二級建造師考試輔導課件

二級建造師考試輔導課件二級建造師考試輔導課件二級建造師考試輔導課件2H310000機電工程技術

命題結構選擇題60分:

一、單項選擇題：40題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意。二、多項選擇題：10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意。至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分。

知識結構特點:

涉及專業(yè)多，十幾個專業(yè)平行并列；知識相關度差，相互間呈各自獨立體系；知識點分散，難于判定重點；對各個專業(yè)知識掌握要求較淺，廣種薄收；2H311000機電工程專業(yè)技術2H411010機電工程測量2H411011掌握機電工程測量的要求一、測量原理：水準測量：1、高差法—測量高程2、儀高法基準線測量：確定地面點位及高程測量二、工程測量的程序和方法工程測量的程序：建立測量控制網設置中心線設置標高基準點設置沉降基準點出安裝過程測量控制論實測記錄平面控制測量：三角測量法、三邊測量法、導線測量法測量等級：三角測量等級劃分依次為二、三、四等。三邊測量等級劃分依次為一、二級小三角、小三邊。導線測量等級劃分依次為三、四等和一、二、三級。常用測量儀器：

光學經緯儀的主要功能是測量縱、橫軸線以及垂直度的控制測量等。在機電安裝工程中，用于測量縱向、橫向中心線，建立安裝測量控制網并在安裝全過程進行測量控制。

全站儀主要應用于建筑工程平面控制網水平距離的測量及測設、安裝控制網的測設、建筑安裝過程中水平距離的測量等。高程控制測量：高程控制點的布設：1、測區(qū)的高程系統：水準標識—方便、可靠；一個測區(qū)至少有三個水準點2、高程測量的方法有：水準測量、電磁波測距三角高程測量。常用水準測量法。3、高程控制測量等級劃分：依次為二、三、四、五等。標高測量分為：絕對標高測量和相對標高測量三、工程測量竣工圖的繪制工程測量竣工圖的作用：工程測量竣工圖的繪制：1052

機電工程測量方法基礎施工：測量步驟測量方法

安裝基準線標高基準點管線測量：測量要求測量步驟測量方法輸電線路：注意量化要求2H311020機電工程材料1021機電工程材料的應用一、機電工程常用鋼材的使用范圍碳素結構鋼低合金結構鋼特殊性能低合金結構鋼

耐候鋼石油及天然氣管線鋼鋼筋鋼

二、機電工程常用非金屬材料的使用范圍（1）砌筑材料（2）絕熱材料：用于保溫、保冷（3）防腐材料高分子、無機非金屬、復合材料等（4）非金屬風管材料不燃，符合規(guī)范要求（5）塑料及復合材料水管聚乙烯塑料管、涂塑鋼管ABS工程塑料管、聚丙烯塑料管硬聚氯乙烯排水管三、電工線材的種類及使用范圍（1）電線：鋁芯：BLXBLV銅芯：BXBV其它：RVZR（2）電纜：一般：VVVLV鎧裝：VV22VLV22重鎧裝：VV32等其它：高壓電纜YJV控制電纜KVV

1022機電工程材料的分類

（1）金屬材料型鋼：園、方、H、工等板材：中、厚板，冷、熱軋等管材：普通無縫、焊接管等鋼制品：焊材、管件、閥門等

（2）非金屬材料高分子材料：橡膠、塑料、纖維等無機非金屬材料：陶瓷、玻璃、水泥等電工線材：電線、電纜2H311030起重技術1031起重機械的使用要求一、起重機械的分類、基本參數及載荷處理

1、起重機械的分類：輕小起重機、起重機2、起重機械的基本參數：起重量；最大幅度；最大起升高度；工作速度3、載荷處理：動載荷不均衡載荷計算載荷風載荷二、自行式起重機的選用（1）自行式起重機的選用：按特性曲線進行根據位置、高度、載荷等選擇（3）自行式起重機的基礎處理三、桅桿式起重機的使用要求

