公司環(huán)境班組工作手冊模板

公司環(huán)境班組工作手冊模

板

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。

——公司

BZSC-SYJHYDS-HJ-

班組工作手冊.

（環(huán)境班組）

編寫人:晁凱

審核人:徐超群

批準(zhǔn)人:于立夫

----公司

二O一五年一月

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。

目錄

1總則.....................................................7

2職責(zé)分工.................................................8

2.1應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表.............................................8

2.2班組職賁...............................................9

2.3崗位設(shè)置..............................................10

2.4崗位職責(zé)..............................................11

2.4.1主管職責(zé)............................................11

2.4.2領(lǐng)班職責(zé).............................................11

2.4.3助理職責(zé).............................................11

2.4.4成本核算崗職責(zé).......................................11

2.5崗位技能要求..........................................11

2.5.1主管.................................................12

2.5.2領(lǐng)班.................................................12

2.5.3助理崗...............................................12

2.5.4成本核算崗...........................................12

3崗位責(zé)任制..............................................13

3.1日常管理責(zé)任制.........................................13

附件：

3-1-1年度工作計劃.........................................14

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。

3-1-2員工考勤表...........................................16

3-1-3員工請（休）假申請表...................................17

3-1-4員工年（補）休假申請表.................................18

3」-5超時工作申請表.付費..................................19

3-1-6超時工作申請表-倒休..................................20

3.2現(xiàn)場管理責(zé)任制........................................21

3.3班前班后會責(zé)任制......................................22

附件：

3-3-1班前（班后）會記錄.....................................23

3.4交接班責(zé)任制..........................................24

附件:

3?4?1交接班日志...........................................25

3.5安全責(zé)任制............................................26

附件:

3-5-1班組長安全責(zé)任.......................................28

3?5-2組員安全責(zé)任.........................................29

3-5-3應(yīng)急物資臺賬.........................................30

3-5-4特殊天氣（雨、雪、沙塵）保潔工作應(yīng)急預(yù)案.............31

3-5-5火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案.....................................32

3-5-6危險源/風(fēng)險識別隱患排查治理明細(xì)表....................36

3-5-7事故、事件調(diào)查處理報告書............................38

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。

3-5-8預(yù)案演練記錄評估表...................................39

3-5-9環(huán)境因素評價表.......................................40

3-5-10重要環(huán)境因素清單....................................43

3?5-11重要危險源清單......................................44

3-5-度環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)實施細(xì)則.............................45

3-5-度職業(yè)健康安全目標(biāo)實施細(xì)則...........................46

3-5-14班組環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)考評.............................47

3-5-15班組職業(yè)健康安全目標(biāo)考核............................48

3.6工作質(zhì)量責(zé)任制........................................49

附件：

3-6-1保潔監(jiān)督辦法.........................................51

3-6-2綠化租擺監(jiān)督辦法.....................................52

3-6-3消殺監(jiān)督辦法.........................................53

3-6-4再生資源回收中心管理制度.............................54

3-6-5鐘表管理辦法.........................................56

3-6-6保潔質(zhì)量考評制度.....................................57

3-6-7保潔工作考核評定.....................................59

3-6-8主管巡查表...........................................61

3-6-9環(huán)境管理檢查表（公區(qū)清潔）............................62

3.6-10環(huán)境管理檢查表（入室清潔）...........................63

3?6?11消殺工作記錄表......................................64

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。

3-6-12大廈鼠藥檢查表......................................65

3-6-13再生資源回收中心日常巡檢表..........................66

3-6-14再生資源回收中心消毒記錄............................67

3-6-15-1頁目垃圾分類清運統(tǒng)計表...........................68

3-6-16環(huán)境管理組時鐘檢查表................................69

3-6-度班組質(zhì)量目標(biāo)實施細(xì)則................................70

3-6-18班組質(zhì)量目標(biāo)考核....................................71

3.7設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制....................................72

附件:

3-7-1設(shè)備臺賬.............................................73

3.8成本管理責(zé)任制........................................74

附件：

3-8/班組成本管理計劃.....................................75

3-8-2成本管理（節(jié)能減排）措施...............................76

3-8-3班組成本明細(xì)表.......................................77

3?8?4月盤點表.............................................78

3.9崗位練兵責(zé)任制........................................79

附件:

