老舊小區(qū)施工、設(shè)計施工方案（技術(shù)方案）

老舊小區(qū)施工、設(shè)計施工方案投標文件（技術(shù)方案）投標方案投標人名稱：****有限責任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標日期：****一份好的投標文件，至少讓你成功了一半1報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學習交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).目錄一、承包人建議書 5第一章、設(shè)計總說明 6第二章、設(shè)計工程詳細說明 9第三章、設(shè)計方案 第四章、節(jié)能環(huán)保 第五章、對發(fā)包人建議的說明 第六章、其他 二、承包人實施計劃 第一章、概述 第一節(jié)、項目簡要介紹 第二節(jié)、項目范圍 88第三節(jié)、項目特點 第二章、總體實施方案 第一節(jié)、項目目標(質(zhì)量、工期、造價) 第一部分、質(zhì)量目標 第二部分、工期目標 第三部分、造價目標 第二節(jié)、項目實施組織形式 第三節(jié)、項目階段劃分 第一部分、施工準備階段 第二部分、施工階段 第三部分、竣工驗收階段 第四節(jié)、項目工作分解結(jié)構(gòu) 第一部分、住宅樓樓梯間及公共區(qū)域改造 1.屋面防水工程 22.樓道內(nèi)公共區(qū)域墻面粉刷 3.地面修整 4.扶手欄桿修整 5.新增無障礙扶手 6.單元門無障礙坡道 7.室外照明設(shè)施改造 8.更換樓宇防盜門 9.樓牌及院名牌更換 10.單元標識牌更換 第二部分、小區(qū)內(nèi)道路硬化改造及園林綠化 1.小區(qū)道路硬化改造 2.道路畫線 3.混凝土道路改造 4.人行道鋪裝改造 5.路牙石修補 6.樹池砌筑 7.花池砌筑 8.園路鋪裝 9.綠化種植 第三部分、管網(wǎng)、線纜入地工程 1.整改小區(qū)供水管網(wǎng) 2.整改小區(qū)雨水管網(wǎng) 3.整改小區(qū)污水管網(wǎng) 4.整改小區(qū)供電管線 5.整改小區(qū)供熱管網(wǎng) 6.燃氣管網(wǎng) 37.線纜整治 2.智慧門禁 3.安防監(jiān)控 4.室外消火栓 5.消防器材柜(含器材) 6.停車位畫線及車擋 7.道路標線及標牌 8.照明工程 9.增設(shè)社區(qū)服務(wù)設(shè)施 10.垃圾分類亭 209 16.長廊涼亭 22822.服務(wù)宣傳欄 4第六節(jié)、項目分包和采購計劃 第七節(jié)、項目溝通與協(xié)調(diào)程序 第三章、項目實施要點 第一節(jié)、設(shè)計實施要點 第二節(jié)、采購實施要點 第三節(jié)、施工實施要點 253第四節(jié)、試運行實施要點 第四章、項目管理要點 第一節(jié)、合同管理要點 第二節(jié)、資源管理要點 第三節(jié)、質(zhì)量控制要點 第四節(jié)、進度控制要點 第五節(jié)、費用估算及控制要點 第六節(jié)、安全管理要點 第七節(jié)、職業(yè)健康管理要點 第八節(jié)、環(huán)境管理要點 第九節(jié)、溝通和協(xié)調(diào)管理要點 第十節(jié)、財務(wù)管理要點 第十一節(jié)、風險管理要點 第十二節(jié)、文件及信息管理要點 第十二節(jié)、報告制度 第五章、新技術(shù)的應(yīng)用 第六章、承包人建議 5(一)設(shè)計總說明(二)設(shè)計工程詳細說明(三)設(shè)計方案(四)節(jié)能環(huán)保(五)對發(fā)包人建議的說明(六)其他6第一章、設(shè)計總說明本次老舊小區(qū)改造旨在提高小區(qū)整體環(huán)境品質(zhì)，滿足居民日益增長的生活需求，同時提升小區(qū)的安全性和實用性。本設(shè)計總說明將圍繞改造目標與原則、小區(qū)現(xiàn)狀分析、改造內(nèi)容與方案、建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計、給排水與電氣設(shè)計、綠化與景觀設(shè)計以及智能化系統(tǒng)設(shè)計等方面進行詳細闡述。改造目標與原則本次改造的目標包括以下幾點：提升小區(qū)整體環(huán)境，包括綠化、道路、設(shè)施等；滿足居民基本生活需求，包括住房面積、采光、通風等；提高小區(qū)安全性，增加監(jiān)控設(shè)備、加強物業(yè)管理等；完善小區(qū)實用性，更新設(shè)施設(shè)備、提高配套服務(wù)質(zhì)量等。整體改造思路應(yīng)注重功能性、實用性和美觀性的結(jié)合；充分考慮居民的需求和意見，確保改造方案符合大多數(shù)居民的利益；安全性和實用性應(yīng)貫穿于改造設(shè)計的始終。小區(qū)現(xiàn)狀分析本小區(qū)位于城市中心地帶，周邊配套設(shè)施相對完善，交通便利。居住人口以本地居民為主，也有部分租戶。房屋建筑年齡集中在20世紀80年代至90年代，建筑結(jié)構(gòu)以磚混為主，建筑風格較為統(tǒng)一。目前存在的主要問題包括：設(shè)施設(shè)備老化、電路水路陳舊、綠化景觀單調(diào)等。改造內(nèi)容與方案針對小區(qū)現(xiàn)狀存在的問題，提出以下改造內(nèi)容和方案：建筑立面：對小區(qū)內(nèi)所有建筑進行立面整治，采用簡約現(xiàn)代的建筑風格，以灰、白為主色調(diào)，增加建筑的時尚感；建筑結(jié)構(gòu)：對建筑結(jié)構(gòu)進行全面檢查，對存在安全隱患的建筑進行加7給排水系統(tǒng)：更新給排水管道，更換老舊閥門和水表，確保給排水系統(tǒng)的正常運行；電氣系統(tǒng)：更新老化電路，增加電纜敷設(shè)，提高電力供應(yīng)穩(wěn)定性和安全性。同時，為小區(qū)安裝集中式太陽能板，提供熱水和冬季采暖。建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計本次改造的建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計將遵循以下要求和標準：房屋空間布局：采用大開間、小進深的設(shè)計理念，增加房屋的采光和建筑節(jié)能環(huán)保：采用保溫、隔熱、綠色建材等節(jié)能環(huán)保措施，提高建結(jié)構(gòu)安全：對建筑結(jié)構(gòu)進行全面檢測和加固，確保建筑的安全性和穩(wěn)給排水與電氣設(shè)計本次改造的給排水與電氣設(shè)計將遵循以下方案和標準：污水再生利用：采用污水再生利用技術(shù)，將生活污水進行處理后用于綠化澆灌、道路清洗等方面，提高水資源的利用效率；雨水收集：通過雨水收集系統(tǒng)將雨水收集起來，用于綠化灌溉、沖刷道路等方面，減少用水量；電力供應(yīng)：更新老舊電力設(shè)施，提高電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性。同時，配置充電樁以滿足居民的電動汽車充電需求。綠化與景觀設(shè)計本次改造的綠化與景觀設(shè)計將遵循以下方案和標準：增設(shè)集中綠地和景觀小品，如亭臺、雕塑、座椅等，為居民提供舒適的休閑空間；改善照明設(shè)施，如安裝節(jié)能環(huán)保的LED燈具，提高小區(qū)的夜間照明效果；更新植物種類和配置，選用適合當?shù)貧夂蚝屯寥罈l件的植物，提高小區(qū)的綠化水平。同時，結(jié)合海綿城市理念，設(shè)置雨水花園和下凹式綠地等生態(tài)設(shè)施，實現(xiàn)雨水的自然積存、滲透和凈化。8智能化系統(tǒng)設(shè)計本次改造的智能化系統(tǒng)設(shè)計將遵循以下方案和標準：安裝樓宇自動控制系統(tǒng)，實現(xiàn)小區(qū)設(shè)備的智能化管理和監(jiān)控，提高小區(qū)的安全性；推廣智能家居系統(tǒng)，為居民提供更加便捷的生活服務(wù)，如智能門鎖、智能家電、智能照明等；建立小區(qū)無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為居民提供高速、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；配置智能停車系統(tǒng)，實現(xiàn)車輛自動識別和計費功能，提高小區(qū)的停車管理效率。同時，積極引入人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)手段，為小區(qū)提供更加高效、便捷、安全的生活服務(wù)和管理模式。9第二章、設(shè)計工程詳細說明工程目標老舊小區(qū)改造設(shè)計工程的目標是提升居民的生活質(zhì)量和提高建筑的安全性。通過改造老舊小區(qū)，改善居民的生活環(huán)境，增加居民的居住舒適度，同時提高建筑的安全性能，保障居民的生命財產(chǎn)安全。改造范圍本次改造范圍主要包括小區(qū)內(nèi)部設(shè)施和建筑外墻。具體包括：更新小區(qū)內(nèi)的電梯、水管、照明等設(shè)施，修復(fù)損壞的建筑結(jié)構(gòu)，更換建筑外墻，以及更新小區(qū)內(nèi)的綠化和景觀等。設(shè)計理念本工程的設(shè)計理念主要圍繞以下幾個方面展開：合理性：注重建筑和小區(qū)的整體布局，合理利用空間，確保建筑的功環(huán)保性：采用環(huán)保材料和節(jié)能技術(shù)，減少對環(huán)境的影響，提高小區(qū)的綠色環(huán)保性能。人文性：尊重小區(qū)的歷史和人文特色，保留小區(qū)的文化價值，提升小區(qū)居民的歸屬感和認同感。改造內(nèi)容本次改造工程主要包括以下內(nèi)容：第一部分：住宅樓樓梯間及公共區(qū)域改造包括：屋面防水工程、樓道內(nèi)公共區(qū)域墻面粉刷、地面修整、扶手欄桿修整、新增無障礙扶手、單元門無障礙坡道、室外照明設(shè)施改造、更換樓宇防盜門、樓牌及院名牌更換、單元標識牌更換等。第二部分：小區(qū)內(nèi)道路硬化改造及園林綠化包括：小區(qū)道路硬化改造、道路畫線、混凝土道路改造、人行道鋪裝改造、路牙石修補、樹池砌筑、花池砌筑、園路鋪裝、綠化種植等。第三部分：管網(wǎng)、線纜入地工程包括：整改小區(qū)供水管網(wǎng)、整改小區(qū)雨水管網(wǎng)、整改小區(qū)污水管網(wǎng)、整改小區(qū)供電管線、整改小區(qū)供熱管網(wǎng)、燃氣管網(wǎng)、線纜整治等。