桅桿式起重機是非標準起重機（1）基本結構與分類基本結構：桅桿本體，起升系統，穩(wěn)定系統，動力系統

分類：按結構：格構式；實腹式

（2）纜風繩拉力的計算及纜風繩的選擇纜風繩拉力：工作拉力；初拉力1、初拉力：初拉力=15~20%工作拉力2、工作拉力：可查表得到3、纜風繩拉力的選擇：初拉力與工作拉力之和（3）地錨的種類、地錨的計算種類：全埋式；半埋式；活動式；利用建筑物；

四、吊具的選用原則一、鋼絲繩的選用：由高碳鋼絲捻繞而成鋼絲強度極限；規(guī)格。滑輪組跑繩＞5吊索＞8載人＞10鋼絲繩許用拉力計算:T＝P／K二、滑輪組：表示方法跑繩穿法三、卷揚機：分類，基本參數

1032吊裝方法的選用原則

一、吊裝方案的主要內容

吊裝方案的主要依據吊裝方案的主要內容二、吊裝方法選用原則及選擇步驟選用原則：安全、有序、快捷、經濟選擇步驟：（1）技術可行性論證（2）安全性分析（3）進度分析（4）成本分析（5）綜合選擇

2H311040焊接技術1041焊接工藝的評定一、焊接工藝評定的目的及標準選用原則（1）焊接工藝評定的目的：驗證焊接工藝的正確性和焊接單位的能力（2）標準選用原則二、焊接工藝評定要求（1）一般要求：評定程序、（2）評定規(guī)則（3）評定資料管理2H311042焊接的質量檢測方法一、焊前檢驗原材料檢查：

對母材、焊條（焊絲）、焊劑、保護氣體、電極等進行檢查，是否與合格證及國家標準相符合，包裝是否破損、過期等。技術文件的檢查：

焊件結構是否設計合理、便于施焊、易保證焊接質量，工藝要求是否表達齊全，新材料、新方法是否均進行焊接工藝評定試驗。焊接設備檢查：

焊接設備型號、電源極性是否符合工藝要求，焊炬、電纜、氣管、焊接輔助工具、安全防護等是否齊全。工件裝配質量檢查：

對裝配質量是否符合圖樣要求，坡口表面是否清潔、裝夾具及點固焊是否合理，裝配間隙和錯邊是否符合要求，是否考慮焊接收縮量。焊工資格檢查：

焊工資格是否在有效期內，考試項目是否與實際焊接相適應。焊接環(huán)境檢查：

是否考慮焊接環(huán)境溫度、濕度、風雨的襲擊和是否采取防護措施二、焊接中檢驗：

（1）焊接中是否執(zhí)行了焊接工藝要求。（2）焊接層間是否存在裂紋、氣孔、夾渣缺陷。（3）焊接設備是否正常三、焊后檢驗：

（1）外觀：觀察焊縫表面是否有咬邊、夾渣、氣孔、裂紋等表面缺陷。測量焊縫余高、焊瘤、凹陷、錯口。檢驗焊件是否變形。（2）致密性試驗：液體盛裝試漏：氣密性試驗：氨氣試驗：煤油試漏：氦氣試驗：真空箱試驗（3）強度試驗

液壓強度試驗：常用水進行容器的液壓強度試驗，耐壓試驗壓力為設計壓力的1.25倍。氣壓強度試驗：用氣體為介質進行強度試驗，試驗壓力為設計壓力的1.15～1.20倍。（4）常用焊縫無損檢測方法

