電梯維保年終總結(jié)（10篇）

電梯維保年終總結(jié)（10篇）

電梯維保年終總結(jié)1

20_年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又

一一呈現(xiàn)在面前，一年中在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下順利完成了

全年的工作，同時(shí)工作中也存在許多不足，值得認(rèn)真總結(jié)：回顧

天富來二期和補(bǔ)品大廈妁電梯，補(bǔ)品大廈的電睇為富士電梯，故

障發(fā)生少，有些月份基本是零故障；二期是菱王電梯，故障發(fā)生

率太多，從20_年1月份起至12月份止，大大小小的故障平均

每月都超過百余件，每個(gè)月比較大的.故障超過五件，一般的故障

超過五十件，其他的小故障超百件。

在20—年的電梯使用中，富士電梯的優(yōu)點(diǎn)是做工精細(xì)、質(zhì)量

好，所以故障較少，但是用電量比菱王電梯大，造成業(yè)主的公共

分?jǐn)傎M(fèi)用比較高。菱王電梯的做工粗糙，特別是電梯按鈕，經(jīng)常

出現(xiàn)陷下去彈不起來而導(dǎo)致電梯關(guān)不了門而不受其它樓層招喚，

而被業(yè)主長(zhǎng)期投訴，特別是在11月份6座2#貨梯的滑梯造成電

梯轎廂門的脫軌、變形的重大安全事故，驚動(dòng)了天富來總部對(duì)此

事故的特別關(guān)注，造成了極其惡劣的影響，雖然菱王電梯用電量

小，給業(yè)主節(jié)約了不少費(fèi)用，但它的質(zhì)量問題卻不能忽視，在20_

年的工作中，菱王電梯的安全問題就成為我們工作中的重中之重。

在20—年8月份起，威得利電梯維保公司成為了我們的電梯

維保單位，負(fù)責(zé)2#、4#、6#座的電梯維保，對(duì)他們的工作效率,

得到了我們的肯定、認(rèn)可，他們能夠在故障發(fā)生的第一時(shí)間趕到

現(xiàn)場(chǎng)，有雷歷風(fēng)行的效果，反觀之菱王電梯的維保人員就顯得拖

拖拉拉、磨磨蹭蹭，大多數(shù)都不能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，這一點(diǎn)，在20_

年的工作當(dāng)中，我們也要將其列為重點(diǎn)，需讓他們?cè)诠收习l(fā)生時(shí)，

要像威得利公司一樣，做到隨叫隨到、不能拖延。在下一年工作

里，要制定好周、月、季及全年的設(shè)備、設(shè)施、維保、保養(yǎng)計(jì)劃有

關(guān)條例，有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)，做到日常維修工的計(jì)劃

性、合理性、根據(jù)公司規(guī)定，安排日常巡檢、電梯機(jī)房設(shè)備等做

到全面細(xì)致的維護(hù)保養(yǎng)、保記設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

20—年我會(huì)更加努力，認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)任務(wù)，

不讓領(lǐng)導(dǎo)失望，做好電梯的正常使用和安全運(yùn)行，讓我們更上一

個(gè)臺(tái)階，迎接20—年的挑戰(zhàn)，我相信在新的一年里，我會(huì)做得更

好。電梯維保年終總結(jié)2

20_年過去了，有必要對(duì)一年的部門及個(gè)人的工作進(jìn)行總結(jié),

根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整20__年的工作，從而保證公司全年工作的順利

進(jìn)行。

維保部的工作主要分營(yíng)業(yè)、維保和運(yùn)行三個(gè)方面。

1、營(yíng)業(yè)工作：

營(yíng)業(yè)計(jì)劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維?？睢⒎€(wěn)

定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，

應(yīng)收維保款全部理清，原有客戶處有歷史原因及貨款、安裝款等

原因個(gè)別客戶外，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有一維

保運(yùn)行項(xiàng)目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)

