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2023年工程師年度工作總結(jié)范文(23篇)
2023年工程師年度工作總結(jié)范文(精選23篇)
2023年工程師年度工作總結(jié)范文篇1
1、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求
工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程,
能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質(zhì)量
狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。
2、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分
工程項目全部完成后,應(yīng)對監(jiān)理工作進行兩方面的總結(jié):一
方面,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托
合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標完成情況的評價;由業(yè)主提供
監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設(shè)備等清單,監(jiān)理工作總結(jié)的說
明等。另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),主要是監(jiān)理工作經(jīng)
驗,可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗,采用某種經(jīng)濟措施、-一
措施的經(jīng)驗,也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)
計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。
3、監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一
般包括工程概況,項目監(jiān)理-一體系情況,工程實施“三控、二管、
一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓(xùn)等四大部分。
3.1工程概況應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層
高、設(shè)計、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和
投資情況。
3.2-—項目監(jiān)理--體系情況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立
了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立和健全--機構(gòu),從而使
工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況,說明
監(jiān)理部怎樣開展工作,提高人員素質(zhì),通過努力工作取得業(yè)主信
任。
3.3---對工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)
理的工作質(zhì)量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、--協(xié)調(diào)
是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有
效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么洋成績,要有一定
的數(shù)字說明和依據(jù)資料。
(1)質(zhì)量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量
體系,重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責(zé)任
制,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施,以及控
制標準,取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。
(2)進度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強并細化進
度計劃中監(jiān)督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分
析預(yù)測和報告工作,從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。
(3)造價控制方面:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽
證工作,如何進行合同變更、設(shè)計變更等審核控制。在合同工程
總量控制的前提下,如何加強分析預(yù)測、提高審核工作準確性、
可靠性和原則性,實現(xiàn)投資效益,累計為業(yè)主節(jié)約資一-度的情況
等;
(4)合同管理與-一協(xié)調(diào):重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,
公正地處理各種關(guān)系,協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系的
情況。
3.4經(jīng)驗與教訓(xùn)包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的
建議,為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。
4、編寫工作總結(jié)要符合下列幾點要求
(1)用詞要準確、明了、簡潔、通順,盡量使用專業(yè)語言。并
按打印方式處理。
(2)有正規(guī)封面:封面文字要注明“--工程監(jiān)理工作總結(jié)”
標題,有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱,以及編制人、審批人
和批準人簽名。
(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號:資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙,并
按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。
(4)報送監(jiān)理工作總結(jié),須有項目總監(jiān)、以及相應(yīng)的審核人和
批準人(可總工程師)簽字,并加蓋該項目監(jiān)理部公章后,由項目
總監(jiān)遞交業(yè)主。
(5)重要工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式三份,即業(yè)主二份,
項目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式二份,
即業(yè)主和項目監(jiān)理部各一份。
(6)時間規(guī)定:監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項目竣工驗收后一個
月內(nèi),及時編寫完畢.
2023年工程師年度工作總結(jié)范文篇2
轉(zhuǎn)眼間,來公司已經(jīng)一年了。在這段時間內(nèi),學(xué)到了好多東
西,我清楚地感受到自己在成長。已經(jīng)開始脫離在學(xué)校時的那種
稚嫩,變得成熟穩(wěn)重。下面是我個人20__年工作總結(jié):
第一次接觸工作,包括與客戶及盟商的溝通、與公司同事的
交流、在外出差實習(xí)、對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的認識、以及遇到問題時的處
理方法,這些事情讓我明白了:工作需要高度認真和滿懷熱情,
并且還要具備一定的專業(yè)知識。只有這樣,才能做得更好!
隨著對工作內(nèi)容的熟悉及自身技術(shù)水平的提高,工作起來就
變得更加得心應(yīng)手了。除了可以自解決一些技術(shù)問題外,還可以
按照公司的要求完成技術(shù)工作以外的事情。比如,公司需要申請
某項資質(zhì),需要員工參加一項考試,我替另一位同事考試,我順
利完成考試,并且考過了,受到經(jīng)理的表揚。
在工作之余,我還參加了公司組織的各項培訓(xùn),比如銳捷公
司的渠道技術(shù)培訓(xùn),公司內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)等等。經(jīng)過幾期的培訓(xùn),
我感受到,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)猶如茫茫的海,我只是一葉扁舟。要想在網(wǎng)
絡(luò)工程這行中立足,必須要不斷地學(xué)習(xí),充實自己。面對各種各
樣的高手,沒有理由停下來做片刻休息。面對各種各樣的新技術(shù),
沒有理由躊躇滿志止步不前。我要走的路還很長,必須一往無前,
再接再厲,愈挫愈勇!
回顧這一年來的工作,我對自己的表現(xiàn)很滿意。雖然時間不
長,但是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的助下,我迅速的成長起來了。對工
作也有了更加清晰的認識,對未來有了更加明確的目標。我會在
以后的工作中加以百倍的熱情,愿意和家分享成功的方法和失敗
的教訓(xùn),愿意在工作中和團隊更加協(xié)作,為實現(xiàn)公司的目標奉獻
自己的力量。
一個人的能力很微弱,但很多人的力量匯聚到一起就能發(fā)揮
巨的作用。在以后的日子里,如果還能和家一起工作,我期待著
和你們一起創(chuàng)造更多的價值,期待有更的進步!
