萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)廁所改造及廁所衛(wèi)生間隔斷更換工程施工各項(xiàng)保證措施

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)廁所改造及廁所衛(wèi)生間隔斷更換工程施工各項(xiàng)保證措施一、組織保證措施：本工程項(xiàng)目在組織機(jī)構(gòu)上形成質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總的行政職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)影響工程質(zhì)量的各要素進(jìn)行配置，確保以足夠的技術(shù)人力資源和物質(zhì)投入到本工程的管理之中。分工負(fù)責(zé)的崗位制。項(xiàng)目部所有管理人員均是質(zhì)量保證體系中的有機(jī)組成部分，分工負(fù)責(zé)，對(duì)本工程實(shí)行全員全過程的質(zhì)量管理。分工如下：1、技術(shù)負(fù)責(zé)人：總管技術(shù)質(zhì)量工作，對(duì)技術(shù)交底質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、項(xiàng)目經(jīng)理：總管生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)力、材料調(diào)度、安全生產(chǎn)工作的，對(duì)施工進(jìn)度、工序交接和原材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；3、施工員：負(fù)責(zé)所轄工段作業(yè)的技術(shù)交底、工藝操作的技術(shù)管理，對(duì)技術(shù)工作負(fù)直接責(zé)任；4、質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)所轄工段的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)的工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任：5、資料員：負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)資料、質(zhì)量檢驗(yàn)資料的收集、整理、保管及交驗(yàn)工作，對(duì)資料工作負(fù)直接責(zé)任：6、預(yù)算員：負(fù)責(zé)本工程承包范圍內(nèi)的全部預(yù)算、結(jié)算工作，對(duì)預(yù)結(jié)算工作負(fù)直接責(zé)任；7、材料員：負(fù)責(zé)工程原材料半成品的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收工作，對(duì)材料工作負(fù)直接責(zé)任；8、安全員：負(fù)責(zé)施工過程中人員及現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)施工過程中成品及半成品的保護(hù)，對(duì)上述工作負(fù)直接責(zé)任。本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系見下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理公司辦公室技術(shù)負(fù)責(zé)人公司辦公室技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員材料員綜合員施工員資料員質(zhì)檢員安全員材料員綜合員施工員資料員質(zhì)檢員各作業(yè)隊(duì)各作業(yè)隊(duì)二、技術(shù)質(zhì)量措施1、組織好圖紙的預(yù)審及會(huì)審工作，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和業(yè)主的要求。并在此基礎(chǔ)對(duì)本施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行深化和優(yōu)化，對(duì)本工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及施工中的重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)分析，并制訂有針對(duì)性的預(yù)防措施，每道工序前做好詳細(xì)的技術(shù)交底。2、執(zhí)行國(guó)家頒布的現(xiàn)行《裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和各項(xiàng)工藝操作規(guī)程。3、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書制度，確保每道工序受控。4、本工程裝修檔次較高，工藝復(fù)雜，為確保工藝流程，必須實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化。