放棄的項(xiàng)目。還有—維保項(xiàng)目合同到期客戶自保，_、—維保項(xiàng)

目目前仍存在不確定性外，其它所有近一個(gè)項(xiàng)目目前均得到延續(xù)。

新增加和續(xù)簽的維保項(xiàng)目都堅(jiān)持了合同在先的原則，即先有合同

再進(jìn)入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的

局面。

營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是：

①配備一名專職維保營(yíng)業(yè)人員（內(nèi)選或外聘）。

②繼續(xù)追要原有欠款，及時(shí)收繳到期應(yīng)收款，力爭(zhēng)不形成新

的欠款。

③穩(wěn)定原有維保項(xiàng)目，曾加外簽合同項(xiàng)目。

2、維保工作：

維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點(diǎn)抓了人

的工作，和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨(dú)的談話，了解他們的思

想情況、住點(diǎn)工作情況、家庭情況、對(duì)部門對(duì)公司的看法想法及

他們的希望。通過這些交流，我認(rèn)為我們的維保人員隊(duì)伍多數(shù)人

員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾?/p>

帶領(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長(zhǎng)、工作的平臺(tái)。這其中包括他們

主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長(zhǎng)、工作生活環(huán)境（吃、住、

行）這三個(gè)方面。

目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況，從馬桶

有沒有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場(chǎng)能不能自己做飯、冬天

室溫能不能睡覺、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì)一次家到每個(gè)人

的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認(rèn)為

如果一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量

是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的

改善，但是還有很多工作需要去做。

目前，還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的

情況，有的維修點(diǎn)的休息室長(zhǎng)期潮濕結(jié)露，有的維修點(diǎn)不能自己

做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解

決。

今年上半年，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維

保量曾加了近一臺(tái)，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。

目前除—站剛確定了新的站長(zhǎng)外，其他各站站長(zhǎng)的管理積極性很

高，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性較高，對(duì)

自己的本職工作有一定的責(zé)任感。

下一步的主要工作是：

①各站根據(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量。

②加強(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點(diǎn)必備的各種

管理制度、技術(shù)資料、所管機(jī)型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)

等。

③曾強(qiáng)急修的反應(yīng)和施工的能力。

④加強(qiáng)整體維保工的形象。

⑤加強(qiáng)對(duì)前期來公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨(dú)立

做保養(yǎng)及初級(jí)的維修。

⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做促條件、

洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的‘問題。

3、運(yùn)行工作：

電梯運(yùn)行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項(xiàng)工作牽扯的

精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，

今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉(zhuǎn)，但目

前也達(dá)到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動(dòng)的主要

問題是工資低、強(qiáng)度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯。現(xiàn)在

在崗人員應(yīng)該說多數(shù)相對(duì)穩(wěn)定。今年到目前運(yùn)行增加了一部，司

梯工比去年增加了近—人，而且，新簽運(yùn)行合同價(jià)格有較大幅度

提高。

運(yùn)行下一步的主要工作：

①不重要的運(yùn)行項(xiàng)目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)

督。

②設(shè)一專人管理所有運(yùn)行項(xiàng)目的工作。

③控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。

④有限的提高在我公司工齡長(zhǎng)的司梯工崗位的工資待遇。

⑤操作證復(fù)審及考證工作。

4、問題及建議：

①目前應(yīng)該說維保部的工作基本上走上了工軌但應(yīng)看到還存

在不少問題，包括人員的思想和服務(wù)意識(shí)上，工作的責(zé)任心上兩

極分化，主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特

別是獨(dú)立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。

②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大品牌

電梯。

③增強(qiáng)及時(shí)解決處理投訴的能力。

④增加高級(jí)修理人員。

⑤建議盡快實(shí)行新的效益與收入掛鉤方式，調(diào)動(dòng)所有人員的

工作積極性，提高工作效率。電梯維保年終總結(jié)3

我于20_年10月成為了—電梯的試用員工，初來公司，曾

經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作，但是團(tuán)結(jié)的小組合作模式讓我很快

