工作崗位圖譜設(shè)計(jì)方案

工作崗位圖譜設(shè)計(jì)方案

主講人：目錄01設(shè)計(jì)目的02設(shè)計(jì)方法03設(shè)計(jì)工具04設(shè)計(jì)流程05設(shè)計(jì)效果評(píng)估06設(shè)計(jì)優(yōu)化策略設(shè)計(jì)目的

01明確設(shè)計(jì)目標(biāo)設(shè)計(jì)目標(biāo)之一是通過(guò)優(yōu)化崗位圖譜，減少工作流程中的冗余環(huán)節(jié)，提高整體工作效率。提升工作效率01崗位圖譜設(shè)計(jì)旨在清晰界定每個(gè)職位的職責(zé)范圍，避免職責(zé)重疊或遺漏，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢。明確職責(zé)分配02通過(guò)崗位圖譜，員工可以更直觀地了解職業(yè)發(fā)展路徑，激發(fā)員工積極性，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)。促進(jìn)人才發(fā)展03崗位圖譜的明確化有助于提升組織內(nèi)部的透明度，使員工對(duì)公司的結(jié)構(gòu)和目標(biāo)有更清晰的認(rèn)識(shí)。增強(qiáng)組織透明度04確定設(shè)計(jì)需求分析各崗位的核心職責(zé)，確保設(shè)計(jì)圖譜能準(zhǔn)確反映工作內(nèi)容和要求。明確崗位職責(zé)確定每個(gè)崗位所需的關(guān)鍵技能和資格，為圖譜設(shè)計(jì)提供具體依據(jù)。識(shí)別關(guān)鍵技能評(píng)估并優(yōu)化工作流程，確保設(shè)計(jì)圖譜能提升工作效率和協(xié)作流暢性。評(píng)估工作流程設(shè)計(jì)方法

02分析崗位需求崗位職責(zé)梳理通過(guò)訪談、問卷等方式收集信息，明確各崗位的主要職責(zé)和工作內(nèi)容。技能與資質(zhì)要求分析崗位所需的專業(yè)技能、教育背景和資質(zhì)證書，確定招聘或培訓(xùn)的方向。構(gòu)建圖譜框架確定核心要素明確崗位的關(guān)鍵職責(zé)、技能要求和工作目標(biāo)，作為圖譜框架的核心。分析崗位關(guān)系應(yīng)用技術(shù)工具利用數(shù)據(jù)可視化軟件和建模工具，將抽象的崗位信息轉(zhuǎn)化為直觀的圖譜展示。分析不同崗位間的協(xié)作關(guān)系和層級(jí)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建崗位間的聯(lián)系。整合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參考行業(yè)內(nèi)的最佳實(shí)踐和標(biāo)準(zhǔn)，將它們?nèi)谌雸D譜框架中，確保圖譜的普適性。確定圖譜元素確定完成崗位職責(zé)所需的關(guān)鍵技能和資質(zhì)，為圖譜設(shè)計(jì)提供依據(jù)。識(shí)別關(guān)鍵技能梳理各崗位的核心職責(zé)，明確每個(gè)角色在組織中的功能和任務(wù)。分析崗位職責(zé)設(shè)計(jì)圖譜布局根據(jù)崗位層級(jí)和職能關(guān)系，確定圖譜的樹狀或網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，以清晰展示組織架構(gòu)。確定圖譜的結(jié)構(gòu)制定統(tǒng)一的圖例和符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，確保圖譜中的每個(gè)元素都易于理解和識(shí)別。圖例和符號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)化選用專業(yè)的繪圖軟件如Visio或在線工具如Lucidchart，以提高設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量。選擇合適的布局工具合理運(yùn)用顏色和字體，增強(qiáng)圖譜的可讀性和美觀度，同時(shí)保持專業(yè)性。顏色和字體的協(xié)調(diào)性01020304設(shè)計(jì)工具