2023年工程師年度工作總結(jié)范文篇3
時間呼嘯而過,轉(zhuǎn)眼間20—就已離我們而去,20—已經(jīng)在門
外蓄勢待發(fā)?;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算
經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的
平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身
的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階
段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間
的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,
有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們
的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公
司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作
任務(wù)。自20—年-月加入新浪潮電腦公司,已有整整10個月了。
在這十個月中,我深愛這個集體,深愛這個崗位,與廣大同仁共
事的每一天都是我學(xué)習(xí)的時刻,在此感謝在座各位。在這十個月
中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是最優(yōu)秀的,但是我強
烈愿望我是最優(yōu)秀的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點下,我發(fā)現(xiàn)了自己的不
足,不斷向前輩請教,這才有我今天微薄的成績。隨著公司各項
制度的實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需
掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)
習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻。
即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助
下,我們的工作著重于公司的電腦維護的目標上對此我向領(lǐng)導(dǎo)做
如下工作報告:
一、努力工作,按時完成工作任務(wù)
一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公
司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實踐公司各項目
標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職
工作。
1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。
我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識,并用于指導(dǎo)實踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識,
通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能
力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的
對待每一項工作
二、明確崗位職能,認識個人技術(shù)能力不足。
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新
的進步,但我也認識到自己的不足之處,技術(shù)知識水平還比較低。
今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于公司組
織和客戶的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,
做一名合格的技術(shù)人員,為全面建設(shè)協(xié)盛的目標作出自己的
貢獻。根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是⑴各種
制作軟件學(xué)習(xí);(2)系統(tǒng)的安裝與維護;(3)相關(guān)工程的工作;(4)硬
件的檢測
三.下一年度工作計劃與安排
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習(xí),
更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年
會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗厝的為自己鼓勁。
要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小
圈子,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,
相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我個人20一年年度工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,
造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿
的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工
作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位
的發(fā)展做出最大的貢獻。
2023年工程師年度工作總結(jié)范文篇4
20_年_月我被調(diào)入—公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢
測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、
熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度
的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:
1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,
積極購買試驗設(shè)備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨
時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種
圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建
設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是
否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商
建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的
各種原材料、舲配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試
驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提
供可靠、準確的試驗依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)
品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最
切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、
出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料
的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,
拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試
驗人員對校配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時
觀察碎的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保校的內(nèi)
在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的聆試件,作為該工
程質(zhì)量控制指標之一。
20年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是
做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責(zé)任心,不管多么復(fù)
雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行
職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時
監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),
做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可
能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有
幫助,必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足
之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,
根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學(xué)在—公路項目辦、總監(jiān)辦
的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好時光
荏苒,白駒過隙,我們走過了歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨的20_年。這一年,
在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門同事的通力協(xié)作下,—區(qū)工
程平穩(wěn)的渡過了一個又一個難關(guān),項目部全體上下同心協(xié)力,排
除萬難,整個工程取得了極其寶貴的階段性勝利,同時也為來年
下一階段的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)對全年工作總結(jié)如下:
一、勤懇務(wù)實,狠抓現(xiàn)場生產(chǎn)工作
今年完成的主要工作是土方工程,共計一萬方的挖方量,以及
_萬方的填方和微地形堆筑。施工現(xiàn)場劃分為i、五、迨、iv共4
個區(qū),分兩個階段作業(yè),整個土方工程由三家分包共同施工完成,
我部的主要工作是對分包的施工管理、現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及多方
關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。
1、每天對各分包施工機械數(shù)量的清點以及作業(yè)地點的記錄。
從開工之日起,施工現(xiàn)場每天都有變化,而每天的工作情況我部
都進行了詳細、如實的記載。并且從一段時間的工作效率推測出
工作進度,制定切實可行的工作進度計劃。
2、落實并在施工現(xiàn)場適當優(yōu)化施工方案。要將—區(qū)巨量土方
外運,運輸通道是先決條件,因此修筑臨時道路是必須嚴格完成
的一項準備工作。臨時道路要求足夠?qū)挷⑶揖邆涑休d滿荷運土車