適應(yīng)了工作環(huán)境。在維保部的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)

真完成領(lǐng)導(dǎo)不值得每一項(xiàng)任務(wù)。于20_年12月底順利轉(zhuǎn)為正式

員工。

自我進(jìn)入公司以來，從一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)的電梯維保工作人

員，到通過資格證考試，到順利轉(zhuǎn)為正式員工，我要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同

事們表示由衷的感謝！現(xiàn)將個(gè)人近三個(gè)月的工作總結(jié)如下：

L在思想上，我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名電梯維保人員，我的工

作不僅關(guān)系到自身的安全，也涉及到人民群眾的生命安全。我的

工作必須以安全第一為宗旨，因此，我必須認(rèn)真對(duì)待每一次的維

保任務(wù)，不管是日常維護(hù)還是緊急維修，首先要考慮的都是安全

第一，務(wù)必做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保正常運(yùn)行。

2.在實(shí)際操作中，我明確知道這是一個(gè)需要技術(shù)的工作，技

術(shù)來源于不斷地學(xué)習(xí)，和經(jīng)驗(yàn)的積累。目前我還處于基礎(chǔ)階段，

工作主要是—小區(qū)復(fù)建房的電梯維保和檢修，也配合—的電梯維

保工作的。時(shí)常需要幾處跑。在工作中，我積極配合同事的工作

步伐，維保工作做到細(xì)致入微，反復(fù)檢驗(yàn)正常后才結(jié)束。期間也

學(xué)會(huì)了一些基礎(chǔ)措施。我也參與到緊急服務(wù)中，有時(shí)有突發(fā)情況，

我也會(huì)第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng)，以救助被困群眾為第一要?jiǎng)?wù)，然后檢

測(cè)電梯的運(yùn)行障礙。此時(shí)就需要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力了，顯然我還

是個(gè)新人，有時(shí)我還不足以解決電梯的某些故障，我也向同事請(qǐng)

教學(xué)習(xí)。

維保部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的、工作模式，自從加入進(jìn)來開始，就

被團(tuán)結(jié)的小組合作感染了。小組內(nèi)同事相處融洽，互幫互助。我

很榮幸能夠加入、融入進(jìn)去，成為其中的一員。

總之，三個(gè)月的工作，我體會(huì)到團(tuán)結(jié)的合作，感受到肩負(fù)著

生命安全的責(zé)任，也找到了體現(xiàn)人身價(jià)值的地方。因此，我會(huì)以

謙虛的態(tài)度，飽滿的熱情，踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為公司的發(fā)展

出一份力。電梯維保年終總結(jié)4

光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過去

的一年，內(nèi)心不禁萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的助帶領(lǐng)下，以及和同事的

共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，

這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)

成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提

升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。

一、工作態(tài)度、思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要

求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)

度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，

努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，

堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己工作技術(shù)！

二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟。

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自

己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的？的本職工作。應(yīng)簡(jiǎn)

單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對(duì)設(shè)備及操作過程情況

熟悉與理解，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識(shí)。不但要有對(duì)機(jī)器工作操作

的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任

務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工

作過程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠

缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的'向別人學(xué)習(xí)，盡

可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最的作

用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其池同事的人際關(guān)系

也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的

智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任

務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以

團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！

三、回顧過去，展望未來。

對(duì)于過去得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把

不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格

職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)

們指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝

領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。

一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會(huì)

繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出

自己最努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定

能夠做好！電梯維保年終總結(jié)5

20_年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又

一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體

部門員工的共同努力下，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，也取得了業(yè)主的認(rèn)