射線探傷（X、γ）方法（RT）；超聲波探傷（UT）；滲透探傷（PT）；磁性探傷（MT）；3、電弧焊連接：

設備：交流弧焊機、直流弧焊機工藝：使焊條與焊件之間產生電弧，熔化金屬使之焊接在一起。（1）幫條焊與搭接焊幫條焊施焊前：鋼筋定位施焊時：注意虛焊

搭接焊（2）坡口焊：注意：熔合、防過熱、焊點充實

60°（3）預埋見T形接頭的鋼筋焊接接頭形式分貼角焊、穿孔焊二種（4）裝配式框架結構接頭的鋼筋焊接搭接可適當加長，矯正方法，結構變形（1）連續(xù)閃光焊：利用對焊機使二段鋼筋接觸，施加低電壓強電流，閃光加熱到近于熔點時，施加軸向壓力，使二根鋼筋焊在一起；利用鋼筋交叉點電阻較大,在通電瞬間受熱而熔化,并在電極的壓力下使交叉點得到焊接工藝流程：①引?、陔娀、垭娫茼攭孩萑劢?H312000建筑機電工程施工技術2H312010建筑管道工程施工技術2H312011給排水、采暖工程的施工程序

1、施工準備2、配合土建預留、預埋3、管道支架制作4、附件檢驗5、管道安裝6、管道系統試驗7、防腐絕熱8、系統清洗2H312012高層建筑管道施工技術一、高層建筑給水管道安裝要求材料達到飲水衛(wèi)生標準二、高層建筑排水管道安裝要求坡度要求三、高層建筑熱水管道安裝要求清洗、熱伸縮四、高層建筑采暖管道安裝要求2H312020建筑電氣工程施工技術2021電氣設備、器具施工技術一、建筑電氣工程構成及功能（一）電氣工程構成（二）常用電氣設備、器具

1.電氣裝置：

對安裝條件進行復驗；

2.布線系統：母線、配線的連接、絕緣；3.用電設備電氣：

三、施工程序安排

1、施工程序的相同點：2、電氣裝置的施工程序3、布線系統的施工程序

4、用電設備施工程序四、施工特點和質量要求

1、施工特點2、施工質量要求2022防雷、接地裝置的施工技術一、防雷保護裝置的組成

接閃器；引下線；接地裝置二、防雷保護裝置的安裝要求

接零接地要求；

供電系統設備接地共有三種五類方式：

IT系統TT系統TN系統TN-CTN-STN-C-S說明：第一個字母說明低壓系統的對地關系：

T——中性點直接接地I——所有帶電部分與地絕緣第二字母表示設備外露可導電部分的對地關系：T——外露可導電部分直接接地，與系統任何接地無關；N——外露可導電部分與低壓系統接地點有直接的電氣連接（中性點）2H312050通風與空調工程安裝技術通風與空調工程安裝的施工程序

一、通風系統的類別

（1）按通風系統作用范圍：全面、局部（2）按工作動力：自然、機械（3）按傳輸方向：送風、排風（4）按功能、性質：一般、工業(yè)、事故、消防、人防等空調系統的類別（1）按用途：舒適性空調、工藝性空調（2）按負擔介質：全空氣系統、全水系統、氣—水系統、冷劑系統（3）按空氣來源：直流式、封閉式、回風式（4）按集中程度：集中式、半集中式、分散式二、施工內容及施工程序

施工程序

①施工準備②風管與法蘭加工③風管與法蘭組裝④中間檢驗⑤設備安裝⑥支吊架安裝⑦風管安裝⑧單機調試⑨系統調試⑩竣工驗收⑾綜合效能測試

三、風管系統的施工技術要點風管系統的壓力等級劃分：高壓Ρ＞1500Pa中壓500Pa＜Ρ≤1500Pa低壓Ρ≤500Pa

（1）風管系統制作的一般要求（2）風管系統的安裝要點（3）通風與空氣處理設備的安裝（4）通風與空調工程調試的要求四、通風與空調工程施工現場配合2052潔凈空調工程安裝的技術要求

空氣凈化系統的分類：

按作用范圍：全面、局部按氣流組織：單向流、亂流按構造：整體式、裝配式按用途：工業(yè)潔凈室、生物潔凈室一、潔凈度的等級：

以每立方米體積中允許的最大粒子數來確定其潔凈度等級?，F行規(guī)范規(guī)定潔凈度為N1~N9級的9個等級。凈化空調系統按潔凈度等級劃分，潔凈度N1~N5級為高壓系統，潔凈度N6~N9級為中壓系統。二、潔凈空調系統的施工要點

