會(huì)計(jì)信息化課題申報(bào)書：《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)趨勢分析》課題申報(bào)材料

《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)趨勢分析》課題申報(bào)材料

材料清單：

1、課題研究方案

2、課題研究論證

一、《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)趨勢分析》課題研究方案

《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)趨勢分析》課題研究計(jì)劃

一、研究背景和意義：

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)日益成為企業(yè)

信息化建設(shè)的重要組成部分。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不僅僅是一個(gè)技術(shù)問

題，更是財(cái)務(wù)管理路徑的重要變革，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的重

要內(nèi)容。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)可以提高企業(yè)的管理水平和運(yùn)營效率，減

少會(huì)計(jì)人員工作量加入為誤差，改善內(nèi)部控制，提高會(huì)計(jì)信息的透

明度和準(zhǔn)確性，同時(shí)也為企業(yè)提供了更快、更準(zhǔn)確的決策支持。因

此，本課題研究企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)趨勢，對于促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)

型，提升企業(yè)競爭力，推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)具有重要的意義。

二、研究內(nèi)容：

1.企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展歷程分析

2.當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)狀況分析

3.企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)趨勢預(yù)測

4.企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)實(shí)踐案例分析

三、研究方法：

1.采取文獻(xiàn)資料法，了解和掌握相關(guān)文獻(xiàn)和資料，形成對企業(yè)

會(huì)計(jì)信息化發(fā)展歷程和當(dāng)下趨勢的全面認(rèn)識(shí)。

2.采取實(shí)證研究法，通過企業(yè)問卷調(diào)查和實(shí)地訪談，深入了解

目前企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的狀況，掌握企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的發(fā)展

趨勢。

3.案例研究法，對會(huì)計(jì)信息化建設(shè)成功的企業(yè)進(jìn)行案例研究，

了解企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和關(guān)鍵成功因素。

四、研究時(shí)間安排：

1.2021年8月至2021年9月：制定玨究計(jì)劃，收集相關(guān)文獻(xiàn)

和資料。

2.2021年10月至2021年11月：完成問卷調(diào)查和實(shí)地訪談，

收集數(shù)據(jù)。

3.2021年12月至2022年2月：對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，撰寫

研究報(bào)告初稿。

4.2022年3月至2022年4月：對初稿進(jìn)行修改和完善，撰寫

研究報(bào)告終稿。

五、預(yù)期成果:

1.研究報(bào)告，對企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)趨勢進(jìn)行研究、預(yù)測和分

析，提出具有實(shí)踐意義的建設(shè)意見和建議。

2.會(huì)議論文，將研究成果呈現(xiàn)到學(xué)術(shù)界，匯報(bào)研究成果，接受

專業(yè)學(xué)者的檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)。

3.實(shí)踐指導(dǎo)書，為企業(yè)提供會(huì)計(jì)信息化建設(shè)指導(dǎo)，為企業(yè)數(shù)字

化轉(zhuǎn)型過程提供支持和指導(dǎo)。

二、《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)趨勢分析》課題研究論證

企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)趨勢分析

近年來，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不斷加速普及，在大數(shù)據(jù)和全球經(jīng)濟(jì)一體

化的時(shí)代背晟下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要在企業(yè)管理中

加大對會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重視與投入。我國企業(yè)信息化建設(shè)起步較

晚，在實(shí)施和構(gòu)建信息化體系中仍存在諸多的問題，面對市場經(jīng)濟(jì)

的考驗(yàn)以及企業(yè)之間競爭壓力的加劇，如何更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化

的決策功能，是目前眾多企業(yè)需要解決的重要課題。與此同時(shí)，企

業(yè)還需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善和優(yōu)化現(xiàn)有企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式，進(jìn)而

最大限度地提升會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)功能的多元性和實(shí)效性。

1會(huì)計(jì)信息化的概念和作用

首先，會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合。新時(shí)期背景下，

會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)順應(yīng)信息潮流的必然選擇，也是企業(yè)管理層獲取

信息并決策的重要參考依據(jù)。會(huì)計(jì)信息化的突出功能是確保企業(yè)核

心競爭力的形成，同時(shí)對于提高企業(yè)管理水平也具有積極的促動(dòng)作

用。其次，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化還具有集成性、漸進(jìn)性和動(dòng)態(tài)性的特

征，因此可以增強(qiáng)企業(yè)信息處理能力，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織內(nèi)外信息系

統(tǒng)的集成。此外，會(huì)計(jì)信息化還具有同步性，有利于企業(yè)會(huì)計(jì)信息

發(fā)布、傳輸和利用并能夠?qū)崿F(xiàn)信息的實(shí)時(shí)化和動(dòng)態(tài)化，進(jìn)而推動(dòng)企

業(yè)管理者及時(shí)掌握信息。

2對目前企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)現(xiàn)狀的分析

2.1對會(huì)計(jì)信息化缺乏重視。企業(yè)信息化建設(shè)是時(shí)代發(fā)展的必

然趨勢。然而目前一些企業(yè)在會(huì)計(jì)管理中仍然采用傳統(tǒng)方式，對于

會(huì)計(jì)信息化的職能認(rèn)知十分模糊。此外，在計(jì)算機(jī)硬件配置和軟件

開發(fā)、更新的協(xié)調(diào)方面并不同步，同時(shí)缺乏對信息化系統(tǒng)的管理和

維護(hù)，而且會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)還無法適應(yīng)信息化建設(shè)的需