3-9-1崗位練兵計劃.........................................80

3-9-2崗位練兵記錄.........................................83

3.10報表記錄臺帳責(zé)任制...................................84

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。

3.11考核獎懲責(zé)任制........................................85

附件：

3-11J班組長考核表........................................86

3/1-2員工月度考核測評表..................................87

4應(yīng)知應(yīng)會................................................89

5工作標(biāo)準(zhǔn)................................................99

5.1儀容儀表..............................................99

5.2禮儀禮節(jié).............................................99

5.3環(huán)境管理.............................................100

5.3.1公共區(qū)域............................................100

5.3.2為'公區(qū)域............................................102

5.4綠化..................................................106

5.5消耗品................................................106

5.6再生資源回收中心.....................................106

6工作流程...............................................107

6.1日常工作流程..........................................107

6.2假日工作流程.........................................108

6.3消殺工作流程..........................................109

6.4綠化租擺工作流程.....................................110

6.5高空幕墻清洗工作流程.................................111

6.6石材養(yǎng)護(hù)工作流程.....................................112

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。

6.7跑水事故應(yīng)急處理流程113

7相關(guān)制度及規(guī)定..........................................114

7.1班組服務(wù)時限..........................................114

7.2應(yīng)急預(yù)案.............................................114

7.3客戶信息檔案..........................................114

7.4圖示標(biāo)準(zhǔn).............................................114

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。

年度質(zhì)量方針

”管理方針”一一內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象；

“環(huán)境方針”一一預(yù)防污染，節(jié)能減排，遵守環(huán)境法則;持續(xù)改進(jìn)，

創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境；

“職業(yè)健康安全方針”一一以人為本,安全第一；預(yù)防為主,控制風(fēng)險;

遵守法規(guī),本質(zhì)安全。

年度管理目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)：

1、員工上崗培訓(xùn)合格率100%；

2、客戶報修處理及時率達(dá)100%；

3、設(shè)備設(shè)施完好率98%以上；

4、服務(wù)時限率100%。

環(huán)境目標(biāo)/指標(biāo)：

1、大廈8小時工作時間內(nèi)無施工噪音；

2、工程垃圾存放量為零；

3、維修材料符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

職業(yè)健康安全目標(biāo):

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。

1、保證100%杜絕火災(zāi)苗頭,不發(fā)生火災(zāi)和人身傷害事故;

2、不發(fā)生用電傷害事故；

3、不發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備事故；

4、不發(fā)生任何責(zé)任事故，不發(fā)生盜竊案件、刑事案件；

5、嚴(yán)格控制一般事故和輕微事故；

6、不發(fā)生重大質(zhì)量、環(huán)保事故。

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。

1總則

1.1手冊是指導(dǎo)班組工作的文件、是班組工作的操作指南、是崗位員

工的培訓(xùn)教材；

L2本手冊內(nèi)容包括總則、職責(zé)分工、崗位責(zé)任制、應(yīng)知應(yīng)會、工

作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程；

13手冊適用于物業(yè)部環(huán)境管理班組全體員工；

1.4本手冊的解釋權(quán)歸?一公司。

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。

2職責(zé)分工

2.1應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表

分類姓名職位聯(lián)系電話辦公電話

李永耐副總經(jīng)理84526360

----公司陳剛質(zhì)量安全管理部經(jīng)理84525108

趙海京質(zhì)量安全管理部主管84526304

于立夫公司領(lǐng)導(dǎo)84522277

劉峰公司領(lǐng)導(dǎo)84520717

任書平公司領(lǐng)導(dǎo)84520707

王西水質(zhì)量安全部84520757

楊宇琦工程部84520747

----公司

徐超群物業(yè)部84520737

郭施莉辦公室84520727

張寶維修部84520718

李來東餐飲部84520787

中央控制室8459

客服中心84528666

北京市急救中心120/65255678

朝陽區(qū)供水急修64661205

供電急修95598

供暖急修

北京市緊急急救120

電話火警119

匪警110

地震局辦公室62614149

交通事故報警122

燃?xì)夤炯毙?6777

太陽宮派出所64216857

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。

2.2班組職責(zé)