第四部分：小區(qū)內(nèi)環(huán)境提升及物業(yè)設(shè)施改善包括：治安值班室及門房、智慧門禁、安防監(jiān)控、室外消火栓、消防器材柜(含器材)、停車位畫線及車擋、道路標線及標牌、照明工程、增設(shè)社區(qū)服務(wù)設(shè)施、垃圾分類亭、生活垃圾收集站、智能信包箱、非機動車棚、違建拆除、健身器材、長廊涼亭、兒童活動場地、慢行步道系統(tǒng)、圍墻及圍擋、大門、創(chuàng)城元素、服務(wù)宣傳欄等。第五部分：小區(qū)沿街道路提升改造和小區(qū)沿街周邊配套服務(wù)。工程計劃本次改造工程計劃分為以下幾個階段：勘察和設(shè)計階段：對小區(qū)進行實地勘察，了解小區(qū)的現(xiàn)狀和需求，制定改造方案和設(shè)計圖紙。預(yù)計耗時1個月。施工準備階段：采購材料、設(shè)備，安排施工隊伍，準備施工工具等。預(yù)計耗時2個月。施工階段：按照施工計劃逐步推進改造工程，確保施工質(zhì)量和安全。預(yù)計耗時6個月。驗收和結(jié)算階段：對改造工程進行驗收，確保工程質(zhì)量符合要求，完成工程結(jié)算和決算。預(yù)計耗時1個月。工程預(yù)算本次改造工程的預(yù)算包括以下幾部分：材料費：主要包括建筑外墻材料、內(nèi)部設(shè)施材料等的費用。預(yù)計約占總預(yù)算的30%。人工費：包括設(shè)計師、工程師、施工隊伍等的人工費用。預(yù)計約占總預(yù)算的25%。施工費：包括施工過程中的各種費用，如機械使用費、損耗費等。預(yù)計約占總預(yù)算的25%。其他費用：包括工程管理費、稅費等。預(yù)計約占總預(yù)算的20%。效益評估本次改造工程完成后，將產(chǎn)生以下效益：居民生活質(zhì)量提升：改造工程完成后，小區(qū)內(nèi)部的設(shè)施將得到更新和升級，提高居民的生活質(zhì)量和居住舒適度。建筑安全性改善：通過對建筑進行結(jié)構(gòu)加固、更換外墻等措施，提高建筑的安全性能，保障居民的生命財產(chǎn)安全。環(huán)境美化：更新小區(qū)內(nèi)的綠化和景觀設(shè)計，使小區(qū)的環(huán)境更加優(yōu)美宜第三章、設(shè)計方案第一章編制依據(jù)設(shè)計達到國家現(xiàn)行的工程建設(shè)標準、設(shè)計規(guī)范和招標文件要求的設(shè)計深度；施工質(zhì)量達到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。第二章工程總體目標2.1施工總體目標方針保證安全，優(yōu)質(zhì)高效，質(zhì)量合格，按期完工，為業(yè)主提供滿意工程和2.2質(zhì)量目標(1)、工程質(zhì)量達到一次性驗收合格的標準，各分項工程一次交驗合格率100%。(2)、建立符合GB/T19001-2008IS09001:2008標準要求的質(zhì)量體系，并有效地實施，確保產(chǎn)品符合規(guī)程、規(guī)范、合同及環(huán)境的要求。(3)、質(zhì)量事故為零。2.3工期目標為確保本工程按期保質(zhì)完成，我公司將投入足夠的人員和施工機具，合理安排各施工工序，來提高施工質(zhì)量和施工效率。我單位承諾在有效工期日歷天內(nèi)全部完成。2.4安全目標工程事故為零，死亡事故為零，重傷事故為零。2.5文明目標真誠合作履行合同義務(wù)，為業(yè)主提供滿意的工程服務(wù)。做到科學管理、現(xiàn)場有序、標識清晰、措施到位、施工現(xiàn)場整潔有序，施工標志齊全美觀，文明施工，創(chuàng)建文明工地。2.6環(huán)保目標保證施工場地安排有序，施工噪聲、廢水、廢氣、廢物達標排。無污染事故，無環(huán)境破壞事件。第三章項目管理機構(gòu)及職責3.1項目組織機構(gòu)說明項目部下設(shè)數(shù)個綜合施工隊，各施工隊在施工過程中應(yīng)嚴格貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標準中的有關(guān)規(guī)定，嚴密組織，精心施工，全面接受業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門的管理、監(jiān)督，確保工程按期保質(zhì)保量完成。3.2項目組織機構(gòu)框圖本組織機構(gòu)組成原則是：人員精干，職責清晰、獎罰分明。3.3項目組織機構(gòu)部門崗位職責項目實行項目經(jīng)理負責制，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約負責。并協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍之間的工序搭接和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按既定質(zhì)量、進度目標交付使用。3.3.1技術(shù)質(zhì)量部(1)在項目技術(shù)負責人指導(dǎo)下，負責圖紙會審，編制施工組織設(shè)計和施工生產(chǎn)計劃、質(zhì)量保證措施、作業(yè)指導(dǎo)書和進行技術(shù)交底。負責施工圖繪制及校核，保證工程形象進度滿足合同要求。負責施工中的組織、指揮、協(xié)調(diào)；負責編制工程報表、預(yù)算和工程驗收、決算；負責工程施工技術(shù)文件資料的接收、審查、管理及歸檔。(2)健全質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，落實質(zhì)量責任制，加強內(nèi)部質(zhì)量管理。(3)負責工程技術(shù)文件資料的接收、審查、管理及歸檔，以及竣工資料的收集、整理、移交和各類檔案的清理移交等。(4)負責各工序的質(zhì)量控制、檢查、驗收，落實糾正預(yù)防措施。(5)建立健全現(xiàn)場質(zhì)量自檢體系，對工程的重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程建立質(zhì)量預(yù)檢和復(fù)檢制度。(6)負責開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，提高工程項目技術(shù)含量和工藝水平，進一步提高企業(yè)技術(shù)實力。(7)負責對各分項工程的各工種、各工序生產(chǎn)班組的施工記錄進行檢查、匯總和施工工效分析。(8)制定質(zhì)量安全工作計劃、編制實施施工質(zhì)量和安全保證措施；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及檢查質(zhì)量、安全工作，享有質(zhì)量、安全否決權(quán)；參加工程決算工作；組織工程的檢查、驗收、簽證和主持竣工資料的整理工作。3.3.2計劃經(jīng)營部主要負責工程的合同管理、工程計劃制定、統(tǒng)計、成本核算、計價分析和工程結(jié)算等工作。(1)按照公司的要求，上報產(chǎn)值、施工進度、成本控制、安全生產(chǎn)報表，依照業(yè)主要求報送有關(guān)報表。(2)組織對勞務(wù)分包商進行資質(zhì)預(yù)審，負責組織合同交底工作；(3)組織施工計劃(進度、人員、設(shè)備等計劃)的編制，并監(jiān)督落實，定期向項目經(jīng)理匯報施工進度，進行施工計劃的調(diào)整項目成本管理；(4)收集整理有關(guān)結(jié)算資料，做好項目的預(yù)結(jié)算；(5)建立項目合同臺賬，做好項目合同管理。3.3.3財務(wù)管理部主要負責工程項目的財務(wù)管理工作。(1)負責編制工程報表、預(yù)算及工程施工資金使用計劃，制定相應(yīng)的控制目標，嚴格控制成本。(2)按照項目經(jīng)理批準的成本控制計劃控制資金支出，根據(jù)各項進度計劃編制每月資金使用計劃，保障施工進度對資金的需求。(3)負責對合同實施全過程的計劃、進度、費用及資源控制；(4)負責項目經(jīng)理部日常費用報銷和備用金管理工作，按規(guī)定進行成本核算，按期編報季、月度財務(wù)會計報表；(5)協(xié)助項目經(jīng)理控制項目的財務(wù)收支，控制費用開支，保證工程用款，負責項目財務(wù)報告、工程保險、工程保函、項目的轉(zhuǎn)資等工作；(6)按財務(wù)管理制度和市場價格水平核銷各項費用支出。3.3.4物資保障部負責對施工機械設(shè)備、物資合同分供方名冊的制定，以及調(diào)配、購買和維修保養(yǎng)，保證工程所需的機械設(shè)備狀況的完好和物資的良好供應(yīng)。(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責生產(chǎn)過程中人員及設(shè)備的管理。(2)組織好施工現(xiàn)場的布置和勞動定額的檢查落實，當發(fā)生偏差時及時向項目經(jīng)理匯報，提出處理方案，并按項目部的要求組織實施予以糾正。(3)負責工程施工過程與分供方、設(shè)備租賃方的組織協(xié)調(diào)工作，定期或不定期召開協(xié)調(diào)會或調(diào)度會，檢查綜合進度和計劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各單位之間的配合協(xié)作問題。(4)負責設(shè)備的采購、租賃，以及配件、物資的保管、維護及供應(yīng)，包括本工程需要的各種建筑材料和設(shè)備零配件等。(5)按要求對到場的設(shè)備、材料進行質(zhì)量檢驗，嚴禁不合格品進入施工現(xiàn)場，確保工程施工進度對設(shè)備、物資的要求。(6)負責對進廠原材料的出廠合格證、產(chǎn)品說明書等相關(guān)資料的收集、整理和保管工作。對工程施工中配件、材料的消耗量進行匯總，建立計算機管理檔案系統(tǒng)。(7)負責工程的后勤材料采購及管理工作，做好零配件采購、材料的及時供應(yīng)，對出現(xiàn)問題的設(shè)備要及時組織維修，使設(shè)備及時投入使用，并做好一些易損件的儲備工作。(8)負責進出場設(shè)備的檢驗和統(tǒng)計工作，確保進出廠設(shè)備賬目清晰，做到不丟失，并保證設(shè)備完好率達到公司考核指標。第四章施工總體部署4.1施工前準備工作4.1.1熟悉工程概況，因本工程無原始圖紙數(shù)據(jù)導(dǎo)致地下管路情況不詳，施工中注意總結(jié)及調(diào)研。