云南醫(yī)藥健康職業(yè)學(xué)院《金融財務(wù)管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁云南醫(yī)藥健康職業(yè)學(xué)院

《金融財務(wù)管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、甲公司2023年1月1日發(fā)行5年期債券，面值1000元，票面年利率6%，每半年付息一次，到期一次還本。假設(shè)市場利率為8%，該債券的發(fā)行價格應(yīng)為（）元。（P/A，4%，10）=8.1109，（P/F，4%，10）=0.6756（）A.920.16B.922.78C.889.01D.880.222、企業(yè)在現(xiàn)金清查中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余500元，經(jīng)查屬于應(yīng)支付給某單位的款項。則在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余時，應(yīng)借記“庫存現(xiàn)金”科目，貸記（）科目。A.營業(yè)外收入B.待處理財產(chǎn)損溢C.其他應(yīng)付款D.其他業(yè)務(wù)收入3、某公司擬進行一項固定資產(chǎn)投資決策，設(shè)定折現(xiàn)率為10%，有四個方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-20萬元；乙方案的內(nèi)含報酬率為9%；丙方案的期限為8年，凈現(xiàn)值為250萬元，（P/A，10%，8）=5.3349；丁方案的期限為10年，等額年金為30萬元。則最優(yōu)的投資方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案4、某公司年初資產(chǎn)總額為1000萬元，負債總額為400萬元。本年度公司實現(xiàn)凈利潤200萬元，提取盈余公積20萬元，向投資者分配利潤50萬元。年末公司資產(chǎn)總額為1200萬元。則該公司年末所有者權(quán)益總額為多少？A.600萬元B.630萬元C.800萬元D.830萬元5、某企業(yè)“應(yīng)付賬款”科目月末貸方余額30000元，其中：“應(yīng)付甲公司賬款”明細科目貸方余額25000元，“應(yīng)付乙公司賬款”明細科目貸方余額5000元；“預(yù)付賬款”科目月末貸方余額20000元，其中：“預(yù)付A工廠賬款”明細科目貸方余額30000元，“預(yù)付B工廠賬款”明細科目借方余額10000元。該企業(yè)月末資產(chǎn)負債表中“應(yīng)付賬款”項目的金額為（）A.50000元B.40000元C.30000元D.20000元6、某公司2022年年初所有者權(quán)益總額為1200萬元，當年實現(xiàn)凈利潤300萬元，提取盈余公積30萬元，向投資者分配現(xiàn)金股利100萬元，以資本公積轉(zhuǎn)增資本80萬元。則該公司2022年年末所有者權(quán)益總額為多少萬元？（）A.1320B.1350C.1390D.14207、丁公司2023年12月31日的資產(chǎn)負債表中，“存貨”項目的金額為500萬元，“存貨跌價準備”賬戶的貸方余額為30萬元。2024年1月，銷售一批存貨，售價為80萬元，成本為60萬元。則2024年1月末資產(chǎn)負債表中“存貨”項目的金額為（）萬元。A.420B.400C.360D.3808、某企業(yè)2023年1月1日購入一項固定資產(chǎn)，原價為1000萬元，預(yù)計使用年限為5年，預(yù)計凈殘值為20萬元。采用年數(shù)總和法計提折舊，2023年該項固定資產(chǎn)應(yīng)計提的折舊額為（）萬元。A.320B.333.33C.266.67D.2009、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實收資本1000萬元，資本公積200萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤200萬元。2023年度實現(xiàn)利潤總額為800萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項及其他因素，該公司2023年12月31日可供分配利潤為（）A.700萬元B.800萬元C.600萬元D.1000萬元10、企業(yè)在資產(chǎn)負債表日，對存貨進行減值測試。如果存貨的可變現(xiàn)凈值低于成本，應(yīng)如何進行會計處理？A.計提存貨跌價準備B.沖減主營業(yè)務(wù)成本C.計入營業(yè)外支出D.不進行任何處理11、在成本核算中，對于間接費用的分配方法有（）A.直接分配法B.交互分配法C.計劃成本分配法D.以上都是12、企業(yè)購買一臺設(shè)備，支付價款50萬元，增值稅稅額為6.5萬元。