和大型機械設(shè)備的能力,由于現(xiàn)場的原始地貌大多都是魚塘,土
質(zhì)松軟,需要大量換填磚渣。磚渣是從外部采購的,整個土方外
運臨時路所需_方磚渣曰工程部所有成員輪流通宵值班近一個月
才完成,然后調(diào)派機械整平、壓實。整個工程共計修筑了_米的臨
時路,為現(xiàn)場土方運輸提供了可靠的保障。各分包機械作業(yè)部位
和順序,以及運土車進、出場的線路的制定均會有現(xiàn)場施工員參
與制定,并且在施工條件改變的情況下予以及時變更和優(yōu)化。在
著手做西側(cè)湖區(qū)駁岸的時候,i、ii區(qū)由于暴雨及地下水滲透導(dǎo)
致近一萬立方米的水無法及時排出,直接影響到駁岸的開挖。在排
水方案實施之后,我部對水位進行了長達一個月的跟蹤觀測,為
后期的進度制定提供了準確的數(shù)據(jù)依據(jù)。
3、檢查與監(jiān)控分包單位的施工情況。設(shè)計施工圖紙是檢驗現(xiàn)
場施工效果的依據(jù),湖底各部標高以及湖岸等細部結(jié)構(gòu)位置在圖
紙上都有明確的說明,而現(xiàn)實的施工卻難免會發(fā)生偏差。目前,
土方工程各方面質(zhì)量均達到了監(jiān)理檢查驗收的標準,這是我部利
用儀器在現(xiàn)場進行上千次的高程及坐標校核的成果,不僅有效避
免了返工的情況,而且對工程進度與質(zhì)量提供了保障。
4、安全無小事。偌大的施工現(xiàn)場,一臺機械施工作業(yè)以及—運
土車來回奔波,任何一個細節(jié)問題都有可能演變成安全事故。作
為主管現(xiàn)場的施工人員時刻都緊繃著安全意識這條弦。一旦發(fā)現(xiàn)
現(xiàn)場有安全隱患,立刻拍照取樣,通知所屬分包單位設(shè)立安全警
示標志,責(zé)令按時整改。深入人心的安全意識確保了整個工程沒
有出現(xiàn)任何重大安全事故。
二、嚴謹細致,為工程量的確認提供有力的依據(jù)
現(xiàn)場施工與工程經(jīng)濟效益是息息相關(guān)的,分包將土方外運時,
運距的確認和卸土場的土方量直接影響總體費用的高低。土方量
的每一次結(jié)算都是我部人員利用全站儀將所有開挖部分依次走點,
再在電子圖紙上計算得出。而大大小小的卸土場也是我部人員運
用水準儀和皮尺量出,所有嚴謹而細致的測量工作保證了數(shù)據(jù)的
客觀性和公正性,是土方結(jié)算的可靠依據(jù)。
除了土方結(jié)算,現(xiàn)場其他的費用也不容小視。比如機械措施
費,由于這些費用結(jié)算的時間跨度長,措施量非常零散,對此我
部將措施量進行了分門別類的統(tǒng)計,確保在和分包單位核對時做
到有據(jù)可循。磚渣也是一筆非常大的費用,所有的磚渣在運入現(xiàn)
場的時候都會由我部人員進行方量確認,然后在正副票據(jù)上簽字,
保證了磚渣方量真實可靠。
所有工程量的確認,我部都做到了嚴謹公證,不僅保證了項
目部的經(jīng)濟效益,而且還為客戶創(chuàng)造了價值。
三、通情達理,妥善梳理各方工作關(guān)系
作為現(xiàn)場施工人員,處理好與各方的關(guān)系尤為重要。在監(jiān)理
日常的檢查工作中,我部人員積極作好陪同工作,在檢查過程中
就事論事,不卑不亢,遇到意見能虛心接受,出現(xiàn)問題能及時解
決,保證了與監(jiān)理方融洽的關(guān)系。
對下屬分包單位的關(guān)系我們同樣予以重視。在分包面前做到
了不驕不縱,公平公正,督促他們確保工程質(zhì)量,同時規(guī)范其行
為作風(fēng),共同攜手不斷的將工程推進。
現(xiàn)場還住著部分尚未搬走的村民,隨著施工的逐步推進,村
民種的農(nóng)作物和樹木會被破壞,—區(qū)許多的臨時房屋及附屬物需
要拆除。雖然之前甲方已經(jīng)協(xié)調(diào)好了這些賠償問題,但在現(xiàn)場工
作中仍然會遇到部分村民的無理阻撓,嚴重的甚至造成了局部停
工。作為現(xiàn)場管理人員,我們不溫不火,和村民作了耐心的解釋,
并且尋求多方的協(xié)調(diào)磋商,讓矛盾得到了及時而有效的解決。截
止目前為止,一棟臨時住房已被順利的拆除,確保了施工進度的穩(wěn)
步推進。
四、積極進取,不斷提高自己的工作能力
工程部大部分成員都是年輕人,工作閱歷不夠資深,現(xiàn)場經(jīng)
驗也有待進一步的累積和豐富。不過,這群年輕人充分利用了自
己精力充沛、學(xué)總結(jié),增強團隊合作的默契,提高團隊作戰(zhàn)能力。
五、冷靜反思,為來年工作做好鋪墊
雖然目前工程上取得了許多不錯的成績,但仍然存在著一些
缺陷與不足。一月份的暴雨嚴重影響了工期的進度,盡管在后期的
進度計劃中勉強將損失的工期彌補上,但預(yù)見性的不足讓我們付
出了代價。
大部分時候,工程部就像戰(zhàn)場上沖鋒陷陣的尖刀,時刻都站
在現(xiàn)場的最前沿,無論面對如何艱苦的環(huán)境,都勇于亮劍,甘于
付出,默默的奉獻自己的青春與汗水。相信隨著時間的推移,我
們工程部一定能發(fā)揮出更加強大的作戰(zhàn)力,在即將來臨的20__年
奪取整個工程的全面勝利,譜寫我工程部最燦爛的樂章。
2023年工程師年度工作總結(jié)范文篇5
自20_年參加工作,到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了,在過去的日子
里,本人主要負責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域,信息中心機房擴展設(shè)計與建設(shè)
維護,報業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項目管理,網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計與研
究完善,技術(shù)管理創(chuàng)新,以及協(xié)助推進報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化
等工作。嚴格履行個人崗位職責(zé),認真學(xué)習(xí),努力工作,較好地
完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
一、良好的思想政治表現(xiàn)。我為人處事的原則是“認認真真
學(xué)習(xí),踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己,
我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。
二、負重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作。—集團正
朝著規(guī)?;?、多媒體化、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,生產(chǎn)
規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,在—快速變
革時期,記者編輯的數(shù)量增加,集團辦公區(qū)域的擴大,并且在技
術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,集團采編流程,經(jīng)營流程,網(wǎng)絡(luò)安全,
機房建設(shè),信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設(shè)計建
設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中,一方面在較少技術(shù)支持下獨立
研究項目的合理性,科學(xué)性,安全性,另一方面又要面對很多系
統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護,以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在
—集團這些日子里,較好的完成了集團領(lǐng)導(dǎo)下達的責(zé)任目標。
1.集團信息中心機房平臺安全運轉(zhuǎn),沒有出現(xiàn)過重大事故,
工作有序開展,集團網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運行,信息機房建設(shè)水
平達到新的高度,空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),消防系統(tǒng),機
房ups配電系統(tǒng),機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進一步得到提高。
2.系統(tǒng)集成,管理流程得到提高,—采編流程系統(tǒng)逐步升級.
淵博系統(tǒng)已為報人提供方便快捷的全文檢索功能,報社經(jīng)略廣告
系統(tǒng)的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化,廣告
數(shù)據(jù)更加的準確性、完整性和安全性.報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已
大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模.二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管
理系統(tǒng),統(tǒng)計出記者和編輯業(yè)績情況,以便對其進行定期考核,
提高全體員工辦報的熱情。
3.實現(xiàn)創(chuàng)建集團的域控制系統(tǒng),采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),文件服務(wù)
器系統(tǒng),ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),也同時協(xié)助設(shè)計與實施財務(wù)集
中管理與監(jiān)控,逐步完善財務(wù)經(jīng)營管理一體化。
三、加強責(zé)任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意
識。這些年來,集團的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、
寬宏大量,不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性,
這些年來很多時候都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個
小時,每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,每一個項目的設(shè)計與架設(shè)都要付
出巨大的艱辛,即要協(xié)調(diào)維護好集團及報人家庭將近上千萬的信
息設(shè)備,又要進行預(yù)測,研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,敢
于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入實施過程中,提出高效
的解決方案,又要對集團技術(shù)管理進行階段深入研究。
四、不斷加強理論學(xué)習(xí),拓展知識領(lǐng)域。潛心研究計算機技
術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,
提高解決本專業(yè)實際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配
合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并
且也加強了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。為了加強
自身計算機水平的提高,于—年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟
系統(tǒng)工程師培訓(xùn),并獲得中國微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時.
