泥工班組承包協(xié)議書模板

泥工班組協(xié)議發(fā)包方（下稱甲方）:承包方（下稱乙方）:依據(jù)《中國協(xié)議法》、《中國建筑法》及其她相關(guān)法律、行政法規(guī)、企業(yè)制度,遵照平等、自愿、公平和老實(shí)信用標(biāo)準(zhǔn),為了高速、優(yōu)質(zhì)、安全并卓有成效地完成施工任務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商,從明確雙方職責(zé)目出發(fā),特制訂以下協(xié)議:一、工程概況:工程名稱:夏津國際商貿(mào)城二期億豐●慰藍(lán)郡項(xiàng)目。工程性質(zhì):山東省德州市夏津縣銀海路東側(cè)崔公街南側(cè)。二、承包范圍、工作內(nèi)容及通常要求從基礎(chǔ)分部、主體分部及幢號(hào)內(nèi)主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求相關(guān)泥普工工作。1、基礎(chǔ)部分:工作內(nèi)容:與甲方施工員每次一起放樣、測標(biāo)高,吊機(jī)基礎(chǔ)混凝土澆筑、吊機(jī)基腳磚砌體、圍護(hù)砌體、圍護(hù)外圍明溝、配合挖土機(jī)人工修土、基礎(chǔ)墊層施工（隨搗隨壓光）、防水保護(hù)找平層、磚胎模砌筑及粉刷、混凝土澆搗、砼保養(yǎng)、補(bǔ)底腳模板縫、柱墻底腳砼鑿除、樓層清理、基礎(chǔ)磚墻砌筑、結(jié)構(gòu)后澆帶澆砼、、基礎(chǔ)土方配合回填扎實(shí)及整平、結(jié)構(gòu)防潮層、以及排水、樁頭處理、預(yù)留洞孔、預(yù)制構(gòu)件（包含鋼筋墊塊）制作、補(bǔ)地下室螺桿眼、搭拆流槽、剪力墻、柱內(nèi)根部鑿毛、樓層清理。室外文明工地要求道路、工地文明設(shè)施、散水坡、人貨電梯基礎(chǔ)（包含扎實(shí)）、室外排水、明溝制作等全部泥水工程工作。2、主體部分:砌體分項(xiàng)（包含選磚、水泥木磚預(yù)制、種植拉結(jié)筋、砌體勾縫和排檔補(bǔ)洞、7寸磚切割等,幫助施工員放樣測標(biāo)高塔餅、找平、立皮數(shù)桿、窗臺(tái)找平、砌斜磚、管道井、頂皮異形塊預(yù)制）,砼澆搗分項(xiàng)（包含預(yù)制安裝構(gòu)配件、關(guān)鍵梁板柱、結(jié)構(gòu)柱、陽臺(tái)欄板、二次澆灌構(gòu)件、廚衛(wèi)導(dǎo)墻、翻口窗）、砼缺點(diǎn)修補(bǔ)、模板底部堵縫、柱墻腳殘砼鑿除、澆砼后外墻清理（沖洗）、外架上垃圾清理、鋼筋上砼殘?jiān)謇硪约坝诨炷料嚓P(guān)清理等、砼保養(yǎng)、屋面工程（包含女兒墻、屋面頂部混凝土構(gòu)件）,、預(yù)留洞堵孔、井架、樓層施工洞口封堵、預(yù)留,搭拆流槽、固定泵輸送管搭拆固定架、剪力墻柱（包含導(dǎo)墻）內(nèi)根部鑿毛;主體驗(yàn)收前清理工作（清理至粉刷班組認(rèn)可止）、文明標(biāo)化工地所需道路硬化、防護(hù)及排水溝等與泥工相關(guān)工作。3、落手清、成品保護(hù):每日立刻做好落手清工作,余料立刻利用;天天拌制砼及砂漿立刻使用完成,攪拌場地內(nèi)必需隨用隨清理,不得殘余砼及砂漿,下道工序施工開始前先做好上道工序成品保護(hù)工作;每次放樣不少于1人配合項(xiàng)目部施工組工作;相關(guān)場內(nèi)建材垂直、水平運(yùn)輸和砼澆水保養(yǎng)等相關(guān)工作。4、不包含及包含內(nèi)容:砂漿機(jī)、攪拌機(jī)、井架提升機(jī)由項(xiàng)目部定人開機(jī),工資在乙方工程款內(nèi)扣回或乙方定人,其它機(jī)械均由乙方定人定機(jī),其費(fèi)用由乙方處理。以上承包工作內(nèi)容,如沒有明確工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)上由乙方施工,全部施工內(nèi)容確定從開工到主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成,不存在任何簽點(diǎn)工（包含圖紙更改部分和甲方變更部分）。