




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
急救護理學
EmergencyNursing國際急救標志“生命之星”。突發(fā)事件海嘯
1
2
3
49.11恐怖事件12SARS事件1
2禽流感1
2
3礦難1
2火災1
2車禍1
2錄象第一章緒論定義:急救護理學是研究各種急危重癥病人搶救護理的一門重要臨床護理學科。我國急救發(fā)展50年代,重危病房、急救站。1980.10.30,衛(wèi)生部頒發(fā)“加強城市急救工作”的指示。1983年衛(wèi)生部頒發(fā)“城市醫(yī)院建立急診(室)的方案”。1986年中華醫(yī)學會“急救醫(yī)學??茖W會”成立。1988年9月在重慶舉行第一次全國急救醫(yī)學學術(shù)會。急救走向國際急救護理學的范疇院外急救:原則如下立即脫離危險區(qū)、先救命后治病、爭分奪秒,就地取材、保留離體肢體或器官、途中監(jiān)護并記錄。危重病救護:ICU危重患監(jiān)護治療、ICU人員設(shè)備、ICU技術(shù)搶險救災:尋找并救護傷病員、檢傷分類、現(xiàn)場急救、運輸和疏散傷病員。戰(zhàn)地救護:通氣、止血、包扎、固定、轉(zhuǎn)運急救護理人才的培訓和科學研究工作急診醫(yī)療體系(EMSS)emergencymedicalservicesystem,EMSS建立健全急救組織,形成急救網(wǎng)急救中心(站)→醫(yī)院急診科(室)→街道衛(wèi)生院、紅十字衛(wèi)生站急診醫(yī)療體系管理組織體系與參與人員建立急診醫(yī)療通訊網(wǎng)絡(luò)改善城市救護站條件,改變救護車只運不救狀況加強醫(yī)院急診科建設(shè),提高急診科應急能力EMSS一體化院前急救—急診室急救—ICU救治。。EMSS系統(tǒng)完善的通訊指揮系統(tǒng);現(xiàn)場急救;有監(jiān)測和急救裝置的運輸工具;高水平急診服務;強化治療(ICU)。EMSS發(fā)展主題教育、規(guī)范、法制專業(yè)化—EMSS的發(fā)展方向完善突發(fā)公共事件的緊急救援體系是EMSS建設(shè)重點政府重視《國家突發(fā)公共事件應急條例》緊急救援中心醫(yī)療救治機構(gòu)醫(yī)療救治信息系統(tǒng)醫(yī)療救援專業(yè)技術(shù)溫家寶海嘯峰會:同舟共濟建美好家園現(xiàn)代國際救援醫(yī)學理念急救社會化結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化搶救現(xiàn)代化知識普及化第二章院外急救prehospitalemergencymedicalcare:廣義/狹義定義院外急救的重要性:醫(yī)療角度、社會救災角度院外急救的特點:社會性強、隨機性強時間緊急、流動性大急救環(huán)境條件差、病種多樣復雜以對癥治療為主、體力強度大。院外急救的任務總?cè)蝿?采取及時有效的急救措施和技術(shù),最大限度地減少傷病員的疾苦,降低致殘率,減少死亡率,為醫(yī)院搶救打好基礎(chǔ)。具體:平時對呼救病人的院外急救災害或戰(zhàn)爭時對遇難者的院外急救特殊任務時救護值班通訊網(wǎng)絡(luò)中心的樞紐任務急救知識的普及院外急救的原則總原則:經(jīng)院外急救能存活的傷病員應優(yōu)先救治。先復蘇后固定、先止血后包扎先重傷后輕傷、先救治后運送急救與呼救并重搬運與醫(yī)護的一致性:“抬起就跑”→“暫等并穩(wěn)定傷情”10-20分鐘白金時間1小時黃金時間6小時白銀時間>6小時白布單時間戰(zhàn)爭運輸(H)死亡率(%)一戰(zhàn)二戰(zhàn)美軍侵朝美軍侵越12~186~122~41~48.55.82.41.7院外急救傷員的分類現(xiàn)場傷員分類的意義:提高急救效率。現(xiàn)場傷員分類的要求:邊搶救邊分類、有經(jīng)驗技術(shù)承擔先危后重,再輕后小快速、準確、無誤現(xiàn)場傷員分類的判斷:1-2min呼吸是否停止:看、聽、感脈搏是否停止:觸、看、摸、量SOAP程序:主述(S)觀察(O)估計(A)計劃(P)創(chuàng)傷評估CRAMS評分:循環(huán)(Circulation)、呼吸(Respiration)、腹部(Abdomen)、運動(Motor)、語言(Speech)每項2分,總分10分,≤8分為重度創(chuàng)傷,≥9分為輕度創(chuàng)傷。評估順序:A頸部制動和氣道維持、B檢查呼吸和通氣、C檢查循環(huán)、D神經(jīng)系統(tǒng)狀況—意識水平、E暴露和環(huán)境控制。評估順序:進一步評估A詢問病史和損傷機制;B頭面部:有無出血、腦脊液漏、挫傷、防止顱高壓;C頸部:有無壓痛、畸形、腫脹、氣管移位,必要時予以頸托固定、制動;D胸部:呼吸運動是否對稱,有無壓痛、畸形、腫脹、血氣胸表現(xiàn),可予以加壓包扎固定、胸膜腔穿刺或閉式引流減壓;E腹部:有無壓痛、反跳痛、肌緊張、移濁,腸鳴是否消失,判斷有無出血、穿孔;F骨盆:有無壓痛,要注意骨盆骨折可伴有多量的失血,單處骨折可失血500ml以上;G四肢:有無畸形腫脹、骨擦感,否則予夾板固定。現(xiàn)場傷員急救的標記傷標分類卡:Ⅰ級紅色:急危癥Ⅱ級黃色:急重癥Ⅲ級綠:普通急診Ⅳ級黑色:死亡傷員急救區(qū)的劃分:收容區(qū)、急救區(qū)后送區(qū)、太平區(qū)急救指揮系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)化管理我國城市院外急救模式衛(wèi)星定位GPS上海青島天津武漢廣州模式重慶模式上海模式我國大多城市采用上海市醫(yī)療急救中心外貌北京急救中心急救指揮系統(tǒng)急救指揮系統(tǒng)科學化平時任務、緊急任務群眾急救普及化設(shè)立、訓練急救員急救系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化設(shè)置急救網(wǎng)絡(luò)電話呼救計算機顯示救護車動態(tài)、自動記錄呼救、資料存貯與咨詢醫(yī)院急救專業(yè)化