4.1.2初步對現(xiàn)場進行了踏勘，標明施工路段內(nèi)及附近地下雨水、污水、給水、供熱、電力電纜以及燃氣管線的位置。4.1.3在不受施工影響構(gòu)筑物和周邊暫不施工的空曠平坦位置設(shè)置水準點和控制點，并做好可靠標志和保護。4.1.4現(xiàn)場清理，設(shè)置圍護，隔絕行人及車輛，保證工程施工安全，為了方便當?shù)鼐用癯鲂?，在顯著位置張貼道路繞行圖。4.1.5本工程主要施工機械及器具做好準備，保證隨用隨到。4.1.6在不影響小區(qū)居民生產(chǎn)生活的路段搭建好臨時工棚、倉庫，做好4.1.7由建設(shè)單位提供水準點及具體位置，做好引樁并保護好。4.2施工階段劃分及主要工作內(nèi)容第一部分：住宅樓樓梯間及公共區(qū)域改造包括：屋面防水工程、樓道內(nèi)公共區(qū)域墻面粉刷、地面修整、扶手欄桿修整、新增無障礙扶手、單元門無障礙坡道、室外照明設(shè)施改造、更換樓宇防盜門、樓牌及院名牌更換、單元標識牌更換等。第二部分：小區(qū)內(nèi)道路硬化改造及園林綠化包括：小區(qū)道路硬化改造、道路畫線、混凝土道路改造、人行道鋪裝改造、路牙石修補、樹池砌筑、花池砌筑、園路鋪裝、綠化種植等。第三部分：管網(wǎng)、線纜入地工程包括：整改小區(qū)供水管網(wǎng)、整改小區(qū)雨水管網(wǎng)、整改小區(qū)污水管網(wǎng)、整改小區(qū)供電管線、整改小區(qū)供熱管網(wǎng)、燃氣管網(wǎng)、線纜整治等。第四部分：小區(qū)內(nèi)環(huán)境提升及物業(yè)設(shè)施改善包括：治安值班室及門房、智慧門禁、安防監(jiān)控、室外消火栓、消防器材柜(含器材)、停車位畫線及車擋、道路標線及標牌、照明工程、增設(shè)社區(qū)服務(wù)設(shè)施、垃圾分類亭、生活垃圾收集站、智能信包箱、非機動車棚、違建拆除、健身器材、長廊涼亭、兒童活動場地、慢行步道系統(tǒng)、圍墻及圍擋、大門、創(chuàng)城元素、服務(wù)第五部分：小區(qū)沿街道路提升改造和小區(qū)沿街周邊配套服務(wù)。4.3施工區(qū)域劃分4.4臨時設(shè)施布置本工程臨時設(shè)施工程的規(guī)劃和實施，以滿足施工生產(chǎn)和生活的需要為原則，在力求節(jié)約的前提下，以推行標準化施工，加大周轉(zhuǎn)效益，推行新技術(shù)和搞好現(xiàn)場文明施工，保證工程質(zhì)量，保障職工的工作和生活安全與方便作為臨設(shè)工程的規(guī)劃和實施的指導(dǎo)思想。為便于施工，現(xiàn)場采用劃片分批封閉施工、原材料按照劃片分批進場。4.5施工用水、用電本工程施工用電臨時用電，施工前聯(lián)系好甲方及供電單位，辦好臨時用電手續(xù)。用水按照業(yè)主提供水源至現(xiàn)場考慮。第五章主要工序施工方法本工程主要內(nèi)容包括：小區(qū)內(nèi)新建雨、污水管線及污雨水檢查井清淤、更換雨、污水井井蓋及雨水篦子、新建混凝土道路、人行道停車位、新做屋面防水、外墻抹灰涂料、外立面窗更換、樓梯間維修粉刷，室內(nèi)外線路歸整、栽設(shè)路緣石、小區(qū)主大門及自行車棚等。5.1施工測量施工測量是整個工程施工的先導(dǎo)性工作和基礎(chǔ)性工作。在施工現(xiàn)場建立以項目技術(shù)負責人為主的測量施工小組，其中主測人員由1—2名專業(yè)測量人員擔當，負責該工程的定位施工放線、標高傳遞等施工測量工作，找平采用自動安平水準儀。5.1.1準備工作：a測量儀器：DS3型水準儀(2臺)。C根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標控制點、水準點，經(jīng)復(fù)核后，結(jié)合現(xiàn)場施工場地情況，建立水準、平面控制網(wǎng)。D本工程投入的測量儀器在使用前需經(jīng)檢測部門進行檢測，以確保施工5.1.2測量準則：a遵守先整體，后局部，高精度控制操作程序。B從流水段的劃分、開工次序、進度安排和施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布置情況等方面，了解測量放線的先后次序、時間要求以及測量人員的安排。C嚴格建立測量審核制度。各分項工程在測量放線后，應(yīng)由項目技術(shù)負責人及專職質(zhì)檢員進行驗線，以保證精度、防止錯誤。5.1.3軸線控制：a平面施測：根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標控制點，按直角坐標法和極坐標法相結(jié)合進行平面定位。根據(jù)本工程實際情況，在結(jié)構(gòu)物周圍建立方格網(wǎng)作為施測依據(jù)。點位布置要考慮便于測量和定位的需要，以及點位標樁需長期保存，應(yīng)布設(shè)在結(jié)構(gòu)物周圍、次要通道上或空隙處，不應(yīng)布設(shè)在開挖的基礎(chǔ)上、埋設(shè)管線的范圍內(nèi)或靠近結(jié)構(gòu)物處。b.1高程控制點建立：根據(jù)業(yè)主方提供的高程點，用DS3型水準儀精確測定±0.00相對應(yīng)的絕對標高，經(jīng)復(fù)核無誤后在結(jié)構(gòu)物周圍建立一個永久性高程控制點，作為今后標高傳遞的基準點。5.1.4測量精度要求：5.1.5測量資料：本工程采用專用測量記錄表格，保證資料的完整以及內(nèi)業(yè)、外業(yè)資料齊全。施工中認真注意收集整理資料，確?？⒐r交工的資料準確無誤。5.1.6質(zhì)量保證：a用于測量軸線和抄平控制標高用的經(jīng)緯儀、水準儀及鋼尺是經(jīng)過計量檢測中心檢測合格的主要測量工具。溫度改正視當時施工時溫差變化的大小而定，應(yīng)適當考慮。C每次軸線測量應(yīng)由另一人進行復(fù)核檢查，無誤后方可進行下一步的施5.2管道工程5.2.1雨水管線管溝采用挖掘機開挖、人工配合清底的方式。挖土前需與業(yè)主共同查明現(xiàn)場地下管線、管道，避免開挖過程中擾動及破壞。如遇管道交叉時，應(yīng)遵循壓力管讓重力管，小管讓大管的避讓原則，必要時可采取保護措施。挖出的土用裝載機運到指定的場地堆放或考慮現(xiàn)場大小，直接堆放在邊坡2米以外，不得超多1.5米高度。我方綜合考慮，采用1臺小挖掘機進行開挖，同時1臺裝載機配合倒土。基坑剖面如下：地質(zhì)條件較差，影響施工質(zhì)量時，及時與業(yè)主理后再行施工，若地質(zhì)條件較好不用地基處理產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品性能說明書，并應(yīng)標明生產(chǎn)接縫現(xiàn)象。對不適用管子及橡膠圈等應(yīng)做好記號及運輸中不得受到損傷。排管自下游排向上游，凝土管下管采用16噸汽車吊起吊，吊點設(shè)在管子驗，進行閉水試驗時，應(yīng)檢驗管道及檢查井5.2.6閉水合格后即可進行回填，回填時溝槽內(nèi)的積水要及時排除，嚴禁帶水復(fù)土，不得回填淤泥腐植土及有機物質(zhì)，大于10cm的石料等硬塊也應(yīng)剔除，大的泥塊要敲碎，回填時在沿基坑邊上釘上水平木樁，以控制回填土的高度和厚度?；靥顣r，應(yīng)分層鋪填，虛鋪厚度25cm,嚴禁一次推土回填。土方回填施工工藝：辦理隱蔽工程驗收手續(xù)→抄平定控制樁→首層回填→檢驗壓實度→檢驗合格→下層回填。5.3檢查井施工5.3.1雨水檢查井按設(shè)計要求為磚砌，井蓋采用Φ700重型球墨鑄鐵井5.3.2施工工作：5.3.2.1將井室范圍內(nèi)的素土清理、整平、夯實，澆筑10cm厚C10混凝土作為井室基礎(chǔ)。5.3.2.2檢查伸入井室內(nèi)主管線、支管的管頂標高，根據(jù)圖集要求，支管接入采用頂平齊法。5.3.2.3待混凝土基礎(chǔ)終凝后，即可進行井室砌筑。砌筑砂漿強度為M7.5,磚砌體強度為MU10,抹面、勾縫、三角灰等采用1:2防水砂漿，抹面5.3.2.4井室施工完畢后，及時灑水養(yǎng)護三天，養(yǎng)護期滿后將預(yù)制好的井蓋板安裝上。5.3.2.5根據(jù)路面標高在蓋板上砌筑井筒，待混凝土路面施工前，將重型球墨鑄鐵井蓋座在井筒上。5.4路基施工5.4.1拆除主干道破除舊路結(jié)構(gòu)，清除表面植被、垃圾，拓寬部分拆除老部磚進行路槽開挖。5.4.2路槽開挖采用1臺挖掘機配合1臺裝載機配合倒土作業(yè)。在開挖時，測量人員跟隨挖掘機的進度進行基底標高檢測，人工配合整平。5.4.3開挖完成的路槽井碾壓并進行壓實度檢測，對不合格點分析原因，若不是軟基的情況則進行補壓，若是軟基則換填。5.4.4路基施工完成后恢復(fù)道路中線與邊線，報監(jiān)理工程師進行驗收。5.5混凝土道路維修5.5.1施工準備：在施工現(xiàn)場附近尋找一家規(guī)范的混凝土商砼拌合站，前期派試驗、技術(shù)人員進場查看拌合站的設(shè)備、材料、實驗室建設(shè)等情況，符合施工要求后簽訂商品混凝土供銷合同；同時實驗人員要準備好現(xiàn)場檢測混凝土質(zhì)量所需的試驗器具，如坍落度桶、試模等；施工隊要備好磨光機、刮尺、振搗棒等各種極具。聯(lián)系好業(yè)主，確認具體維修位置、及尺寸。5.5.2準備下承層：人工將基層面的垃圾、浮土等雜物清除，保證基層整潔、干凈。5.5.3混凝土澆筑：混凝土澆筑前，應(yīng)對基層的平整、濕潤情況，進行全面的檢查，混凝土運送至澆筑點后，可直接倒入，并人工找平均勻，如混合料有局部離析現(xiàn)象，則用鐵鏟翻拌均勻。攤鋪時不得拋撒，用方鏟扣鏟法撒鋪，以保持混合料的均勻性。澆筑高度應(yīng)比模板高出1-2cm。5.5.4混凝土振搗：混凝土澆筑入模以后，先用棒式振搗器進行拖拉振搗，將混凝土振平，氣泡溢出。然后用抹子抹平表面，使混凝土表面進一步提漿均勻。5.5.5收面抹光：滾揉過后，先用鋁合金刮尺刮一遍進一步找平。待混凝土達到初凝后，即可用圓盤磨光機進行粗抹一遍。5.5.6抗滑及切縫處理：在混凝土粗抹后，拉毛人員隨跟上，使用拉毛刷進行拉毛，要均勻無遺漏；待澆筑完成72小時候后，進行切縫(4m~6m)。5.5.7養(yǎng)生：養(yǎng)生工作在抹面后12h(小時)且混凝土表面已有相當硬度時開始。養(yǎng)生時采用麻袋、鋸未或塑料薄膜等覆蓋混凝土表面，每天灑水2～3次，保持混凝土呈潮濕狀態(tài)。養(yǎng)生時間視氣溫而定，一般灑水養(yǎng)生7天，高溫天氣下一般養(yǎng)生不宜少于14天。5.5.8開放交通：在混凝土抗彎拉強度達到設(shè)計要求后方可開放交通。5.7透氣透水磚施工5.7.1人行道施工工藝：工藝流程：基層整平→碾壓→安裝路緣石/側(cè)石→澆筑墊層混凝土(級配碎石施工)→養(yǎng)護→鋪透水步磚5.7.2地基整平：嚴格核對標高，檢驗基礎(chǔ)平整情況。