（1）風管制作的技術要點：滿足不同潔凈等級的系統對風管的要求（2）風管系統安裝的技術要點（3）高效過濾器的安裝技術要點（4）潔凈空調工程調試要點2H312040建筑智能化工程施工技術2041

建筑智能化工程施工技術要點一、實施要點1、實施程序2、工程施工要點3、工程實施界面劃分二、建筑智能化工程施工技術點1、產品選擇及質量檢查2、設備、元件安裝3、線纜施工要點4、檢測技術要點5、竣工驗收要點三、建筑智能化系統集成原則1、設備接口選用原則2、通信協議選用原則2042建筑智能化系統的組成一、建筑智能化系統組成

1、通信網絡系統（電話、有線電視）CNS2、信息網絡系統（計算機網絡）INS3、綜合布線系統4、火災自動報警及消防聯動控制系統FAS5、安全防范系統SAS5個子系統6、建筑設備自動監(jiān)控系統BAS三、智能化系統集成

一般管理模式智能建筑綜合管理模式的差別住宅小區(qū)智能化系統組成：1、通信網絡2、物業(yè)管理3、安全防范2H312050消防工程安裝技術2H312051消防工程的驗收程序組織形式：驗收由建設單位主組織，監(jiān)理單位主持，公安機構指揮，施工單位操作，設計單位等參與。

相應要求：驗收條件：1、技術資料2、分部驗收3、單位工程具備驗收條件4、已經完成委托測試5、竣工資料完備二、消防驗收的順序（1）消防驗收受理由建設單位向公安消防機構提出申請。（2）現場檢查是消防機構受理申請后，報驗工程現場進行檢查。（3）現場驗收是公安消防機構分組，用符合規(guī)定的工具、設備和儀表，對工程實行現場測試，并將測試的結果形成記錄。（4）結論評定是在現場檢查、現場驗收結束后，比對檢查記錄進行綜合評定，得出驗收結論，并形成消防驗收意見書。（5）工程移交階段是消防驗收已基本完成，由建設單位、監(jiān)理單位和施工單位移交給使用單位或生產單位。三、施工過程中消防驗收（1）隱蔽工程消防驗收：這部分消防工程要在被隱蔽前進行消防驗收，稱隱蔽工程消防驗收。（2）粗裝修消防驗收：適用于房屋建筑主體工程已完成，消防工程的主要設施已安裝調試完畢，僅留下待室內精裝修時配合安裝的探測、報警、顯示和噴頭等部件時的消防驗收。（3）精裝修消防驗收：適用于房屋建筑全面竣工，消防工程已按設計圖紙全部安裝完成并準備投入使用前的消防驗收。驗收合格，房屋建筑具備投入使用條件。2052消防工程施工的技術要點一、開工前的審批：二、施工技術要點：注意概念及量化指標

1、滅火系統安裝要點2、自動報警系統施工技術要點3、高層建筑送風、排煙系統2H313000工業(yè)機電工程施工技術2H313010機械設備安裝工程施工技術2H313011機械設備安裝工程施工程序

（1）施工準備——施工條件具備（2）基礎驗收——強度達到設計要求等（3）設置設備安裝基準線和基準點（4）地腳螺栓安裝（5）墊鐵安裝（6）設備就位（7）設備安裝調整（8）設備灌漿（9）設備清洗裝配（10）設備試運行（11）竣工驗收3012機械設備安裝精度的控制一、安裝精度控制的三個方面二、主要因素及控制方法：設備基礎墊鐵和二次灌漿地腳螺拴檢測方法和測量工具應力和變形基準安裝精度相對運動精度配合精度操作二、安裝精度的偏差方向：溫度補償受力補償磨損補償均衡補償機械設備安裝精度的控制一、主要因素及控制方法：設備基礎墊鐵和二次灌漿地腳螺拴檢測方法和測量工具應力和變形操作二、安裝精度的偏差方向：溫度補償受力補償磨損補償均衡補償2H313020電氣裝置安裝工程施工技術3021電氣工程的施工程序；