5、嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)材料或半成品的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)并按規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢，同時(shí)做好標(biāo)識(shí)。取樣時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督見證，確保工程上所使用的材料或半成品的合格和可追溯性。鋼材、水泥、防水材料等重要材料必須兩證齊全(合格證、檢驗(yàn)報(bào)告)。不合格品應(yīng)堅(jiān)決予以退貨或調(diào)換，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。6對(duì)本工程的各種計(jì)量、檢測(cè)器具進(jìn)行定期檢定，確保計(jì)量、測(cè)量數(shù)據(jù)的精確性。7、對(duì)于跨度大于4m的吊頂，也在跨中按跨度的0．2％提拱。8、材料的替換，必須先提出申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理或業(yè)主方代表認(rèn)可后再進(jìn)行，并做好詳細(xì)記錄。材質(zhì)的抽樣檢驗(yàn)及接長(zhǎng)試件應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行，并提前請(qǐng)監(jiān)理方或業(yè)主方到場(chǎng)監(jiān)督。9、框架結(jié)構(gòu)部分的填充墻，抹灰前將砌體與混凝土結(jié)構(gòu)接縫處均應(yīng)先鋪釘鋼板網(wǎng)并繃緊牢固，以防止粉刷面開裂。鋼板網(wǎng)與各基體的搭接寬度不小于700mm。10、內(nèi)裝修所用的每種材料均應(yīng)采用同廠家、同規(guī)格、同牌號(hào)的產(chǎn)品，施工中應(yīng)核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤，以保證材料的一致性。11、所有穿樓板的水電直立管均應(yīng)設(shè)置套管，貫穿屋面的管道應(yīng)采用防水套管。衛(wèi)生器具落水管應(yīng)預(yù)留孔洞，施工前應(yīng)先繪制衛(wèi)生間平面詳圖，核對(duì)器具型號(hào)、孔洞尺寸、地坪與墻面裝飾厚度，以確定套管的長(zhǎng)度及孔洞的坐標(biāo)尺寸，無(wú)誤后再行施工。暗裝管道剔槽應(yīng)使用切割機(jī)進(jìn)行操作，以保證在剔槽的寬度和深度到達(dá)工藝標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，又不對(duì)結(jié)構(gòu)造成過大的損傷。12、嚴(yán)格執(zhí)行班組自查、質(zhì)檢員復(fù)查、監(jiān)理工程師終檢的“三檢查”制度，對(duì)各班組施工質(zhì)量層層把關(guān)；施工過程中，工序交接實(shí)行交驗(yàn)簽收制度，上道工序不合格，質(zhì)檢員不得簽收進(jìn)入下道工序。對(duì)不合格工序應(yīng)堅(jiān)決予以返修或返工，直至合格。發(fā)生重大質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人。13、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)檢員的工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督和檢查，凡發(fā)現(xiàn)的不合格分項(xiàng)一律進(jìn)行整修、整改直至返工處理達(dá)到合格要求為止；工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)重大質(zhì)量事故有一票否決的權(quán)力，有權(quán)責(zé)令停工、返修或返工，并及時(shí)組織相關(guān)部門分析研究事故原因和提出整改方案，以確保工程順利進(jìn)行。充分尊重業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的意見，當(dāng)有異議時(shí)，應(yīng)先執(zhí)行后協(xié)商。質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量由質(zhì)量檢驗(yàn)工作流程控制，見下圖：質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量保證流程業(yè)主檢查入庫(kù)檢查器材檢驗(yàn)業(yè)主檢查入庫(kù)檢查器材檢驗(yàn)確認(rèn)發(fā)放檢查確認(rèn)發(fā)放檢查專業(yè)測(cè)試退庫(kù)檢查專業(yè)測(cè)試退庫(kù)檢查質(zhì)量保證文件施工檢查記自檢、互檢質(zhì)量保證文件施工檢查記自檢、互檢確認(rèn)工序停檢點(diǎn)檢查確認(rèn)工序停檢點(diǎn)檢查資格監(jiān)督檢專業(yè)檢驗(yàn)資格監(jiān)督檢專業(yè)檢驗(yàn)工程檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)操作規(guī)程檢巡回檢查工程檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