同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書,在一年在cisco授
權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn),同年獲得美國思科頒發(fā)
的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書,并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程.為了掌握更
扎實的技術(shù),充實自己的理論知識,從一年開始就讀于電子科技
大學(xué)軟件工程研究生專業(yè),并且在—年底順利拿到工程碩士文憑。
在論文方面,先后在電腦報,計算機世界,中國地市報人等報刊
發(fā)表過論文。
五、今后努力方向
L陷于較為嚴重的事務(wù)性工作的特殊情況,必須進行角色技
術(shù)轉(zhuǎn)變,新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者,網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)
絡(luò)安全建設(shè)者,新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家,
信息技術(shù)教師的身份。
2.要創(chuàng)新,技術(shù)管理更需要有潛意識加強,技術(shù)和管理應(yīng)該
并重。
3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這
將不利于集團技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4.加強報人計算機知識培訓(xùn)力度,促進信息化建設(shè)發(fā)展,減
少建設(shè)的整體的維護成本。
2023年工程師年度工作總結(jié)范文篇6
20一年進入公司以來,前期在培訓(xùn),后期在實踐,在師傅和
師兄們的幫助下,我由一個對行業(yè)及機器完全陌生的工程師逐漸
成長為一個對行業(yè)以及機器比較熟悉的工程師。
首先,總結(jié)20__年的工作,就是一個認知的過程:對行業(yè),
對機器設(shè)備的熟悉,掌握過程。統(tǒng)計20__年工作情況如下:
去年我主要負責(zé)MRI的維修,一個月當中外出天數(shù)居多,其
中有一次維修失敗,雖然最終在師傅幫助下完成維修,此次經(jīng)驗
不可忘卻,只有吸取經(jīng)驗教訓(xùn),才能讓以后的路走得平坦。
去年是收獲的一年,不僅了解了MRECT、DR等等醫(yī)療設(shè)備
的基本原理,而且會操作MRI、CT、DR等主要醫(yī)療設(shè)備,對MRI、
CT、DR等產(chǎn)品能進行簡單保養(yǎng)、診斷、測試、效準,部分產(chǎn)品能
單獨維修,遠程指導(dǎo)院方解決問題。
不足的是,自身技術(shù)水平有限,初涉醫(yī)療設(shè)備,許多地方還
是不懂,在這感謝所有幫助過我的師傅前輩和師兄弟們,在以后
的道路中,我會繼續(xù)努力,爭取盡快成長成為一名合格并且優(yōu)秀
的工程師。
進入公司也快一年了,感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培,感謝同事的幫助,
是您們讓我度過一個個難關(guān),是您們讓我學(xué)到不少新知識,也學(xué)
到做人的許多道理。
我們這份工作需要經(jīng)常在外風(fēng)餐露宿,一路顛簸還得小跑,
有時候會因為一個難題而耗費好幾天的精力,有時候還要面對醫(yī)
院的催促責(zé)難。剛開始不是太適應(yīng),后來我終于明白了,工程師
是需要吃苦耐勞的毅力,在遇到故障困難時候,還需要膽大心細、
沉著冷靜,只有心里平靜了才會做到從容不迫,心里才會有譜,
故障才會迎刃而解,客戶才會信賴我們。
最后,非常榮幸能成為公司一員,我們這個團結(jié)互助的大家
庭是溫暖而有激情,朝氣蓬勃向上的。希望在接下來的一年里,
公司更上一層樓,我也會更加努力,和公司里的每一位成員一起,
為公司的明天創(chuàng)造更多價值。
2023年工程師年度工作總結(jié)范文篇7
本人自20_年—配到以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,
使我在各方面都有了較大的發(fā)展,我得到了很多豐富的工作經(jīng)驗
與知識,逐漸成為業(yè)務(wù)尖子。在工作中能夠獨當一面,尤其是取
得了助理工程師以來,在林業(yè)局一直參與技術(shù)業(yè)務(wù)方面的工作,
出色的完成了各項林業(yè)生產(chǎn)工作任務(wù),作為一名新時期的林業(yè)工
作者,深感自豪之余,更感責(zé)任重大,因此本人在工作中總是盡
心盡責(zé),恪盡職守,始終保持清醒的頭腦,現(xiàn)將具體表現(xiàn)報告如
下:
一、思想政治方面
作為一名林業(yè)工作者,我服從單位的工作安排,遵守單位紀
律,維護單位信譽,工作目的明確,態(tài)度端正,認真鉆研業(yè)務(wù),尊
敬領(lǐng)導(dǎo),配合領(lǐng)導(dǎo)做好單位的各項工作,一直加強對政治思想方
面的學(xué)習(xí),解放思想,更新觀念,積極參加單位組織的各項政治
活動,使自己能夠樹立正確的世界觀,價值觀和人生觀。通過自
己的努力學(xué)習(xí),認識到保持祖國統(tǒng)一、民族團結(jié)的重要性,團結(jié)
同事,事事都能搶著干,擁護黨的各項方針政策,能夠時刻與黨
的思想保持高度一致,勤奮刻苦,每天堅持看新聞聯(lián)播豐富知識,
提高能力,做政治筆記,
從不放松自己的政治理論學(xué)習(xí)。在辦公室里,從不遲到和早
退,能夠模范遵守社會公德,衣著整潔得體,語言規(guī)范健康。
二、工作方面
20__年春季,我有幸參加了我縣二類資源調(diào)查工作,于一月—
號開始至—月底結(jié)束,前后歷時一半月。外業(yè)調(diào)查二個多月的時間
吃住都在農(nóng)村,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站同行的幫助下,我們?nèi)硇牡耐度?/p>
到資源調(diào)查工作之中,每天行程幾十公里,天氣炎熱,汗流泱背,
但仍然以高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心做好每一個小班的勾繪,
確保每一個小班的面積和蓄積的準確無誤,保證調(diào)查數(shù)據(jù)的真實
性,我工作時不帶任何情緒,嚴格按調(diào)查方案中規(guī)定的齡組、齡
級劃分小班,確保小班劃分合理,盡量減少人為誤差。每個小班
都按方案要求規(guī)定的個數(shù)設(shè)置標準地,對于每棵樹都仔細丈量,
對于每一個樣圓都按GPS輸入的規(guī)定公里網(wǎng)數(shù)值到達指定位置,
絕不少走一步,確保誤差調(diào)整的精度。本人共參與調(diào)查一個林班,
一個小班,經(jīng)省林業(yè)廳專家檢查驗收,調(diào)查數(shù)據(jù)完全符合調(diào)查精
度的要求,我縣林業(yè)規(guī)劃提供了第一手翔實的數(shù)據(jù),受到局領(lǐng)導(dǎo)
的高度評價。
20__年至20_年在林業(yè)工作站工作時,我每年都按縣林業(yè)局
的安排做好當年的林業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃,對于需要植樹造林的宜林地塊
提前做好規(guī)劃,帶領(lǐng)技術(shù)人員深入到工程第一線,逐地段核實丈
量,結(jié)合當?shù)氐膶嶋H,提前放樣,到20__年時基本上消滅“主要
公路沿線的荒山“,做好自查驗收上報工作。由于真正深入工作
第一線,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手材料,使我鄉(xiāng)的森林覆被率逐年
得到提高,實現(xiàn)了“業(yè)務(wù)主管部門的耳目,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用”。
20_年因工作需要我重新調(diào)回站工作至今,主要參與完成了
以下幾個方面的工作:
1、組織實施了退耕還林工程,退耕還林是我國建國以來,國
務(wù)院實施的一項最大的生態(tài)工程,該工程政策性強,涉及千家萬
戶的切身利益,本人和局里的其他同志,逐山頭逐地塊搞規(guī)劃,
逐家逐戶落這退耕面積,實施八年來,組織千家萬戶完成退耕還
林面積萬畝,有效地調(diào)整了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使廣大退耕戶從廣種
薄收中解放出來,從這事第二、三產(chǎn)業(yè),特別是通過退耕還林,
很多偏遠地區(qū)的生態(tài)壞境得到了有效改觀,農(nóng)民生活得了有效改
善。
2、為推動我縣的省級六大造林工程盡了自己的最大努力,
20_年,在省委、省政府“山上治本,身邊增綠”的號召下,全省
掀起了以通道綠化、環(huán)城綠化、村鎮(zhèn)綠化等為主的省級林業(yè)六大
工程建設(shè)熱潮,本人參與組織實施長壺一級路、—路、蔭林路兩
側(cè)的綠化,在通道兩側(cè)挖大坑、栽大樹,完成了通道綠化—公里,
同時在通道兩側(cè)的荒山上,沿等高線整大坑,營造—和—林—萬余
畝,以綠化的同時,也起到了美化的作用,通過對六大工程的實
施,使我縣在通往—公園的主要通道上,形成了多處景觀,為我
縣的旅游產(chǎn)業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、圓滿完成了太行山綠化工程,自參加工作以來,本人就一
直參與太行山工程的規(guī)劃設(shè)計和技術(shù)指導(dǎo)工作,十多年來,先后
完成了工程造林一萬畝,完成—育林一萬余畝,有效地控制了工程
區(qū)域內(nèi)的水土流失,大大改善了工程區(qū)的生態(tài)環(huán)境,本人也因此
得到了局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
20_年的時間彈指一揮間,取得的成績只能代表過去,未來
的林業(yè)工作道路還很漫長,本人在今后的工作學(xué)習(xí)和生活中要不
斷進取,克服困難,勤奮工作,以扎實的理論知識、先進的技術(shù)、
良好的工作作風(fēng)為我縣的林業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
2023年工程師年度工作總結(jié)范文篇8
眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分
局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了
對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸
不深的知識有了進一步的認識。
作為工程質(zhì)量管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過
培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專
業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、
施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的
綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工,通過我方驗收后形
成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,
工程質(zhì)量管理應(yīng)當堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理
的質(zhì)量控制目標。
一、設(shè)計質(zhì)量
首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管
理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?,?/p>
因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管
理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設(shè)計文件,