埋管埋件—設備安裝—線纜敷設—回路接通—通電檢查試驗—試運行—交工驗收

1、配合土建工程施工：管線敷設，預埋預留；2、電氣設備就位：對設備開箱檢查，對安裝條件進行復驗；

3、布線系統敷設：檢驗管線敷設接通，母線、配線的連接、絕緣；4、電氣回路接通：確認設備及安裝符合設計要求，絕緣及連接的復驗；5、電氣交接試驗：高、低壓分別按規(guī)范檢驗；6、試通電：復核試驗結果，受電并逐級送電；

7、負荷試運行用電設備試運轉；檢測、調整各參數；消除缺陷；8、交工驗收：按規(guī)定程序辦理；3022輸配電線路的施工方法施工準備：圖紙會審等；一、室外線路安裝架空線路安裝：線路組成安裝程序導線架設程序進戶線安裝：重復接地同一回路相線零線必須穿在同一進戶管內室外電纜敷設：敷設前測量；施工要求二、室內線路安裝：布線方式：明敷、暗敷工序：管路確定—下管煨彎敷設—配電箱安裝—穿支線—穿干線—燈頭插座安裝—接線—燈具安裝二次回路：二次范圍電動機接線：三、室內電纜敷設：要點；防火四、硬母線：要求；安裝程序；2H323030動力設備安裝工程施工技術2H323031汽輪發(fā)電機安裝技術一、汽輪發(fā)電機系統的主要設備汽輪機：類型，組成發(fā)電機：類型，組成二、汽輪機主要設備的安裝要點安裝程序；安裝要點三、發(fā)電機設備的安裝技術要點安裝程序；安裝要點；工藝方法鍋爐設備安裝技術一、鍋爐系統的主要設備汽包、水冷壁二、電站鍋爐主要設備的安裝技術要點鍋爐鋼架、汽包、本體受熱面2H313040靜置設備的安裝技術3041靜置設備的安裝技術一、靜置設備分類（1）按壓力分類：低壓容器、中壓容器、高壓容器、超高壓容器。（2）按用途分類：反應容器、傳熱容器、分離容器、儲運容器。（3）按危害程度分：一、二、三類壓力容器。（4）按介質危害分：極度危害（Ⅰ）；高度危害（Ⅱ）；中度危害（Ⅲ）；輕度危害（Ⅳ）二、施工許可：相應要求三、球罐安裝方法1、球罐的構造2、球罐的組裝方法：

散裝法、分帶法、半球法

球罐焊接：施工順序四、儲罐安裝方法（一）儲罐種類：拱頂；內浮盤拱頂；浮頂；無力矩。

（二）安裝組焊方法：（1）正裝法：罐壁板自下而上依次組裝焊接，直至頂層壁板、抗風圈及頂端包邊角鋼等最后組焊完成。包括：水浮正裝法，架設正裝法。（2）倒裝法：在罐底板鋪設焊接后，先組裝焊接頂層壁板及包邊角鋼、組裝焊接罐頂。然后自上而下依次組裝焊接每層壁板，直至底層壁板。（3）充氣頂升法：采用充氣提（頂）升等方法提升儲罐主體。（4）水浮法：（三）焊接方法：工藝要求五、容器的檢驗和試驗要求

