2025年二級建造師《施工管理》實戰(zhàn)模擬卷

年二級建造師《施工管理》實戰(zhàn)模擬卷一、單項選擇題（共70題，每題1分，共70分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)，以下屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責的是（）。A.組織編制監(jiān)理規(guī)劃B.審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件C.組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料D.調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議答案：B解析：專業(yè)監(jiān)理工程師應履行審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告等職責。A、C、D選項屬于總監(jiān)理工程師的職責。2.政府投資項目實行的管理方式是（）。A.審批制B.核準制C.備案制D.登記制答案：A解析：根據(jù)相關規(guī)定，政府投資項目實行審批制；企業(yè)不使用政府投資建設的項目，區(qū)別不同情況實行核準制或登記備案制。3.建設工程項目決策階段的主要任務是（）。A.確定項目的定義B.編制項目可行性研究報告C.進行初步設計D.編制施工組織設計答案：A解析：建設工程項目決策階段的主要任務是確定項目的定義，包括確定項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標等。B選項編制項目可行性研究報告是決策階段的一項工作，但不是主要任務；C選項進行初步設計屬于設計階段工作；D選項編制施工組織設計屬于施工階段工作。4.對于采用新技術、新工藝、新材料且缺乏施工經(jīng)驗的工程項目，最適宜采用的合同計價方式是（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.可調(diào)單價合同D.成本加酬金合同答案：D解析：成本加酬金合同適用于工程特別復雜，工程技術、結(jié)構方案不能預先確定，或者盡管可以確定工程技術和結(jié)構方案，但不可能進行競爭性的招標活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目。對于采用新技術、新工藝、新材料且缺乏施工經(jīng)驗的工程項目符合這一特點。5.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點是（）。A.業(yè)主的合同管理工作量較小B.業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量較小C.有利于縮短建設周期D.有利于業(yè)主對總造價的早期控制答案：C解析：施工總承包管理模式可以在部分工程設計完成后就進行該部分工程的施工招標，從而可以提前開工，縮短建設周期。A、B選項，施工總承包管理模式下業(yè)主的合同管理和組織協(xié)調(diào)工作量較大；D選項，施工總承包模式有利于業(yè)主對總造價的早期控制，而施工總承包管理模式在這方面不具有優(yōu)勢。6.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013，單位工程質(zhì)量驗收合格應符合的規(guī)定不包括（）。A.所含分部工程的質(zhì)量均應驗收合格B.質(zhì)量控制資料應完整C.觀感質(zhì)量驗收應符合要求D.所有分項工程的質(zhì)量均應驗收合格答案：D解析：單位工程質(zhì)量驗收合格應符合所含分部工程的質(zhì)量均應驗收合格、質(zhì)量控制資料應完整、觀感質(zhì)量驗收應符合要求等規(guī)定。D選項，單位工程驗收合格并非要求所有分項工程質(zhì)量均驗收合格，而是所含分部工程質(zhì)量合格。7.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間為第10天，持續(xù)時間為5天。工作M有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第18天、第20天和第22天，則工作M的自由時差為（）天。A.3B.5C.7D.9答案：A解析：自由時差等于緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間。工作M的最早完成時間=10+5=15天，緊后工作最早開始時間最小值為18天，所以工作M的自由時差=18-15=3天。8.施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定（）。A.目標成本B.預算成本C.計劃成本D.實際成本答案：A解析：施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本，然后根據(jù)目標成本進行成本計劃的編制。9.建設工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，事故處理的下一步工作是（）。A.事故調(diào)查B.制定事故處理的技術方案C.事故處理的鑒定驗收D.提交處理報告答案：C解析：施工質(zhì)量事故的處理程序為：事故調(diào)查、事故的原因分析、制定事故處理的技術方案、事故處理、事故處理的鑒定驗收、提交處理報告。所以事故處理的下一步工作是事故處理的鑒定驗收。10.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池應采取防滲漏措施C.選用低噪聲設備和加工工藝D.施工現(xiàn)場道路應硬化處理答案：D解析：施工現(xiàn)場道路應硬化處理可以減少揚塵，屬于大氣污染防治措施。A、B選項屬于水污染防治措施；C選項屬于噪聲污染防治措施。11.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和（）。A.專項施工方案B.施工現(xiàn)場臨時用電方案C.安全操作規(guī)程D.安全防護措施答案：B解析：施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。對于達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程還應當編制專項施工方案。12.下列風險因素中，屬于組織風險的是（）。A.工程資金供應的條件B.現(xiàn)場防火設施的可用性C.施工方案D.業(yè)主方人員的能力答案：D解析：組織風險包括組織結(jié)構模式、工作流程組織、任務分工和管理職能分工、業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項目管理方）人員的構成和能力、設計人員和監(jiān)理工程師的能力等。A選項屬于經(jīng)濟與管理風險；B選項屬于工程環(huán)境風險；C選項屬于技術風險。13.某工程合同價為1000萬元，合同約定：采用價格指數(shù)調(diào)整價格差額，其中固定要素比重為0.3，調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3，結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際結(jié)算款差額為（）萬元。A.197.5B.287.5C.142.5D.272.5答案：C解析：根據(jù)價格調(diào)整公式：△P=P0[A+（B1×Ft1/F01+B2×Ft2/F02+B3×Ft3/F03）-1]，其中P0為約定的付款證書中承包人應得到的已完成工程量的金額（本題為1000萬元），A為不調(diào)值部分的比重（本題為0.3），B1、B2、B3為各可調(diào)值因素的比重（分別為0.15、0.25、0.3），F(xiàn)t1、Ft2、Ft3為各可調(diào)值因素的現(xiàn)行價格指數(shù)（分別為1.2、1.15、1.25），F(xiàn)01、F02、F03為各可調(diào)值因素的基本價格指數(shù)（均為1）。代入計算可得：△P=1000×[0.3+（0.15×1.2+0.25×1.15+0.3×1.25）-1]=142.5萬元。14.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中，應由（）對管理體系進行系統(tǒng)評價。A.施工企業(yè)技術負責人B.施工企業(yè)安全部門負責人C.項目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者答案：D解析：施工企業(yè)的最高管理者應按策劃的時間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進行評價，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。15.下列施工成本管理的措施中，屬于技術措施的是（）。A.加強施工任務單的管理B.編制施工成本控制工作計劃C.尋求施工過程中的索賠機會D.