至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果
上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋
件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。
二、施工質(zhì)量
施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,
是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)
備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進行施工質(zhì)量控制也要從
以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對工程建設(shè)
的認識和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都
會要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對其
灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了
基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會上,對于施工中
出現(xiàn)的具有代表性的問題如碎缺陷、埋件定位偏移等,與分包商
一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分
包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識和核電意識。
此外,還要堅持“預(yù)防為主”的方針,加強施工質(zhì)量的事前、
事中控制,把對施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序
質(zhì)量的檢查,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到
下一步的工作中,不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,對施工
的重要部位,均制定切實可行的、詳細的施工方案,尤其對施工
中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要明確具體的處理方法;
在人力、機械設(shè)備、施工方案的安排上,需提出明確要求,
以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后,及時向
具體實施人員進行技術(shù)交底,明確要求及責(zé)任,并要對施工的準
備過程進行檢查。
在事中控制方面,通過設(shè)置見證點,對現(xiàn)場的主要施工工序
進行質(zhì)量控制。同時,經(jīng)常巡視現(xiàn)場,察看現(xiàn)場的施工情況,對
不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在校澆筑過程中,堅持旁
站,注意觀察舲澆筑時間、碎供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護層踩踏
等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一
環(huán)。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。
事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;
更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總
結(jié),及進反饋到有關(guān)部門,對后續(xù)相關(guān)施工進行改進,從而有利
于工程質(zhì)量的進一步提高。
三、驗收質(zhì)量
在施工前,對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點,當施工達
到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對于見退點,首先通過施
工班組自檢,在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽
字放行之前,不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履
行好自身的職責(zé),工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的
質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔任,這樣就存在施工
者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結(jié)果的驗證者,缺
乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此,質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)
理工程師。
在驗收過程中,要堅持質(zhì)量標準,嚴格執(zhí)行設(shè)計文件、合同
中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),
施工質(zhì)量是否符事要求,必須通過嚴格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在
施工檢查時,經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放
松標準的要求,在這種情況下,每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支
持質(zhì)量標準要求,嚴把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法
實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施。
工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解
運用、施工進度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)
調(diào)等,感覺自己做得不是很好。不過幸運的是,經(jīng)過請教同事,
明白了努力的方向;
對于進度控制,要盡早進行,只要能保證設(shè)計文件不出問題,
現(xiàn)場人員、機械設(shè)備、材料到位,安裝預(yù)編施工進度進行施工,
進度控制基本可以保證;
對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多注意其他工
程師是怎么處理問題的,注意學(xué)習(xí),另外要多思考,多嘗試,多
咨詢,建立自己處理問題的方式方法。
按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要
求,如何靈活運用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合
同外的事務(wù),才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工
程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有
了一定提高。我知道,只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,不斷反省進
步,戒驕躁,踏實工作,提高自己處理問題的能力,才能盡快成
長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。
2023年工程師年度工作總結(jié)范文篇9
一、工作情況初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)
量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在
實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,
知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝
通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉
施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及
施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,
建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有
交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有
質(zhì)檢、專檢,交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制
與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商
資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證
件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、
石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及碎、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交
的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材
料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進行事前控制,確保
工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,粒
澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單
位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。對重要工程部
位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建
工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點部位,涉及
到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、聆澆灌等多道工序,一旦疏忽就
可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該
部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的
施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)
防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。加強事
中控制,在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用
的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報
告,但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段
進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位
使用。該隊伍在澆筑校、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量
問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位
對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量
標準。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)
