企業(yè)2025年春節(jié)收假收心會上的講話

企業(yè)2025年春節(jié)收假收心會上的講話同志們：度過了一個歡樂祥和的2025年春節(jié)，今天大家?guī)е麓旱拿篮勉裤交氐搅斯ぷ鲘徫?。首先，我代表公司領導班子向大家致以新春的問候，祝同志們在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福！春節(jié)后上班第一天召開這個收心會，既是延續(xù)以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是為了扎實推進新一年的工作。這個會議，既是新年的問候會，也是節(jié)后的收心會；既是鼓舞士氣的動員會，也是新年工作的部署會。這“四層意義”匯聚在一起，就是要向大家發(fā)出奮進的號令，激勵大家在新的一年里再展宏圖、再鑄輝煌。2025年是公司實現戰(zhàn)略目標的關鍵之年，也是我們乘勢而上、開拓創(chuàng)新的重要一年。我們要緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦市場需求，強化創(chuàng)新驅動，提升管理水平，推動公司高質量發(fā)展。要深入學習貫徹行業(yè)的新趨勢、新要求，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。要堅持“質量第一、效益優(yōu)先”的原則，持續(xù)優(yōu)化產品和服務，提高市場競爭力。要以堅定的信心和決心，攻堅克難，勇攀高峰，為公司的發(fā)展奠定堅實基礎。下面，我就如何抓好當前和今后的各項工作講三點意見：一、認清形勢，提高工作積極性全體員工要迅速調整心態(tài)，收心歸位，以飽滿的精神、高效的節(jié)奏、務實的作風，全身心投入到工作中，“不負春光開好局”。要以對工作高度負責的態(tài)度，增強推動公司發(fā)展的使命感、責任感和緊迫感，將思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來。各部門要盡快恢復正常的工作秩序，員工要進入良好的工作狀態(tài)，堅決克服“假期綜合征”，杜絕“人在崗位心不在”的現象，確保人員到位、思想到位、工作到位。我們要清醒地認識到，市場競爭日益激烈，客戶需求不斷變化，公司發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。我們必須保持敏銳的市場洞察力，及時把握行業(yè)動態(tài)，積極應對各種變化。要進一步增強危機意識和競爭意識，不斷提高自身素質和工作能力，以適應公司發(fā)展的需要。二、嚴格要求，加強工作紀律性新的一年，我們要始終保持緊迫感、使命感和責任感，把握關鍵時期，營造奮發(fā)向上、積極進取的工作氛圍。紀律要嚴格。公司上下，無論是管理人員還是普通員工，都要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和工作紀律。要樹立“慎初、慎微、慎獨”的意識，做到心中有戒、行為有度，不斷增強紀律意識和底線思維，確保公司正常運轉，各項工作順利開展，展現新年新風貌；作風要優(yōu)良。要切實提高責任意識、擔當意識和團隊協(xié)作精神，公司全體員工要形成一個整體，心往一處想，勁往一處使，密切配合，相互支持，共同努力，勇于創(chuàng)新，以積極主動、勤奮努力、踏實肯干的工作態(tài)度完成每一項任務。三、突出重點，確保工作實效性面對新的一年的工作任務，我們要拿出起跑即沖刺、開局即決戰(zhàn)的勁頭，統(tǒng)籌規(guī)劃公司的重點工作和具體任務，明確目標和方法，將任務細化量化，強化責任擔當，狠抓工作落實，爭取良好開局。要轉變作風抓落實。對于確定的目標任務，要認真進行分工，層層分解，確保責任到人、人員安排合理、工作有序推進。各分管領導要加強監(jiān)督檢查，及時了解工作進展情況，查看任務是否明確、人員是否到位、工作是否正常開展。對于節(jié)前未完成的工作，要抓緊時間完成，做到善始善終。要改進方法抓落實。各部門的全年工作任務，都要有具體的實施方案來保障落實，對于已經制定的方案要進行再次研究和確定，看是否切實可行。對于尚未制定方案的目標任務，要深入開展調查研究，盡快拿出有效的方法和措施。對于重點和關鍵工作的落實，不僅要有常規(guī)的方法，還要有創(chuàng)新的舉措，確保任務順利完成。要加強領導抓落實。要明確目標、細化責任，真正建立起一級抓一級、層層抓落實的工作機制，確保全年工作目標按時完成。同志們，完成2025年的工作任務，時間緊迫、責任重大。讓我們以“龍馬精神”的昂揚斗志開啟龍年新征程，發(fā)揚龍的豪邁，樹立遠大目標，追求卓越發(fā)展；學習龍的智慧，善于洞察市場，把握發(fā)展機遇；培養(yǎng)龍的勇氣，敢于面對挑戰(zhàn)，勇于突破創(chuàng)新；展現龍的力量，團結協(xié)作奮進，共創(chuàng)輝煌業(yè)績，為公