成都市急救指揮中心
成都市人民南路一段122號院外急救人員應掌握的主要知識和技術(shù)常見病情、傷勢的判斷。心跳、呼吸驟停的心肺腦復蘇技術(shù)。止血技術(shù)。骨折固定技術(shù)。傷口的清理和包扎技術(shù)。搬運傷病員的脫險技術(shù)。呼吸的技巧。各種災害傷病員的脫險技術(shù)。傷病員的心理治療。急救時的催吐、灌腸、注射、給氧、搬運、體位等操作技術(shù)和四大生命體征(T、P、R、Bp)的監(jiān)測。急救技術(shù)的應用通氣開放氣道:仰臥體位、搶救者跪在病人肩部、仰頭抬頦、仰頭抬頸或托下頜法開放氣道人工呼吸
止血判斷出血性質(zhì):毛細血管、靜脈、動脈出血院外止血法:一般止血、加壓包扎止血、指壓止血包扎:固定搬運
包扎包扎材料:繃帶和三角巾、就地取材。包扎目的:保護傷口、幫助止血、固定下敷料、減輕痛苦。包扎要求:快、準、輕、牢。暴露傷口包扎前處理:特殊傷包扎:開放性氣胸、腹部內(nèi)臟脫出、腦膨出、異物刺入、開放性骨折。包扎原則是遠心端→近心端,起止處勻環(huán)形兩圈。急救用品的配備急救包急救盒急救箱救護車院外急救護理護理體檢基本物理檢查:望、觸、叩、聽三清:聽清、問清、看清護理體檢原則上不移動病人體檢順序:四大生命體征、意識、瞳孔一般:表面損傷、言語表達、四肢活動、耐受依次頭頸、脊柱、胸腹、四肢體檢三情況:輕癥病人、中度病人、重度病人救護要點安置舒適體位:平臥位頭偏一側(cè)或屈膝側(cè)臥,注意保暖。建立快速有效的靜脈通路:均選靜脈留置針,靜脈用藥注意三清一核對。松解或去除病人衣服的技巧:脫上衣、脫長褲、脫鞋襪、脫頭盔。不同轉(zhuǎn)運工具特點與途中護理擔架(木板)轉(zhuǎn)運傷員途中的護理汽車轉(zhuǎn)運傷員途中的護理列車轉(zhuǎn)送途中的護理飛機轉(zhuǎn)運傷員的護理輪船轉(zhuǎn)運傷員的護理與處置急救網(wǎng)站
院前(院外)急救學prehospitalemergencymedicine急救firstaid院內(nèi)急救學In-hospitalemergencymedicine復蘇學resuscitationmedicine(Negovsky)心肺腦復蘇CPCR(cardiopulmonary-cerebralresuscitation)basicandadvancedlifesupport(emergencyresusitation)andprolongedlifesupport(intensivecare)強化監(jiān)護intensivecare(unit)重癥監(jiān)護criticalcare危重病醫(yī)學critical(care)medicine搶救rescue急診室ER(EmergencyRoom)急診科ED(Emergency(medicine)department)印度尼西亞班達亞齊尸橫遍地
死亡人數(shù)2月25報告印尼234271斯里蘭卡30957
印度10749泰國5393
馬爾代夫82馬來西亞68
緬甸61法國250
德國60
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我的成長經(jīng)歷初三作文600字(14篇)
- 學習路上的一次挫折事件的記敘文7篇
- 綠色賦能背景下廣西自然資源檔案資源開發(fā)研究-以廣西自然資源檔案博物館為例
- 期中考試感想作文600字樂與哀15篇
- 網(wǎng)絡(luò)購物平臺與生鮮食材供應商合作協(xié)議
- 面向城市快速路的混合交通流智能網(wǎng)聯(lián)汽車節(jié)能控制研究
- 基于孟德爾隨機化探討血脂異常與結(jié)直腸腫瘤的相關(guān)性臨床研究
- 12位高速混合域模數(shù)轉(zhuǎn)換器關(guān)鍵技術(shù)研究
- 呼吸衰竭的表現(xiàn)及護理
- 綜合體育場館合作協(xié)議
- 中學化學實驗員培訓材料
- 30題投資管理類崗位常見面試問題含HR問題考察點及參考回答
- 校園網(wǎng)絡(luò)運維服務需求
- 2023調(diào)度自動化系統(tǒng)主站信息自動聯(lián)調(diào)技術(shù)規(guī)范
- 物流公司運輸安全管理制度
- 三個合伙人分配合同范本
- PLC課程設(shè)計-四人搶答器
- 資產(chǎn)管理+數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)登記導則(2022年)
- SL637-2023年《水力機械輔助設(shè)備系統(tǒng)安裝工程施工質(zhì)量驗收評定標準》
- 油霧潤滑操作規(guī)程及要求
- 漿料回收工藝及流程
評論
0/150
提交評論