計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各
工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的
質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認
定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包
單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程
監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記
錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭
端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單
位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施
工質(zhì)量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有
限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓
工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建
筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例
如:本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些
工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、
多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)
努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
二、幾點建議
1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序
進行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承
包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工
作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師
到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避
免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建
設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理
工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,
總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,
通訊、交通設(shè)施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以
只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理
工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)細漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn),
組織員工認真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)
程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,
了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。上
述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,
有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬
請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的.工作中多加指正。
三、實習(xí)感想緊張的三個月的實習(xí)生活結(jié)束了,在這三個多
月里我還是有不少的收獲。實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。
通過三個多月的實習(xí),通過實踐,使我學(xué)到了很多實踐知識。
所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過實習(xí),使我近距離的觀察
了整個房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,
這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重
要、十分基礎(chǔ)的知識。在學(xué)習(xí)實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法
的同時還對許多具體施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步
的了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和
成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個建設(shè)項目的
施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要
特征:一是建設(shè)項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任
務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由
工程承包合同界定的。
施工項目管理包含以下幾方面內(nèi)容:一、施工項目的組織機
構(gòu)管理;二、施工項目質(zhì)量管理;三、施工項目的成本管理;四、施
工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理管理好一項工程需要從各個方
面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做
法,是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學(xué)
生活是緊張而又充滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起
行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的路。然
而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的
巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路
原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。
短短三個月的實習(xí)生活中,讓我學(xué)會了不少東西,繼續(xù)在社
會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作
的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充
沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書固
然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當
中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高
自身綜合素質(zhì)的選擇。此次學(xué)校安排實習(xí),在社會這個大學(xué)校中
學(xué)習(xí)實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很
高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶
我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使m己能夠充分的將
所學(xué)的理論與實踐結(jié)合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然
在實習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更
使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),腳踏實地的工作,積極面
對每一次新的機遇。
2023年工程師年度工作總結(jié)范文篇10
20_年,是公司審計部的開篇之年。在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)
下,在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,我們緊緊圍繞公司“效益年”
管理主題和又好又快的管理目標,結(jié)合公司的新形勢,建立適應(yīng)
公司管理要求的審計工作機制,突出工作重點,抓好重點項目效
益、財務(wù)內(nèi)控制度、經(jīng)濟責(zé)任、財務(wù)預(yù)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計,全
面完成了各項審計任務(wù),充分發(fā)揮了內(nèi)部審計“促進管理,提高
效益”的職能作用。
在切實保證公司各工程項目迎接外審工作的順利進展的同時,
公司審計部完成審計項目一項,其中經(jīng)濟效益審計一項,任期經(jīng)濟
責(zé)任審計一項,預(yù)算執(zhí)行情況審計一項,財務(wù)收支審計項,會計內(nèi)
控制度等其他審計一項。通過審計對公司目前主要工程項目的效益
情況和會計內(nèi)控制度執(zhí)行水平進行了解,提出審計建議被采納一條,
為公司決策提供了可靠的依據(jù)?,F(xiàn)將一年來開展的主要工作總結(jié)
如下。
一、切實做好各項外審的迎審工作,維護企業(yè)信譽和利益
經(jīng)歷了20_年國家鐵路審計風(fēng)暴的洗禮,全局對外部審計的
重要性、嚴峻性都有了進一步的認識。公司審計部在總結(jié)20_年的
鐵路審計中發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗和方法的基礎(chǔ)上,對—項目外
部迎審工作進行了部署和安排:…。
為了確保迎審工作順利開展,降低潛在風(fēng)險,我們對項目的
全部會計資料進行了詳細的審閱和梳理,針對日常工作中的薄弱
環(huán)節(jié)和疏漏,尤其是涉及工程轉(zhuǎn)分包問題、資金流向問題、材料
采購問題、成本列支問題等,逐一排查,提出具體要求。
二、完善整章建制工作,利用信息化加速審計規(guī)范進程
站在20_年這個全新的起點上,完善整章建制工作成為審計
部開展各項工作的基礎(chǔ)。為了更好地履行工作職責(zé),規(guī)范公司審
計工作流程,提高審計工作效率,我們學(xué)習(xí)借鑒了兄弟單位的審
計工作經(jīng)驗,結(jié)合公司實際起草擬定了《審計部崗位職責(zé)》、《公
司內(nèi)部審計規(guī)定》和《工程效益審計方案》等一系列審計工作制
度,下達了《20_年審計工作計劃》,作為審計工作開展的指導(dǎo)方
向。
信息是審計資料收集的一個重要渠道,我們在加強信息化建
設(shè)的同時,注重將信息化與審計工作規(guī)范化結(jié)合在一起考慮,充
分利用計算機技術(shù)實現(xiàn)了審計工作計劃與總結(jié)、審計業(yè)務(wù)文書、
審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化,充分發(fā)揮計算機
輔助審計的作用,克服了人手少、時間緊、任務(wù)重的矛盾,大大