確定最合適的施工機械方案答案：D解析：技術措施包括進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用；確定最合適的施工機械、設備使用方案等。A選項屬于組織措施；B選項屬于組織措施；C選項屬于合同措施。16.根據(jù)《標準施工招標文件》，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，其索賠意向通知書應交由（）審核。A.業(yè)主B.設計人C.監(jiān)理人D.項目經(jīng)理答案：C解析：承包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。17.關于建設工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場要設置半封閉的圍擋B.施工現(xiàn)場設置的圍擋高度不得低于1.5mC.施工現(xiàn)場主要場地應硬化D.專職安全員為現(xiàn)場文明施工的第一責任人答案：C解析：施工現(xiàn)場應設置封閉圍擋，A選項錯誤；市區(qū)主要路段的工地圍擋高度不低于2.5m，一般路段的工地圍擋高度不低于1.8m，B選項錯誤；項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人，D選項錯誤；施工現(xiàn)場主要場地應硬化，以減少揚塵和泥濘，C選項正確。18.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）天。A.7B.8C.10D.13答案：B解析：自由時差等于緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間。工作N的最早完成時間為第17天，緊后工作最早開始時間最小值為第25天，所以工作N的自由時差=25-17=8天。19.某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.3D.8答案：A解析：工作M的最早完成時間=12+5=17天，緊后工作最早開始時間最小值為21天，所以工作M的自由時差=21-17=4天。20.關于施工質(zhì)量控制特點的說法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量受到多種因素影響，因此要保證質(zhì)量合格很難完全做到B.施工生產(chǎn)不能進行標準化施工，因此各個工程質(zhì)量有差異是難免的C.施工質(zhì)量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格D.施工質(zhì)量控制中，必須強調(diào)過程控制，及時做好檢查、簽證記錄答案：D解析：施工質(zhì)量控制的特點包括需要控制的因素多、控制的難度大、過程控制要求高、終檢局限大。由于終檢局限大，所以施工質(zhì)量控制必須強調(diào)過程控制，及時做好檢查、簽證記錄，D選項正確。A選項，雖然施工質(zhì)量受多種因素影響，但通過有效的質(zhì)量控制措施可以保證質(zhì)量合格；B選項，施工生產(chǎn)可以進行標準化施工；C選項，終檢對質(zhì)量控制有局限性，不能主要依靠終檢來判斷質(zhì)量是否合格。21.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，關于投標價編制原則的說法，正確的是（）。A.投標報價只能由投標人自行編制B.投標報價可以另行設定情況優(yōu)惠總價C.投標報價高于招標控制價的必須下調(diào)后采用D.投標報價不得低于工程成本答案：D解析：投標報價可以由投標人自行編制，也可以委托具有相應資質(zhì)的造價咨詢機構編制，A選項錯誤；投標報價不能另行設定情況優(yōu)惠總價，B選項錯誤；投標報價高于招標控制價的應作廢標處理，不能下調(diào)后采用，C選項錯誤；投標報價不得低于工程成本，D選項正確。22.下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制進度控制工作流程B.重視信息技術的應用C.優(yōu)選施工方案D.進行進度控制的會議組織設計答案：B解析：管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。重視信息技術的應用屬于管理措施中的手段，B選項正確。A、D選項屬于組織措施；C選項屬于技術措施。23.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，工程監(jiān)理單位對施工質(zhì)量承擔（）。A.連帶責任B.監(jiān)理責任C.賠償責任D.過錯責任答案：B解析：工程監(jiān)理單位應依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。24.某工程由于業(yè)主方征地拆遷沒有按期完成，監(jiān)理工程師下令暫停施工一個月，獨立承包人除提出人工費、材料費、施工機械使用費索賠外，還可以索賠的費用是（）。A.現(xiàn)場管理費、保險費、保函手續(xù)費、利息、企業(yè)管理費B.現(xiàn)場管理費、保險費、保函手續(xù)費、企業(yè)管理費、措施項目費C.保險費、保函手續(xù)費、利息、企業(yè)管理費、安全文明施工費D.現(xiàn)場管理費、保險費、保函手續(xù)費、企業(yè)管理費、分包費用答案：A解析：由于非承包人原因?qū)е鹿こ虝和?，承包人可以索賠現(xiàn)場管理費、保險費、保函手續(xù)費、利息、企業(yè)管理費等。措施項目費中的安全文明施工費一般不能索賠，分包費用與本題情況無關。所以A選項正確。25.下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。A.相關比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法答案：B解析：因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。相關比率法是將兩個性質(zhì)不同且相關的指標加以對比，求出比率，考察經(jīng)營成果的好壞；比重分析法是通過構成比率，考察成本總量的構成情況及各成本項目占總成本的比重；動態(tài)比率法是將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度。26.根據(jù)《標準施工招標文件》，在合同履行中可以進行工程變更的情形有（）。A.改變合同工程的標高B.改變合同中某項工作的施工時間C.取消合同中某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施D.為完成工程需要追加的額外工作E.改變合同中某項工作的質(zhì)量標準答案：ABDE解析：根據(jù)《標準施工招標文件》，工程變更的范圍和內(nèi)容包括：取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施；改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性；改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸；改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序；為完成工程需要追加的額外工作。27.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于水污染防治措施的有（）。A.化學用品妥善保管，庫內(nèi)存放避免污染B.施工現(xiàn)場道路應硬化處理C.施工現(xiàn)場應設置排水系統(tǒng)，嚴禁污水未經(jīng)處理直接排入城市排水設施和河流D.施工現(xiàn)場存放的油料和化學溶劑等物品應設有專門的庫房，地面應做防滲漏處理E.施工現(xiàn)場應設置密閉式垃圾站，施工垃圾和生活垃圾應分類存放答案：ACD解析：水污染防治措施包括施工現(xiàn)場應設置排水系統(tǒng)，嚴禁污水未經(jīng)處理直接排入城市排水設施和河流；施工現(xiàn)場存放的油料和化學溶劑等物品應設有專門的庫房，地面應做防滲漏處理；化學用品妥善保管，庫內(nèi)存放避免污染等。B選項屬于大氣污染防治措施；E選項屬于固體廢物污染防治措施。28.下列關于建設工程項目管理的說法，正確的有（）。A.建設工程管理工作的核心任務是為工程的建設和使用增值B.業(yè)主方的項目管理是管理的核心C.建設項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”D.施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期E.