2.2.1負(fù)責(zé)監(jiān)督大廈保潔、綠化、消殺、石材、再生資源回收中心

管理；

2.2.2負(fù)責(zé)大廈的溫度、氣味、環(huán)境布置的監(jiān)督工作，遇到問題向相

關(guān)部門反映；

223協(xié)助做好公同的接待工作；

2.2.4落實鹵位責(zé)任制,抓好班組建設(shè)。

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。

2.3崗位設(shè)置

按照工作性質(zhì)、專業(yè)分工、有利服務(wù)、便于管理、高效精干的

原則設(shè)置崗位。

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。

2.4崗位職責(zé)

2.4.1主管職責(zé)

2.4.1.1負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)場管理；

2.4.1.2負(fù)責(zé)落實11項崗位責(zé)任制及班組工作尸展；

2.4.1.3位責(zé)對大廈保潔、綠化、消殺、環(huán)境冷理工作進(jìn)行跟蹤管理;

2.4.1.4負(fù)責(zé)對保潔、綠化、消殺等日常工作進(jìn)行監(jiān)督；

2.4.1.5完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.4.2領(lǐng)班職責(zé)

2.4.2.1協(xié)助班組長轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)場管理；

242.2協(xié)助班組長落實11項崗位責(zé)任制及班組工作開展；

2.423協(xié)助班組長對大廈保潔、綠化、消殺、環(huán)境治理工作進(jìn)行跟

蹤管理；

242.4協(xié)助班組長對保潔、綠化、消殺等日常工作進(jìn)行監(jiān)督；

24.2.5完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.4.3助理職責(zé)

2.4.3.1協(xié)助班組長轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)場管理；

2.432協(xié)助班組長落實11項崗位責(zé)任制及班組工作開展；

2.433協(xié)助班組長對大廈保潔、綠化、消殺、環(huán)境治理工作進(jìn)行跟

蹤管理；

243.4協(xié)助班組長對保潔、綠化、消殺等日常工作進(jìn)行監(jiān)督；

2.4.3.5完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。

244成本核算鹵職責(zé)

2.4.4.1負(fù)責(zé)班組日常使用及消耗物品的管理；

2.4.4.2負(fù)責(zé)按時按計劃提交班組申報采辦物品；

244.3負(fù)責(zé)控制成本目標(biāo)、控制措施、按計劃完成部門成本核算；

2.4.4.4完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.5崗位技能要求

2.5.1主管鹵

2.5.1.1熟悉本崗位職責(zé)和班組各項工作標(biāo)準(zhǔn)及流程；

2.5.1.2掌握保潔、綠化、消殺、高空幕墻清洗、石材養(yǎng)護(hù)等專業(yè)知

識；

2.5.1.3有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和培訓(xùn)能力；

2.5.1.4具備處理突發(fā)事件的能力。

252領(lǐng)班鹵

2.521熟悉本崗位職責(zé)和班組各項工作標(biāo)準(zhǔn)及流程；

252.2掌握保潔、綠化、消殺、高空幕墻清洗、石材養(yǎng)護(hù)等專業(yè)知

識；

2.5.2.3掌握駐廈客戶的基本信息；

2.524具備處理突發(fā)事件的能力。

2.5.3助理崗

2.5.3.1熟悉本崗位職責(zé)和班組各項工作標(biāo)準(zhǔn)及流程；

2.532掌握保潔、綠化、消殺、高空幕墻清洗、石材養(yǎng)護(hù)等專業(yè)知

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。

識；

2.533掌握駐廈客戶的基本信息；

2.5.3.4具備一定的處理突發(fā)事件的能力。

254成本核算鹵

2.5.4.1熟悉班組使用物品情況；

2.5.4.2按時按計劃提交班組申報物品；

2.5.4.3認(rèn)真填寫機(jī)具、材料和能耗等管理表;

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。

3崗位責(zé)任制

3.1日常管理責(zé)任制

3.1.1實行定崗、定責(zé)管理,做到崗位設(shè)置合理、崗位職責(zé)落實、崗位

分工明確；

3.1.2健全11項班組工作制度，優(yōu)化工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等；

3.1.3制定年度工作計劃,并完成計劃外的臨時工作。

附件：

3-1-1年度工作計劃(SYJHYDS/BG-01)

3-1-2員工考勤表(SYJHYDS/BG-RS-01)

3-1-3員工請(休)假申請表(SYJHYDS/BG-RS-02)

3-1-4員工年(補)休假申請表(SYJHYDS/BG-RS-03)

3-1-5超時工作申請表-付費(SYJHYDS/BG-RS-04)

3-1-6超時工作申請表-倒休(SYJHYDS/BG-RS-05)

資料內(nèi)容僅供就學(xué)習(xí)叁考，如在不"i或者侵權(quán)，請聯(lián)泰改正成并JH除.