可，在取得成績(jī)的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。

我公司20_年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、朝

輝辦公樓、國(guó)際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧

國(guó)時(shí)代廣場(chǎng)三期等，本市及外市型開發(fā)樓盤的電梯都順利通過了

質(zhì)檢部門的安全檢測(cè)，合格率—%,同時(shí)我們除了對(duì)我公司新安裝

的樓盤電梯進(jìn)行維保工作外，還對(duì)我市格林春天、國(guó)土局、詠春

國(guó)際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、

安徽比倫紙業(yè)、靜靜美食廣場(chǎng)、樂一樂休閑娛樂廣場(chǎng)、在水一方

休閑娛樂中心、安冶學(xué)院、康嘉景城、人行公寓、翠島華庭、森隆

辦公樓、蘇寧電器等場(chǎng)所的電梯進(jìn)行維保工作，20__年我公司維

保的電梯，在全市業(yè)主對(duì)電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此樹

立了我公司在業(yè)主中的形象，確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的

地位。

與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作

我們盡量將成績(jī)加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作

中做到提前預(yù)防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為明年的工

作打下基礎(chǔ)。

一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，有的放矢，

有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合

理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機(jī)

房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和

運(yùn)行。

二、做好電梯維保的下一年計(jì)劃

做好保養(yǎng)計(jì)劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作；加強(qiáng)節(jié)

假日前的保養(yǎng)檢修工作；加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作；針對(duì)各

梯做到針對(duì)性的檢修。

三、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)

強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至

關(guān)重要。為此，我們復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高

空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，

做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及

人身安全事故。

四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合助其他部門

有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運(yùn)雜物

等工作，緊密配合助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

五、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，公司領(lǐng)導(dǎo)親自買

來電梯方面的培訓(xùn)教材，領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情，積極

學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,

組織知識(shí)、技能競(jìng)賽，取得了很好的效果。

六、抓好員工“愛用敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢

方法，設(shè)備維修要求，員工手冊(cè)，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的

基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心

助，創(chuàng)造和諧氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工

事跡，明確榜樣的力量是無(wú)窮的，榜樣的形象殊彩照人的。提高

新員工對(duì)公司的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中

心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的'自尊心，在

工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動(dòng)工作積極性。

七、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作

臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備

進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

20__年對(duì)我公司是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望的一年。20_

年我公司對(duì)電梯安裝、維保工作還要加力度，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，

深挖潛力。今年公司在20_年安裝工作的基礎(chǔ)上，還要安裝朝輝

首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國(guó)際華城三期等樓盤，

以及正在洽談的樓盤電梯，同時(shí)維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

20_年我們會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，每一件

事情，力爭(zhēng)贏得更多的機(jī)會(huì)，尋求更多的客戶，完善公司所有業(yè)

務(wù)的開展工作，只有這樣在新的一年里公司才有更的進(jìn)步和成績(jī)。

相信我們會(huì)以更好的能力，迎接2024年新的挑戰(zhàn)。電梯維保

年終總結(jié)6

在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表商貿(mào)公司對(duì)20_年全年工作做

一個(gè)全面的總結(jié)，并對(duì)20_年的工作思路做簡(jiǎn)要的闡述?；仡?/p>

20一年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷

的影響下，使得各項(xiàng)工作開展困難，但在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，

以及我公司各位同事同心協(xié)力的努力工作下，順利完成了集團(tuán)公

司分配下的各項(xiàng)任務(wù)。

一、20__年度基本工作完成情況

根據(jù)集團(tuán)公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次結(jié)

構(gòu)砌體工作、薛家灣和澤項(xiàng)目的開工和基礎(chǔ)工作、沙榆公路的全

段維修、榆魏公路的進(jìn)一步完善、沙場(chǎng)堵底商裝修的材料購(gòu)買、

康雅安地下車庫(kù)設(shè)施安裝、康雅安底商裝修等項(xiàng)目的物資采購(gòu)任

務(wù)，同時(shí)完成了集團(tuán)公司各部門用品的采購(gòu)和臨時(shí)安排的工作任

務(wù)。累計(jì)完成型物資采購(gòu)申請(qǐng)30單，簽訂合同30份。

二、20__年度工作中存在的問題及對(duì)今后工作的建議

工作中存在的問題：

1、各部門對(duì)物資申請(qǐng)采買的計(jì)劃不完善。

對(duì)各種材料及產(chǎn)品的購(gòu)買基本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型