03選擇合適軟件根據(jù)崗位需求，評(píng)估軟件是否具備所需功能，如數(shù)據(jù)可視化、協(xié)作工具等。評(píng)估軟件功能01選擇用戶界面友好、學(xué)習(xí)曲線平緩的軟件，以提高工作效率和員工接受度?？紤]易用性02權(quán)衡軟件的購(gòu)買或訂閱成本與其提供的價(jià)值，確保投資回報(bào)率最大化。分析成本效益03工具功能介紹使用拖放界面，設(shè)計(jì)師可以輕松地將元素放置在畫布上，提高工作效率。直觀的拖放界面01提供多種預(yù)設(shè)模板，幫助設(shè)計(jì)師快速啟動(dòng)項(xiàng)目，減少?gòu)牧汩_始設(shè)計(jì)的時(shí)間。豐富的模板庫(kù)02支持多人實(shí)時(shí)在線協(xié)作，團(tuán)隊(duì)成員可以同時(shí)編輯同一設(shè)計(jì)圖，提升團(tuán)隊(duì)合作效率。實(shí)時(shí)協(xié)作功能03記錄每次編輯的版本，設(shè)計(jì)師可以輕松回溯到之前的任何狀態(tài)，避免因誤操作導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失。版本控制與歷史記錄04工具操作流程選擇合適的軟件根據(jù)項(xiàng)目需求選擇專業(yè)設(shè)計(jì)軟件，如Adobe系列或Sketch，以提高工作效率。掌握基本功能熟悉軟件界面布局，掌握?qǐng)D層管理、顏色選擇等基礎(chǔ)功能，為設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)高級(jí)技巧通過(guò)在線教程或課程學(xué)習(xí)軟件的高級(jí)技巧，如快捷鍵操作、插件應(yīng)用，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)流程

04初步設(shè)計(jì)階段在初步設(shè)計(jì)階段，首先要進(jìn)行需求分析，明確崗位圖譜設(shè)計(jì)的目標(biāo)和用戶需求。需求分析01根據(jù)需求分析結(jié)果，繪制初步的崗位圖譜草圖，為后續(xù)詳細(xì)設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。草圖繪制02詳細(xì)設(shè)計(jì)階段定義崗位職責(zé)明確每個(gè)崗位的具體職責(zé)，確保設(shè)計(jì)圖譜中職責(zé)描述清晰、具體，便于理解和執(zhí)行。制定崗位要求根據(jù)崗位職責(zé)，制定相應(yīng)的任職資格、技能要求，為招聘和員工發(fā)展提供明確標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)評(píng)估體系構(gòu)建崗位績(jī)效評(píng)估體系，包括關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPIs)，確保員工目標(biāo)與公司戰(zhàn)略一致。測(cè)試與反饋邀請(qǐng)目標(biāo)用戶群體參與測(cè)試，收集使用過(guò)程中的直觀感受和操作反饋。用戶測(cè)試對(duì)工作崗位圖譜的加載速度、響應(yīng)時(shí)間等性能指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，確保流暢性。性能評(píng)估確保每個(gè)設(shè)計(jì)的功能都能按預(yù)期工作，無(wú)明顯錯(cuò)誤或漏洞。功能驗(yàn)證分析收集到的測(cè)試數(shù)據(jù)和用戶反饋，對(duì)圖譜設(shè)計(jì)進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化。反饋整合最終設(shè)計(jì)確認(rèn)在設(shè)計(jì)初步完成后，向目標(biāo)用戶群體收集反饋，確保設(shè)計(jì)符合用戶需求和期望。用戶反饋收集根據(jù)收集到的反饋，對(duì)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)進(jìn)行微調(diào)，以提高設(shè)計(jì)的實(shí)用性和用戶體驗(yàn)。設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)調(diào)整完成所有調(diào)整后，提交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或相關(guān)決策者進(jìn)行最終審批，確保設(shè)計(jì)符合標(biāo)準(zhǔn)。最終審批流程設(shè)計(jì)效果評(píng)估

05設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查設(shè)計(jì)是否滿足崗位需求，如是否提高了工作效率，是否易于操作等。功能性評(píng)估通過(guò)問卷或訪談收集用戶對(duì)新設(shè)計(jì)的反饋，評(píng)估其對(duì)用戶友好程度和接受度。用戶滿意度調(diào)查用戶體驗(yàn)測(cè)試01用戶界面的直觀性測(cè)試通過(guò)用戶測(cè)試，評(píng)估界面布局、圖標(biāo)和文字是否直觀易懂，確保用戶能快速上手。03情感反饋的收集通過(guò)問卷調(diào)查或訪談，收集用戶對(duì)工作崗位圖譜設(shè)計(jì)的情感反應(yīng)和滿意度。02任務(wù)完成度的評(píng)估設(shè)置具體任務(wù)，觀察用戶在完成任務(wù)時(shí)的效率和準(zhǔn)確性，以評(píng)估設(shè)計(jì)的實(shí)用性。04系統(tǒng)性能的測(cè)試模擬高負(fù)載情況，測(cè)試系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間和穩(wěn)定性，確保用戶體驗(yàn)的流暢性。效果反饋收集通過(guò)問卷或訪談形式，收集用戶對(duì)工作崗位圖譜設(shè)計(jì)的滿意度和改進(jìn)建議。用戶滿意度調(diào)查分析工作崗位圖譜在實(shí)際工作中的應(yīng)用情況，評(píng)估其對(duì)工作效率和流程的影響。實(shí)際應(yīng)用效果分析評(píng)估結(jié)果分析功能使用率統(tǒng)計(jì)用戶滿意度調(diào)查通過(guò)問卷和訪談收集用戶反饋，分析用戶對(duì)工作崗位圖譜設(shè)計(jì)的滿意度和改進(jìn)建議。追蹤并統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)功能的使用頻率，評(píng)估設(shè)計(jì)的實(shí)用性和用戶對(duì)功能的依賴程度。錯(cuò)誤率和問題報(bào)告記錄用戶在使用過(guò)程中遇到的錯(cuò)誤和問題，分析設(shè)計(jì)中可能存在的缺陷和不足。設(shè)計(jì)優(yōu)化策略