1、壓力容器產品焊接試板要求：

（1）壓力容器產品焊接試板的要求；（2）產品焊接試板的焊接要求：（3）產品焊接試板的檢驗；2、球罐的沉降試驗3、球灌的充水試驗

4、幾何尺寸檢驗要求

鋼結構制作與安裝技術一、內容及施工程序制作；安裝二、制作與安裝技術要求

1、鋼零件及鋼部件加工要求

2、鋼結構焊接要求

3、緊固件連接要求

4、鋼構件組裝和鋼結構安裝要求

5、鋼結構分部工程竣工驗收要求2H313050自動化儀表工程安裝技術

3051自動化儀表安裝的施工程序一、準備工作1、資料準備2、技術準備3、施工現場準備4、施工機具和標準儀器的準備5、儀器設備及材料的檢驗保管二、主要施工程序施工原則；安裝程序；調校順序原則。1、儀表工程施工程序2、管道安裝3、設備安裝及試驗4、儀表線路安裝5、中央控制室施工6、工程驗收3052自動化儀表安裝的技術要求一、取源部件的安裝要求：

設備上的取源部件：應在設備制造的同時安裝。管道上的取源部件安裝要符合相應的要求。在設備或管道上安裝取源部件的開孔和焊接工作，須在安裝角度和位置上正確選擇。1~6條具體要求二、儀表設備的安裝要求三、儀表線路安裝要求：溫度、位置要求四、儀表管道的安裝與試驗要求試驗壓力要求2H313060工業(yè)管道工程安裝技術3061管道工程的施工程序一、工業(yè)管道系統的分類

（1）按材料性質：金屬管道、非金屬管道（2）按壓力分級（3）按輸送溫度：高、低溫等（4）按輸送介質的性質：汽水、腐蝕性等二、管道工程的施工程序

管道工程的施工程序（1）長輸管道施工流程（2）埋地管道三、管道安裝的技術要點1、設備連接管道：應力、焊口；2、螺紋管道3、伴熱管：平行安裝、自動排液等4、襯管：5、閥門：6、支、吊架：位置7、靜電接地：電阻管道系統的試驗和吹洗要求一、管道系統試驗

1、管道系統試驗的主要類型壓力、真空度、泄漏性、灌水、通球

2、管道系統試驗必須具備的條件

3、壓力試驗實施要點

4、真空度試驗實施要求

5、泄漏性試驗實施要求

吹掃與清洗一般規(guī)定：使用要求；準備工作及注意事項方法、要求：1、水沖洗2、空氣吹掃3、蒸氣吹掃4、油清洗2H313070設備及管道防腐蝕與決熱技術2H313071掌握設備及管道防腐蝕的施工方法一、金屬表面預處理（1）表面處理方法：人工、機械、噴射、化學方法。（2）金屬表面預處理的質量等級：符號記憶二、防腐蝕涂層的施工方法：刷涂、刮涂、浸涂、淋涂、噴涂三、防腐蝕襯里的施工方法1、聚氯乙烯塑料襯里；2、鉛襯里；3、玻璃鋼襯里；4、橡膠襯里；5、磚板襯里；3072絕熱工程施工技術一、絕熱工程施工準備技術準備；機具和材料準備；施工條件準備三、絕熱層施工技術要求（1）設備保溫層施工技術要求（2）管道保溫層施工技術要求（3）保冷層施工技術要求四、防潮層施工技術要求：

管道保冷，其保冷層外敷設防潮層，以阻止水蒸氣向保冷層內滲透。防潮層以冷法施工為主。五、保護層施工技術要求：保護層應能有效地保護絕熱層和防潮層，以阻擋環(huán)境和外力對絕熱結構的影響，延長絕熱結構的使用壽命，并保持其外觀整齊美觀。

2H313080爐窯砌筑工程施工技術爐窯砌筑工程施工程序一、爐窯分類：專業(yè)爐窯；一般爐窯；其他爐窯二、施工前的工序交接：施工前的準備工序交接的主要內容三、耐火磚砌筑的施工程序：動態(tài)式爐窯靜態(tài)式爐窯四、耐火澆注料五、爐窯砌筑驗收爐窯砌筑施工技術要求耐火磚砌筑技術要求耐火澆注料技術要求：錨固釘；模板支設；澆注料施工；養(yǎng)護；拆模噴涂技術的應用：輕質耐火混凝土耐火纖維環(huán)境保護措施：污染及防止噪聲防治機電工程施工管理務實