)操作規(guī)程檢巡回檢查施工程序檢施工程序檢工序交接證書施工隊(duì)之間工序交接工序交接證書施工隊(duì)之間工序交接隱蔽工程檢查記錄確認(rèn)隱蔽工程檢查隱蔽工程檢查記錄確認(rèn)隱蔽工程檢查整體性能試驗(yàn)竣工驗(yàn)收檢驗(yàn)整體性能試驗(yàn)竣工驗(yàn)收檢驗(yàn)試運(yùn)檢查工程交工試運(yùn)檢查工程交工全部質(zhì)量保證文件審查確認(rèn)全面檢查全面檢查工序檢驗(yàn)由工序檢驗(yàn)控制流程控制，見下圖：工序檢驗(yàn)、控制流程圖質(zhì)檢員操作人員施工人員操作人員質(zhì)檢員操作人員施工人員操作人員上道工序?qū)ば蚩刂坪细袷┕T安全員技術(shù)交底部指導(dǎo)作業(yè)控制點(diǎn)全數(shù)檢查施工員安全員安全交底工序完成整工改序督促整改完交成接記填寫整改通知書錄施工員施工員下道工序統(tǒng)計(jì)員施工員匯總分析下道工序統(tǒng)計(jì)員施工員確定頻次三、安全防護(hù)措施1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，按工程的特點(diǎn)設(shè)置專職安全員，各施工班組設(shè)兼職安全員，建立一套完整有效的安全管理體系。2、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工過程中堅(jiān)持對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)員工安全意識(shí)；3、切實(shí)做好勞動(dòng)安全保證措施，配備安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，完善用電保護(hù)裝置和機(jī)械安全保護(hù)裝置以及防火防爆器材：4、施工現(xiàn)場(chǎng)用電要采用三相五線制，必須達(dá)到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)的要求；所有的高低壓線及設(shè)備均應(yīng)禁止使用破損或絕緣性能差的電線；電器設(shè)備要有良好的保護(hù)接地和接零，傳動(dòng)裝置有防護(hù)罩：機(jī)械操作必須定人、定機(jī)，持證上崗。5、加強(qiáng)防火消防的管理，設(shè)置易燃易爆物品庫(kù)房，指定專人管理易燃易爆物品；電焊工作業(yè)時(shí)，必須清理作業(yè)場(chǎng)地周邊的易燃物品，消防工具和器具要設(shè)置齊全，并放置在適當(dāng)?shù)奈恢茫付▽Ｈ素?fù)責(zé)管理并定期檢查。夜間施工要有良好的照明。6、定期或不定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；7、做好現(xiàn)場(chǎng)日常保衛(wèi)工作，設(shè)專人安全巡查值班，防止盜竊事故發(fā)。執(zhí)行《昆明市建筑工程文明施工管理辦法》，做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，項(xiàng)目安全保證體系見下圖：項(xiàng)目安全保證體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員專職安全員班組兼職安全員班組兼職安全員班組兼職安全員班組兼職安全員各作業(yè)隊(duì)各作業(yè)隊(duì)四、工期保證措施做好施工配合與前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人專項(xiàng)落實(shí)，確保后勤保障工作的高質(zhì)量高效率。1、對(duì)整個(gè)工程劃分好合理的施工流水段，進(jìn)行小流水作業(yè)。每一道工序?yàn)橄乱坏拦ば騽?chuàng)造好的工作面，后續(xù)工序盡可能做到提前，努力縮短每個(gè)分部工程的施工周期。2、采用長(zhǎng)計(jì)劃與短計(jì)劃結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度的管理，并適時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。通過節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)施來(lái)保證個(gè)控制點(diǎn)工期日標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，組成高效精干的項(xiàng)目班子，確保政令暢通．并按下列施工進(jìn)度控制組織系統(tǒng)圖進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和適時(shí)調(diào)整。施工進(jìn)度控制組織系統(tǒng)圖施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃施工調(diào)度施工調(diào)度機(jī)械使用計(jì)劃材料消耗計(jì)劃施工任務(wù)書機(jī)械使用計(jì)劃材料消耗計(jì)劃施工任務(wù)書施工隊(duì)組施工隊(duì)組施工過程施工過程計(jì)劃?rùn)z查質(zhì)量檢查計(jì)劃?rùn)z查質(zhì)量檢查信息統(tǒng)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)調(diào)整結(jié)束調(diào)整結(jié)束狠抓質(zhì)量的過程控制，每道工序力爭(zhēng)一次合格．