如發(fā)生甲方臨時(shí)安排乙方做零星工作,人工數(shù)量不大,標(biāo)準(zhǔn)上不簽點(diǎn)工;如有點(diǎn)工發(fā)生,每日由施工員簽字確定,每個(gè)月結(jié)算上報(bào)項(xiàng)目部,越期不予認(rèn)可。三、通常做法和要求1、班組長在招收班組職員時(shí)必需嚴(yán)格把好素質(zhì)、技術(shù)關(guān),對(duì)班組招收職員班組長為第一責(zé)任人。班組長必需與職員簽訂勞務(wù)協(xié)議,不然后果自負(fù)。如因?yàn)榘嘟M與職員發(fā)生勞動(dòng)糾紛牽涉到勞動(dòng)部門并損害了企業(yè)及項(xiàng)目部信譽(yù),則項(xiàng)目部能夠?qū)Π嘟M采取-3000元之間罰款。2、混凝土振搗手必需是熟練工,并能經(jīng)過項(xiàng)目部現(xiàn)場責(zé)任人考評(píng)。在杜絕漏振同時(shí)不得過分振搗降低漏漿。假如振搗手技術(shù)達(dá)不到項(xiàng)目部要求,則項(xiàng)目部有權(quán)要求更換振搗手。3、混凝土板面找平必需做5米見方控制點(diǎn)并拉線控制平整度用3米刮尺刮平。面層抹灰次數(shù)不得少于三遍先壓光后拉細(xì)紋路。多種混凝土陽角處與模板交接位置及高低差處必需用刮尺刮平后壓實(shí)做出筆直鋒角,同時(shí)模板上混凝土漿必需清理潔凈并用水沖洗。4、混凝土澆搗前,泥工班組必需事先堵好墻柱模底部縫隙,澆搗過程中派人清理工作面下層樓面、下層柱子及腳手架上混凝土漏漿并用水沖洗潔凈,不得將混凝土遺留在樓層上。確保拆模清理后為原收毛地坪露面,不然每發(fā)覺一層罰款600元。5、項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)料斗車進(jìn)行改裝后固定使用,班組在進(jìn)料中必需根據(jù)指定斗車及控制裝料高度進(jìn)料,不得隨意加減用料,不然項(xiàng)目部管理人員將對(duì)班組進(jìn)行重罰。進(jìn)料用斗車及樣板車都不得挪作它用,班組必需妥善保管。同時(shí)班組不得干預(yù)攪拌機(jī)手控制水灰比,水灰比控制由現(xiàn)場施工責(zé)任人掌握。6、混凝土及磚墻砌體質(zhì)量依據(jù)現(xiàn)場管理員實(shí)測實(shí)量以單元或?qū)訛閱挝贿M(jìn)行評(píng)定,混凝土質(zhì)量分清木工和泥工責(zé)任。每個(gè)月工程款都根據(jù)當(dāng)月完成質(zhì)量等級(jí)對(duì)應(yīng)價(jià)格進(jìn)行結(jié)算,采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度。7、班組職員使用安全帽由項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)發(fā),費(fèi)用由班組負(fù)擔(dān),以防隨意申領(lǐng)不知珍惜。8、樓層內(nèi)及井架、人貨電梯等處預(yù)留施工洞封堵由乙方施工,如乙方不施工由甲方委托粉刷班組施工,每個(gè)洞口扣50元補(bǔ)助給粉刷班組。以上條款直接進(jìn)入?yún)f(xié)議,都作為強(qiáng)制性要求。除此以外班組還必需服從管理人員技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工多種交底及項(xiàng)目部綜合管理制度。四、承包方法:包清工,一次性包干（包含工具費(fèi)用）泥工班組所使用通常施工工具（除了攪拌機(jī)械、垂直運(yùn)輸機(jī)械、三相配電箱、大照明設(shè)施、振動(dòng)設(shè)施及斗車）都包含在乙方承包單價(jià)內(nèi),班組能夠自己購置也能夠向項(xiàng)目部申領(lǐng),然后在結(jié)算款中扣除。