三道案例題60分:結合了項目管理、工程經濟、法律法規(guī)及機電專業(yè)技術命題結構

一、背景資料——相應的工程概況、環(huán)境情況、自然情況二、發(fā)生事件：出現過程、情節(jié)及相關人員、時間、地點三、問題：提出2~4項答題：一、盡量使用考試教材書中的語言二、答題用語要準確、詳細、有層次、書寫清楚三、逐步分析審核：分析命題的步驟由問題事件

背景，反復二遍以上。

閱卷的采分點：論述中的關鍵詞語，一般為說明中的要點命題范圍：十六個章目可分為八個主要方面1、投標與合同(1、16)2、施工組織設計(2)3、進度控制(4)4、質量控制(5、6、7)5、現場管理(3、9、11）6、安全（10、16）7、成本經濟（12、14）8、竣工驗收（8、13、15）2H320020機電工程項目施工投標與合同管理應用《合同法》、《招投標法》有關規(guī)定機電工程管理特點

招投標、索賠、合同變更案例（一）背景資料：某機電安裝工程，業(yè)主依法進行了公開招標，委托某監(jiān)理公司代為招標。在該工程招標過程中，相繼發(fā)生了下述事件。事件一：招標公告發(fā)布后，有12家單位參加了資格預審。監(jiān)理人員經過對這12家單位進行資格審查，確定A、B、C、D、E、F等6家單位為投標人。但業(yè)主認為B公司擬采用的鍋爐本體不是由本地企業(yè)生產的，指示監(jiān)理人員不得向B公司發(fā)售招標文件。事件二：在現場踏勘中，C公司的技術人員對現場進行了補充勘察，并當場向監(jiān)理人員指出招標文件中地質資料有誤。監(jiān)理人員則口頭答復：“如果招標文件中的地質資料確屬錯誤，可按照貴公司勘察數據編制投標文件?！笔录和稑巳薉公司在編制投標書時，認為招標文件要求的合同工期過于苛刻，如按此報價，導致報價過高，于是按照其認為較為合理的工期進行了編標報價，并于截標日期前2天將投標書報送招標人。日后，D公司又提交一份降價補充文件，但招標人的工作人員以”一標一投”為由拒絕接受該降價補充文件。事件四：開標時，由于交通堵塞，有關領導不能準時到會。招標人臨時決定將開標會議推遲至提交投標書截止時間后1小時舉行，開標會議由主管副市長親自主持。問題：1．在事件一中，業(yè)主的做法是否妥當為什么2．在事件二中，有關人員的做法是否妥當為什么3．在事件三中，是否存在不妥之處請一一指出，并說明理由。4．在事件四中，招標人的做法是否妥當為什么案例（一）答案:1．業(yè)主做法不妥當。業(yè)主不得以任何理由排斥外地區(qū)、外部門的投標人的競爭，否則違反公平原則。2．C公司技術人員口頭提問不妥當。投標人對招標文件有異議應當以書面形式提出；監(jiān)理人員當場答復也不妥當，招標人應當將各個投標人的書面質疑，統一回答，并形成書面答疑文件，寄送給所有得到招標文件的投標人。3．投標人D不按招標文件要求的合同工期報價的做法不妥當，應對招標文件作出實質性響應；招標人工作人員拒絕投標人的補充文件的做法不妥當，投標人在提交投標文件截止時間前可以修改其投標文件。4．招標人臨時推遲開標時間的做法不妥當，應當按照招標文件規(guī)定的時間準時召開開標會議；開標會議由主管副市長主持不妥當，應當由招標人主持開標會議。案例（二）背景某公司擬投標某工程，該工程技術要求較高，而該公司在這類工程的施工中有豐富的業(yè)績和較高的聲望。招標單位提供的招標文件提供了工程量清單。在購買標書后，對報價部分采用了如下計算方法，工程量直接使用清單數量，價格使用某定額站的信息價格。由于措施項目一覽表內容只列了項目，沒有給出工程量，沒有依據無法報價，所以這部分內容未予報價。全部組價后，投標方未做任何調整，按規(guī)定時間送招標單位。快到投標截止時，投標單位發(fā)現有一個競爭對手的實力與本公司相當，而本公司的標價極可能高于對方。問題(1)根據本工程的特點及該公司的實力，本工程應如何報價(2)價格使用某定額站的信息價格是否妥當如不妥當還需參考哪些內容(3)承包商對措施項目的處理對嗎如不對應如何處理(4)評價全部組價后，投標方未做任何調整的做法。(5)針對快到投標截止發(fā)生的情況承包商應采取什么策略為什么案例（二）答案1、標報價時，既要考慮自身的優(yōu)勢和劣勢，又要分析招標項目的特點。按照建設工程項目的不同特點、類別、施工條件等來選擇報價策略。本工程技術要求較高，而該公司在這類工程的施工中又有豐富的業(yè)績和較高的聲望，中標的可能性非常大，報價可高一些。