供貨方的項目管理工作主要在供貨階段進行，但也涉及設計、施工等階段答案：ABDE解析：建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值，A正確；由于業(yè)主方是建設工程項目實施過程（生產(chǎn)過程）的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，業(yè)主方也是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設工程項目而言，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心，B正確；建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設增值的目的，C錯誤；施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但由于設計階段和施工階段在時間上往往是交叉的，因此，施工方的項目管理工作也會涉及設計階段、設計準備階段、動用前準備階段和保修期，D正確；供貨方的項目管理工作主要在供貨階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、施工階段和動用前準備階段和保修期，E正確。29.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析B.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策C.關注自己履行合同的情況，以防被對方索賠D.加強施工定額管理和施工任務單管理答案：B解析：經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解成本管理目標。對成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。A屬于技術措施；C屬于合同措施；D屬于組織措施。30.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術負責人和（）簽字后實施。A.項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項目技術負責人D.建設單位項目負責人答案：B解析：對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。31.下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是（）。A.分析可能導致質(zhì)量問題的因素并制定預防措施B.隱蔽工程的檢查C.工程質(zhì)量事故的處理D.進場材料抽樣檢驗或試驗答案：A解析：事前質(zhì)量控制即在正式施工前進行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標，制定施工方案，設置質(zhì)量管理點，落實質(zhì)量責任，分析可能導致質(zhì)量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預防措施。B屬于事中質(zhì)量控制；C屬于事后質(zhì)量控制；D屬于事中質(zhì)量控制。32.某網(wǎng)絡計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間是14，最早開始時間是10；工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14；工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，則工作A的總時差為（）天。A.3B.7C.8D.10答案：B解析：工作B的總時差=最遲開始時間-最早開始時間=14-10=4天；工作C的總時差=最遲完成時間-最早完成時間=16-14=2天；A與B和C的間隔時間均為5天，根據(jù)總時差等于該工作的各個緊后工作的總時差加該工作與其緊后工作之間的時間間隔之和的最小值，A的總時差=min{4+5，2+5}=7天。33.下列施工進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.編制進度控制的工作流程B.選擇適合進度目標的合同結(jié)構C.編制資金使用計劃D.編制和論證施工方案答案：A解析：組織措施包括組織論的基本理論、編制施工進度控制的工作流程、進行有關進度控制會議的組織設計等。B屬于管理措施；C屬于經(jīng)濟措施；D屬于技術措施。34.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有答案：A解析：已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。35.某工程合同金額4000萬元，工程預付款為合同金額的20%，主要材料、構件所占比重為50%，則該工程預付款的起扣點是（）萬元。A.1600B.2000C.2400D.3200答案：C解析：起扣點的計算公式：T=P-M/N，其中T為起扣點，P為承包工程合同總額，M為工程預付款數(shù)額，N為主要材料、構件所占比重。代入計算得：T=4000-4000×20%÷50%=2400萬元。36.關于建設工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場主要場地應硬化B.施工現(xiàn)場應設置半封閉的圍擋C.施工現(xiàn)場的辦公區(qū)與生活區(qū)必須分開設置D.食堂應設置獨立的制作間，但不需配備冷藏設施答案：A解析：施工現(xiàn)場主要場地應硬化，以減少揚塵，A正確；施工現(xiàn)場應設置封閉圍擋，B錯誤；施工現(xiàn)場的辦公區(qū)與生活區(qū)宜分開設置，不是必須分開，C錯誤；食堂應設置獨立的制作間、儲藏間，配備必要的冷藏設施，D錯誤。37.下列施工質(zhì)量事故處理的基本方法中，能起到修補作用的是（）。A.返工處理B.返修處理C.加固處理D.不作處理答案：B解析：返修處理是當工程的某些部分的質(zhì)量雖未達到規(guī)定的規(guī)范、標準或設計的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過采取整修等措施后可以達到要求的質(zhì)量標準，又不影響使用功能或外觀的要求時，可采取返修處理的方法，起到修補作用，B正確；返工處理是徹底處理質(zhì)量問題；加固處理主要針對危及承載力的質(zhì)量缺陷；不作處理是某些質(zhì)量問題可不專門作處理。38.某工程采用單價合同，施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報告，發(fā)包人決定進行工程計量，下列計量結(jié)果有效的是（）。A.發(fā)包人在計量前24小時通知承包人，但計量時承包人沒有在場B.發(fā)包人在沒有通知承包人的情況下到現(xiàn)場計量C.發(fā)包人沒有在預定的時間去現(xiàn)場計量，而是在方便的時候進行計量D.發(fā)包人單獨對承包人返工重做的分項工程計量答案：A解析：發(fā)包人認為需要進行現(xiàn)場計量核實時，應在計量前24小時通知承包人，承包人應為計量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不派人參加計量，視為認可發(fā)包人的計量核實結(jié)果，A正確；發(fā)包人不按照約定時間通知承包人，致使承包人未能派人參加計量，計量核實結(jié)果無效，B錯誤；C選項不符合計量程序；承包人返工重做的分項工程，應重新計量，且需按程序通知承包人，D錯誤。39.下列關于施工文件立卷的說法，正確的是（）。A.一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前C.保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命D.同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應以低密級為本卷密級答案：A解析：一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷，A正確；卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁之后，B錯誤；永久是指工程檔案需永久保存，并非等于工程使用壽命，C錯誤；同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應以高密級為本卷密級，D錯誤。40.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，建設工程竣工驗收應當具備的條件不包括（）。A.完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術檔案和施工管理資料C.建設單位和施工企業(yè)已簽署工程結(jié)算文件D.勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位已分別簽署質(zhì)量合格文件答案：C解析：建設工程竣工驗收應當具備下列條件：完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容；有完整的技術檔案和施工管理資料；有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告；有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；有施工單位簽署的工程保修書。建設單位和施工企業(yè)已簽署工程結(jié)算文件不屬于竣工驗收條件，C符合題意。41.