項(xiàng)目實(shí)施與控制制度

項(xiàng)目實(shí)施與掌控制度第一章總則第一條掌握項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施與掌控制度（以下簡(jiǎn)稱“制度”）旨在規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施與掌控過(guò)程，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。本制度適用于本企業(yè)全部項(xiàng)目的實(shí)施與掌控階段。項(xiàng)目實(shí)施與掌控是指在項(xiàng)目啟動(dòng)后，確保項(xiàng)目依照計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、時(shí)間和本錢(qián)的目標(biāo)，同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目過(guò)程中的問(wèn)題，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。第二條項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)人員構(gòu)成，其職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施與掌控工作。項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人應(yīng)具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和決策本領(lǐng)，能夠有效組織、引導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)的工作。第三條項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)編制認(rèn)真的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)和里程碑，并訂立認(rèn)真的工作計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的審核和批準(zhǔn)，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中及時(shí)調(diào)整和更新。第四條項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控與評(píng)估在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和本錢(qián)進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目依照計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控與評(píng)估應(yīng)由項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理共同進(jìn)行，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)搭配供應(yīng)所需的數(shù)據(jù)和支持。第二章項(xiàng)目實(shí)施階段第五條項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)是指在項(xiàng)目實(shí)施前確定項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)和參加人員，并組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行準(zhǔn)備工作的階段。項(xiàng)目啟動(dòng)前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)編制項(xiàng)目啟動(dòng)報(bào)告，明確項(xiàng)目背景、目標(biāo)、任務(wù)、計(jì)劃和資源需求，并提交給項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。第六條項(xiàng)目實(shí)施執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施執(zhí)行是指依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，依照既定的任務(wù)和時(shí)間表，組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行具體工作的階段。項(xiàng)目實(shí)施執(zhí)行中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)控和掌控，確保項(xiàng)目不偏離原定計(jì)劃，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。第七條項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束是指項(xiàng)目完成重要工作，項(xiàng)目交付客戶或內(nèi)部各相關(guān)部門(mén)并進(jìn)行驗(yàn)收的階段。項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)編制項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并提交給項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審查和備案。第三章項(xiàng)目掌控要點(diǎn)第八條項(xiàng)目進(jìn)度掌控項(xiàng)目進(jìn)度掌控是指通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，確保項(xiàng)目依照計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的時(shí)間目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，標(biāo)記完成的任務(wù)和里程碑，并及時(shí)調(diào)整和更新計(jì)劃，確保項(xiàng)目進(jìn)度的合理性和穩(wěn)定性。項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)供應(yīng)支持和資源，幫助項(xiàng)目經(jīng)理解決項(xiàng)目進(jìn)度問(wèn)題。第九條項(xiàng)目質(zhì)量掌控項(xiàng)目質(zhì)量掌控是指通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量要求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)訂立認(rèn)真的質(zhì)量掌控計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和檢查要求，并組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)依照計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量掌控工作。項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行審核和評(píng)估，并及時(shí)供應(yīng)支持和引導(dǎo)，以確保項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。第十條項(xiàng)目本錢(qián)掌控項(xiàng)目本錢(qián)掌控是指通過(guò)對(duì)項(xiàng)目本錢(qián)的監(jiān)控和評(píng)估，確保項(xiàng)目依照預(yù)算進(jìn)行，避開(kāi)超支和揮霍。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)編制認(rèn)真的本錢(qián)掌控計(jì)劃，明確本錢(qián)目標(biāo)、預(yù)算和掌控方法，并組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)依照計(jì)劃進(jìn)行本錢(qián)掌控工作。項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)項(xiàng)目本錢(qián)進(jìn)行審核和評(píng)估，并及時(shí)供應(yīng)支持和幫助，以確保項(xiàng)目本錢(qián)的合理性和穩(wěn)定性。第十一條項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)掌控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)掌控是指通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)，確保項(xiàng)目不受意外風(fēng)險(xiǎn)的影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)訂立認(rèn)真的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，明確風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的方法和措施，并組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)依照計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)掌控工作。項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審核和評(píng)估，并及時(shí)供應(yīng)支持和決策，以確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效掌控和降低。第四章附則第十二條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸本企業(yè)總負(fù)責(zé)人全部。本制度自公布之日起生效，并適用于本企業(yè)全部項(xiàng)目的實(shí)施與掌控階段。第十三條本制度的修訂和廢止本制度的修訂和廢止由本企業(yè)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。本制度修訂和廢止后，應(yīng)及時(shí)