號(hào)和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求，造成我們?cè)诓少I過程中很難去

把握采買時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，導(dǎo)致成本增加，最后■因?qū)嵉剡\(yùn)用而有

質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責(zé)任。因此我建議在今后工作中要提前計(jì)劃所

需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資采購(gòu)申請(qǐng)單。

2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請(qǐng)材料時(shí)間滯后。

每次物資采買時(shí)，先出具調(diào)價(jià)匯總表找各部門負(fù)責(zé)人審批價(jià)

格并確定供應(yīng)商，審批此項(xiàng)需要兩到三天；然后根據(jù)調(diào)價(jià)表的基

本內(nèi)容開始起草合同，接著開始內(nèi)部審批合同內(nèi)容，至少需一周

的時(shí)間。

因個(gè)別部門負(fù)責(zé)人出差或請(qǐng)假需要兩周或更長(zhǎng)時(shí)間方可完成;

審批完合同雙方開始簽訂合同，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對(duì)

方不接受，對(duì)方接受的條款我們不能接受，談好的價(jià)格隨市場(chǎng)變

化需重新確定，這樣要花量時(shí)間去重新確定價(jià)格及重新審批合同，

這樣導(dǎo)致物資不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，成本不能有效控制。所以我們建議

在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程，做到精而簡(jiǎn)。另外一定

把握好各種類型材料提請(qǐng)多長(zhǎng)時(shí)間上報(bào)，要給我們留有充足的時(shí)

間才會(huì)有最低成本的回報(bào)。

3、供應(yīng)市場(chǎng)的范圍還不夠廣。

目前我們的供應(yīng)商量為本地客戶，沒有很好的‘形成所需物資

產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機(jī)制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以

我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價(jià)格信息，同時(shí)外出實(shí)

地考察，進(jìn)一步控制節(jié)約成本。

三、工作規(guī)劃和主要思路

20_年我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔

高效”的指導(dǎo)思想，不斷細(xì)化采購(gòu)管理流程、金制采購(gòu)成本、拓

展供應(yīng)商的選擇、完善供應(yīng)商檔案管理、抓規(guī)范、重效益，確保

全年工作任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購(gòu)前提下，進(jìn)一步降

低采購(gòu)成本。

總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20__年的工作

中，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，同時(shí)我部門將不斷搞

好階段性總結(jié)；開展批評(píng)與自我批評(píng)，找差距。盡最力量的去降

低成本，提高效率。為集團(tuán)公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更的效益，貢

獻(xiàn)更力量。同時(shí)祝愿我集團(tuán)公司在20_年取得更輝煌的成就。

電梯維保年終總結(jié)7

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有

轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著

電梯生產(chǎn)能力的迅速增長(zhǎng)，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素

質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相

關(guān)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自身實(shí)踐能力，為以后的工作積累了切實(shí)的操

作流程經(jīng)驗(yàn)。

在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，正如，達(dá)爾文所說“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源

于常識(shí)“。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見

故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第

一年，我判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障需要兩個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在判斷一

次不關(guān)門不運(yùn)行故障的時(shí)間縮減到了原來的五分之一，大大挺高

了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣

故障，另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時(shí)，需要認(rèn)真核實(shí)

各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)

出位置；看，變化運(yùn)動(dòng)過程；感，振動(dòng)平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空

氣時(shí)散發(fā)的味道R22；R22；等排除。雖然方法簡(jiǎn)單，步驟繁瑣，但

我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

多年的工作告訴我，認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有

效方法之一。每次遇到疑難問題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不

茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，

不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個(gè)電梯維保人員，我

深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要及時(shí)的把

信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)，更好地與各部門溝通，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理