某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸中材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00答案：A解析：材料單價=[（材料原價+運雜費）×（1+運輸損耗率）]×（1+采購保管費率）。材料原價=3000元/噸，運雜費=3000×5%=150元/噸，運輸損耗費=（3000+150）×1%=31.5元/噸，采購及保管費=（3000+150+31.5）×2%=63.63元/噸，材料單價=（3000+150+31.5+63.63）=3245.13元/噸。42.施工質(zhì)量保證體系的運行，應以（）為重心。A.過程管理B.計劃管理C.結(jié)果管理D.成品保護答案：A解析：施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，通過計劃、實施、檢查和處理的步驟展開控制。43.某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差3天，總時差5天。在進度檢查時發(fā)現(xiàn)工作M實際進度拖延，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度拖延（）天。A.7B.5C.6D.8答案：A解析：總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。工作M影響總工期2天，說明工作M的實際進度拖延超過了總時差，超出總工期的天數(shù)就是實際進度拖延超過總時差的天數(shù)，所以工作M實際進度拖延=5+2=7天。44.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，關于隱蔽工程檢查程序的說法，正確的是（）。A.隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理人檢查質(zhì)量不合格的，承包人按監(jiān)理人指示完成修復后即可覆蓋，無需重新檢查B.監(jiān)理人不能按時進行檢查的，應在檢查前48小時向承包人提交書面延期要求C.監(jiān)理人未按時進行檢查，也未提出延期要求的，承包人不得完成覆蓋工作D.隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人檢查且質(zhì)量符合隱蔽要求，并在驗收記錄上簽字后承包人方可覆蓋答案：D解析：隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理人檢查質(zhì)量不合格的，承包人應在監(jiān)理人指示的時間內(nèi)完成修復，并由監(jiān)理人重新檢查，A錯誤；監(jiān)理人不能按時進行檢查的，應在檢查前24小時向承包人提交書面延期要求，B錯誤；監(jiān)理人未按時進行檢查，也未提出延期要求的，視為隱蔽工程檢查合格，承包人可自行完成覆蓋工作，C錯誤；隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人檢查且質(zhì)量符合隱蔽要求，并在驗收記錄上簽字后承包人方可覆蓋，D正確。45.下列施工現(xiàn)場超噪聲值的聲源控制措施中，屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是（）。A.用電動空壓機代替柴油機B.在工廠車間生產(chǎn)制作門窗C.在鼓風機進出風管處設置阻性消聲器D.裝卸材料輕拿輕放答案：B解析：在工廠車間生產(chǎn)制作門窗，將噪聲源轉(zhuǎn)移到工廠車間，屬于轉(zhuǎn)移聲源措施，B正確；用電動空壓機代替柴油機是從聲源處降低噪聲；在鼓風機進出風管處設置阻性消聲器是在傳播途徑上控制噪聲；裝卸材料輕拿輕放是從聲源處降低噪聲。46.關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.招標和合同管理工作量大B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大C.分包合同價對業(yè)主是透明的D.開工前就有較明確的合同價答案：D解析：施工總承包模式下，業(yè)主只需要進行一次招標，與一個施工總承包單位簽約，招標及合同管理工作量大大減小，A錯誤；業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，B錯誤；分包合同價對業(yè)主不透明，C錯誤；在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制，D正確。47.下列施工風險管理工作中，屬于風險識別工作的是（）。A.確定風險因素B.分析風險發(fā)生的概率C.分析風險損失量D.提出風險預警答案：A解析：風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括：收集與施工風險有關的信息；確定風險因素；編制施工風險識別報告。分析風險發(fā)生的概率和損失量屬于風險評估工作，B、C錯誤；提出風險預警屬于風險監(jiān)控工作，D錯誤。48.某工程采用單價合同，對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程變更，如已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，監(jiān)理人應按照（）的原則，商定或確定變更工作的單價。A.成本加酬金B(yǎng).成本加利潤C.直接成本加間接成本D.最低成本答案：B解析：已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，監(jiān)理人應按照成本加利潤的原則，商定或確定變更工作的單價。49.下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。A.相關比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法答案：B解析：因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度，B正確；相關比率法是將兩個性質(zhì)不同且相關的指標加以對比，求出比率，考察經(jīng)營成果的好壞；比重分析法是通過構成比率，考察成本總量的構成情況及各成本項目占總成本的比重；動態(tài)比率法是將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度。50.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應為（）。A.相應比例的工程款B.相應額度的擔保物C.質(zhì)量保證金保函D.相應額度的現(xiàn)金答案：C解析：承包人提供質(zhì)量保證金有以下三種方式：質(zhì)量保證金保函；相應比例的工程款；雙方約定的其他方式。除專用合同條款另有約定外，質(zhì)量保證金原則上采用質(zhì)量保證金保函方式。51.下列關于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是（）。A.工序（工作）之間的邏輯關系表達清楚B.適用于手工編制進度計劃C.可以適應大的進度計劃系統(tǒng)D.能夠直觀確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差答案：B解析：橫道圖進度計劃法表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖，適用于手工編制計劃，B正確；橫道圖進度計劃法工序（工作）之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚，A錯誤；橫道圖進度計劃不能適應大的進度計劃系統(tǒng)，C錯誤；橫道圖進度計劃無法確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差，D錯誤。52.某建設工程項目設立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達工作指令，則該組織結(jié)構模式為（）。A.職能組織結(jié)構B.線性組織結(jié)構C.強矩陣組織結(jié)構D.弱矩陣組織結(jié)構答案：A解析：在職能組織結(jié)構中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。線性組織結(jié)構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令；矩陣組織結(jié)構是一種較新型的組織結(jié)構模式，在矩陣組織結(jié)構最高指揮者下設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。題干中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達工作指令，符合職能組織結(jié)構的特點，A正確。53.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。A.確定最佳的施工方案B.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策C.