杜絕返工、返修造成的經(jīng)濟(jì)損失和工期浪費(fèi)。各類需用機(jī)具設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，規(guī)范操作、良好保養(yǎng)、備足配件，保證機(jī)具設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)參加施工的各施工隊(duì)組，簽訂工期獎(jiǎng)罰合同．以確保施工人員穩(wěn)定，施工連續(xù)。堅(jiān)持每周生產(chǎn)例會(huì)制度，總結(jié)上周生產(chǎn)情況和布置下周生產(chǎn)任務(wù)，并針對(duì)所發(fā)生的問題采取改進(jìn)措施。施工期間，應(yīng)密切關(guān)注氣象信息和天氣預(yù)報(bào)，對(duì)可能因氣候造成的工期延誤提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備。充分考慮醫(yī)院在白天診療繁忙及本現(xiàn)場(chǎng)就診人員多的特點(diǎn)，應(yīng)充分利用夜間進(jìn)行材料運(yùn)輸，以杜絕停工待料的現(xiàn)象。五、文明施工保證措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全體施工人員進(jìn)行文明施工教育，加強(qiáng)文明施工意識(shí)。每周應(yīng)進(jìn)行二次文明施工檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分片包干責(zé)任區(qū)制度，規(guī)定職責(zé)范圍，班組長(zhǎng)分別是操作責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部按照《文明施工中間檢查記錄表》自查評(píng)分，并在每月的生產(chǎn)會(huì)上總結(jié)評(píng)比。堅(jiān)持日常清掃和定期清掃相結(jié)合的辦法?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作人員。禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，維護(hù)良好的工作和勞動(dòng)紀(jì)律，禁止打架斗毆等行為的發(fā)生。嚴(yán)格將施工活動(dòng)限制在業(yè)主指定的范圍內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，以保證施工區(qū)域潔凈。一般情況下的施工，均安排在醫(yī)院停診的時(shí)間進(jìn)行，對(duì)施工噪音要有效控制，噪音大的工序應(yīng)盡量安排在停診進(jìn)行，對(duì)施工規(guī)范中有連續(xù)性作業(yè)的要求而不得不在夜間施工的工序，應(yīng)嚴(yán)格按醫(yī)院規(guī)定事先辦好各種手續(xù)，再進(jìn)行作業(yè)。六、成品保護(hù)措施建立健全成品保護(hù)制度，指定專人負(fù)責(zé)并每天檢查，同時(shí)訂立獎(jiǎng)罰條例，用以增強(qiáng)施工人員及專職人員的責(zé)任心。高檔裝修材料、衛(wèi)生潔具、管線配件等成品或半成品，在裝卸及運(yùn)輸過程中應(yīng)注意避免磕碰損壞，安裝前注意妥善保管。已完成施工的樓地面工程、墻柱飾面板、玻璃窗和其它裝飾面，在其它工序前應(yīng)采取妥善措施加以保護(hù)，易損壞的部位還要在其表面加上覆蓋層，避免造成直接經(jīng)濟(jì)損失。貫穿樓面、墻面的管道、孔洞，均必須事先預(yù)留或預(yù)埋，嚴(yán)禁隨意打鑿。管道安裝完成后，應(yīng)將所有管口封閉嚴(yán)密，防止雜物進(jìn)入造成管道堵塞；距樓地面2m以下的直立管均應(yīng)包扎保護(hù)，防止碰撞受損；油漆粉刷前應(yīng)對(duì)臨近管道采用隔離防護(hù)措施，以免造成相互污染。對(duì)所有分部分項(xiàng)工程中已完工的成品，均應(yīng)予以妥善保護(hù)，由專人巡查，并按照處罰條例追究成品受損的事故責(zé)任人。工程竣工但尚未交付使用期間，應(yīng)將出入口臨時(shí)封閉，且安排保衛(wèi)人員值守和巡視，任何人在非必要時(shí)不得入內(nèi)。七、施工隊(duì)伍管理措施各施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)之前與項(xiàng)目部簽署有效的施工合同。各施工隊(duì)必須建立健全質(zhì)量保證體系、安全管理體系、施工進(jìn)度計(jì)劃等一系列管理責(zé)任制，所定措施應(yīng)符合工地實(shí)際情況，并確定專職質(zhì)量員、專職安全員、技術(shù)員等人員名單，上報(bào)項(xiàng)目部。各施工隊(duì)必須服從項(xiàng)目部的整體管理與協(xié)調(diào)，遵守工地管理制度，相互愛護(hù)成品和材料，做好成品保護(hù)工作，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。