規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù)；同時(shí)

需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系,

以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么？保養(yǎng)的目的重

在減少維修，延長(zhǎng)電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。

在多年的工作中，我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻?/p>

不便，很多疑難的問題由于對(duì)新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無(wú)法快速排出

故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化，所以我今后

一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍。“打鐵還需自身

硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往

的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的‘工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)

劃：

1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)

度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力。

2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，將工作安排

情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將維保方案及時(shí)向物業(yè)芍達(dá)，高效完成日

常維護(hù)工作，迅速對(duì)電梯故障作出反應(yīng)。

3、開展好工作的同時(shí)，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向高一級(jí)技

術(shù)水平努力奮斗。

4、跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)

服務(wù)于社會(huì)。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯

“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，

也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力

上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求

自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道

德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)，及時(shí)糾

正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。

電梯維保年終總結(jié)8

時(shí)間過去的很快，有時(shí)候，尤其是在忙碌的今年。是啊，作

為一名保安，我們也并非只是在工作中負(fù)責(zé)站崗巡邏而已。在今

年的工作中，我們遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極在的工作中改良并

改善了自身的工作能力。不僅在工作中加強(qiáng)了我們公司保安隊(duì)的

精氣神！更通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來加強(qiáng)的我們的工作能力、平安知識(shí)，

并增加了我們?cè)诠ぷ髦械陌踩庾R(shí)，能更好的完成保安隊(duì)的工作

任務(wù)！

如今，一年的時(shí)間就這樣結(jié)束了，但我們工作卻還要繼續(xù)！

為了今后的工作和收獲，我在此對(duì)這一年的工作情況總結(jié)如下：

一、改變、轉(zhuǎn)變

在今年的工作開始沒多久，公司領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們保安隊(duì)提出了

新的工作要求。盡管熟悉的工作發(fā)生改變確實(shí)讓人有些難以適應(yīng),

但作為公司一員，面對(duì)工作的要求，我們當(dāng)然是義無(wú)反顧的積極

執(zhí)行！

首先改變的是個(gè)人形象方面，為了加強(qiáng)管理，公司首先在我

們的個(gè)人形象上進(jìn)行了要求。其實(shí)在過去的工作中我們保安的個(gè)

人形象也有一定的要求，只是沒有的這么明確。如今，隨著工作

的管理加強(qiáng)，對(duì)我們的衣著形象也開始更加注重。

此外，我們還在工作方面嚴(yán)格的加強(qiáng)了禮儀和工作態(tài)度的培

訓(xùn)，這不僅僅使我們?cè)诠ぷ鞣矫孀兊母訃?yán)謹(jǐn)，連整體的氣質(zhì)也

得到了很大的轉(zhuǎn)變。

二、工作情況

在工作中，我主要負(fù)責(zé)—等區(qū)域的巡邏和檢查工作。在工作

中，我會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢查好的工作的平安，并注意觀察門窗等是

否關(guān)好。并且，在經(jīng)過了的培訓(xùn)和之后，我在工作方面也得到了

很多的增長(zhǎng)。如今就巡邏來說，我不僅僅在工作的時(shí)候會(huì)注意門

窗這些根底的‘問題，更會(huì)注重一些平安設(shè)施，電路、水管這些隱

蔽的平安問題。盡管平時(shí)一般不會(huì)出現(xiàn)問題，但一旦出現(xiàn)問題，

不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)就是我們的責(zé)任。如今在工作中對(duì)這些平安問題

做好檢查，既是對(duì)公司負(fù)責(zé)，也是對(duì)我們自身負(fù)責(zé)。

總的來說，在這一年來我們每位保安隊(duì)的成員都在工作中有

了不錯(cuò)的成長(zhǎng)，在今后的工作里，我們也會(huì)繼續(xù)努力的奮斗，并

在工作的中積極、認(rèn)真的完成安保的任務(wù)。嚴(yán)咯的保衛(wèi)公司的財(cái)