班組在項(xiàng)目部領(lǐng)用不包含在內(nèi)機(jī)械機(jī)具,班組人員必需完好立刻歸完,不然倉庫報(bào)項(xiàng)目部費(fèi)用扣到班組。五、承包單價(jià)計(jì)算依據(jù):設(shè)計(jì)施工圖、變更單、技術(shù)核定單、圖紙會(huì)審紀(jì)要等。根據(jù)要求計(jì)算建筑面積作為計(jì)算基數(shù)計(jì)算單價(jià)。按建筑面積計(jì)算,單價(jià)元/m2。以上單價(jià)包含了本工程主體結(jié)構(gòu)分項(xiàng)、施工現(xiàn)場全部于泥工相關(guān)工作內(nèi)容各施工所需工具費(fèi)用。六、付款方法1、付款節(jié)點(diǎn)依據(jù)甲方簽署大協(xié)議條款支付,在甲方未到支付工程款節(jié)點(diǎn)期間,乙方自行投資工人開支及生活費(fèi)。主體結(jié)構(gòu)完成付已完成工程量80%。二次結(jié)構(gòu)完成,完工驗(yàn)收合格支付已完工程量95%,剩下5%一年內(nèi)付清。年底付已完工程量50%,其它工人工資由乙方自行處理。七、雙方權(quán)利和義務(wù)1、甲方立刻組織乙方人員進(jìn)行質(zhì)量互檢,對(duì)乙方工程質(zhì)量立刻進(jìn)行驗(yàn)收和督促,立刻提供乙方提出工程材料,做好后勤工作,做好總體測量放線工作。2、立刻處理乙方提出合理化提議,提供必需勞保用具（安全帶安全帽等）。3、提供乙方住宿方便和食堂,班組宿舍內(nèi)嚴(yán)禁自己燒水燒飯,查到每次罰200元。4、組織乙方人員參與安全知識(shí)學(xué)習(xí)和安全檢驗(yàn)。5、立刻發(fā)放職職員資,確保施工材料立刻進(jìn)場以免班組產(chǎn)生無須要誤工或人工損失。6、加強(qiáng)對(duì)班組及職員服務(wù)、降低班組后顧之憂。八、工期進(jìn)度和延期乙方必需依據(jù)甲方工期計(jì)劃,配足技術(shù)力量和人員。依據(jù)甲方可行性工期計(jì)劃（依據(jù)實(shí)際情況,工期計(jì)劃按每個(gè)月或施工層、段由乙方簽字為準(zhǔn)）必需按時(shí)完成,如發(fā)生因?yàn)楸景嘟M原因造成工期延誤則處以300-500元/天罰款作為押金,在當(dāng)月工資中扣除,押金處理:①中途離場或主體結(jié)頂時(shí)間超出總進(jìn)度計(jì)劃,罰款和押金沒收;②按總進(jìn)度計(jì)劃,時(shí)間沒有超出罰款押金退還;提前完成工期,按實(shí)際情況給予對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)罰對(duì)等。砌體工程:如乙方施工進(jìn)度及人員安排無法滿足甲方工期要求（甲方通常提前十天通知乙方,乙方也無法組織人員進(jìn)場）,甲方將另組建施工班組施工,該班組工程量單價(jià)按120元/m3計(jì)取,從乙方工程款中扣除。1、乙方根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、浙江市建設(shè)工程相關(guān)要求及施工員技術(shù)交底要求施工,以優(yōu)質(zhì)質(zhì)量為目標(biāo),果斷杜絕質(zhì)量通病和影響使用功效質(zhì)量。2、每個(gè)月驗(yàn)收結(jié)果以施工員及分部責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人和項(xiàng)目副經(jīng)理簽字認(rèn)可為準(zhǔn)。3、施工中,乙方必需服從甲方正確領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)專職質(zhì)量員立刻進(jìn)行班組內(nèi)自檢、互檢,配合施工組復(fù)驗(yàn),立刻反饋班組相關(guān)人員整改、技術(shù)指導(dǎo)等工作。