附件:3-1-1

年度工作計劃

編號：SYJHYDS/BG-OI

12

123456責(zé)任人

序

周

號

項目1234567891011121314151617181920212223242$26

1保潔管理晁凱

2消殺■■?■??白澤

3綠根養(yǎng)護(hù)張聰

1鐘表檜有助理

5再生資源回收中心石意

6周報石基

7月抵■■?■■?石愁

8資金計劃■?■■■?徐宇麗

9考蒯■?????徐寧麗

10外委考核■*?■??黑凱

11班組培訓(xùn)???■■■晁凱

12安全教白■■■?■?晁凱

13績效考核兄凱

資料內(nèi)容僅供電學(xué)習(xí)參考，如行不力或］以權(quán).請聯(lián)窿改正成者JH除.

班組長巡行.....................................................................................................晁例

資料內(nèi)容Mflt昧學(xué)習(xí)卷等，如何不力或者侵權(quán),請聯(lián)系改正成才陽除.

年度工作計劃（續(xù)）

34

789101112責(zé)任人

項目2728293031323334353637383940414243444546474849505152

1保治管理晁凱

2湖殺???■??白澤

3綠機(jī)養(yǎng)護(hù)張聰

<1鐘表檢青助理

5再生資雙回收中心石慈

6周推右」

7月報■■?■??石登

8資金計劃*■?■?■徐寧麗

9考勤??■?■?徐寧麗

10外委考核■?????晁凱

11班組培訓(xùn)■■????晁凱

12安全教科??????晁凱

13績奴考核??晁凱

14班組長巡查晁凱

資料內(nèi)容以供9；學(xué)習(xí)卷號，如仃不當(dāng)或齊心權(quán),請聯(lián)系改正成占加除.

附件3?1?2

…明目員工考勤表（月）

月份：編號:SYJHYDS/BG-RS-OI

姓合ifr個人

12345678910II12131415161718192021222324252627受293031

名計注

T

0

M

T

0

M

T

0

M

T

0

M

T

0

M

公司領(lǐng)導(dǎo):人事審核:部門經(jīng)理:考勤員:

填表細(xì)則說明:

資料內(nèi)容M伊彩學(xué)習(xí)卷行，如在不當(dāng)或并侵權(quán),請聯(lián)系改正成才陽除.

T為員工考勤，根據(jù)員工的上班及班次填寫,具體參數(shù)見詳細(xì)說明。

0為加班時間,以小時計,后附超時工作申請。

N:正常LA:遲到/早退W:事假I:工傷X:曠工SL:病假L:休息日

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請戰(zhàn)系改正或者刪除“

附件3-1-3

員工請（休）假申請表

單位：——公司編號:SYJHYDS/BG-RS-02

姓名：部門：職位：

休假期間休假天數(shù)/小時數(shù)

無薪病假無薪事假婚假

有薪病假有薪事假產(chǎn)假

喪假其它工作交接人

休假原因備注

部門經(jīng)理綜合辦公室公司領(lǐng)導(dǎo)