產(chǎn)和人員平安，還望領(lǐng)導(dǎo)放心！電梯維保年終總結(jié)9

20_年即將過去，回顧一年的工作，緊急勞碌的工作場(chǎng)面又

一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保在服務(wù)中心，工程經(jīng)理的親切

關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取

得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得成果的同時(shí)，工作中也存在不足，值得

認(rèn)真總結(jié)。

一、做好設(shè)備設(shè)施的日常修理保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施修理保養(yǎng)，有的放矢，有

針對(duì)性的支配日常修理任務(wù)。做到日常修理工作的方案性，合理

性。依據(jù)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，支配日常巡險(xiǎn)，電梯機(jī)房設(shè)備

等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的使用和運(yùn)行。上一

年的工作或許有以下幾項(xiàng)：把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22W的環(huán)型管燈，

換成2根20W的長(zhǎng)日光燈，這樣即了能源，又下降了的損耗。做

好了電梯的保養(yǎng)工作，無(wú)隱患梯，電梯的年檢通過率達(dá)到了100%

電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí)。

二、問題不過夜

巡察工作做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，修理電濠電話和電話線，

電梯設(shè)備有待解決的問題：5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問

題嚴(yán)峻，時(shí)常接觸不良造成電梯故障，須更換。9#樓4單元電梯

機(jī)房有一路電源無(wú)法使用，電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)峻，須

更換。外部電話線老化已無(wú)法使用，須更換。電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)

木版支撐木丟失嚴(yán)峻，許更新。電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)

峻。工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn)。

三、電梯維保的下一年方案

做好保養(yǎng)方案，做好日巡察，周，月，季的保養(yǎng)工作。加強(qiáng)節(jié)

假日前的保養(yǎng)檢修工作，加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡察工作，針對(duì)各

梯做到針對(duì)性的檢修。

四、真抓實(shí)干抓好平安生產(chǎn)

強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立平安生產(chǎn)意識(shí)，抓好平安生產(chǎn)至

關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行，反復(fù)灌輸平安生產(chǎn)。高空作

業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做

到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人

身安全事故。

五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作其他部門

有著自己的特點(diǎn)，就是有著諸如服務(wù)小家電修理清掃衛(wèi)生搬

運(yùn)雜物等工作，緊密協(xié)作關(guān)懷其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

六、把握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高修理人員技術(shù)素養(yǎng)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的'培訓(xùn)特殊重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買

來電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此特殊。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員

熱忱，主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)理論學(xué)問并應(yīng)用到實(shí)際修理工作中。依據(jù)相

關(guān)培訓(xùn)方案，強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論學(xué)問筆試，實(shí)際操作技能，

取得了很好的效果。

七、抓好員工

“崗敬業(yè)”訓(xùn)練宣揚(yáng)企業(yè)文化組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)

章制度，敘述具體修理，巡檢，設(shè)備修理要求，員工手冊(cè)，職責(zé)，

等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)。在工作中以老帶新，相互關(guān)懷，

締造良好氛圍，增加團(tuán)隊(duì)分散力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及員工事跡，

明確榜樣的力氣是無(wú)窮的，榜樣的形象是光榮照人的。提高新員

工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，留意企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，

敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作

中發(fā)揮各自的聰慧才智，調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性。新老員工在企業(yè)文化

認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階。

八、細(xì)心組織認(rèn)真布置支配設(shè)備檢修工作

接近年底，制定應(yīng)急，組織支配人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行

全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)行。

九、工作中的教訓(xùn)及來年展望

電梯維保專業(yè)人員新人較多，活動(dòng)性大，技術(shù)素養(yǎng)參差不齊，

學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)工主動(dòng)性，在工作中不斷磨合，發(fā)

