幼兒園資產(chǎn)管理流程

幼兒園資產(chǎn)管理流程幼兒園資產(chǎn)管理流程篇一幼兒園財產(chǎn)管理制度旨在規(guī)范園內(nèi)財物的管理，確保資源的合理使用和有效保護，防止浪費和損失。它有助于提升幼兒園的運營效率，保證教育教學(xué)活動的順利進行，同時也能培養(yǎng)孩子們對公共財物的尊重和愛護意識。內(nèi)容概述：1.財產(chǎn)登記：所有幼兒園的固定資產(chǎn)、教學(xué)用品、玩具及日常消耗品均需進行詳細登記，記錄其來源、數(shù)量、價值和狀態(tài)。2.財產(chǎn)使用：明確各類財產(chǎn)的使用責(zé)任人，規(guī)定使用規(guī)則，防止不合理損壞。3.財產(chǎn)維護：制定定期保養(yǎng)和維修計劃，確保財物的良好運行狀態(tài)。4.財產(chǎn)采購：設(shè)定采購流程，包括需求申報、審批、采購、驗收和入庫等環(huán)節(jié)。5.財產(chǎn)處置：對于破損或過時的財物，需經(jīng)過評估后進行報廢或更新。6.財產(chǎn)審計：定期進行財產(chǎn)盤點，確保賬實相符，防止資產(chǎn)流失。幼兒園資產(chǎn)管理流程篇二機關(guān)財產(chǎn)管理制度是規(guī)范政府、企事業(yè)單位等機關(guān)組織內(nèi)部資產(chǎn)管理的重要文件，旨在確保財產(chǎn)的安全、完整和有效利用。該制度涵蓋了財產(chǎn)的購置、登記、使用、維護、處置等多個環(huán)節(jié)，旨在實現(xiàn)資源的合理配置和有效管理。內(nèi)容概述：機關(guān)財產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個方面：1.財產(chǎn)分類與編碼：明確各類財產(chǎn)的分類標準，建立完善的財產(chǎn)編碼體系，便于管理和追蹤。2.購置審批：規(guī)定財產(chǎn)購置的審批流程，包括預(yù)算編制、采購申請、審批權(quán)限等。3.財產(chǎn)驗收與登記：詳細規(guī)定財產(chǎn)接收和登記的程序，確保資產(chǎn)信息的準確性。4.使用與維護：明確財產(chǎn)使用的責(zé)任主體，制定日常維護保養(yǎng)計劃和措施。5.財產(chǎn)盤點：定期進行財產(chǎn)清查，核實資產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。6.財產(chǎn)轉(zhuǎn)移與報廢：設(shè)定財產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥、借用、歸還及報廢的流程和條件。7.責(zé)任追究：建立財產(chǎn)損失責(zé)任追究機制，對違規(guī)行為進行處罰。幼兒園資產(chǎn)管理流程篇三一、總則為規(guī)范我園財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高資金使用效益，促進教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合本園特點，制定本制度。幼兒園財務(wù)管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度;堅持勤儉辦學(xué)的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制學(xué)校預(yù)算;加強核算，提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理，防止國家資產(chǎn)損失;建立健全財務(wù)規(guī)章制度;對我園經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督;定期進行財務(wù)分析，如實反映我園財務(wù)狀況。二、財務(wù)管理1、會計人員必須持證上崗，并應(yīng)當(dāng)具備必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能，熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德并嚴格執(zhí)行。按規(guī)定參加會計繼續(xù)教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、會計工作崗位配備專職會計人員，會計一名，出納一名，并由會計負責(zé)全校的資金統(tǒng)籌，監(jiān)督財經(jīng)紀律、會計制度、法律、法規(guī)執(zhí)行情況。3.會計人員工作調(diào)動時，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員，做好移交清冊，并必須有監(jiān)交人員負責(zé)監(jiān)交，交接雙方和監(jiān)交人員須在清冊上簽名蓋章。為保證會計資料記錄的連續(xù)性，接替人員在一年度內(nèi)不得自立新帳。4.