對平整后的基礎(chǔ)碾壓密實，壓實后環(huán)刀取樣檢驗地基質(zhì)量，為了保證土基滲透性，密實系數(shù)≥0.93。5.7.3安裝路緣石和側(cè)石：按標高和設(shè)計要求安裝側(cè)石，須保證強度要求，且側(cè)石上邊緣標高須比C15細石混凝土面層標高高9cm。原道路路緣石拆除：采用挖掘機配合人工進行拆除，根據(jù)人行道設(shè)計標高將多余土方一并挖除，拆除后自卸車運至指定棄土場，當天拆完當天運完，保證小區(qū)內(nèi)場地的整潔。測量放線：放線時應(yīng)按原道路的路線方向進行放線，對于直線段每10m設(shè)一個控制清槽：將原路緣石拆除后的基槽底部清理干凈，保證坑內(nèi)無雜物，并將基底路緣石安裝：路緣石安裝前，應(yīng)以掛線的方法控制路緣石的頂面標高，以干硬性水泥砂漿臥底，砂漿應(yīng)飽滿，厚度均勻，路緣石砌筑應(yīng)穩(wěn)固，直線段順直，曲線圖段圓順，縫隙均勻，M10水泥砂漿灌縫密實。5.7.4混凝土墊層澆筑：混凝土澆筑前，基底面應(yīng)灑水潤濕，然后再澆筑10cm厚細石混凝土?；炷劣谜駬v棒拖拉振搗密實，鋁合金刮尺找平，使用圓盤抹光機收面一遍即可。碎石具有良好的承載能力和滲透性，其物理性能鋪筑3厘米厚1:3水泥砂漿，鋪砂漿隨砌磚同時進行。樣板砌筑，砌筑時，磚要輕放用木錘輕擊磚的中5.7.8灌縫掃墁，用細砂灌縫，可分多次灌處，第一灌滿后澆水沉實，(1)定位放線驗收核準。(2)開挖電纜溝程量?？辈旆笤O(shè)線路，了解地面和地下障礙物，置應(yīng)用中間壓接管進行連接保護或放在易于維修的度和深度，應(yīng)嚴格依照圖紙設(shè)計的規(guī)格施工。開挖成圓弧狀，以便保證電纜敷設(shè)時有足夠的彎曲(3)敷設(shè)電纜電纜的散熱，在中間接頭處和終端處應(yīng)留有余(4)電纜溝回填應(yīng)在電纜溝的對應(yīng)位置設(shè)置電纜標志樁或方位溝中心，綠化區(qū)域為預(yù)制砼結(jié)構(gòu)，并且在標志(5)基礎(chǔ)澆注基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強度等級不應(yīng)低于C20,(6)接地每個庭院燈燈獨立做接地，采用50×5×2500的角鋼打入地下做人工接地極，將路燈基礎(chǔ)及燈桿等需要接地的東西采用-40×4熱鍍鋅扁鋼與接地角鋼連接。(7)庭院燈安裝a.材料到場后經(jīng)開箱檢驗，經(jīng)報驗后方可進行安裝使用；b.用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國家認可有計量資格的有關(guān)單位檢驗合格，并由專人使用、保管。調(diào)試時應(yīng)有詳細記錄。c.施工前作好技術(shù)交底，做作好成品保護及各專業(yè)協(xié)調(diào)。(8)實驗、調(diào)試照明系統(tǒng)施工完成后進行不小于48小時的系統(tǒng)調(diào)試和系統(tǒng)試運行，合格后方可進行交工驗收。5.10.2注意事項(1)用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國家認可有計量資格的有關(guān)單位檢驗合格，并由專人使用、保管。調(diào)試時應(yīng)有詳細記錄。(2)施工前作好技術(shù)交底，吃透圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，配合其它專業(yè)工作，要作好成品保護及各專業(yè)協(xié)調(diào)。(3)電纜敷設(shè)前，應(yīng)進行電氣性能試驗，合格后方可施工。電纜敷設(shè)5.11樓梯間墻面粉刷本工程墻面粉刷為小區(qū)內(nèi)樓梯間的維修粉刷，粉刷面積為19260m2。5.11.1施工工藝流程清理基層→填補縫隙→磨砂紙→滿刮膩子兩遍→磨光→刷第一遍涂料→復(fù)補膩子→磨光→刷第二遍涂料。5.11.2施工要點(1)基層處理：基層表面的塵土、臟物事先清掃或鏟除，基層含水率不得大于10%。膩子重量配比為：仿瓷涂料：滑石粉：纖維素=1:5:3.5,第一遍用膠皮刮板橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭要干凈利落，干燥后磨砂紙，將浮膩子及班跡磨平磨光，再將墻面清掃干凈。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩子，干燥后用細砂紙磨平磨光，不得將膩子磨穿。(3)刷涂料：刷第一遍仿瓷涂料：涂刷順序墻面是先上后下。先墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉。涂料用排筆涂刷，使用新排筆時，將活動的排筆毛清理掉。涂料使用前應(yīng)攪拌均勻，適當加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。干燥后復(fù)補膩子，再干燥的用砂紙磨光，清掃干凈。刷第二遍涂料：第二遍仿瓷涂料操作要求同第一遍，使用前充分攪拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底，漆膜干燥后，用幼砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后清掃干凈。5.12項目實施的重點、難點及關(guān)鍵工序施工病害5.12.1本工程的重點、難點及相應(yīng)保證措施(1)難點一：小區(qū)人口密集，流動量大、車流量大，施工環(huán)境復(fù)雜本工程施工位于居民小區(qū)內(nèi)，居住人口密集，施工生產(chǎn)與居民生活關(guān)系密切，所在在施工過程中，勢必會影響到居民的生活；A.減少工程施工對小區(qū)居民的影響。老舊小區(qū)施工需要對原有工程設(shè)施進行改造，勢必影響小區(qū)居民的正常生活。如：管道、檢查井清淤，需要封堵原有管線，居民的正常污水排放將受影響；道路改造，小區(qū)居民的出行將受到影響等；工程施工噪聲對居民休息的影響等。針對以上問題，項目部將合理組織，科學施工。工程采取分區(qū)、分段施工的方式，做好分區(qū)的彩鋼維護工作，合理安排工作時間等措施，減少施工對居民造成的影響。在每個作業(yè)區(qū)域內(nèi)掛牌告知，告知內(nèi)容：本作業(yè)區(qū)工作內(nèi)容，工期時間，安全注意事項、我單位名稱等。以及在下一即將開工的區(qū)域提前掛好告知牌，提示開工日期，工作內(nèi)容、安全注意事項、我單位名稱等。B.加強現(xiàn)場安全文明施工。項目經(jīng)理部牢固樹立“安全第一”的思想，在小區(qū)工程施工過程中，強化安全文明施工管理?，F(xiàn)場做好防護與警示標識，定期對現(xiàn)場進行清掃，加強安全檢查，杜絕安全事故的發(fā)生。具體HSE(2)難點二：小區(qū)年代久遠，地下管網(wǎng)復(fù)雜，且受兩側(cè)已成型樹木的影響，大型機械施工空間受限本小區(qū)建設(shè)年代較久，小區(qū)地下管網(wǎng)情況復(fù)雜。在施工過程中容易發(fā)生損壞原有管線、設(shè)施的情況。并做好詳細的記錄。對于地下管線，在開工前先用我單位自購的雷達探測儀進行初探和人工探坑相結(jié)合，一旦發(fā)現(xiàn)，立即采取相應(yīng)保護措施，避免施工對管線造成損壞。同時，項目部將制定詳細的突發(fā)事件預(yù)案，一旦發(fā)生破壞事件，以便及時進行處理，減少事故帶來的損失。B、針對在施工道路兩側(cè)人行道時，如遇到兩側(cè)成型景觀樹木影響施工機械作業(yè)時，我單位充分考慮以保護為原則，盡量保留原樣，做到不破壞，并根據(jù)現(xiàn)場具體情況盡量采用人工開挖管溝、氣夯夯實的方式進行施工，增加夯實遍數(shù)，加大安全巡檢力度。(3)難點三：老舊小區(qū)要求標準提升，要求樣板引路。項目部將重點進行“樣板引路”制度的開展，通過標準化施工以達到指導(dǎo)工程施工，推動質(zhì)量提高的目的。開工前技術(shù)負責人應(yīng)對每個施工班組進行全面準確的技術(shù)交底，并做開工后在行透水磚樣板施工，進場樓梯間粉刷樣板施工，樣板施工段經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位驗收合格后，方可進行其他施工段的施工。其他施工段都應(yīng)按照樣板施工段的標準進行施工，我單位設(shè)置專職質(zhì)檢員，對質(zhì)量進行隨時檢查，對于達不到標準的施工班組則清除出場。每個施工班組進入現(xiàn)場時，都應(yīng)進行樣板施工，達到樣板段標準并經(jīng)驗收合格后，方可進場施工。每道工序開始前都應(yīng)進行樣板施工，施工過程中按片、分區(qū)施工，當一個區(qū)域施工完畢后，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位驗收合格后，方可進行其他區(qū)域的施工。施工過程中，還將加強設(shè)計變更管理、技術(shù)交底管理、領(lǐng)導(dǎo)帶班管理、資料管理、質(zhì)量檢查管理等一系列的管理措施，以達到工程質(zhì)量目標(4)難點五：進場材料數(shù)量大，尤其是步磚數(shù)量大，如供應(yīng)不及時或質(zhì)量不合格勢必影響工程進度和質(zhì)量。保證措施：首先結(jié)合實際做好切實可行的施工方案、做好施工計劃。技術(shù)人員做好工作量核實，準確計算出項目所需材料，結(jié)合各個部門根據(jù)施工計劃做好材料進場計劃。經(jīng)常督促材料供應(yīng)單位，做好材料供應(yīng)工作。在工程施工過程中，嚴格按照工程計劃施工，如果發(fā)生變化及時調(diào)整施工計劃，并更改材料進場計劃。其次，材料員按要求對到場的材料進行質(zhì)量檢驗，嚴禁不合格品進入施工現(xiàn)場，確保工程施工進度對設(shè)備、物資的要求。原材料進廠時供貨方必須提供的出廠合格證、檢驗報告等相關(guān)證明資料，對于不能提供齊全、合格的材料質(zhì)量證明資料的原材料拒絕進場。所有工程用材料的采購與發(fā)放應(yīng)派專人負責，并嚴格安照檢驗流程進行進場檢驗或送第三方檢測機構(gòu)，從材料源頭把好質(zhì)量關(guān)。材料運至工地后妥善保管，所有材料經(jīng)驗收檢驗合格后方可用于施工。項目部和施工隊做好材料接收、保管、發(fā)放記錄，做到計劃準確，妥善保管，供應(yīng)及時，質(zhì)量優(yōu)良，避免浪費。