揮每的工作效能存在不足之處。在新的一年里，認(rèn)為正確而不懷

疑在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效下，工程經(jīng)理的合理支配下，確定能克

服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。最終，自己作為電梯維保方主

管，對(duì)電梯的專業(yè)修理保養(yǎng)工作，深感大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)

導(dǎo)自己充分，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理平的動(dòng)力，

自己必將認(rèn)真高效，以身作則，協(xié)作工程經(jīng)理的工作，在新的一

年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。電梯維保年終總結(jié)10

時(shí)光飛逝歲月如梭，20_年即將離我們遠(yuǎn)去，回首過去的一

年，深感充實(shí)與忙碌。作為公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的董事，我有必要

盤點(diǎn)一下一年來的工作，一來給公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工做一匯報(bào)，

二來也是為新的一年提前做一個(gè)籌劃。

20_年生產(chǎn)部在公司老總的力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下，

各方面的工作都取得了顯著的成績(jī)。無(wú)論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的

管理水平、還是員工的工作意識(shí)等方面，都有了一個(gè)普遍的提高。

下面我從三個(gè)方面簡(jiǎn)要介紹一下全年的生產(chǎn)工作：

一、日常管理

制造企業(yè)的生存與發(fā)展，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的及時(shí)，

而這一切的保證，均來自于高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。為了提高員工的素質(zhì)

及團(tuán)隊(duì)精神，在日常生產(chǎn)管理中，我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理辦法，

并結(jié)合自身的實(shí)際情況，從任務(wù)下達(dá)到過程監(jiān)控，以及最后的檢

查驗(yàn)收等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導(dǎo)。

重點(diǎn)訂單，還要多次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門復(fù)審核，努力做到精益求精，

不出半點(diǎn)維漏。用實(shí)際行動(dòng)來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責(zé)任

心。通過家的共同努力向付出，南北兩廠共生產(chǎn)鋸條4500噸，其

中總廠生產(chǎn)3032噸，超額完成了全年的生產(chǎn)計(jì)劃，且全年無(wú)一質(zhì)

量投訴，不僅如此更可喜的是，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提高

的背后我們看到的詩(shī)司中層管理水平的上升；操作工技術(shù)的更加

熟練；公司風(fēng)氣的改善及員工素質(zhì)的不斷提高，這才是我們鋼花鋸

業(yè)的最財(cái)富。我們應(yīng)該為公司有了一個(gè)逐步優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，而為之

高興為之自豪！

二、技改創(chuàng)新方面

公司的發(fā)展與壯，離不開革新、離不開技術(shù)的創(chuàng)新與改造，

哪怕一天一點(diǎn)、一年一點(diǎn)，我們需要的是這種意識(shí)、需要的是這

種精神。20—年公司投資近千萬(wàn)新上雙金屬激光焊接設(shè)備，并又

投巨資更換了真空爐熱處理設(shè)施，這一切都鼓舞著公司的每一位

員工。鋸條生產(chǎn)方面在20_年也有兩項(xiàng)技改創(chuàng)新的項(xiàng)目，第一項(xiàng)

就是在20__年的六七月份，在老總的督導(dǎo)與支持下，把總廠的四

臺(tái)分齒機(jī)全部改裝成了自動(dòng)分串，節(jié)約了量的人力物力。第二項(xiàng)

就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的使用，20—年8月份，同事在網(wǎng)

上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠家，立即邀請(qǐng)其來我公司進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn),

我親自帶領(lǐng)噴漆車間主任及相關(guān)人員，不分黑白晝夜，進(jìn)行了無(wú)

數(shù)次的試驗(yàn)，通過近十天枯燥乏味的重復(fù)工作，終于試驗(yàn)成功。

不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還改善了員工的工作環(huán)境、降低了

勞動(dòng)強(qiáng)度、且基本杜絕了火災(zāi)隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是

很程度上降低了噴漆鋸條的'生產(chǎn)成本