4、甲方提出整改工作,乙方必需快速、立刻完成,要求當(dāng)日整改工作不過夜,如不立刻整改,甲方有權(quán)采取以下方法:①第二天工作要待第一天工作整改完成后,方可施工。②甲方立刻推倒或鏟掉。③進(jìn)行處罰,并賠償返工材料費(fèi)雙倍金額。④令其停工整改直至終止協(xié)議,無條件退場。⑤因?yàn)檎牟涣⒖淘斐晒て谘诱`,損失費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。5、地下室混凝土結(jié)構(gòu)及屋面結(jié)構(gòu)產(chǎn)生滲漏水、隱水等施工質(zhì)量問題,維修一切費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān).九、文明安全環(huán)境保護(hù)管理1、乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場必需遵守安全操作規(guī)程和甲方一切安全制度,立刻向甲方相關(guān)人員提出書面合理化提議,對(duì)不安全隱患立刻整改。2、對(duì)新來職員,乙方必需進(jìn)行班組書面安全教育,并由職員簽字后上報(bào)甲方相關(guān)人員進(jìn)行安全教育。進(jìn)行了“三級(jí)安全教育”,學(xué)習(xí)項(xiàng)目部及企業(yè)編制職員手冊(cè)并由職員簽字后,乙方方可安排職職員作,不然一切安全事故由乙方自負(fù),甲方有權(quán)對(duì)違反者進(jìn)行罰款或令其停工,直至終止協(xié)議。3、乙方班前對(duì)每位職員進(jìn)行安全技術(shù)交底和關(guān)鍵工序尤其安全交底,進(jìn)行“三上崗,一講評(píng)”,并立刻做好統(tǒng)計(jì),同時(shí)須設(shè)置兼職安全員壹名。4、甲方必需立刻對(duì)乙方兼職安全員做好督促工作,幫助乙方做好安全教育、安全檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作,消除安全隱患,把事故消亡在萌芽狀態(tài)。對(duì)萬一發(fā)生安全事故,分清責(zé)任,由責(zé)任人負(fù)責(zé)一切經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任,甲方有義務(wù)幫助乙方做好工作。5、施工現(xiàn)場項(xiàng)目部與班組簽署責(zé)任書、文明施工協(xié)議等與安全、文明施工相關(guān)文件與本協(xié)議有相同法律效應(yīng)。6、做好全部施工范圍上道工序產(chǎn)品及本承包范圍工序產(chǎn)品保護(hù)工作,同時(shí)需做好甲方全部結(jié)構(gòu)完成后乙方工作內(nèi)容收尾和修補(bǔ)工作,并以完好產(chǎn)品移交甲方。如污染其她工種成品,乙方按實(shí)際材料及人工價(jià)雙倍賠償給甲方和其她相關(guān)分承包單位,由甲方代扣代付。全部安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成品保護(hù)方法滯后、方法未落實(shí)、方法無效所產(chǎn)生后果,由乙方負(fù)擔(dān)全部責(zé)任。7、工程施工過程中,乙方應(yīng)提供一切必需安全與防范設(shè)施,確保職員嚴(yán)格根據(jù)安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。乙方本身原因造成一切大小事故以及經(jīng)濟(jì)損失,均由乙方負(fù)責(zé)。8、認(rèn)真進(jìn)行施工統(tǒng)計(jì),立刻整理原始統(tǒng)計(jì),立刻向甲方資料員提供完整分項(xiàng)完工資料。9、施工操作人員應(yīng)有對(duì)應(yīng)從業(yè)資格,辦理多種證件,并負(fù)擔(dān)對(duì)應(yīng)費(fèi)用。