提高了審計效率及審計質(zhì)量。
三、抓好重點項目效益審計,落實“向項目要效益”的管理
目標
根據(jù)20_年內(nèi)部審計項目安排的指導(dǎo)思想,重點工程是內(nèi)部
審計必抓“三個重點”之一。為進一步揭示項封管理中存在的問
題,挖掘內(nèi)部潛力,找出可以提高工程經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié),20—年,
我們綜合考慮項目產(chǎn)值、風(fēng)險、效益三大因素,對公司近年來施
工的重點項目進行了效益審計,共完成工程項目審計項。
四、以完工項目終結(jié)審計為依托,提高項目管理水平
對完工項目的終結(jié)審計是內(nèi)部審計事后審計的一項重要內(nèi)容。
主要是對項目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負債情況進行審計核實,評價
項目的經(jīng)濟效益、管理的成敗與得失和項目經(jīng)理部遵章守紀情況,
從而分析竣工項目的創(chuàng)效點、效益流失點和存在的隱患,并進行
評價與總結(jié),推廣經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)。
例:在對—項目終結(jié)審計過程中,發(fā)現(xiàn)該項目部以合同管理
作為深化責(zé)任成本管理的突破口,通過合同管理來聯(lián)系和約束項
目內(nèi)外的經(jīng)濟關(guān)系,合同履約的過程實際就是成本發(fā)生和責(zé)任成
本控制的過程。通過合同管理實現(xiàn)了提高責(zé)任成本管理的質(zhì)量,
使責(zé)任成本的預(yù)控、預(yù)測落到實處,取得了較好的經(jīng)濟效益。建
議將此做法在今后的項目管理中大力推廣,提高項目經(jīng)濟效益。
五、做好任期經(jīng)濟責(zé)任審計,提升責(zé)任人綜合管理能力
根據(jù)局關(guān)于項目領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟責(zé)任審計的要求,受人力
資源部的委托,審計部共完成任期經(jīng)濟責(zé)任審計項。在嚴格區(qū)分
主觀因素和客觀因素、前任責(zé)任與現(xiàn)任責(zé)任、直接責(zé)任與主管責(zé)
任的基礎(chǔ)上,審計組通過實施必要的審計程序?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)人員任職期
間項目的生產(chǎn)經(jīng)營情況、管理情況、經(jīng)濟效益的實現(xiàn)程度、內(nèi)控
制度的建立和執(zhí)行情況進行了全面的審計。
六、開展財務(wù)收支審計,促進—單位均衡發(fā)展
財務(wù)收支審計重點審查財務(wù)收支合法性、財務(wù)狀況真實性和
財務(wù)成果正確性,是內(nèi)部審計工作的又一重點。審計部根據(jù)年度
計劃安排,對—單位進行了財務(wù)收支審計。
七、實施財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況審計,確保年度經(jīng)營目標實現(xiàn)
隨著公司上市,以財務(wù)預(yù)算作為企業(yè)管理及經(jīng)營成果評價的
指導(dǎo)性指標已成為必然趨勢。審計部嚴格按照《財務(wù)預(yù)算審計
實施辦法》,分季、半年、年度對公司20_年財務(wù)預(yù)算的編制、控
制、分析報告等進行了全方位、全過程的監(jiān)督和評價,對改進和
加強預(yù)算管理提出意見和建議,從而促進公司預(yù)算管理水平的提
高,使財務(wù)預(yù)算更有實效性。
20_年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況審計的重點放在了損益預(yù)算、主要
工程項目經(jīng)濟效益預(yù)算、經(jīng)濟利益分配預(yù)算、資產(chǎn)負債預(yù)算、公
司本部期間費用預(yù)算和籌資預(yù)算的審計上。從審計結(jié)果看,公司
財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行總體上是好的,整個預(yù)算執(zhí)行是可控的。
2023年工程師年度工作總結(jié)范文篇11
一年回顧一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后
的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要
工作總結(jié)如下幾個方面:
一:起草編制生產(chǎn)工藝
生產(chǎn)工藝在生產(chǎn)中起到至關(guān)重要的指導(dǎo)作用。進公司以來,
我認真研究了產(chǎn)品圖紙,不時去車間觀察工人的加工工藝現(xiàn)狀,
起草了一套產(chǎn)品零部件的生產(chǎn)工藝。但是由于對現(xiàn)在的生產(chǎn)工藝
研究不足,還不足以形成切實可行的工藝。
二:對產(chǎn)品做質(zhì)量檢驗
公司的發(fā)展離不開一個質(zhì)量過硬的產(chǎn)品。我跟著馮工對每一
批的機加件、外協(xié)件、產(chǎn)品部件依照圖紙要求做了嚴格的質(zhì)量檢
驗。
三:完善圖紙
我們的圖紙目前還不夠完善,編制工藝的過程中,我對圖紙
做了查缺補漏的完善工作。四:協(xié)助完善倉庫管理
為了使倉庫的賬目更清晰明了,我協(xié)助重新盤點了倉庫并把
賬目導(dǎo)入了速達軟件,使倉庫管理更加便捷、正規(guī)。
五:繪制稀漿封層車圖紙。
沒有明確的目標,就無法有效率的工作。以下是我明年的工
作計劃:
一:深入了解產(chǎn)品
工欲善其事,必先利其器。作為一個技術(shù)人員,一切工作的
基礎(chǔ)就是對產(chǎn)品狀況的了如指掌。新的一年里,我將繼續(xù)研究產(chǎn)
品的生產(chǎn)工藝、常見問題及維修,以及其他同類廠家的產(chǎn)品情況
及優(yōu)缺點。
完善規(guī)范生產(chǎn)工藝
在了解透產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,我將重新編制生產(chǎn)工藝,規(guī)范工人
的生產(chǎn),切實做到每一個重要工步都有工藝指導(dǎo),以提高生產(chǎn)效
率及質(zhì)量。
三:設(shè)計工裝
生產(chǎn)工藝完善后,為進一步提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量,每一個經(jīng)
常做的零部件應(yīng)有專用工裝,目前重要的零部件已經(jīng)有工裝了,
工藝改進后,有必要從工裝方面進行補充或者改進。
四:完善圖紙
目前的圖紙還不完全是從產(chǎn)品一部件一零件這樣清晰明了,
全部零件都有圖紙的狀態(tài),我將進一步完善圖紙。
以上是我的年終總結(jié)及工作計劃,相信明年我個人會不斷提
升,也會對公司做更大的貢獻的,最后祝公司產(chǎn)品市場表現(xiàn)越來
越突出,公司業(yè)績蒸蒸日上!
2023年工程師年度工作總結(jié)范文篇12
工作總結(jié),就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總
檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引
以為戒的經(jīng)驗。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進
行理性的思考。總結(jié)與首劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據(jù),
訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。以下是由
作為工程質(zhì)量管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過
培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專
業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、
施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的
綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工,通過我方驗收后形
成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,
工程質(zhì)量管理應(yīng)當堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理
的質(zhì)量控制目標。
1、設(shè)計質(zhì)量,首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計質(zhì)量的控制。
我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽?/p>
大量工作,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因
此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審
核設(shè)計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地
處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他
專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變
更。
2、施工質(zhì)量,施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何保證施
工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括
人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進行施工質(zhì)量
控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對工程建設(shè)
的認識和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都
會要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對其
灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了
基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會上,對于施工中
出現(xiàn)的具有代表性的問題如於缺陷、埋件定位偏移等,與分包商
一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分
包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識和核電意識。
此外,還要堅持“預(yù)防為主”的方針,加強施工質(zhì)量的事前、
事中控制,把對施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序
質(zhì)量的檢查,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到
下一步的工作中,不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,對施工
的重要部位,均制定切實可行的、詳細的施工方案,尤其對施工
中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要明確具體的處理方法;在人力、
機械設(shè)備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商
施工前的準備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施人員
進行技術(shù)交底,明確要求及責(zé)任,并要對施工的準備過程進行檢
查。
在事中控制方面,通過設(shè)置見證點,對現(xiàn)場的主要施工工序
進行質(zhì)量控制。同時,經(jīng)常巡視現(xiàn)場,察看現(xiàn)場的施工情況,對
