垃圾處理廠垃圾收運(yùn)工程確保工期的技術(shù)組織措施

垃圾處理廠垃圾收運(yùn)工程確保工期的技術(shù)組織措施1.1工期目標(biāo)本工程建設(shè)計(jì)劃開工時間：以實(shí)際開工報告為準(zhǔn)工程計(jì)劃擬用工期為：120日歷天。1.2工期保證措施1、工期組織保證措施（1）工期組織管理機(jī)構(gòu)一旦中標(biāo)，此工程將列為我公司重點(diǎn)工程，并為之提供優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備保證，以確保工程施工工期。按項(xiàng)目法組織施工，成立高效運(yùn)行的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部主要施工人員和管理人員均由參加過類似建筑施工的人員組成，以充分利用豐富的施工經(jīng)驗(yàn)組織施工。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)及施工管理小組，全面負(fù)責(zé)施工的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作，抓好工序銜接和關(guān)鍵工序的施工。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時，總體方案及分項(xiàng)工程方案要優(yōu)先考慮工期的要求，在滿足工期的前提下選擇最佳方案。工程開工后，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排施工，實(shí)行動態(tài)管理。編制計(jì)劃要留有余地，以便當(dāng)各種因素可能對工期造成延誤時有回旋余地，進(jìn)度作業(yè)指標(biāo)要留有余地，以便當(dāng)各種延誤發(fā)生時采取補(bǔ)救措施。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃編制“月、旬、周”的作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施過程中的完成情況，及時與計(jì)劃對比，并采取措施修正調(diào)整，實(shí)行動態(tài)管理。對實(shí)際過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后及時分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行工地計(jì)劃會制度，工地每天由工程技術(shù)部召開各作業(yè)班組計(jì)劃會，落實(shí)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定第二天工作計(jì)劃。每周組織召開周進(jìn)度計(jì)劃會，項(xiàng)目經(jīng)理參加，落實(shí)當(dāng)周計(jì)劃完成情況及確定下周工作計(jì)劃，重大問題及時報公司組織協(xié)調(diào)實(shí)施。根據(jù)總體目標(biāo)和實(shí)施進(jìn)度、施工難度、外部因素等特點(diǎn)，提前預(yù)測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞動力及機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)因素。精心組織、周密安排，保證材料設(shè)備提前到位，避免停工待料，保證施工機(jī)械機(jī)具完好。并設(shè)專人對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，成立機(jī)修班。特別是龍門吊、攪拌站等主要設(shè)備，避免因機(jī)械設(shè)備、材料原因造成窩工或工期延誤。全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制與分階段保工期獎，將職工的經(jīng)濟(jì)收入與生產(chǎn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全直接掛鉤，調(diào)動職工的勞動積極性與創(chuàng)造性。主動加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，并征求意見，確保質(zhì)量和工期。為此，成立由一名項(xiàng)目副經(jīng)理為組長的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，與各相關(guān)部門簽訂確保施工進(jìn)度和施工安全的協(xié)議書。同時，加強(qiáng)與政府及有關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（2）雨期和夜間施工的工期保證措施施工期間，及時組織、調(diào)集足夠的施工生產(chǎn)人員，保證施工期間勞動力充足，滿足施工的兩班作業(yè)要求，在節(jié)假日期間正常施工。1）雨期施工的工期保證措施做好雨期施工的管理和安排，隨時保持與氣象部門的聯(lián)系，提前做好抵御暴雨、強(qiáng)風(fēng)等災(zāi)害性天氣的各種措施，搶晴天、戰(zhàn)雨天，最大限度的減小雨期氣候因素對工程施工進(jìn)度的影響。施工現(xiàn)場儲存足量的施工材料和防雨物資。對材料、設(shè)備、加工場地設(shè)置防雨設(shè)施，保證雨期的正常施工。及時檢測調(diào)整混凝土的配合比，對新澆筑的混凝土及時采取覆蓋措施。雨期施工期間，安排專人及時疏導(dǎo)排水溝及排水設(shè)施，保證排水暢通。2）夜間施工的工期保證措施建立夜間值班制度，做好周密的組織和技術(shù)交底，配備足夠的物資，保證夜間施工的順利進(jìn)行。夜間施工必須配置足夠的照明設(shè)置。加強(qiáng)夜間施工的工序檢查，確保施工過程的全程監(jiān)控。夜間由管理人員值班領(lǐng)導(dǎo)帶班。2、主要工序的工期保證措施（1）施工準(zhǔn)備工期保證措施進(jìn)場后，首先在短時間內(nèi)完成施工區(qū)域的臨時工程的建設(shè)以及施工所需用水、用電等設(shè)施的建設(shè)，并進(jìn)行調(diào)試，達(dá)到能夠使用的程度。按照總體施工部署調(diào)遣足夠數(shù)量的機(jī)械設(shè)備，保證各作業(yè)面的機(jī)械配備，切實(shí)保證人力、物資及相關(guān)設(shè)備滿足施工需要。并保證在施工期間施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，保證施工機(jī)械零配件的供應(yīng)。（2）主體施工工期保證措施詳細(xì)了解現(xiàn)場實(shí)際情況與設(shè)計(jì)方案、意圖，反復(fù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，制定能確保工期的最佳方案，并嚴(yán)格按其執(zhí)行，如遇特殊情況，及時進(jìn)行調(diào)整。對施工過程可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測分析，及時采取預(yù)防措施，確保施工在預(yù)定的目標(biāo)下順利進(jìn)行。主體施工分段流水，合理組織安排是施工進(jìn)度得以保證的關(guān)鍵，在施工組織安排時，相互協(xié)調(diào)、各自負(fù)責(zé)，減少相互之間的干擾。施工組織安排時充分考慮均衡生產(chǎn)，使勞動力、機(jī)械、材料、資金等資源配置最優(yōu)化。施工過程中加強(qiáng)施工監(jiān)測，采取有效措施確保施工安全，以穩(wěn)求進(jìn)度。3、節(jié)假日保證工期的措施節(jié)假日前，做好組織動員工作，安排好施工項(xiàng)目。提前與各個材料供應(yīng)商協(xié)商，保證節(jié)假日期間砂、石、鋼材、防水材料、水泥等原材料的供應(yīng)，并儲節(jié)假日期間所需的各種材料。提前儲備各種易損機(jī)械配件，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。勞動力平常輪換休假，保證節(jié)假日出勤率不低于90%，同時進(jìn)行“保勤”，以確保工程所需的勞動力。4、特殊情況下的趕工措施此工程將嚴(yán)格按照施工計(jì)劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計(jì)變更、自然災(zāi)害或其他一些因素影響了計(jì)劃工期，采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)：挖掘潛力，優(yōu)化施工方案。加大人力、物力、機(jī)械和資金的投入。工程主體進(jìn)度落后時，除組織好勞動力、運(yùn)輸?shù)裙ぷ魍?，加大人力投入，增加設(shè)備投入等措施趕工。結(jié)構(gòu)在總體安排中是關(guān)鍵工序，影響進(jìn)度的主要原因是勞動力和周轉(zhuǎn)材料不足，應(yīng)增加勞動力和周轉(zhuǎn)材料以趕進(jìn)度。備用一定的資金，以便在趕工期間資金有充分保障，才能保證趕工措施的實(shí)現(xiàn)。附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施