(5)重點一：在地下情況不明的前提下，不得盲目開挖，在施工地下隱蔽管道時，應(yīng)特別注意接口和閉水及回填環(huán)節(jié)，嚴格按標準規(guī)范執(zhí)行，確保每道工序達標。(6)重點二：由于涉及專業(yè)較多，進場材料多且雜，因此應(yīng)嚴格控制原材料的進行場檢測，加強材料檢查及第三方檢測的力度，嚴把材料(7)重點三：由于該工程是利民的民心工程，因此保證施工完畢后的外觀及使用便利程度，并且能夠滿足居民需求，達到居民滿意是該工程施工的另一重點工作。5.12.2本工程關(guān)鍵工藝施工病害及預(yù)防措施病害一：管道位置偏移或積水(1)產(chǎn)生原因：測量差錯，施工走樣和意外的避讓原有構(gòu)筑物，在平面上產(chǎn)生位置偏移，立面上產(chǎn)生積水甚至倒坡現(xiàn)象。(2)預(yù)防措施：①.防止測量和施工造成的病害措施主要有：施工前要認真按照施工測量規(guī)范和規(guī)程進行交接樁復(fù)測與保護；施工放樣要結(jié)合水文地質(zhì)條件，按照埋置深度和設(shè)計要求以及有關(guān)規(guī)定放樣，且必須進行復(fù)測檢驗其誤差符合要求后才能交付施工；施工時要嚴格按照樣樁進行，溝槽和平基要做好軸線和縱坡測量驗收。②.施工過程中如意外遇到構(gòu)筑物須避讓時，應(yīng)在適當?shù)奈恢迷鲈O(shè)連接井，其間以直線連通，連接井轉(zhuǎn)角應(yīng)大于135°。病害二：管道滲漏水，閉水試驗不合格(1)產(chǎn)生原因基礎(chǔ)不均勻下沉，管材及其接口施工質(zhì)量差、閉水段端頭封堵不嚴密、井體施工質(zhì)量差等原因均可產(chǎn)生漏水現(xiàn)象。(2)防治措施①.管道基礎(chǔ)條件不良將導(dǎo)致管道和基礎(chǔ)出現(xiàn)不均勻沉陷，一般造成局部積水，嚴重時會出現(xiàn)管道斷裂或接口開裂。預(yù)防措施是：認真按設(shè)計要求施工，確保管道基礎(chǔ)的強度和穩(wěn)定性。當?shù)鼗刭|(zhì)水文條件不良時，應(yīng)進行換土改良處治，以提高基槽底部的承載力；如果槽底土壤被擾動或受水浸泡，應(yīng)先挖除松軟土層后和超挖部分用雜砂石或碎石等穩(wěn)定性好的材料回填密實；地下水位以下開挖土方時，應(yīng)采取有效措施做好抗槽底部排水降水工作，確保干槽開挖，必要時可在槽坑底預(yù)留20cm厚土層，待后續(xù)工序施工時隨挖隨清除。②.管材質(zhì)量差，存在裂縫或局部砼松散，抗?jié)B能力差，容量產(chǎn)生漏水。因此要求：所用管材要有質(zhì)量部門提供合格證和力學試驗報告等資料；管材外觀質(zhì)量要求表面平整無松散露骨和蜂窩麻面形象；安裝前再次逐節(jié)檢查，對已發(fā)現(xiàn)或有質(zhì)量疑問的應(yīng)責令退場或經(jīng)有效處理后方可使用。病害三：檢查井施工質(zhì)量差，井壁和與其連接管的結(jié)合處滲漏(1)預(yù)防措施：檢查井砌筑砂漿要飽滿，勾縫全面不遺漏；抹面前清潔和濕潤表面，抹面時及時壓光收漿并養(yǎng)護；遇有地下水時，抹面和勾縫應(yīng)隨砌筑及時完成，不可在回填以后再進行內(nèi)抹面或內(nèi)勾縫；與檢查井連接的管外表面應(yīng)先濕潤且均勻刷一層水泥原漿，并座漿就位后再做好內(nèi)外抹面，以防滲漏。病害四：檢查井變形、下沉(1)產(chǎn)生原因檢查井變形和下沉，井蓋安裝質(zhì)量差，井內(nèi)爬梯安裝隨意性太大，影響外觀及其使用質(zhì)量。(2)防治措施①認真做好檢查井的基層和墊層，破管做流槽的做法，防止井體下沉。②檢查井砌筑質(zhì)量應(yīng)控制好井室和井口中心位置及其高度，防止井體③檢查井井蓋與井座要配套；安裝時座漿要飽滿；輕重型號和面底不錯用，爬梯安裝要控制好上、下第一步的位置，偏差不要太大，平面位置5.13地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固措施項目破土動工前，和甲方、監(jiān)理單位有關(guān)負責人聯(lián)系，了解擬建場地地下線路的具體情況及走向，然后采用人工挖探，找到地下線路的具體位置，安插標志、標示。簽訂《施工安全協(xié)議》,辦理《破土作業(yè)許可證》。保護及加固措施：(1)位于擬建工程占地面積之內(nèi)的地下線路采用套管保護措施，套管之下打混凝土基礎(chǔ)，套管作防腐處理。(2)在施工區(qū)域內(nèi)臨建道路以外的線路，安插標志、標示，安排專人管理，嚴禁施工機械在施工中造成破壞。5.14成品保護措施工程成品保護是工程施工過程中的一項重要內(nèi)容，勞務(wù)隊伍進入現(xiàn)場要簽定成品保護協(xié)議書。施工人員要認真執(zhí)行現(xiàn)場的成品保護措施。施工時注意對其他專業(yè)的成品保護工作。成品保護措施要在各分項工程施工方案中加以明確，由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織實施，工程前期由各工種主管和施工隊負責人兼管，工程后期要組織專業(yè)成品保護隊伍，晝夜三班進行分段巡查，堅決杜絕成品損壞和丟失。5.14.1根據(jù)“誰的成品誰負責”的原則，由專人負責對成品和半成品的保護工作，各工序?qū)訉影殃P(guān)，防止損壞工序的半成品或成品。5.14.2對于施工中的貴重材料、半成品、成品及重要的施工部位，應(yīng)情況清楚，措施完善、合理、有效，執(zhí)行中嚴格檢查。5.14.3教育職工愛護成品、保護成品，提倡愛護、保護成品光榮，損壞成品可恥的精神，對故意損壞成品的人或事要嚴肅查處，并照價賠償。5.14.4搞好安全生產(chǎn)和文明施工，工程中禁止亂寫亂畫，防止長流水和長明燈，保護公有財產(chǎn)不受損失。5.14.5機械開挖基坑時，預(yù)埋30cm土層人工挖除，以免擾動地基，挖完后，盡快鋪筑墊層，保護基坑。5.14.6組裝模板時，要輕拿輕放，模板拆除時避免重撬硬砸，以免損傷混凝土和損壞模板。5.14.7施工過程中不得踩踏攀登已綁扎的鋼筋。5.14.8安裝管線或其他設(shè)施時，不得任意切斷和移位鋼筋。5.14.9已施工完畢的路基、路床注意養(yǎng)護，不得在養(yǎng)護期間行駛車輛。6.3安全施工6.3.1施工隊的管理開工前的準備>向施工隊介紹與工程有關(guān)的概況和危害，并進行開工前的HSE培訓教>參加審查開工前有關(guān)HSE活動的計劃(召開開工預(yù)動員會議);>依據(jù)中石化中原建設(shè)工程有限公司的HSE管理要求及標準監(jiān)督施工>作業(yè)過程的監(jiān)督：>定期審查、記錄施工隊HSE表現(xiàn)，并將意見反饋給施工隊；>協(xié)調(diào)施工隊之間的工作；>協(xié)助施工隊進行事故調(diào)查或事件調(diào)查；>檢查施工隊作業(yè)全過程HSE實施計劃的執(zhí)行情況；>檢查施工隊對應(yīng)急預(yù)案的理解及執(zhí)行情況。進計劃。6.4工作危險性預(yù)分析(工作安全分析)安全分析報告(JSA),必要的控制流程必須到位，以確保施工人員了解危所有關(guān)鍵作業(yè)行為均必須處于現(xiàn)場作業(yè)許可證為：明確地規(guī)定誰有權(quán)批準某些特殊的作業(yè)，就作業(yè)許可證的頒發(fā)和使用進行必要的培訓和指導(dǎo)。對作業(yè)許可證的使用進行監(jiān)督和審核，確保制度的實施滿足預(yù)期的目標。6.6安全工作程序工程施工是一項復(fù)雜的勞動過程。為保證正常施工，需進行嚴格的進度安排和管理控制，需預(yù)先分析施工中存在的危險、危害因素，特別是施工中潛在的意外事故(如物體打擊、高空墜落、觸電、泄漏等)。為實現(xiàn)施工現(xiàn)場HSE的控制目標，需從管理上和技術(shù)上采取防范措施。6.6.1開工前的準備：>進行安全策劃，編制施工HSE管理計劃；>制定施工區(qū)域及周邊地下障礙物、基礎(chǔ)設(shè)施的清理或保護方案；>編制相應(yīng)的HSE專用技術(shù)措施計劃；>落實HSE管理人員，做好特殊崗位操作人員和一般作業(yè)人員的崗位培訓，做到持證上崗；>落實勞動保護用品和勞動保護技術(shù)措施；>辦理意外傷害保險。>管理人員和特種作業(yè)人員都必須做到持證上崗；>所有安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品必須經(jīng)過檢查、驗收，合格后方可>臨時施工用電，在投入使用前，應(yīng)按臨時施工用電組織設(shè)計的要求進行檢查、驗收，并填寫施工用電作業(yè)申請單，辦理作業(yè)許可證；>施工機械、吊車等起重設(shè)備，使用前必須進行檢查、驗收；出具檢測報告，經(jīng)檢驗合格后方可使用；>各類專項技術(shù)措施和勞動保護技術(shù)措施，要明確責任人和實施人，>施工人員進入現(xiàn)場前必須接受HSE教育；作業(yè)前，必須進行安全交底。交底應(yīng)采用書面形式，內(nèi)容要有針對性；>施工現(xiàn)場的洞口、臨邊、高空作業(yè)采取的安全防護措施，應(yīng)規(guī)定專人進行搭設(shè)與檢查，高空作業(yè)時必須有專業(yè)安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督；>按防火要求規(guī)定，在重點區(qū)域和重點防火部位設(shè)置消防器材，施工現(xiàn)場的動火、動土按規(guī)定辦理施工許可證，經(jīng)審批，方可施工并落實監(jiān)護人員，無監(jiān)護人員不得施工；>施工現(xiàn)場設(shè)置危險品倉庫的，必須配有專人負責管理；危險品的使用必須責任落實到人；>搭設(shè)或拆除的安全防護措施、腳手架、起重設(shè)備或其他措施、設(shè)備，當天未能完成的，應(yīng)做好局部的收尾，并設(shè)置臨時保護設(shè)施，對已完成的安全防護設(shè)施，應(yīng)有專門人員巡視、維護，遭到人為及自然原因破壞后能夠及時修護。>一般安全預(yù)防保證措施>施工場地清理及平整必須由業(yè)主指定的道路進入施工場地。施工現(xiàn)場設(shè)置工序、分區(qū)等標示牌，安全生產(chǎn)和操作規(guī)程牌，在有潛在危險的地方設(shè)置明顯的安全警示標志，必要時設(shè)置安全欄桿，以控制車輛及行人的>因工程特殊需要，必須在夜間施工時，在獲得監(jiān)理允許使用人工照明的情況下，設(shè)置足夠的照明設(shè)備。夜間穿越道路施工時，施工現(xiàn)場道路兩側(cè)設(shè)置交通警示標志和信號燈，提醒車輛減速行駛。