各項收費必須嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準，并使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù)。不得將預(yù)算內(nèi)收入列為預(yù)算外，或長期留作暫存。更不得將收入不入帳，不得設(shè)帳外帳，不得私設(shè)小金庫。5、學(xué)校的支出應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍及開支標準，要分清資金渠道，按用途辦理支出，不得互相擠占移作他用，精打細算，厲行節(jié)約，使各項支出發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。6、各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支，不得虛列虛報，不得以計劃數(shù)和預(yù)算數(shù)代替，學(xué)校支出須使用合法票據(jù)。7、嚴格審批制度，做到由部門請購，園長審批，然后由總務(wù)后勤組織采購、入庫、驗收的程序，再由需求人用領(lǐng)物單等一系列手續(xù)，做到先入庫再使用的原則。8、專項經(jīng)費必須?？顚Ｓ?，單獨核算，專項結(jié)報。不得擠占和移作他用。三、固定資產(chǎn)管理幼兒園固定資產(chǎn)是國家財產(chǎn)，是保證教育、教學(xué)工作，滿足師生生活所必須的物質(zhì)基礎(chǔ)。幼兒園應(yīng)加強對固定資產(chǎn)的使用管理，充分發(fā)揮其作用。1.幼兒園固定資產(chǎn)的管理必須貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負責(zé)，管用結(jié)合，合理調(diào)配，物盡其用”的原則，建立健全管理和使用制度，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的作用。2.堅持誰使用誰負責(zé)保管，誰損壞誰負責(zé)賠償?shù)脑瓌t，保管責(zé)任到人。做到室室有人管、物物有人管。3.資產(chǎn)管理員對固定資產(chǎn)進行分類編號，設(shè)總賬、卡予以登記。記好財產(chǎn)、物資明細賬。定期與財務(wù)部門和各級使用部門保管員核實，做到帳物相符，帳帳相符。4.一個季度或半年開展一次資產(chǎn)清查，摸清家底。期初、期末、每季要求各責(zé)任人填寫資產(chǎn)情況表進行登記、自查，后勤組對全校資產(chǎn)進行現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問清情況后當(dāng)場糾正補登，確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實完整、準確無誤，真正做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角?！睂σ褵o法維修的并已超過使用年限的固定資產(chǎn)進行清理報廢，并將需報廢的資產(chǎn)進行整理、清點，堆放在固定地點以便裝備中心回收。發(fā)現(xiàn)非正常損壞或遺失，及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報追究責(zé)任。5.做好平時財產(chǎn)的保養(yǎng)工作。強化維修管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，防止小故障不維修，日后大修理增大支出。對不同的資產(chǎn)分別采用日常維修、定期維修和重點維修。延長促用壽命，使財產(chǎn)的使用價值得以提高。每學(xué)期末利用寒暑假聯(lián)系廠家或相關(guān)維修人員對資產(chǎn)設(shè)備進行維修維護。6.妥善保管庫存財產(chǎn)。設(shè)立儲藏室堆放庫存財產(chǎn)，使財產(chǎn)堆放有序，防止霉?fàn)€變質(zhì)，做好防火、防潮、防盜工作。7.凡是領(lǐng)取物品和借用學(xué)校財物，進行登記或填寫借條，辦領(lǐng)取手續(xù)，學(xué)期結(jié)束交還入庫。凡丟失或損壞固定資產(chǎn)者進行賠償。幼兒園資產(chǎn)管理流程篇四為加強我園固定資產(chǎn)管理，明確經(jīng)濟責(zé)任，保證國有資產(chǎn)的完全完整、賬實相符，防止固定資產(chǎn)流失，根據(jù)《會計法》和有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我園實際，制定本制度。一、固定資產(chǎn)管理責(zé)任1、幼兒園固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)、責(zé)任到人的管理體制，層層簽訂固定資產(chǎn)管理責(zé)任書。園長是幼兒園固定資產(chǎn)管理的總負責(zé)人，財產(chǎn)保管員為具體管理負責(zé)人，各部門、辦公室、班級人員為具體財產(chǎn)的管理人和使用人。