不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在於澆筑過程中,堅持旁
站,注意觀察校澆筑時間、硅供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護層踩踏
等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一
環(huán)。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。
事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是,要
及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié),及進反饋到有關(guān)
部門,對后續(xù)相關(guān)施工進行改進,從而有利于工程質(zhì)量的進一步
提高。
3、驗收質(zhì)量,在施工前,對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證
點,當施工達到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點,
首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)
量計劃上簽字放行之前,不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢
都能切實履行好自身的職責(zé),工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及
班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔任,這樣
就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結(jié)果的
驗證者,缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此,質(zhì)量驗收主要依靠
質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗收過程中,要堅持質(zhì)量標準,嚴格執(zhí)行設(shè)計文件、合同
中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),
施工質(zhì)量是否符事要求,必須通過嚴格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在
施工檢查時,經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放
松標準的要求,在這種情況下,每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支
持質(zhì)量標準要求,嚴把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法
實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施。
該生思想積極要求上進,向黨組織靠攏,學(xué)習(xí)勤奮努力,成
績優(yōu)良,喜歡體育活動,有較強的團隊精神和集體榮譽感。熱愛
班集體,關(guān)心幫助同學(xué),待人誠懇,相處融洽,積極參加集體活
動,有較強的組織活動能力,思維活
躍,動手能力、應(yīng)用能力較強。該生思想要求上進,學(xué)習(xí)態(tài)
度端正,視野開闊,工作認真負責(zé),有一定的工作能力,善于與
同學(xué)溝通,樂于助人,待人真誠,團隊意識及協(xié)作精神強,是名
全面發(fā)展的高素質(zhì)合格大學(xué)生。
該生政治上積極要求上進,熱愛集體,學(xué)習(xí)刻苦認真,工作
積極主動,能吃苦耐勞,能出色的完成交給的各項任務(wù),勤奮誠
實,為人踏實,樂于助人,富有團隊協(xié)作精神及創(chuàng)新能力,是一
名合格的大學(xué)生。
該生思想上積極要求上進,學(xué)習(xí)刻苦認真,善于思考,生活
中能應(yīng)嚴格要求自己,為人誠懇,待人熱情,工作踏實負責(zé),能
出色的完成交給的各項任務(wù),具一定的團隊協(xié)作精神及創(chuàng)新能力,
是一名品學(xué)兼優(yōu)的合格大學(xué)生。
2023年工程師年度工作總結(jié)范文篇13
又是一年辭舊迎新時,不知不覺間,來到寶晟公司已經(jīng)有大
半年了,通過半年多的工作和學(xué)習(xí),在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的培育和
支持下,我個人在專業(yè)學(xué)問和個人素養(yǎng)上取得了不小的進步,工
作上也取得了一些成果,回顧和總結(jié)20__年度的工作狀況,我作
如下總結(jié):
一、熟識了解公司各項規(guī)章制度
我于20—年3月18日進入公司,為了更快更好地融入公司
這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制
度、員工手冊的了解,熟識公司的企業(yè)文化。在今后的工作中,
我接著以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己。
二、工作狀況
主動協(xié)作運營部策劃的房地產(chǎn)市場調(diào)研與到典型樓盤進行踩
盤,更好、更全面的了解房地產(chǎn)的相關(guān)環(huán)節(jié)工作要點,以便在工
程上作出合理的調(diào)整,提高人們對樓盤整體的滿足度和購買欲望。
主動參與公司舉辦的培訓(xùn)活動,從中豐富學(xué)問面,提高整體的業(yè)
務(wù)水平。
五月份到河源項目學(xué)習(xí)并幫助四期園林工程工作。四期園林
工程包括首層人行道與三層園林總建筑面積共約為1、35萬以,
其中包括魚池、泳池、水處理循環(huán)設(shè)備,園景綠化、球場等主要
部位。園林景觀綠化工程是花園式新生活小區(qū)不行或缺的,意義
特別重大,對于住戶來說是提高生活質(zhì)量必備因素,須在售樓中
心、車展中心,珠寶中心和樣板房正式開放前完成所在部位的景
觀,避開因此給業(yè)主不良的印象。因此前期施工時工期急迫工作
量大,同時壓力也大,尤其三層園林工程,工作交叉面多,施工
面積大,難以大面積綻開有效施工,不過在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)以及同事幫
助下,按時按質(zhì)完成。
在這一年來的學(xué)習(xí),讓我增長了豐富的專業(yè)與生活學(xué)問,房
地產(chǎn)公司比較注意的是管理,如何協(xié)調(diào)各施工方之間的關(guān)系,處
理各方的沖突是特別重要的,例如空中花園的施工時期出現(xiàn)的狀
況那樣,玻璃幕墻、欄桿的'安裝、主體結(jié)構(gòu)的鋼筋、配件、工具
等等材料轉(zhuǎn)運或堆放都須要大面積區(qū)域,還有園林施工方本身的
大量材料,這種種都須要相互協(xié)調(diào)協(xié)作和有前瞻性,縱橫各方面
考慮,選取最優(yōu)的方案,而不能顧此失彼,否則就會影響到其他
工作面的施工,最總導(dǎo)致工期延誤。
在質(zhì)量限制方面,要求事前材料限制,施工工藝限制和事后
驗收限制的原則,把好原材料質(zhì)量關(guān),對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、
規(guī)格驗收,以檢查到場材料是否符合設(shè)計要求、合同要求。對于
施工工藝的限制主要是在日常質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤,正如領(lǐng)導(dǎo)說
過的一句話:雖然你已經(jīng)交待好下面的人工作了,但原委效率如
何,做的怎樣,你得要去常常跟蹤,這才算做好本分工作。
三、存在的不足以及改進措施
回想自己在公司將近一年的工作,很多工作還是有不盡人意
之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
1、安排與記錄的不連續(xù)性
在工作中,有時候未定安排,工作目的不明確,施工依次出
現(xiàn)碰車狀況,經(jīng)常導(dǎo)致效率低下。在以后的工作中,我要堅持提
前一天制訂好其次天的工作安排,爭取能做到事倍功半的效果。
同時也要連續(xù)記錄當
天的施工狀況,避開出現(xiàn)空白施工記錄的狀況,以便能夠查
閱得到當天的工作狀況。
2、前瞻性不足
對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,后期將不
斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,將簡單出現(xiàn)問題的部位進行預(yù)控,盡量
做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
3、學(xué)問面狹窄
作為一個甲方土建工程師,自己的專業(yè)學(xué)問面狹窄,對房地
產(chǎn)其它學(xué)問還相識不夠。在以后的工作過程中,我將加強其他專
業(yè)的學(xué)習(xí),了解其它部門于房地產(chǎn)的消息,提高主觀能動性,爭
取能成為一名合格的土建工程師。
四、下一年的工作安排
工作上,進一步熟識公司規(guī)章制度,了解公司的流程操作,
聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配;
自我增值上,安排于20_年3月份通過職稱英語A證書,6
月份通過二級建立師法律法規(guī)考試,并獲得二級建立師證書,11
月份通過初級經(jīng)濟師考試。新的一年新的挑戰(zhàn),在以后的工作中
我將更加努力工作和學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)學(xué)問水平,并在經(jīng)
理的領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的共同合作,爭取為公司創(chuàng)建更大的效益。
我的匯報完畢,感謝。
2023年工程師年度工作總結(jié)范文篇14
本人叫—,男,漢族,福建省莆田市人,出生于20_年9,
于20_年于福建省龍巖市市閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院洽水排水專業(yè)畢業(yè),
20__.06.02在福建省鑫姣建筑工程有限公司實習(xí)做施工
20__.06.12福建龍巖市佳訊電子有限公司做預(yù)算和設(shè)計工作以及
施工,20_.12.4福建璟源工程監(jiān)理有限公司做監(jiān)理和福建暉源
工程咨詢有限公司做招標代理。在這八年里,我一直工作在建筑
工程施工第一線,做到理論聯(lián)系實際、理論和實踐相結(jié)合,對業(yè)
務(wù)知識精益求精,使自己的專業(yè)知識和技能不斷提高,為工程的
施工管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)對本人工昨八年多以來的專
業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、思想品德方面
二、職業(yè)道德方面
在注重提高思想品德的同時,也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道
德的培養(yǎng)和提高。我始終堅持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法
律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標準,做到忠于職守、奉公守法、
廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向
謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻,工作認真負責(zé)、責(zé)任心強,具有
良好的職業(yè)道德,能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學(xué)”的
原則開展進行建筑工程
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