施工時，設(shè)置信號員進行管制交通和交通引導(dǎo)。>施工前應(yīng)對所用工具、機械及交通工具等進行詳細檢查，如有損壞應(yīng)進行修理或更換，以保證使用時安全可靠。起重吊裝作業(yè)過程中應(yīng)有專人指揮，操作人員要聽從指揮，熟悉指揮信號，要精神集中，相互配合，不得擅自離開工作崗位。吊裝時，劃分的施工警戒區(qū)域應(yīng)有禁區(qū)標志，非施工人員禁止入內(nèi)。同時，加強對操作人員進行操作技能培訓，確保施工過程中操作準確無誤。各種電動機械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地、漏電保護裝置等，方可開動使用。>溝槽、高空作業(yè)應(yīng)設(shè)堅固立梯，上端綁扎牢固，下端應(yīng)有防滑措施。作業(yè)人員應(yīng)戴好安全帽，穿工作服、軟底鞋。>高空作業(yè)要有防護欄桿或安全網(wǎng)，作業(yè)人員按規(guī)定系好安全帶。材料堆放平穩(wěn)，工具放入工具袋內(nèi)，防止墜落傷人。>進入砌筑現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶。并正確使用個人勞動保護用品。>砌筑時，若地下水位高于基礎(chǔ)時，應(yīng)采取降排水措施，以利于施工安全。>往槽內(nèi)運磚、石、預(yù)制板、砂漿等材料時，采用機械吊運時，吊斗下方嚴禁站人。吊運應(yīng)有專人指揮，并嚴格遵守起重機械的安全技術(shù)操作規(guī)程。采用溜槽下料時，溜槽應(yīng)支設(shè)牢穩(wěn)、密封。上下操作人員應(yīng)相互配合。嚴禁將各種砌筑材料向溝內(nèi)拋扔。>各種砌體高度超過1.2米時，必須搭設(shè)腳手架。腳手架各結(jié)構(gòu)件連接應(yīng)牢固可靠，材質(zhì)符合要求，滿足砌筑需要，嚴禁超載。腳手架搭設(shè)滿足安全技術(shù)要求。>所有工具、材料不得向下投扔和傾倒，應(yīng)用鋼絲繩系送或用設(shè)備吊>HSE監(jiān)督員每天班前班后對施工現(xiàn)場進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時消除。>在可供選擇的施工方案中盡量選用振動小的施工機械。>對噪音較大的機械，在中午(12時至14時)及夜間(20時至次日7時)休息時間內(nèi)停機，以免影響附近居民休息。對可能揚塵的施工場地定時灑水，施工作業(yè)人員必需配備專用勞保用品。對易于引起粉塵的細料或散料應(yīng)予遮蓋或適當灑水，運輸時亦應(yīng)予遮蓋。>加強對施工機械的維修保養(yǎng)，防止機械使用的油類滲漏進入地下水中或市政下水道。>施工現(xiàn)場為防止周邊群眾及車輛誤入而造成危險，應(yīng)采用封閉圍擋。圍擋基礎(chǔ)平整，高度不得小于1.8m。圍擋墻1米范圍內(nèi)不得堆放料具、土石方等物料。嚴禁用圍擋墻做擋土、擋水墻或做廣告牌、機械設(shè)備等的支撐體。對超過1.2m深的溝坑采取硬圍護，即用刷漆的紅白分隔的鋼管架桿或密目網(wǎng)進行圍護，且每隔15m要設(shè)立一塊醒目的安全警示標志。對人行、車輛多的地段還要加裝夜間頻閃燈。待施工全部結(jié)束后，方可對圍擋進行拆6.6.3重點控制：項目組應(yīng)根據(jù)工程項目的危害識別，確定重點控制點制定相應(yīng)措施；本項目的重點控制點為吊裝作業(yè)，在重點控制點作業(yè)時，必須落實監(jiān)控人員，并認真做好監(jiān)控記錄。安全保障措施為：>機械操作人員必須持有操作證，實行定機定人，不準擅自換崗>工作前要認真檢查，并維護好工具設(shè)備，不合格的起重工具設(shè)備，嚴禁使用。>起重前要認真計算工作物的重量，嚴禁超負荷使用起重設(shè)備、工具和繩索。如因工作物形狀復(fù)雜不易計算時，要多留安全系數(shù)，在確保安全的情況下，才能起吊。>(各種吊機在工作中必須有專人指揮，明確規(guī)定，并熟悉指揮信號，嚴禁多人指揮和無人指揮。>起吊中，工作物上、吊臂下，不許站人，也不許有人通過或停留。>起吊前，必須檢查周圍環(huán)境，如有障礙物要及時清除；如有輸電線路要設(shè)法躲開，按規(guī)定保持安全距離后，方準起吊。>起重用的各種繩索，必須拴在可靠而又無棱角的物體上，不準拴在電桿上或其它危險設(shè)備上，被吊運、拖運的特殊工作，要拴綁牢靠，拖運中繩索兩側(cè)及滑輪處不許站人，使用拖拉機拖運工作物時，所用繩索應(yīng)切>起重工在工作中要和吊車司機、司索等工種聯(lián)系配合好，以防萬一。六級以上大風禁止起重作業(yè)。6.6.4夜間工作制度6.6.4.1夜班施工許可證施工隊應(yīng)該對他們所要進行的工作作出充分的計劃，至少在開始夜班施工前的6小時向業(yè)主HSE部門提交此計劃，取得其批準，以獲取“夜班施工許可”和工作危險性分析。夜班施工開始之前，現(xiàn)場主管應(yīng)召開短會，對施工方案進行交底，并進行風險評估(崗位安全性分析)和檢查是否正確使用人身防護設(shè)備。6.6.4.2照明(1)在自然光線不足的作業(yè)點或者夜間作業(yè)時，采取合適的方式進行人工照明。人工照明的光照度以有利于工作為宜。特殊的作業(yè)場所，照明燈備有獨立電源。(2)車輛/機械設(shè)備的照明機械設(shè)備/車輛的照明燈是上述人工照明燈的補充，而不是取代它們。常規(guī)的車輛上使用的頭燈應(yīng)處于長“開”狀態(tài)，為車輛的來回移動提供必需要使用安全器具，如警告標志牌、反光交通錐標、閃光燈、路障標志帶等。主管和安全人員應(yīng)巡視項目施工區(qū)域?qū)@些安全器具進行維護。6.7勞動保護要求。C、安全鞋：現(xiàn)場要求穿防砸的安全靴。施工現(xiàn)場嚴禁穿涼鞋，拖鞋，前端開口鞋和高跟鞋。蝕，易燃或刺激性材料，惡劣溫度和碎片等時必須戴手套。行業(yè)標準。業(yè)現(xiàn)場實施監(jiān)督檢查。機具和設(shè)備必須在指定的作業(yè)帶范圍、臨時性工作場地、輔助施工場地和施工便道內(nèi)從事活動。6.8.4任何時候禁止堵塞當?shù)匾延械呐潘疁匣蚵愤厹?，保障暢通?.8.6施工作業(yè)中產(chǎn)生的建筑垃圾及廢料等每天進行回收，統(tǒng)一集中處6.8.7管道施工臨時占地(如堆放管材、停放機具等),應(yīng)盡量避免占用綠地、草場；施工便道盡量利用已有道路，固定行車路線。6.8.8在施工通道與公路交界處的施工通道路面上放置碎石，以減少施工車輛把泥漿帶到公路上。一旦施工車輛或施工機械把泥漿、塵土或任何碎石帶到公路上，立即將其清除掉。6.8.9禁止在施工場地內(nèi)吸煙或點篝火。6.8.10施工完畢后及時清理管道周圍和施工現(xiàn)場內(nèi)的各類施工廢棄物，做到現(xiàn)場整潔、無雜物。6.9文明施工6.9.1文明施工工作內(nèi)容本工程文明施工工作內(nèi)容主要包括：施工現(xiàn)場實行封閉式管理；施工場地實行統(tǒng)一布置；施工便道達到環(huán)保要求；施工場地內(nèi)材料、設(shè)備統(tǒng)一堆碼、存放；施工人員持證掛牌上崗；施工內(nèi)業(yè)資料完整、存放有序；辦公、生活統(tǒng)一、整潔；妥善處理好各種公共關(guān)系。6.9.2文明施工工作目標積極開展文明施工窗口達標活動，開展以創(chuàng)建文明工地為內(nèi)容的思想政治工作，積級開展“安全文明工地”達標活動。本工程文明施工的總目標是：爭創(chuàng)文明施工單位。6.9.3文明施工組織管理機構(gòu)項目經(jīng)理部成立文明施工工地領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，成員由技術(shù)、安全、物資、辦公等部門組成，按業(yè)主和上級有關(guān)要求，經(jīng)理部設(shè)有文明工地建設(shè)專職機構(gòu)和人員，有一套較為完善的管理辦法，開展文明工地建設(shè)檢查評比，定期、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查。6.9.4文明施工，減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施6.9.4.1、封閉管理施工現(xiàn)場實行彩鋼圍護封閉式施工。6.9.4.2、總平面統(tǒng)一布置(1)施工期間，按照合同及《文明工地管理辦法》的要求組織施工。(2)臨時施工設(shè)施布置合理、整潔、大門和圍整齊、美觀。并實行掛牌施工，畫出施工現(xiàn)場總平面布置圖，南北區(qū)標志標牌標全部由我單位統(tǒng)一制作，內(nèi)容包括：工程名稱、施工單位、工期、工程主要負責人和監(jiān)督施電話等，自覺接受社會監(jiān)督。6.9.4.3、現(xiàn)場場容、場貌布置(1)施工中嚴格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工的規(guī)定。在編制施工組織設(shè)計時，把文明施工列為主要內(nèi)容之一，制定出以“方便居民生活，利于生產(chǎn)發(fā)展，維護環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施，達到陜西省文明安全工作的要求。(2)結(jié)合本工程實際情況，成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，落實文明施工現(xiàn)場責任區(qū)，制定相關(guān)規(guī)章制度，做到現(xiàn)場文明施工管工期、工程主要負責人和監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督。(4)加強施工現(xiàn)場管理，嚴格按照有關(guān)部門審定批準的平面布置圖進行場6.9.4.4、施工道路與施工場地(1)在施工作業(yè)時，應(yīng)有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。(3)施工地段采用圍欄的圍蔽形式，路口采用硬性圍擋進行全封閉，工地主要出入口設(shè)置交通指令標志和警示燈，保證車輛和行人安全。(4)棄土車輛進出場地設(shè)專人進行沖洗及履蓋以防揚塵和遺撒。(5)施工場地外撒落的碴土派人及時清掃干凈，以避免塵土飛揚。(7)棄方和施工垃圾不得隨意棄置，必須集中堆放，然后運至規(guī)定的棄6.9.4.5、材料設(shè)備(2)竹木雜料，分類堆放，規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。