十、人員管理1、乙方責(zé)任人要嚴(yán)格選擇技術(shù)好、勞動(dòng)態(tài)度好或進(jìn)步快人員進(jìn)場施工。嚴(yán)禁帶家眷小孩進(jìn)場,如家眷進(jìn)場項(xiàng)目部不安排住宿。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員要按項(xiàng)目部及保衛(wèi)科要求做好審批（施工員、項(xiàng)目副經(jīng)理）進(jìn)場手續(xù)（無身份證嚴(yán)禁入場）,聽從后勤責(zé)任人統(tǒng)一安排住宿和做好相關(guān)項(xiàng)目部和當(dāng)?shù)嘏沙鏊蠊ぷ鳌Ｃ總€(gè)寢室公用財(cái)產(chǎn)全部以書面形式移交班組長,如有損壞則根據(jù)賠償清單單價(jià)由班組承包款中扣除。3、對(duì)表現(xiàn)極差、違法亂紀(jì)和工作不佳人員,甲方指明者,乙方必需立刻負(fù)責(zé)清退。對(duì)中途離開工地職員,甲方不負(fù)責(zé)預(yù)支工資、生活費(fèi),一切由乙方責(zé)任人自行處理。十一、協(xié)調(diào)工作1、砼攪拌機(jī)和吊機(jī)使用,乙方嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度完成由甲方統(tǒng)一安排,砼機(jī)和吊機(jī)、使用時(shí)間,不分日夜或無條件滿足乙方使用砼機(jī)和吊機(jī),并按砼方量計(jì)算時(shí)間,配足人員,按時(shí)完成。2、乙方兼職質(zhì)量員對(duì)木工支模或拆模后,或鋼筋工綁扎后立刻和甲方人員一起參與驗(yàn)收,發(fā)覺問題立刻提出整改,對(duì)下一層或段遺留問題一式二份書面向甲方相關(guān)人員匯報(bào),經(jīng)甲方簽字認(rèn)可,由甲方督促相關(guān)人員整改（比如柱鋼筋偏出軸線無法支模）,不然作為乙方認(rèn)可,由乙方自行處理。每個(gè)工種間實(shí)施交接簽單方法,此單作為月度結(jié)算依據(jù)之一。3、主體結(jié)算驗(yàn)收前（或每層完工）,乙方和甲方一起參與驗(yàn)收,對(duì)鋼筋工、泥工、水電工未完工作或落手清立刻提出,由甲方督促整改。4、材料供給必需立刻向相關(guān)人員提出,以免影響工期或誤工。5、吊機(jī)由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排吊運(yùn)。6、施工班組應(yīng)確保給每個(gè)職員發(fā)雨具,如職員因無雨具不上班,項(xiàng)目部有權(quán)給每個(gè)職員發(fā)雨具,其費(fèi)用由項(xiàng)目部在當(dāng)月班組生活費(fèi)中扣除。7、做好倉庫材料領(lǐng)用簽字手續(xù),工完歸倉,遺失、損壞,照價(jià)賠償。乙方必需立刻清理、保養(yǎng)或維修機(jī)械,由工具損壞及數(shù)量不足造成甲方其它工種無法施工,乙方支付其它工種誤工費(fèi),甲方有權(quán)代扣代付,且無須經(jīng)乙方認(rèn)可。十二、其它1、班組長必需常駐工地,未經(jīng)施工員許可,私自離開現(xiàn)場罰200元/天（次）。2、乙方必需遵守甲方一切制度,遵紀(jì)遵法,文明施工。乙方不得收用老、弱、病、殘、童工及涉案在逃犯等人員。3、對(duì)甲方材料供給不立刻等到發(fā)生待料停工連續(xù)超出8天,甲方有義務(wù)另外安排乙方工作。4、對(duì)乙方某職員嚴(yán)重違反協(xié)議,甲方有權(quán)提出令其退場,乙方無條件服從,而且工資等事項(xiàng)由乙方責(zé)任人自行處理。5、乙方有些人員打架、賭博、偷竊等違法亂紀(jì)行為,必需嚴(yán)格實(shí)施甲方保衛(wèi)治安管理?xiàng)l例,或直接送至公安機(jī)關(guān)處理6、乙方必需嚴(yán)密勞動(dòng)組織,抓好勞動(dòng)效益,在協(xié)議簽字生效后,單價(jià)一次性承包,由乙方責(zé)任人自負(fù)盈虧。7、班組