要。以上充分證明了企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)當(dāng)中缺乏足夠的重視。

因此在會(huì)計(jì)信息化的制度、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)以及人才的保障上缺乏系統(tǒng)

管理，從而導(dǎo)致企業(yè)管理效率的下降，并無法發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的優(yōu)

勢。殊不知，推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重

要的意義。2.2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)難以實(shí)現(xiàn)共享。企業(yè)在日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，

要確保信息流、資金流和物流（三流）之間的協(xié)調(diào)。因此，財(cái)務(wù)部

門要與其他業(yè)務(wù)部門保持軟件管理信息的共享，進(jìn)而促進(jìn)財(cái)務(wù)信息

和業(yè)務(wù)信息的統(tǒng)一，這樣才能夠加快企業(yè)整體信息化的集成化進(jìn)

程。然而目前一些企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中只專注于財(cái)務(wù)軟件的使

用，同時(shí)出現(xiàn)與業(yè)務(wù)生產(chǎn)信息的脫節(jié)，進(jìn)而使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無法對接，

最終將傳輸和反饋信息質(zhì)量大打折扣。這反映了企業(yè)管理水平的缺

失，而且業(yè)務(wù)鏈的脫節(jié)直接影響了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程。2.3安

全和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待提高。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)離不開網(wǎng)絡(luò)的支持，隨著

目前財(cái)務(wù)信息借助互聯(lián)網(wǎng)傳遞趨勢的深入，確保財(cái)務(wù)信息的安全可

靠性尤為重要。然而目前企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，內(nèi)部管理控制

章程和制度存在不合理現(xiàn)象，進(jìn)而造成會(huì)計(jì)人員不按規(guī)范操作的狀

況時(shí)有發(fā)生，這將對企業(yè)信息的安全帶來巨大隱患。同時(shí)財(cái)務(wù)流程

缺乏系統(tǒng)的管理，也會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

3對企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展趨勢的淺析

3.1會(huì)計(jì)信息化將向縱向延伸發(fā)展。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢

應(yīng)向管理型轉(zhuǎn)變。不僅要加大日常業(yè)務(wù)的處理能力，還要提升預(yù)測

和預(yù)警的功效。因此要提高對會(huì)計(jì)信息化事前和事中的管控，進(jìn)而

優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)和投資成本，確保生產(chǎn)效益的提升，同時(shí)推進(jìn)“三

流”一體化集成機(jī)制建設(shè)。此外，改變原有封閉型會(huì)計(jì)體制，逐漸

向開放網(wǎng)絡(luò)型方向發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)與財(cái)稅部門、上

級(jí)單位及銀行的協(xié)調(diào)互聯(lián)，并促使信息動(dòng)態(tài)發(fā)展的實(shí)效性。與此同

時(shí)，對產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié)進(jìn)行完善，并在市場驅(qū)動(dòng)下逐步實(shí)現(xiàn)根本性

的突破。3.2功能模塊多元化。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的驅(qū)動(dòng)離不開網(wǎng)絡(luò)

技術(shù)的創(chuàng)新，因此企業(yè)要緊緊把握時(shí)代下會(huì)計(jì)信息化定位，并與其

他職能部門有效連接，以保證獲取實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的信息。同時(shí)會(huì)計(jì)信息

化系統(tǒng)要發(fā)揮其連接共享的職能，對于企業(yè)及市場信息的收集、匯

總與分析做到多元化的處理，這將有利于系統(tǒng)內(nèi)信息資源的整合。

此外，針對企業(yè)局域網(wǎng)和外部投資與債權(quán)的信息要做好健全的調(diào)

配，確保會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)之間的交流與合作。而且，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融

的發(fā)展，企業(yè)與銀行可以通過網(wǎng)上銀行有效實(shí)現(xiàn)資金的流動(dòng)，這就

需要會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能夠針對企業(yè)內(nèi)部實(shí)際經(jīng)營和財(cái)務(wù)情況開展實(shí)效

性的決策和分析，并建立完善的會(huì)計(jì)信息體系，同時(shí)為企業(yè)績效考

核和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供支撐與保障。3.3會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的深入銜接。

未來企業(yè)會(huì)計(jì)信息化將會(huì)為企業(yè)提供更大技術(shù)支持，因此，決策功

能所占據(jù)的地位會(huì)越來越重要。為了提升決策質(zhì)量，會(huì)計(jì)信息化建

設(shè)需要與企業(yè)其他資源系統(tǒng)有效銜接并整合，以形成資源管理一體

化機(jī)制。這樣便于會(huì)計(jì)信息反饋功能的及時(shí)性和全面性。為了提高

信息資源的高效運(yùn)作，會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的深入銜接勢在必行。同時(shí)

在數(shù)據(jù)共享的前提下，最大限度地協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營與信息集成、企業(yè)

供應(yīng)三者之間的關(guān)系。

總之，隨著時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷快速發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)構(gòu)建

信息化系統(tǒng)的趨勢逐漸清晰，同時(shí)所面臨的挑戰(zhàn)隨之增大。這就需

要企業(yè)及時(shí)把握會(huì)計(jì)信息化發(fā)展走向，進(jìn)而不斷創(chuàng)新和優(yōu)化現(xiàn)有會(huì)

計(jì)管理機(jī)制，從而確保為企業(yè)預(yù)測和決策發(fā)揮更為關(guān)鍵的作用與功

能。

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