簽字：簽字：審批：

備注：此表作為申請休假依據(jù)附在考勤表后使用

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請戰(zhàn)系改正或者刪除“

附件3-1-4

員工年（補）休假申請表

單位：——公司編號:SYJHYDS/BG-RS-03

部門姓名編號第號

年休假核定：天補休假假期核定人：袁嬌嬌

申請日期：申請日期：部門經(jīng)理：

返回工作日期:返回工作日期：辦公室：

休假天數(shù)天休假天數(shù)天公司領(lǐng)導(dǎo)：

申請日期：申請日期:部門經(jīng)理：

返回工作日期：返回工作日期：辦公室：

休假天數(shù)天休假天數(shù)天公司領(lǐng)導(dǎo)：

申請日期：申請日期：部門經(jīng)理：

返回工作日期:返回工作日期：辦公室：

休假天數(shù)天休假天數(shù)天公司領(lǐng)導(dǎo)：

申請日期:申請日期:部門經(jīng)理：

返回工作日期：返回工作日期：辦公室：

休假天數(shù)天休假天數(shù)天公司領(lǐng)導(dǎo)：

申請日期：申請日期:部門經(jīng)理：

返回工作日期:返回工作日期：辦公室：

休假天數(shù)天休假天數(shù)天公司領(lǐng)導(dǎo)：

申請日期:申請日期:部門經(jīng)理：

返回工作日期：返回工作日期：辦公室：

休假天數(shù)天休假天數(shù)天公司領(lǐng)導(dǎo)：

申請日期：申請日期:部門經(jīng)理：

返回工作日期：返回工作日期：辦公室：

休假天數(shù)天休假天數(shù)天公司領(lǐng)導(dǎo)：

全年累計休假：天數(shù)綜合辦公室（人事）核定人：

備注：1.此申請表由綜合辦公室薪酬管理崗負(fù)責(zé)核定與存檔。

資料內(nèi)容M伊包學(xué)習(xí)金考，如有不當(dāng)或齊侵權(quán),請聯(lián)系改正成衣JK除.

附件3-1-5

超時工作申請表-付費

單位：----公司編號：SYJHYDS/BG-RS-04

員工姓名部門職位超時工作日期（當(dāng)日幾時始至幾時止）共計，小時）超時工作原因

部門繪理確認(rèn)：綜合辦公室確認(rèn)：公司領(lǐng)導(dǎo)審批：

日期：日期：日期：

備注：付費加班需分公司M號批準(zhǔn)，此表格作人4核對.并交務(wù)會辦公室人事存檔

資料內(nèi)容M伊包學(xué)習(xí)金考，如有不當(dāng)或齊侵權(quán),請聯(lián)系改正成衣JK除.

附件3/-6

超時工作申請表-倒休

單位：——公司編號：SY川YDS/BG-RS-05

員工姓名部門職位超時工作日期（當(dāng)日幾時始至幾時止）共計<小時）超時工作原因

部門經(jīng)理確認(rèn):綜合辦公室確認(rèn):公司領(lǐng)導(dǎo)審批:

日期:口期:口期:

自注；付附加班需分公司領(lǐng)？批準(zhǔn)，此表格作人出核對，并交綜合辦公室人事存檔

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請戰(zhàn)系改正或者刪除“

3.2現(xiàn)場管理責(zé)任制

3.2.1制度上墻;（上墻內(nèi)容:應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表、應(yīng)急疏散圖、人員動態(tài)表）

3.2.2現(xiàn)場管理執(zhí)行6s要求（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安

全），做到“一暢“一一場地平整、通道暢通、“二凈“一一門窗玻璃

凈、四周墻壁凈；

323設(shè)備掛牌管理、責(zé)任到人；

3.2.4認(rèn)真填寫現(xiàn)場各項工作記錄，記錄填寫齊全、完成、無涂改。

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請戰(zhàn)系改正或者刪除“

33班前班后會責(zé)任制

3.3.1每周由班組長根據(jù)工作情況組織召開兩次班前班后會，時間控制在

10分鐘內(nèi)并做好記錄；

3.3.2對于無法參加班會的人員,由主管單獨交待工作事項；

333班前會檢查員工出勤、儀容儀表情況，安排工作任務(wù)，對多人進(jìn)行

的工作安排臨時負(fù)責(zé)人，對重要和復(fù)雜的工作交待注意事項；

3.3.4班后會了解員工工作的完成或進(jìn)展情況，對進(jìn)度、質(zhì)量和安全情

況進(jìn)行總結(jié),對員工工作亮點進(jìn)行點評,對工作不足提出改進(jìn)要求。

附件:

3-3-1班前(班后)會記錄(SYJHYDS/BG-02)

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請戰(zhàn)系改正或者刪除“

肘件3-3-1

班前（班后）會記錄

編號：SYJHYDS/BG-02

班組日期/時間

主持人記錄人

參會人員

一、員工出勤及儀容儀表檢查

二、本日工作安排及分工情況

班

前

會

議

內(nèi)