6.9.4.6、施工設(shè)備存放(1)機具設(shè)備、機械配件等分門別類、有條理地堆放整齊；(2)機具設(shè)備定機、定人保養(yǎng)，并保持運行正常，機容整潔。6.9.4.7、施工隊伍管理(1)加強施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒，使現(xiàn)場文明施工管理真正抓出成效。同時經(jīng)常征求建設(shè)單位和施工監(jiān)理工程師對文明施工的批評意見，及時采取整改措施，切實搞好文明施工。(2)現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，一律佩戴胸卡和安全帽，遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，非施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。(3)在施工中，班組必須做好操作落手輕，施工材料隨做隨清，物盡其(4)加強內(nèi)業(yè)資料的管理。在工程施工中，文明施工的主要內(nèi)容之一是內(nèi)業(yè)資料的管理，各種資料做到分類合理、齊全，字跡端正，內(nèi)容詳實，手續(xù)完整，存放有條有理。(5)合理安排施工，盡可能使用低噪音設(shè)備嚴格控制噪音。對于特殊設(shè)備采取降噪消音措施，以盡可能減少噪音對周邊環(huán)境的影響。(6)建立文明施工考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。6.9.4.8、文明施工內(nèi)業(yè)資料(1)根據(jù)文明施工要求，做好相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料，如文明施工基礎(chǔ)資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。(2)辦公室布置文明施工有關(guān)的圖、表。各類資料填寫準確、及時、規(guī)范、收集齊全、歸檔有序、有專人管理。(3)定期舉行文明施工管理活動，檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄。6.9.5施工期間各種公共關(guān)系的處理施工期間的對外關(guān)系涉及到社會的各行業(yè)，處理關(guān)系的好壞，直接影響工程的正常施工，直接影響單位的形象。本工程在施工期內(nèi)的對外關(guān)系歸納起來，主要是六個方面的關(guān)系，即與當?shù)厝嗣袢罕?、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計代表的關(guān)系，正確處理這些關(guān)系，將為生產(chǎn)施工創(chuàng)造一個和諧寬松的外部環(huán)境。6.9.5.1、與當?shù)厝嗣袢罕姷年P(guān)系要求并教育職工主動與人民群眾搞好關(guān)系，增進團結(jié)。在與人民群眾發(fā)生的不愉快事件甚至沖突中，首先著眼于內(nèi)部找原因。對于群眾中存在的問題，采取耐心說服不厭其煩的教育方法。對于內(nèi)部存在的問題從嚴從快處理，決不姑息。6.9.5.2、與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計代表和相鄰施工單位的關(guān)系(1)與業(yè)主的關(guān)系與業(yè)主的關(guān)系是合同關(guān)系，受法律約束，擺正自身的位置，認真履行合同。在施工過程中，多與業(yè)主及其代表接觸，主動加強聯(lián)系，征求意見，滿足業(yè)主對工程提出的合理要求，按程序、按條款認真執(zhí)行合同，處理好相關(guān)的具體事宜。(2)與監(jiān)理的協(xié)調(diào)a.充分配合監(jiān)理工程師的“質(zhì)量、進度、投資”控制和合同、信息管理職能，做好基礎(chǔ)工作。b.在施工過程中，嚴格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計進行質(zhì)量管理。在工程自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢c.貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度。所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料等均按要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書及進場報驗單。外購小型構(gòu)件，請監(jiān)理工程師共同把關(guān)，審核生產(chǎn)單位的資質(zhì)、信譽、準用證等是否符合本工程的要求。d.部位或分項檢查工序的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的準則，使監(jiān)理工程師能順利展開工作。e.積極配合監(jiān)理工程師完成對各試驗項目的有見證送檢。(2)與設(shè)計代表的關(guān)系尊重設(shè)計代表，嚴格按設(shè)計及規(guī)范施工，遇到設(shè)計與現(xiàn)場存在差異，要認真分析，并以變更設(shè)計為準。第七章質(zhì)量保證體系及控制措施7.1項目質(zhì)量方針堅持標準，創(chuàng)建精品工程；信守承諾，提供滿意服務(wù)。7.2項目質(zhì)量目標7.2.1、工程質(zhì)量達到一次性驗收合格的標準，各分項工程一次交驗合格率100%。7.2.2、建立符合GB/T19001-2008idtIS09001:2008標準要求的質(zhì)量體系，并有效地實施，確保產(chǎn)品符合規(guī)程、規(guī)范、合同及環(huán)境的要求。7.2.3、質(zhì)量事故為零。7.3質(zhì)量控制執(zhí)行的文件和標準a)合同文件。b)質(zhì)量管理體系及項目質(zhì)量計劃。c)設(shè)計文件中有關(guān)施工的技術(shù)要求。d)有關(guān)施工的標準和規(guī)定、規(guī)范、國家和地方的有關(guān)法規(guī)。7.4質(zhì)量保證體系7.5質(zhì)量保證體系人員7.5.1項目經(jīng)理的崗位職責1)按照質(zhì)量體系的規(guī)定要求進行項目實施，對采購、施工的質(zhì)量、進度控制全面負責，保證工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)；2)在項目初始階段主持編制項目開工報告、質(zhì)量計劃、采購實施計劃和施工實施計劃，在項目進行中按計劃實施，在項目結(jié)束階段做好項目的3)組織召開各種項目會議；4)在本項目中代表公司對外聯(lián)系；5)領(lǐng)導(dǎo)項目副經(jīng)理、質(zhì)量負責人、HSE負責人、項目其他管理人員等工6)當項目實施過程中出現(xiàn)不合格品時，應(yīng)組織分析原因，采取有效的7)組織項目中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題的分析；8)定期向公司有關(guān)部門匯報工作。7.5.2項目技術(shù)負責人的崗位職責1)按工程建設(shè)總合同條款、核實、接受業(yè)主提供的施工條件及資料；2)負責編制施工組織設(shè)計，報項目經(jīng)理和業(yè)主認可；3)確定現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)、工作程序、負責管理現(xiàn)場施工管理人員，4)制訂施工作業(yè)計劃，統(tǒng)籌各施工隊計劃；5)組織人員檢查和管理施工隊的工程質(zhì)量；6)組織并主持召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查各施工隊執(zhí)行計劃的情況及措施，處理安排好各施工隊交叉作業(yè)施工問題；7)負責安排竣工資料編制，安排竣工驗收工作；8)組織編寫工程施工總結(jié)，參與工程結(jié)算工作。7.5.3項目質(zhì)量負責人的崗位職責1)在技術(shù)質(zhì)量部和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責編制項目質(zhì)量計劃，并檢查2)按照質(zhì)量計劃進行質(zhì)量活動的策劃，并組織各項質(zhì)量活動的實施；3)負責檢查項目貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件的情況，發(fā)現(xiàn)問題向項目經(jīng)理報告，重要問題向技術(shù)質(zhì)量部報告；4)項目實施過程中出現(xiàn)不合格，應(yīng)堅持按程序規(guī)定進行原因分析，制定糾正措施，以及跟蹤驗證其有效性；5)協(xié)助項目經(jīng)理組織質(zhì)量分析會，分析質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)質(zhì)量糾紛；6)向技術(shù)質(zhì)量部提供項目質(zhì)量信息。7.5.4材料員的崗位職責1)負責項目所有設(shè)備、材料的采購、催交、驗收、運輸和接貨等工作，對項目采購的質(zhì)量、進度和費用全面負責；2)歸口管理項目采購與供貨商之間的工作聯(lián)系；3)負責項目內(nèi)部采購人員的管理。并負責協(xié)調(diào)與施工管理等之間的工4)實施科學管理，建立帳務(wù)管理制度；單據(jù)和帳目管理、技術(shù)檔案管理，并負責對設(shè)備、材料價格信息保密；5)樹立為施工現(xiàn)場服務(wù)的思想，實行跟班值班制。物資供應(yīng)要為施工著想，急施工所急，收料、發(fā)料不能延誤；6)物資入庫管理、出庫管理、盤點管理、倉庫安全管理；把好物資收發(fā)關(guān)，保管好各類物資，做到數(shù)量正確、質(zhì)量完好、規(guī)格不混、收發(fā)及時；7)加強倉庫建設(shè)，物資進庫、出庫、記帳及時、手續(xù)完備、憑證齊全、數(shù)量準確，做到帳、卡、物三對口；8)建立倉庫安全管理制度。7.5.5資料員崗位職責1)負責工程所需施工圖紙及各種工程技術(shù)資料的接收，發(fā)放，做到收有憑，發(fā)有據(jù)；2)所有接收和發(fā)放的資料按貫標要求做好分類、登帳和存查，做到及時、準確、清楚；3)督促施工單位及時整理并交付交工資料，并對交工資料進行符合性審查，做到準確、齊全、完整，并符合有關(guān)規(guī)定；4)負責向業(yè)主提交工程建設(shè)交工技術(shù)文件；5)做好應(yīng)負責歸檔的項目文件資料的歸檔工作；6)按時提交資料接收、發(fā)放報告。