另支付運輸費2萬元，安裝費3萬元。則該設(shè)備的入賬價值為（）A.50萬元B.52萬元C.55萬元D.59.5萬元13、某企業(yè)擬進行一項固定資產(chǎn)投資項目決策，設(shè)定貼現(xiàn)率為10%，有四個方案可供選擇。其中甲方案的凈現(xiàn)值為-120萬元；乙方案的內(nèi)含報酬率為9%；丙方案的項目計算期為10年，凈現(xiàn)值為960萬元，（P/A，10%，10）=6.1446；丁方案的項目計算期為11年，年等額凈回收額為136.23萬元。最優(yōu)的投資方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案14、一家企業(yè)進行本量利分析，已知產(chǎn)品的單位變動成本為20元，固定成本總額為100000元，銷售單價為30元。若要實現(xiàn)目標利潤20000元，則銷售量應(yīng)為：（）A.12000件B.10000件C.14000件D.8000件15、企業(yè)在資產(chǎn)負債表日，對存貨按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低計量。某批存貨的成本為20萬元，可變現(xiàn)凈值為18萬元。則該批存貨應(yīng)計提的存貨跌價準備是多少？A.0萬元B.2萬元C.18萬元D.20萬元二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)的財務(wù)分析指標體系應(yīng)綜合反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。請全面論述除了常見的盈利能力、償債能力和營運能力指標外，還應(yīng)包括哪些指標（如發(fā)展能力指標、現(xiàn)金流量指標等），以及如何構(gòu)建一個全面、科學(xué)的財務(wù)分析指標體系。2、（本題5分）企業(yè)的利潤分配政策對股東權(quán)益和企業(yè)發(fā)展具有重要影響。請深入探討不同的利潤分配政策（如剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策等）的特點和適用條件，分析企業(yè)在制定利潤分配政策時應(yīng)考慮的因素，如企業(yè)的盈利狀況、資金需求、股東期望等。3、（本題5分）簡述企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中的風(fēng)險溝通的重要性和方法。風(fēng)險溝通的重要性在于可以提高員工和利益相關(guān)者對風(fēng)險的認識和理解，促進風(fēng)險管理的有效實施。方法包括內(nèi)部溝通和外部溝通，如召開會議、發(fā)布報告、與投資者和債權(quán)人溝通等。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)在進行研發(fā)活動時，財務(wù)管理需要支持創(chuàng)新并控制風(fēng)險。請詳細論述研發(fā)項目的財務(wù)評估、資金投入策略、成本核算和風(fēng)險管理，以及如何平衡研發(fā)投入與短期財務(wù)績效的關(guān)系。2、（本題5分）企業(yè)在進行成本管理時，需要從價值鏈的角度進行分析和優(yōu)化。請詳細論述價值鏈成本管理的概念和方法，如何識別企業(yè)價值鏈中的各項活動，分析其成本驅(qū)動因素，采取措施降低成本，提高企業(yè)的整體競爭力，并舉例說明價值鏈成本管理在不同行業(yè)的應(yīng)用。3、（本題5分）股權(quán)激勵作為一種長期激勵機制，在企業(yè)吸引和留住人才方面發(fā)揮著重要作用。請全面論述股權(quán)激勵計劃的設(shè)計要素，如激勵對象、股票來源、行權(quán)條件等，并分析其對企業(yè)財務(wù)狀況和治理結(jié)構(gòu)的影響。4、（本題5分）在當今數(shù)字化時代，大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生了深遠影響。請全面論述這些技術(shù)給企業(yè)財務(wù)決策、預(yù)算管理、成本控制等方面帶來的變革和挑戰(zhàn)，并探討企業(yè)應(yīng)如何適應(yīng)和利用這些技術(shù)提升財務(wù)管理水平。5、（本題5分）論述企業(yè)財務(wù)管理信息化的重要性及實施過程中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對措施。財務(wù)管理信息化能提高工作效率、增強決策支持。實施過程中可能面臨技術(shù)難題、數(shù)據(jù)安全等挑戰(zhàn)，需采取相應(yīng)措施加以解決。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某運動品牌企業(yè)海外市場拓展受阻，品牌國際化進程緩慢。國內(nèi)市場份額被競爭對手蠶食。請分析該企業(yè)在國際和國內(nèi)市場面臨的問題