技術(shù)措施的實(shí)進(jìn)場施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)。對施工人員的環(huán)保、水土保持和文明施工培訓(xùn)、1、保證使各類機(jī)械在安狀態(tài)下運(yùn)2、監(jiān)督操作人員按操作規(guī)章要求儲存和堆放材有害有害危險物品嚴(yán)格管理和領(lǐng)用制種施工材料的節(jié)約部門保證環(huán)土保持工作所需經(jīng)部門負(fù)責(zé)各項后勤保障符合環(huán)保、水土保持的要組、崗位人員做好職責(zé)的具體工作措施、設(shè)施、工藝、設(shè)計、培訓(xùn)、監(jiān)測、檢查等項目，計算環(huán)境保護(hù)的環(huán)保工作列出明細(xì)表，明確要求，逐項完成。在開工前必須完成工水土保持意