06識(shí)別優(yōu)化點(diǎn)分析用戶反饋收集并分析用戶反饋，找出設(shè)計(jì)中的不足之處，針對(duì)性地進(jìn)行優(yōu)化。競(jìng)品對(duì)比分析通過(guò)對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的設(shè)計(jì)，找出自身設(shè)計(jì)的差距和潛在的改進(jìn)點(diǎn)。制定優(yōu)化方案設(shè)定清晰的優(yōu)化目標(biāo)，如提高效率、降低成本，確保優(yōu)化方向與公司戰(zhàn)略一致。明確優(yōu)化目標(biāo)選擇特定部門或團(tuán)隊(duì)作為試點(diǎn)，實(shí)施優(yōu)化方案，收集反饋并調(diào)整策略。實(shí)施試點(diǎn)項(xiàng)目深入分析當(dāng)前工作流程，識(shí)別瓶頸和不足之處，為優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。分析現(xiàn)有流程實(shí)施優(yōu)化措施通過(guò)引入敏捷方法論，縮短項(xiàng)目周期，提高工作效率和響應(yīng)速度。優(yōu)化工作流程建立跨部門溝通機(jī)制，利用協(xié)作工具，確保信息流暢，提升團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作參考資料(一)

內(nèi)容摘要

01內(nèi)容摘要

傳統(tǒng)的崗位描述往往過(guò)于籠統(tǒng)，難以準(zhǔn)確反映每個(gè)崗位的具體職責(zé)和所需技能。因此，我們需要一個(gè)更為精細(xì)化和系統(tǒng)化的工具來(lái)描繪工作崗位的全貌。本文旨在設(shè)計(jì)一種工作崗位圖譜，以便更好地理解、管理和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的崗位設(shè)置。工作崗位圖譜的設(shè)計(jì)原則

02工作崗位圖譜的設(shè)計(jì)原則

1.全面性圖譜應(yīng)涵蓋企業(yè)內(nèi)所有關(guān)鍵崗位，確保信息的完整性。

2.層次性根據(jù)崗位的層級(jí)關(guān)系，將圖譜分為不同層次，便于管理和查詢。

3.動(dòng)態(tài)性隨著企業(yè)的發(fā)展和變化，圖譜應(yīng)能及時(shí)更新，保持其時(shí)效性。工作崗位圖譜的設(shè)計(jì)原則采用圖形化的方式展示崗位信息，提高直觀性和易用性。4.可視化

工作崗位圖譜的主要內(nèi)容

03工作崗位圖譜的主要內(nèi)容

詳細(xì)描述每個(gè)崗位的核心職責(zé)和工作內(nèi)容。2.崗位職責(zé)列出完成工作所需的技能和資質(zhì)，幫助員工自我評(píng)估和提升。3.技能要求清晰標(biāo)注每個(gè)崗位的名稱，避免混淆。1.崗位名稱

工作崗位圖譜的主要內(nèi)容包括學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等要求，為招聘和選拔提供依據(jù)。4.任職資格

描繪崗位之間的上下級(jí)關(guān)系、平行協(xié)作關(guān)系等，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。5.工作關(guān)系

工作崗位圖譜的應(yīng)用

04工作崗位圖譜的應(yīng)用

作為招聘、選拔、培訓(xùn)和績(jī)效考核的重要參考依據(jù)。1.人力資源管理

為員工規(guī)劃職業(yè)生涯提供指導(dǎo)和支持。3.員工職業(yè)發(fā)展

幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的組織瓶頸和優(yōu)化空間。2.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作崗位圖譜的應(yīng)用為高層管理者提供關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略和資源配置的決策依據(jù)。4.決策支持