各施工隊(duì)依據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合自己承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制訂各自的施工月進(jìn)度和周進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)有可靠的保證措施，經(jīng)項(xiàng)目部審批后執(zhí)行。各施工隊(duì)伍應(yīng)制訂所承擔(dān)項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)和措施，做到誰(shuí)施工誰(shuí)保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。各分項(xiàng)工程完成后，及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)項(xiàng)目部檢驗(yàn)后，上報(bào)業(yè)主方、監(jiān)理方驗(yàn)收認(rèn)可，并作為撥付工程款的依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行樣板開路和工序交接制度，樣板經(jīng)認(rèn)可后方可進(jìn)行大面積施工。各施工隊(duì)?wèi)?yīng)接受項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。凡違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的，應(yīng)給予嚴(yán)厲的處罰和教育，屢教不改的，將取消施工資格。各施工隊(duì)之間應(yīng)顧全大局，樹立文明施工的形象。八、突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施根據(jù)該工程有腳手架上的高空施工、電焊施工作業(yè)多、施工機(jī)具設(shè)備多且集中、有易燃、易爆的設(shè)備和溶劑、施工現(xiàn)場(chǎng)不通風(fēng)、施工人員集中、施工單位多等特點(diǎn)，我們針對(duì)可能出現(xiàn)的停電停水、安全、消防、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件做出如下應(yīng)急處理措施：日常工作的應(yīng)急處理措施項(xiàng)目經(jīng)理確保24小時(shí)手機(jī)開機(jī)；高處墜落：人員從高處墜落摔傷后，除了對(duì)傷員明顯外傷和肢體骨折部位要醫(yī)治外，還要注意是否有內(nèi)傷；人員傷頭部時(shí)要特別重視，尤其是傷后腦和頭兩側(cè)時(shí)，要及時(shí)送到能處理腦外傷的醫(yī)院進(jìn)行檢查處理。重大機(jī)械設(shè)備事故：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理首先要判斷是否傷及施工人員，是否有事態(tài)擴(kuò)大的可能性。如有擴(kuò)大的可能，應(yīng)立即通知有關(guān)部門，組織力量進(jìn)行保護(hù)，控制事態(tài)發(fā)展，減少事故損失?；馂?zāi)火險(xiǎn)：當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)時(shí)，一方面立即判斷火災(zāi)類型與險(xiǎn)情大小，以決定是否需撥打火災(zāi)報(bào)警電話；另一方面迅速組織義務(wù)消防人員，根據(jù)火災(zāi)類型采取相應(yīng)的滅火方式滅火，以排除險(xiǎn)情或阻止險(xiǎn)情的擴(kuò)大。在搶救傷員，排除險(xiǎn)情時(shí)，還必須注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，為了救人排險(xiǎn)可以移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)備，但要立即恢復(fù)原狀。九、工程技術(shù)資料管理措施嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程技術(shù)檔案管理的規(guī)定，加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理，公司和項(xiàng)目部均應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)資料的收集、積累、整理，并按檔案管理的要求及時(shí)歸檔。認(rèn)真貫徹“交、管、查、改”的管理方法，各項(xiàng)工程技術(shù)資料（準(zhǔn)許施工的各項(xiàng)法定手續(xù)、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更記錄、材質(zhì)證明及復(fù)檢報(bào)告、預(yù)檢及隱蔽驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)和分部及單位工程驗(yàn)收記錄、竣工圖等）均必須與施工進(jìn)度同步予以