選用合適的合同結(jié)構D.加強施工定額管理和施工任務單管理答案：D解析：組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，如加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗等。A屬于技術措施；B屬于經(jīng)濟措施；C屬于合同措施。54.關于建設工程施工招標評標的說法，正確的是（）。A.投標報價中出現(xiàn)單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標處理B.投標書中投標報價正本、副本不一致時，將作無效標處理C.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1-3人，并標明排列順序D.初步評審是對標書進行實質(zhì)性審查，包括技術評審和商務評審答案：C解析：投標報價中出現(xiàn)單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，以單價為準調(diào)整總價，A錯誤；投標書中投標報價正本、副本不一致時，以正本為準，B錯誤；評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1-3人，并標明排列順序，C正確；初步評審主要是進行符合性審查，詳細評審是對標書進行實質(zhì)性審查，包括技術評審和商務評審，D錯誤。55.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，屬于組織措施的是（）。A.現(xiàn)場按規(guī)定設置標志牌B.結(jié)構外腳手架設置安全網(wǎng)C.建立各級文明施工崗位責任制D.工地設置符合規(guī)定的圍擋答案：C解析：建立各級文明施工崗位責任制屬于組織措施，C正確；現(xiàn)場按規(guī)定設置標志牌、工地設置符合規(guī)定的圍擋屬于文明施工的管理措施；結(jié)構外腳手架設置安全網(wǎng)屬于安全施工措施。56.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員（）安全生產(chǎn)教育培訓。A.每半年至少進行一次B.每年至少進行一次C.每兩年至少進行一次D.每三年至少進行一次答案：B解析：施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓，其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。57.某工程施工中，由于施工方在低價中標后偷工減料，導致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?。A.管理原因B.社會、經(jīng)濟原因C.技術原因D.人為事故和自然災害原因答案：B解析：社會、經(jīng)濟原因是指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于經(jīng)濟因素及社會上存在的弊端和不正之風，造成建設中的錯誤行為，而導致出現(xiàn)質(zhì)量事故。施工方在低價中標后偷工減料屬于社會、經(jīng)濟原因，B正確；管理原因主要是管理上的不完善或失誤；技術原因是指在工程項目實施中由于設計、施工在技術上的失誤；人為事故和自然災害原因是指人為的錯誤行為或自然災害等不可抗力造成質(zhì)量事故。58.某工程采用單價合同，施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報告，發(fā)包人決定進行工程計量，下列計量結(jié)果有效的是（）。A.發(fā)包人在計量前24小時通知承包人，但計量時承包人沒有在場B.發(fā)包人在沒有通知承包人的情況下到現(xiàn)場計量C.發(fā)包人沒有在預定的時間去現(xiàn)場計量，而是在方便的時候進行計量D.發(fā)包人單獨對承包人返工重做的分項工程計量答案：A解析：發(fā)包人認為需要進行現(xiàn)場計量核實時，應在計量前24小時通知承包人，承包人應為計量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不派人參加計量，視為認可發(fā)包人的計量核實結(jié)果，A正確；發(fā)包人不按照約定時間通知承包人，致使承包人未能派人參加計量，計量核實結(jié)果無效，B錯誤；發(fā)包人未按預定時間計量且未通知承包人，視為隱蔽工程檢查合格，承包人可自行完成覆蓋工作，C錯誤；承包人返工重做的分項工程，應重新計量，且需按程序通知承包人，D錯誤。59.下列關于施工文件歸檔的說法，正確的是（）。A.歸檔可以分階段進行，也可以在單位或分部工程通過竣工驗收前進行B.施工單位應當在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔案向建設單位歸檔C.工程檔案一般不少于兩套，一套由建設單位保管，一套由監(jiān)理單位保管D.施工文件歸檔時，案卷不宜過厚，一般不超過50mm答案：B解析：施工文件歸檔可以分階段進行，也可以在單位或分部工程通過竣工驗收后進行，A錯誤；施工單位應當在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔案向建設單位歸檔，B正確；工程檔案一般不少于兩套，一套由建設單位保管，一套（原件）移交當?shù)爻墙n案館（室），C錯誤；施工文件歸檔時，案卷不宜過厚，一般不超過40mm，D錯誤。60.根據(jù)《標準施工招標文件》，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，其索賠意向通知書應交由（）審核。A.業(yè)主B.設計人C.監(jiān)理人D.項目經(jīng)理答案：C解析：承包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由，C正確；業(yè)主、設計人、項目經(jīng)理均不是審核索賠意向通知書的主體。61.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天；工作F有三項緊后工作，他們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天。工作F的總時差和自由時差分別為（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7答案：A解析：工作F的最早完成時間=11+5=16天。工作F的緊后工作總時差分別為：21-20=1天、24-22=2天、27-23=4天，總時差等于緊后工作總時差最小值加上本工作與緊后工作之間的時間間隔（本題中緊后工作最早開始時間與本工作最早完成時間差值的最小值就是時間間隔最小值），所以工作F的總時差=min{1+（20-16），2+（22-16），4+（23-16）}=5天。自由時差等于緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作最早完成時間，即20-16=4天，A正確。62.下列關于施工成本計劃編制方法的說法，正確的是（）。A.按進度編制施工成本計劃，在實踐中不可能實現(xiàn)B.按子項目組成編制施工成本計劃時，首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中C.按工程進度編制施工成本計劃，通?？衫每刂祈椖窟M度的網(wǎng)絡圖進一步擴充而得D.按成本構成分解施工成本計劃，可以單獨以人工費、材料費、施工機具使用費等直接費為編制依據(jù)答案：C解析：按進度編制施工成本計劃，在實踐中是可以實現(xiàn)的，A錯誤；按子項目組成編制施工成本計劃時，首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解到分部工程和分項工程，B表述不完整；按工程進度編制施工成本計劃，通?？衫每刂祈椖窟M度的網(wǎng)絡圖進一步擴充而得，C正確；按成本構成分解施工成本計劃，不能單獨以直接費為編制依據(jù)，還應考慮間接費等，D錯誤。63.關于施工質(zhì)量控制特點的說法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量受到多種因素影響，因此要保證質(zhì)量合格很難完全做到B.施工生產(chǎn)不能進行標準化施工，因此各個工程質(zhì)量有差異是難免的C.施工質(zhì)量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格D.施工質(zhì)量控制中，必須強調(diào)過程控制，及時做好檢查、簽證記錄答案：D解析：雖然施工質(zhì)量受多種因素影響，但通過有效的質(zhì)量控制措施可以保證質(zhì)量合格，A錯誤；施工生產(chǎn)可以進行標準化施工，B錯誤；終檢對質(zhì)量控制有局限性，不能主要依靠終檢來判斷質(zhì)量是否合格，C錯誤；施工質(zhì)量控制中，必須強調(diào)過程控制，及時做好檢查、簽證記錄，D正確。64.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關于投標價編制原則的說法，正確的是（）。A.投標報價只能由投標人自行編制B.