實(shí)施與推廣

05實(shí)施與推廣利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)圖譜的自動(dòng)化管理和智能查詢。3.技術(shù)支持

對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，并廣泛宣傳圖譜的重要性。1.培訓(xùn)與宣傳

定期收集反饋并更新圖譜內(nèi)容，確保其始終與企業(yè)發(fā)展保持同步。2.持續(xù)更新

結(jié)論

06結(jié)論

本文所提出的工作崗位圖譜設(shè)計(jì)方案，旨在為企業(yè)提供一個(gè)全面、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的崗位信息管理平臺(tái)。通過(guò)實(shí)施這一方案，我們相信能夠顯著提升企業(yè)的人力資源管理水平，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作，從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。參考資料(二)

設(shè)計(jì)方案概述

01設(shè)計(jì)方案概述建立一套科學(xué)、系統(tǒng)的崗位分類體系，將各類工作崗位進(jìn)行細(xì)化分類，便于用戶查找和了解。1.崗位分類體系通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求的深入分析，揭示不同崗位的就業(yè)前景和發(fā)展趨勢(shì)，為用戶提供決策依據(jù)。2.崗位需求分析為用戶提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑，幫助用戶規(guī)劃職業(yè)生涯，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化。3.職業(yè)發(fā)展路徑

設(shè)計(jì)方案概述根據(jù)用戶的興趣、能力和市場(chǎng)需求，推薦相應(yīng)的技能培訓(xùn)課程和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。4.技能匹配推薦

崗位分類體系設(shè)計(jì)

02崗位分類體系設(shè)計(jì)

1.一級(jí)分類根據(jù)行業(yè)劃分，如制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、信息技術(shù)等。

根據(jù)崗位性質(zhì)劃分，如技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源等。

根據(jù)崗位職能劃分，如軟件開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售管理等。2.二級(jí)分類3.三級(jí)分類崗位需求分析

03崗位需求分析

1.數(shù)據(jù)收集2.數(shù)據(jù)分析3.結(jié)果呈現(xiàn)通過(guò)招聘網(wǎng)站、行業(yè)報(bào)告等渠道收集崗位需求數(shù)據(jù)。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、機(jī)器學(xué)習(xí)等方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出崗位需求趨勢(shì)。以圖表、文字等形式展示崗位需求分析結(jié)果，便于用戶直觀了解。職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃

04職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃

1.職業(yè)定位2.路徑設(shè)計(jì)3.資源整合根據(jù)用戶興趣、能力和市場(chǎng)需求，確定合適的職業(yè)發(fā)展方向。結(jié)合職業(yè)定位，設(shè)計(jì)合理的職業(yè)發(fā)展路徑，包括短期、中期和長(zhǎng)期目標(biāo)。整合各類資源，如培訓(xùn)課程、職業(yè)規(guī)劃咨詢等，為用戶提供全方位支持。技能匹配推薦

05技能匹配推薦

1.技能評(píng)估通過(guò)在線測(cè)試、面試等方式評(píng)估用戶技能水平。

2.需求匹配根據(jù)用戶技能和市場(chǎng)需求，推薦相應(yīng)的技能培訓(xùn)課程和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

3.跟蹤反饋定期跟蹤用戶學(xué)習(xí)進(jìn)度和職業(yè)發(fā)展情況，及時(shí)調(diào)整推薦方案?？偨Y(jié)

06總結(jié)

本工作方案旨在為企業(yè)和個(gè)人提供全面、動(dòng)態(tài)的工作崗位圖譜，助力職業(yè)發(fā)展。通過(guò)不斷完善和優(yōu)化，相信這套方案將為更多人帶來(lái)實(shí)際幫助，助力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)進(jìn)步。參考資料(三)

設(shè)計(jì)目標(biāo)與原則

01設(shè)計(jì)目標(biāo)與原則

1.實(shí)用性2.靈活性3.互動(dòng)性

鼓勵(lì)用戶參與，通過(guò)反饋機(jī)制持續(xù)優(yōu)化崗位圖譜的內(nèi)容。設(shè)計(jì)的崗位圖譜必須易于理解和使用，確保所有用戶能夠快速掌握其內(nèi)容。圖譜應(yīng)具有一定的適應(yīng)性，能夠根據(jù)組織的變化或員工個(gè)人的成長(zhǎng)需求進(jìn)行調(diào)整。崗位圖譜結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