容

三、培訓(xùn)內(nèi)容

一、工作完成情況

議班

內(nèi)后

容會

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請戰(zhàn)系改正或者刪除“

二、工作亮點與不足

3.4交接班責(zé)任制

341交班人員提前15分鐘完成工作現(xiàn)場清理、清點工器具、檢查設(shè)

備運行狀況、填寫交接班記錄等工作；

3.4.2接班人員提前10分鐘到崗，查看交接班記錄，聽取上一班工作情況

介紹，清點物品、檢查設(shè)備運行狀況、簽字確認(rèn)；

3.4.3在交接班的時間段內(nèi)，交接班人員必須同時在崗，遇有緊急情況時,

在妥善處理后交班人員方能離崗；

3.4.4交接班執(zhí)行”五交〃（交任務(wù)、交上級指示、交衛(wèi)生、交報表記

錄、交遺留）、“三不接”（事故沒有妥善處理不接、衛(wèi)生不合格不

接、記錄不齊全不接）、"兩重要”（重要數(shù)據(jù)一個一個交接、重要

工作一件一件交接）原貝

附件:

3-4-1交接班記錄(SYJHYDS/BG-03)

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請戰(zhàn)系改正或者刪除“

附件3-4-1

交接班日志

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請戰(zhàn)系改正或者刪除“

3.5安全責(zé)任制

3.5.1全員簽訂《安全責(zé)任書》、《保密協(xié)議》，落實安全責(zé)任；

3.5.2班組長對班組安全責(zé)任負(fù)責(zé)；

3.5.3經(jīng)三級安全教育的新員工方可上崗，輪崗或換崗員工要接受新崗位

安全教育；

3.5.4產(chǎn)格執(zhí)行安全管理規(guī)定,熟知應(yīng)急預(yù)案,會使用安全器材,熟悉安全

通道；

3.5,5每月開展1次班組安全教育,做好崗位練兵記錄；

356每半年至少實戰(zhàn)演練1次，并對應(yīng)急資源落實情況和應(yīng)急能力進(jìn)行

評估；

3.5.7開展風(fēng)險識別、隱患排查工作，將排查責(zé)任落實到人，定期排查,

及時整改治理；

358操作過程落實“三按”操作要求（按程序操作、按標(biāo)準(zhǔn)操作、按

指令操作），事故處理堅持“四不放過”原則（事故原因未查清不放過，當(dāng)

事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責(zé)任人未受到處理不放過，沒有

制定切實可行的預(yù)防措施不放過）o

附件：

3-5-1班組長安全責(zé)任

3-5-2組員安全責(zé)任

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請戰(zhàn)系改正或者刪除“

3-5-3應(yīng)急物資臺賬(SYJHYDS/HJ-01)

3-5-4特殊天氣(雨、雪、沙塵)保潔工作應(yīng)急預(yù)案

3-5-5火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

3-5-6危險源/風(fēng)險識別隱患排查治理明細(xì)表(SYJHYDS/HJ-02)

3-5-7事故、事件調(diào)查處理報告書(SYJHYDS/BG-04)

3-5-8預(yù)案演練記錄評估表(SYJHYDS/BG-05)

3-5-9環(huán)境因素評價表(SYJHYDS/HJ-03)

3-5/0重要環(huán)境因素清單(SYJHYDS/ZA-04)

3-5-11重要危險源清單(SYJHYDS/ZA-03)

3-5-度環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)實施細(xì)則(SYJHYDS/ZA-06)

3-5-度職業(yè)健康安全目標(biāo)實施細(xì)則(SYJHYDS/ZA-05)

3514班組環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)考評(SYJHYDS/HJ-04)

3-5-15班組職業(yè)健康安全目標(biāo)考核(SYJHYDS/HJ-05)

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請戰(zhàn)系改正或者刪除“

附件3-5-1

安全責(zé)任

（班組長）

1安全目標(biāo)

各類責(zé)任事故為零。

2安全責(zé)任

2.1執(zhí)行安全責(zé)任制；

2.2負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn),每月1次；

2.3執(zhí)行工作流程、