投標報價可以另行設定情況優(yōu)惠總價C.投標報價高于招標控制價的必須下調(diào)后采用D.投標報價不得低于工程成本答案：D解析：投標報價可以由投標人自行編制，也可以委托具有相應資質(zhì)的造價咨詢機構編制，A錯誤；投標報價不能另行設定情況優(yōu)惠總價，B錯誤；投標報價高于招標控制價的應作廢標處理，不能下調(diào)后采用，C錯誤；投標報價不得低于工程成本，D正確。65.下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制進度控制工作流程B.重視信息技術的應用C.優(yōu)選施工方案D.進行進度控制的會議組織設計答案：B解析：管理措施涉及管理的思想、方法、手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。重視信息技術的應用屬于管理措施中的手段，B正確；A、D屬于組織措施；C屬于技術措施。66.某工程由于業(yè)主方征地拆遷沒有按期完成，監(jiān)理工程師下令暫停施工一個月，獨立承包人除提出人工費、材料費、施工機械使用費索賠外，還可以索賠的費用是（）。A.現(xiàn)場管理費、保險費、保函手續(xù)費、利息、企業(yè)管理費B.現(xiàn)場管理費、保險費、保函手續(xù)費、企業(yè)管理費、措施項目費C.保險費、保函手續(xù)費、利息、企業(yè)管理費、安全文明施工費D.現(xiàn)場管理費、保險費、保函手續(xù)費、企業(yè)管理費、分包費用答案：A解析：由于非承包人原因?qū)е鹿こ虝和?，承包人可以索賠現(xiàn)場管理費、保險費、保函手續(xù)費、利息、企業(yè)管理費等。措施項目費中的安全文明施工費一般不能索賠，分包費用與本題情況無關。所以A選項正確。67.下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。A.相關比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法答案：B解析：因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。相關比率法是將兩個性質(zhì)不同且相關的指標加以對比，求出比率，考察經(jīng)營成果的好壞；比重分析法是通過構成比率，考察成本總量的構成情況及各成本項目占總成本的比重；動態(tài)比率法是將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度。68.根據(jù)《標準施工招標文件》，在合同履行中可以進行工程變更的情形有（）。A.改變合同工程的標高B.改變合同中某項工作的施工時間C.取消合同中某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施D.為完成工程需要追加的額外工作E.改變合同中某項工作的質(zhì)量標準答案：ABDE解析：根據(jù)《標準施工招標文件》，工程變更的范圍和內(nèi)容包括：取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施；改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性；改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸；改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序；為完成工程需要追加的額外工作。C選項錯誤，取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施。69.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于水污染防治措施的有（）。A.化學用品妥善保管，庫內(nèi)存放避免污染B.施工現(xiàn)場道路應硬化處理C.施工現(xiàn)場應設置排水系統(tǒng)，嚴禁污水未經(jīng)處理直接排入城市排水設施和河流D.施工現(xiàn)場存放的油料和化學溶劑等物品應設有專門的庫房，地面應做防滲漏處理E.施工現(xiàn)場應設置密閉式垃圾站，施工垃圾和生活垃圾應分類存放答案：ACD解析：水污染防治措施包括施工現(xiàn)場應設置排水系統(tǒng)，嚴禁污水未經(jīng)處理直接排入城市排水設施和河流；施工現(xiàn)場存放的油料和化學溶劑等物品應設有專門的庫房，地面應做防滲漏處理；化學用品妥善保管，庫內(nèi)存放避免污染等。B選項屬于大氣污染防治措施；E選項屬于固體廢物污染防治措施。70.下列關于建設工程項目管理的說法，正確的有（）。A.建設工程管理工作的核心任務是為工程的建設和使用增值B.業(yè)主方的項目管理是管理的核心C.建設項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”D.施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期E.供貨方的項目管理工作主要在供貨階段進行，但也涉及設計、施工等階段答案：ABDE解析：建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值，A正確；由于業(yè)主方是建設工程項目實施過程（生產(chǎn)過程）的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，業(yè)主方也是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設工程項目而言，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心，B正確；建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設增值的目的，C錯誤；施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但由于設計階段和施工階段在時間上往往是交叉的，因此，施工方的項目管理工作也會涉及設計階段、設計準備階段、動用前準備階段和保修期，D正確；供貨方的項目管理工作主要在供貨階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、施工階段和動用前準備階段和保修期，E正確。二、多項選擇題（共25題，每題2分，共50分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在（）后開始編制。A.第一次工地會議B.建設單位指定日期C.簽訂委托監(jiān)理合同D.施工單位進場E.收到設計文件答案：CE解析：工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。2.下列施工組織設計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的有（）。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計算主要技術經(jīng)濟指標D.編制施工準備計劃E.繪制施工總平面布置圖答案：AB解析：施工部署及施工方案包括：根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術經(jīng)濟評價，選擇最佳方案。C屬于施工組織設計中技術經(jīng)濟指標的內(nèi)容；D屬于施工準備工作計劃的內(nèi)容；E屬于施工總平面布置的內(nèi)容。3.下列建設工程施工風險的因素中，屬于技術風險因素的有（）。A.工程設計文件B.工程施工方案C.合同風險D.工程機械E.工程物資答案：ABDE解析：技術風險包括：工程設計文件；工程施工方案；工程物資；工程機械等。C選項合同風險屬于經(jīng)濟與管理風險。4.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關于招標控制價的說法，正確的有（）。A.招標控制價是對招標工程限定的最高限價B.招標控制價超過批準的概算時，招標人應將其報原概算審批部門審核C.國有資金投資的工程建設項目應實行工程量清單招標，并應編制招標控制價D.投標人的投標報價高于招標控制價的，其投標應予以拒絕E.招標控制價應在招標文件中公布，在招標過程中不應上調(diào)，但可適當下浮答案：ABCD解析：招標控制價是對招標工程限定的最高限價，A正確；招標控制價超過批準的概算時，招標人應將其報原概算審批部門審核，B正確；國有資金投資的工程建設項目應實行工程量清單招標，并應編制招標控制價，C正確；投標人的投標報價高于招標控制價的，其投標應予以拒絕，D正確；招標控制價應在招標文件中公布，不應上調(diào)或下浮，E錯誤。5.下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的有（）。A.對水文地質(zhì)情況判斷錯誤B.偷工減料C.檢測儀器設備管理不善而失準D.嚴重的自然災害E.檢驗制度不嚴密答案：CE解析：管理原因指引發(fā)質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗制度不嚴密，質(zhì)量控制不嚴格，質(zhì)量管理措施落實不力，檢測儀器設備管理不善而失準，以及材料檢驗不嚴等原因引起質(zhì)量事故。