02崗位圖譜結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1.崗位概述簡(jiǎn)要介紹崗位的主要職責(zé)和工作內(nèi)容。

詳細(xì)列出崗位的主要任務(wù)和期望成果。

描述完成崗位所需的專業(yè)技能和軟技能。2.主要職責(zé)3.關(guān)鍵技能崗位圖譜結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)列出申請(qǐng)此崗位的基本條件和要求。4.任職資格定義衡量崗位表現(xiàn)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPIs）。5.績(jī)效指標(biāo)展示從當(dāng)前崗位向更高職位晉升的可能途徑。6.發(fā)展路徑

崗位圖譜結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

8.聯(lián)系方式7.相關(guān)資源提供與崗位相關(guān)的學(xué)習(xí)材料、工具和網(wǎng)絡(luò)資源鏈接。提供崗位負(fù)責(zé)人或聯(lián)系人的信息，方便用戶咨詢和反饋。創(chuàng)新性分析

03創(chuàng)新性分析

1.結(jié)構(gòu)創(chuàng)新采用模塊化設(shè)計(jì)，使崗位圖譜更加靈活，可根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)進(jìn)行定制化調(diào)整。

使用圖表、流程圖等視覺元素，幫助用戶更直觀地理解崗位信息。

增設(shè)用戶反饋機(jī)制，定期收集用戶意見，不斷優(yōu)化崗位圖譜內(nèi)容。2.表達(dá)方式創(chuàng)新3.互動(dòng)性增強(qiáng)示例應(yīng)用

04示例應(yīng)用

假設(shè)我們?cè)O(shè)計(jì)了一款面向IT技術(shù)支持工程師的崗位圖譜。該圖譜可能包含以下內(nèi)容：崗位概述：IT技術(shù)支持工程師負(fù)責(zé)為客戶提供技術(shù)咨詢、故障排查和問題解決服務(wù)。主要職責(zé)：包括安裝、配置和維護(hù)客戶系統(tǒng)軟件，解答技術(shù)問題，提供操作培訓(xùn)等。關(guān)鍵技能：熟練掌握操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理、網(wǎng)絡(luò)安全等相關(guān)知識(shí)。任職資格：需具備計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)背景，具備一定的溝通和解決問題的能力。示例應(yīng)用

績(jī)效指標(biāo)：包括響應(yīng)時(shí)間、解決問題的準(zhǔn)確率、客戶滿意度等。發(fā)展路徑：提供從初級(jí)技術(shù)支持到高級(jí)技術(shù)支持的晉升路徑。相關(guān)資源：推薦相關(guān)書籍、在線課程和論壇，以便技術(shù)支持工程師學(xué)習(xí)和交流。聯(lián)系方式：技術(shù)支持工程師的直接上級(jí)和人力資源部門的聯(lián)系方式?？偨Y(jié)

05總結(jié)

通過(guò)上述設(shè)計(jì)方案，工作崗位圖譜不僅能夠幫助個(gè)人明確自己的職業(yè)定位，還能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和協(xié)作，提高整體工作效率。未來(lái)，我們將繼續(xù)探索和完善崗位圖譜的設(shè)計(jì)，以滿足不斷變化的工作環(huán)境和員工需求。參考資料(四)

概述

01概述

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，對(duì)人才的需求也日益增長(zhǎng)。為了更好地滿足企業(yè)的人力資源需求，構(gòu)建一個(gè)清晰的工作崗位圖譜顯得尤為重要。本文將介紹一種工作崗位圖譜的設(shè)計(jì)方案，以幫助企業(yè)更直觀、系統(tǒng)地理解其崗位結(jié)構(gòu)，提升人力資源管理效率。目標(biāo)

02目標(biāo)

1.描繪企業(yè)內(nèi)部的崗位結(jié)構(gòu)，明確各崗位的職責(zé)與關(guān)系。2.識(shí)別關(guān)鍵崗位和核心人才，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理等提供決策支持。3.為員工的職業(yè)發(fā)展路徑提供指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。設(shè)計(jì)步驟

03設(shè)計(jì)步驟

首先，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的崗位進(jìn)行全面梳理，包括崗位名稱、職責(zé)、工作內(nèi)容等。通過(guò)崗位分析，了解每個(gè)崗位的職責(zé)和要求。1.崗位梳理

分析崗位之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，包括協(xié)作關(guān)系、上下游關(guān)系等。通過(guò)崗位關(guān)聯(lián)分析，明確崗位間的聯(lián)系和互動(dòng)，為構(gòu)建崗位圖譜