7.6質(zhì)量體系正常運行的質(zhì)量保證措施7.6.1采購要求的確定和評審工程產(chǎn)品要求的確定和評審按《產(chǎn)品要求評審辦法》進行，在合同執(zhí)行過程中所產(chǎn)生的不涉及商務(wù)條款的更改和補充，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員評審，以書面型式報經(jīng)營部備案，并傳遞到項目組有關(guān)人員。7.6.2文件和記錄的控制a)文件控制本項目中所有的文件資料控制，包括文件編制、批準、出版、分發(fā)保存等規(guī)定按照《文件控制程序》以及其作業(yè)文件《工程項目中有關(guān)文件、資料有效版本控制規(guī)定》、《工程項目中質(zhì)量記錄規(guī)定》執(zhí)行。項目文件控制工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責項目文件控制工作，保證過程輸入、輸出文件的有效受控。項目工程師配合文件控制工程師進行電子文件的管理，如有必要，運用先進的文件管理軟件對項目文件進行全過程全范圍的管理。文件的歸檔要求按照國家標準或行業(yè)標準要求。b)記錄控制項目質(zhì)量記錄的控制按照《記錄控制程序》中有關(guān)項目質(zhì)量記錄控制記錄的填寫要求質(zhì)量記錄應(yīng)按有關(guān)程序文件的規(guī)定填寫。質(zhì)量記錄的填寫應(yīng)真實、清晰、完整和及時，不得隨意涂改。簽字完整。記錄的標識質(zhì)量記錄用記錄代號及其編號進行標識；工程項目的質(zhì)量記錄還應(yīng)標注工程項目代號和/或名稱、專業(yè)代號等，并根據(jù)要求填寫，以確保標識的唯一性。記錄的收集和編目質(zhì)量記錄作為重要的工程文件之一，由產(chǎn)生記錄的人員負責整理，待工程竣工后，又文件控制工程師收集后，交成品檔案室歸檔。7.6.3不合格品控制措施1)總則制定并保持《不合格品控制程序》,以防止不合格品的非預(yù)期使用或安裝。對不合格品的標識、記錄、評價、隔離(可行時)和處置進行控制，并通知有關(guān)職能部門。規(guī)定了對不合格品進行評審的職責和處置權(quán)限。按制定的《不合格品控制程序》評審不合格品，根據(jù)不合格品的性質(zhì)和嚴重程度可作如下處置：進行返工，以達到規(guī)定要求；經(jīng)返修或不返修作為讓步接收；拒收或報廢。2)各階段不合格品的控制采購發(fā)現(xiàn)的不合格品的控制由材料員將處置意見通知采購供方。根據(jù)評審結(jié)論，可以分別采取退貨、換件、返修或讓步接受。返修或不經(jīng)返修后的讓步接受，應(yīng)以滿足工藝操作條件和質(zhì)量可靠為前提，由材料員與采購供方協(xié)商讓步接受條件，并征得業(yè)主的同意后實施，記錄不合格和返修情況，以說明不合格的實情。返工或返修后的產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定程序重新檢驗/驗證或測試。施工過程發(fā)現(xiàn)的不合格品的控制施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)建筑或安裝不合格品，現(xiàn)場代表應(yīng)及時記錄并評審不合格性質(zhì)和程度，提出處置方案。要求或通過業(yè)主要求暫停不合格品部分的作業(yè)，以免造成更大的損失，并及時提出返工要求，未合格前不得轉(zhuǎn)入下道工序的施工。記錄和評審應(yīng)填寫《不合格品評審報告》。不合格品的記錄應(yīng)予以保存。返修或返工后按照質(zhì)量計劃或檢驗和試驗有關(guān)程序重新檢驗。7.6.4糾正預(yù)防措施按《糾正和預(yù)防措施程序》進行控制，以確保類似的不合格不再發(fā)生，實施不斷的質(zhì)量改進。為消除實際或潛在的不合格原因所采取的糾正和預(yù)防措施，應(yīng)與問題的重要性及所承擔的風險程度相適應(yīng)。執(zhí)行并記錄由糾正或預(yù)防措施所引起的程序文件的任何更改。7.糾正措施糾正措施的程序包括：1)有效地處理業(yè)主的意見和產(chǎn)品(項目)不合格報告；2)調(diào)查與產(chǎn)品(項目)、過程和質(zhì)量體系有關(guān)的不合格產(chǎn)生的原因，并記錄調(diào)查結(jié)果；3)確定消除不合格原因所需的糾正措施；4)實施控制，以確保糾正措施的執(zhí)行及其有效性。b)預(yù)防措施預(yù)防措施的程序包括：1)利用各種信息來源，如影響產(chǎn)品(項目)質(zhì)量的過程和作業(yè)、讓步、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報告和業(yè)主意見，以發(fā)現(xiàn)、分析并消除不合格2)對任何要求采取預(yù)防措施的問題確定所需的處理步驟；3)采取預(yù)防措施并實施控制，以確保措施的有效性；4)確保將所采取措施的有關(guān)信息提交管理評審。7.6.5采購控制措施制定并保持《采購工作手冊》,以確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。1)分供方的評價a)評價原則：選擇和評定合格分供方是確保采購的產(chǎn)品符合工程質(zhì)量要求的重要環(huán)節(jié)。評價和控制應(yīng)遵循以下原則：>根據(jù)滿足分合同要求(包括對質(zhì)量體系和特定的保證要求)的能力評價和選擇分供方；>明確公司對分供方進行控制的方式和程度。這種方式和程度取決于產(chǎn)品的類別以及分供方的產(chǎn)品對工程項目質(zhì)量的影響。在相當?shù)某潭壬?，還取決于對已證實的分供方能力和業(yè)績的質(zhì)量審核報告和/或質(zhì)量記錄；>建立并保存合格分供方的質(zhì)量記錄。b)合格材料分供方的評價對批量大、價格高以及供貨周期較長的關(guān)鍵材料均需預(yù)先詢價、并對報價書進行評價，以確保選到合格的分供方。c)合格施工分供方評價原則見“分供方的質(zhì)量控制”中施工分供方評價。2)采購資料采購文件包括采購技術(shù)文件和商務(wù)文件以及采購分合同。采購技術(shù)文件采購技術(shù)文件由有關(guān)專業(yè)采購人員編制，項目經(jīng)理審核。一般包括：>技術(shù)數(shù)據(jù)表(如設(shè)備名稱、位號、類別、型號、等級、材質(zhì)、數(shù)量等);b)采購商務(wù)文件>詢價書和報價須知；>采購合同基本條款(包括檢驗要求、包裝運輸要求等)。>采購分合同應(yīng)明確對分供方的要求以及控制方法和控制程度。采購文件在發(fā)送前，應(yīng)按公司對采購文件的審批權(quán)限規(guī)定進行審批。c)采購產(chǎn)品的驗證>分供方根據(jù)合同和產(chǎn)品標準對產(chǎn)品進行檢驗和驗證。>業(yè)主對供方產(chǎn)品的驗證業(yè)主或其委托的代表有權(quán)在分供方處和公司管理的場所對產(chǎn)品是否符合規(guī)定要求進行驗證，該驗證不作為分供方對質(zhì)量進行了有效控制的證據(jù)。對施工分供方所提供的產(chǎn)品按照合同要求進行驗證。7.6.6施工過程控制措施制定并執(zhí)行《施工管理手冊》,對施工全過程進行有效控制和管理，以確保滿足業(yè)主的需求和期望。編制施工組織設(shè)計項目技術(shù)負責人師依據(jù)承包合同的業(yè)主要求、圖紙和設(shè)計文件、法規(guī)、標準規(guī)范及現(xiàn)場狀況，按《施工組織設(shè)計編制規(guī)定》的要求進行編制施工組織總設(shè)計，經(jīng)項目經(jīng)理審核后，提交技術(shù)質(zhì)量部組織評審，由公司技術(shù)負責人批準實施。2)施工準備項目技術(shù)負責人組織質(zhì)量負責人、材料負責人、HSE負責人根據(jù)合同及業(yè)主要求，進行施工準備：>技術(shù)準備；>物資準備；>勞動組織準備；>施工現(xiàn)場準備。3)施工過程的確認技術(shù)質(zhì)量部對施工過程進行確認并采取相應(yīng)的控制措施，包括：>對各施工隊的現(xiàn)場管理人員、特殊工種人員持證上崗進行鑒定；>參與重大施工技術(shù)方案評審；>對施工過程的記錄進行檢查、監(jiān)督；>每兩個月或施工條件發(fā)生變化時，對施工過程進行再確認，確保對影響施工過程的變化及時作出反應(yīng)。4)施工過程的實施>提出開工申請工程開工前，由項目經(jīng)理提出開工申請，并報業(yè)主批準；提出開工報告的條件包括：現(xiàn)場管理人員已全部到位；項目施工組織總設(shè)計已批準專項施工方案已審查；圖紙會審和技術(shù)交底已進行，技術(shù)難點已解決；業(yè)主已出具“開工通知書”;勞動力已按計劃進場；施工機具與施工材料、設(shè)>施工作業(yè)流程控制項目技術(shù)負責人師負責施工作業(yè)流程控制；建立現(xiàn)場施工組織管理、質(zhì)量管理、安全管理體系及施工協(xié)調(diào)會議制度；HSE負責人負責審核特殊工種持證上崗。>施工技術(shù)工程項目部技術(shù)負責人負責按有關(guān)規(guī)定組織圖紙會審和技術(shù)交底；要求所有施工人員必須嚴格按圖紙、設(shè)計文件、現(xiàn)行的有關(guān)標準規(guī)范進行施工；施工中需修改或材料代用必須由設(shè)計人員出具“設(shè)計變更通知單”;按要求填寫施工日志；對復(fù)雜的、重要的單體工程，工程項目部技術(shù)負責人必須編制施工技術(shù)方案并給予確認，并報業(yè)主、監(jiān)理批準。>管道試壓管道安裝結(jié)束后均應(yīng)進行試壓。7.6.7產(chǎn)品防護措施產(chǎn)品防護指外購產(chǎn)品、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品從接收、施工、交付的所有階段的防護，應(yīng)防止產(chǎn)品變質(zhì)、損壞和錯用。7.產(chǎn)品搬運的控制產(chǎn)品搬運指外購產(chǎn)品搬運或施工現(xiàn)場產(chǎn)品的組成部分的搬運。如委托承運方搬運，委托搬運方應(yīng)向承運方提出所運產(chǎn)品搬運的書面要求。