A屬于技術原因；B屬于社會、經(jīng)濟原因；D屬于其他原因（不可抗力）。6.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。A.明確成本管理人員的工作任務和責、權、利B.對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析C.編制資金使用計劃D.通過偏差分析和未完工工程預測，發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程成本增加的問題，及時采取預防措施E.防止分包商的索賠答案：CD解析：經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解成本管理目標。對成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。通過偏差分析和未完工工程預測，發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程成本增加的問題，及時采取預防措施。A屬于組織措施；B屬于技術措施；E屬于合同措施。7.下列關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有（）。A.項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)B.項目進度計劃系統(tǒng)在項目實施前應建立并完善C.項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統(tǒng)D.項目進度計劃系統(tǒng)中各計劃應注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)E.一個建設項目的進度計劃系統(tǒng)是一個由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)答案：ACDE解析：建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)，A、E正確；由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的，B錯誤；項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統(tǒng)，如業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃、設計方編制的進度計劃、施工和設備安裝方編制的進度計劃等，C正確；在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，D正確。8.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，關于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法，正確的有（）。A.承包人應在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項目經(jīng)理B.承包人應在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告C.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的，承包人無需提供繼任項目經(jīng)理的證明文件D.承包人無正當理由拒絕更換項目經(jīng)理的，應按專用合同條款的約定承擔違約責任E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進報告后，可不更換項目經(jīng)理答案：BDE解析：承包人應在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告，B正確；發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進行更換，A錯誤；承包人應在接到更換通知后14天內(nèi)，向發(fā)包人提出書面改進報告，發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進行更換，并將新任命的項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗等資料書面通知發(fā)包人，C錯誤；承包人無正當理由拒絕更換項目經(jīng)理的，應按照專用合同條款的約定承擔違約責任，D正確；發(fā)包人接受承包人提出的書面改進報告后，可不更換項目經(jīng)理，E正確。9.下列施工質(zhì)量控制的依據(jù)中，屬于專業(yè)技術性依據(jù)的有（）。A.工程建設合同B.工程建設項目質(zhì)量檢驗評定標準C.施工工藝質(zhì)量方面的技術法規(guī)性文件D.工程建設設計文件E.有關新材料、新設備的質(zhì)量標準答案：BCE解析：專業(yè)技術性依據(jù)指針對不同的行業(yè)、不同質(zhì)量控制對象制定的專業(yè)技術規(guī)范文件。包括規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定等，如工程建設項目質(zhì)量檢驗評定標準，有關建筑材料、半成品和構配件的質(zhì)量方面的專門技術法規(guī)性文件，有關材料驗收、包裝和標志等方面的技術標準和規(guī)定，施工工藝質(zhì)量等方面的技術法規(guī)性文件，有關新工藝、新技術、新材料、新設備的質(zhì)量標準和鑒定意見等。A屬于合同依據(jù)；D屬于共同性依據(jù)。10.下列關于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的說法，正確的有（）。A.項目經(jīng)理是由建設單位法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者B.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C.項目經(jīng)理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)D.項目經(jīng)理是一個技術崗位，而不是管理崗位E.項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理答案：BCE解析：項目經(jīng)理是由施工企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，A錯誤；項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，B正確；項目經(jīng)理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)，C正確；項目經(jīng)理是一個管理崗位，D錯誤；項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理，E正確。11.下列施工現(xiàn)場文明施工的措施中，符合現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求的有（）。A.食堂禁止使用塑料制品作熟食容器B.施工現(xiàn)場應設置水沖式或移動式廁所C.施工現(xiàn)場垃圾雜物要及時清理D.辦公區(qū)和生活區(qū)應設密閉式垃圾容器E.施工現(xiàn)場應設置專門的吸煙區(qū)，嚴禁隨意吸煙答案：ABCDE解析：食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗，食堂應設置獨立的制作間、儲藏間，食堂禁止使用塑料制品作熟食容器，A正確；施工現(xiàn)場應設置水沖式或移動式廁所，廁所地面應硬化，門窗應齊全，B正確；施工現(xiàn)場垃圾雜物要及時清理，做到工完場清，C正確；辦公區(qū)和生活區(qū)應設密閉式垃圾容器，D正確；施工現(xiàn)場應設置專門的吸煙區(qū)，嚴禁隨意吸煙，E正確。12.下列工程建設的參建主體中，應在建設單位報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構的主體結(jié)構分部工程質(zhì)量驗收證明上簽字的單位有（）。A.設計單位B.施工單位C.勘察單位D.監(jiān)理單位E.檢測單位答案：ABD解析：建設單位應將施工、設計、監(jiān)理和建設單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后3天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構備案?？辈靻挝恢饕獏⑴c地基與基礎分部工程驗收，主體結(jié)構分部工程驗收一般不需要勘察單位簽字，C錯誤；檢測單位不參與主體結(jié)構分部工程質(zhì)量驗收證明的簽字，E錯誤。13.下列關于建設工程索賠的說法，正確的有（）。A.索賠是雙向的B.承包人向發(fā)包人索賠的范圍比發(fā)包人向承包人索賠的范圍更廣C.索賠是一種未經(jīng)對方確認的單方行為D.