2、制訂固定資產(chǎn)各級管理人員職責(zé)，每學(xué)期與各班級簽訂固定資產(chǎn)責(zé)任卡，使各部門、各班級人員明確各自負責(zé)的內(nèi)容和要求。3、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)編制固定資產(chǎn)采購計劃，參與大型修繕及基本建設(shè)項目的論證和驗收工作。組織固定資產(chǎn)清查、統(tǒng)計工作，監(jiān)督、檢查固定資產(chǎn)管理、維護和使用情況。4、成立幼兒園固定資產(chǎn)管理清查小組，制訂清查小組職責(zé)，協(xié)助財產(chǎn)保管員，實施好固定資產(chǎn)管理與清查的整個過程，并對下一年固定資產(chǎn)管理提出建議。二、固定資產(chǎn)的采購、入庫、調(diào)撥1、根據(jù)勤儉辦學(xué)的原則，幼兒園總務(wù)主任要與各部門及時溝通聯(lián)系，添置幼兒園所需物品，能使用的盡量延后添置。購置的物品單必須有申請人、總務(wù)主任、幼兒園負責(zé)人三人的簽名。2、凡是政府采購、教育局聯(lián)合招標、園內(nèi)自行招標等項目，必須按規(guī)定程序辦理。由辦公室主任協(xié)助總務(wù)完成整個采購或招標過程。3、財產(chǎn)保管員負責(zé)驗收入庫，建立資產(chǎn)卡片。驗收入庫時對所購物品、購物發(fā)票核對并登記入賬。入賬聯(lián)應(yīng)及時交會計入賬。4、固定資產(chǎn)需要轉(zhuǎn)移的，由固定資產(chǎn)管理小組協(xié)調(diào)處理，填寫“幼兒園設(shè)施設(shè)備調(diào)撥單”，經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門管理負責(zé)人簽字后，再由調(diào)撥負責(zé)人以及單位負責(zé)人確認。三、固定資產(chǎn)使用與維護1、各部門、班級領(lǐng)用固定資產(chǎn)時，要在責(zé)任卡及固定資產(chǎn)領(lǐng)用表上簽字。借用固定資產(chǎn)時，也要詳細登記借還情況，做到領(lǐng)用、借用固定資產(chǎn)手續(xù)完備。2、各部門、班級應(yīng)根據(jù)責(zé)任書內(nèi)容落實對固定資產(chǎn)的安全使用和保管。在使用過程中，要對固定資產(chǎn)進行養(yǎng)護和定期檢查，確保完好，如有損壞要及時報損維修。3、財產(chǎn)保管員對于公共固定資產(chǎn)的使用要時常檢查、清點。根據(jù)各部門固定資產(chǎn)的報損情況，及時安排人員維修。4、學(xué)校固定資產(chǎn)一般不對外出租或者出借，如有特殊情況確需出借的，應(yīng)由出借單位提供借用申請，固定資產(chǎn)管理小組審批，園長簽字后方能出借。借用方要按我園外借固定資產(chǎn)要求辦好手續(xù)，收回時由財產(chǎn)保管員進行勘驗，有損壞的要依據(jù)損壞程度進行賠償。四、固定資產(chǎn)的清查與整改1、幼兒園固定資產(chǎn)實行每學(xué)期清查一次，每年年底進行總清查。對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)及時查明原因，分清責(zé)任，按照規(guī)定追究責(zé)任。2、幼兒園每學(xué)期的財產(chǎn)清查工作先由各部門（班級）進行自查，再由幼兒園財產(chǎn)清查小組人員共同檢查，根據(jù)檢查情況進行整改后，再由清查小組進行復(fù)查。3、清查工作要對固定資產(chǎn)實物及所有臺賬進行檢查，做到賬賬、賬表、賬實一致，做到固定資產(chǎn)所有采購、入庫、使用、維修、報廢程序的完整和手續(xù)的齊全。4、清查小組對于固定資產(chǎn)清查情況進行書面總結(jié)說明，根據(jù)當(dāng)年出現(xiàn)的問題進行討論，擬定下學(xué)年的固定資產(chǎn)管理計劃。五、固定資產(chǎn)的報廢工作1、對于無法使用的固定資產(chǎn)，財產(chǎn)保管員要統(tǒng)一進行登記，上報園長，進行報廢處理。報廢金額按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、報廢單要由財產(chǎn)清查小組、總務(wù)處、幼兒園負責(zé)人共同簽字，說明報廢物品和原因，報區(qū)教育局審核批準，并經(jīng)區(qū)國資辦審核批準報廢。3、報廢物品處理后的回收資金，要及時入賬。六、固定資產(chǎn)的獎懲1、固定資產(chǎn)實行分層管理，層層落實責(zé)任制，出現(xiàn)問題層層追究責(zé)任。各部門固定資產(chǎn)管理人員對財產(chǎn)清查小組檢查要極力配合，并對本部門定期進行自查，確保固定資產(chǎn)的完整性。2、由于管理人員管理不當(dāng)遺失固定資產(chǎn)的，在扣除該人員年度固定資產(chǎn)管理全部獎勵金之外，還要賠償遺失物品采購金額的50%，無法界定該物品由責(zé)任部門中的哪一個人遺失的，賠償金額由責(zé)任部門中的雙方共同承擔(dān)，同時扣