索賠的成立主要取決于索賠證據(jù)的充分性E.索賠指的是承包人向發(fā)包人的索賠答案：ACD解析：索賠是雙向的，不僅承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人也可以向承包人索賠，A正確，E錯誤；承包人向發(fā)包人索賠的范圍和發(fā)包人向承包人索賠的范圍不能簡單比較誰更廣，B錯誤；索賠是一種未經(jīng)對方確認的單方行為，C正確；索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件：與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。這三個條件沒有先后主次之分，應當同時具備，而索賠證據(jù)的充分性對索賠的成功與否影響很大，D正確。14.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（）。A.進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳施工方案B.編制施工成本控制工作計劃C.對成本目標進行風險分析，并制定防范對策D.確定合理詳細的工作流程E.做好施工采購計劃答案：BDE解析：組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。如實行項目經(jīng)理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任，編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程，B、D正確；做好施工采購計劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本，E正確；A屬于技術措施；C屬于經(jīng)濟措施。15.下列關于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的有（）。A.工序（工作）之間的邏輯關系表達清楚B.適用于手工編制進度計劃C.可以適應大的進度計劃系統(tǒng)D.能夠直觀確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差E.計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大答案：BE解析：橫道圖進度計劃法表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖，適用于手工編制計劃，B正確；工序（工作）之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚，A錯誤；橫道圖進度計劃不能適應大的進度計劃系統(tǒng)，C錯誤；橫道圖進度計劃無法確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差，D錯誤；橫道圖進度計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大，E正確。16.下列關于施工質(zhì)量事故處理程序的說法，正確的有（）。A.質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告B.施工單位負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告C.較大事故應逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門D.建設主管部門逐級上報事故情況時，每級上報的時間不得超過2小時E.事故處理的內(nèi)容包括事故的技術處理和事故的責任處罰答案：ABDE解析：質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向工程建設單位負責人報告，A正確；工程建設單位負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門及有關部門報告，B正確；較大事故應逐級上報至國務院建設主管部門，C錯誤；建設主管部門逐級上報事故情況時，每級上報的時間不得超過2小時，D正確；事故處理的內(nèi)容包括事故的技術處理，以解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問題；事故的責任處罰，根據(jù)事故的性質(zhì)、損失大小、情節(jié)輕重對事故的責任單位和責任人做出相應的行政處分直至追究刑事責任，E正確。17.下列關于建設工程項目管理的說法，正確的有（）。A.建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段B.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者和總組織者C.建設工程項目管理就是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段，但也涉及設計準備階段、設計階段等E.建設工程項目管理的核心任務是項目的目標控制答案：ABCDE解析：建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段，A正確；業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，也是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，B正確；建設工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)，C正確；供貨方的項目管理工作主要在施工階段，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期，D正確；建設工程項目管理的核心任務是項目的目標控制，E正確。18.下列施工成本分析的依據(jù)中，屬于統(tǒng)計核算的有（）。A.會計核算資料B.業(yè)務核算資料C.統(tǒng)計報表D.統(tǒng)計臺賬E.可行性研究報告答案：ABCD解析：統(tǒng)計核算是利用會計核算資料和業(yè)務核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理，以發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性。它的計量尺度比會計寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量。它通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對數(shù)指標，還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標，可以計算當前的實際水平，確定變動速度以預測發(fā)展的趨勢。統(tǒng)計核算的主要內(nèi)容包括：統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計圖表等，A、B、C、D正確；可行性研究報告不屬于施工成本分析統(tǒng)計核算的依據(jù)，E錯誤。19.下列關于建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施的說法，正確的有（）。A.施工現(xiàn)場的主要道路必須進行硬化處理B.施工場地內(nèi)的裸露地面應采取覆蓋、固化或綠化等措施C.施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物D.施工現(xiàn)場臨時廁所的化糞池應采取防滲漏措施E.施工現(xiàn)場存放的油料和化學溶劑等物品應設有專門的庫房，地面應做防滲漏處理答案：ABCDE解析：施工現(xiàn)場的主要道路必須進行硬化處理，A正確；施工場地內(nèi)的裸露地面應采取覆蓋、固化或綠化等措施，B正確；施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物，C正確；施工現(xiàn)場臨時廁所的化糞池應采取防滲漏措施，D正確；施工現(xiàn)場存放的油料和化學溶劑等物品應設有專門的庫房，地面應做防滲漏處理，E正確。20.下列關于建設工程施工質(zhì)量驗收的說法，正確的有（）。A.工程質(zhì)量驗收均應在施工單位自檢合格的基礎上進行B.檢驗批的質(zhì)量驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進行驗收C.分項工程的質(zhì)量驗收由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人等進行驗收D.分部工程的質(zhì)量驗收由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人等進行驗收E.單位工程的質(zhì)量驗收由建設單位項目負責人組織施工、設計、監(jiān)理等單位項目負責人進行驗收答案：ABDE解析：工程質(zhì)量驗收均應在施工單位自檢合格的基礎上進行，A正確；檢驗批應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)