一般應注意招標文件提供的工程數量含有預估的成分，所以，為了能準確確定綜合單價，應該根據招標文件提供的施工圖紙及相關說明，重新核對工程數量，并根據核對后的工程數量，確定組價的工作內容，并以此計算綜合單價。

2、不妥當；實行工程量清單計價模式后，投標人自由組價，所有與價格有關的全部放開，政府不再進行任何干預。詢價成了投標面臨的新問題，也是投標人投標工作的重要內容。這樣，投標時，除應注意參考定額站的信息價格外，更重要的是實際詢價，調查當地市場價。

詢價的主要內容包括：材料市場價、當地人工的行情價、機械設備的租賃價、分部分項工程的分包價等。材料和設備在工程造價中常常占總造價的60％以上，對報價影響非常大，所以，投標方在報價時一定要對材料和設備的市場行情非常了解。采集材料價格時不能只考慮當時的價格，必須做到對不同渠道詢到的材料價格進行有機綜合，并能分析出今后材料價格的變趨勢，用綜合方法預測價格的變化，報價時材料價格要考慮上漲的風險。

3、不對；措施項目清單為可調整清單。投標人對招標文件中所列項目，可根據企業(yè)自身特點作適當的變更增減。投標人要對擬建工程可能發(fā)生的措施項目和措施費用作通盤考慮，措施項目清單計價一經報出，即被認為是包括了所有應該發(fā)生的措施項目的全部費用。

如果報出的清單中沒有列項，且施工中又必須發(fā)生的項目，招標人有權認為其已經分攤在分部分項工程量清單的綜合單價中。將來措施項目發(fā)生時投標人不得以任何借口提出索賠與調整。投標人在對招標文件中提出的措施項目清單進行審核及調整時，應考慮如下幾個因素：

（1）根據擬建工程的施工組織設計，確定環(huán)境保護、文明安全施工、材料二次搬運等項目。（2）根據施工技術方案，確定夜間施工、大型機械設備進出場及安拆腳手架、模板、施工排水降水、深基坑支護等項目。（3）參閱施工驗收規(guī)范，可確定施工方案沒有表述的，但是為了達到施工驗收規(guī)范要求而必須發(fā)生的技術措施。（4）招標文件中提出的某些必須通過一定的技術措施才能實現的要求。（5）設計圖紙中一些不足以寫進技術方案但是要通過一定技術措施才能實現的內容。措施項目清單的金額，應根據擬建工程的施工方案或施工組織設計，參照規(guī)范規(guī)定的綜合單價組成確定。招標方的“措施項目一覽表”內容只列項目，由投標方根據實際施工方案自主計算措施項目的量及費用并報價，包括：人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤以及風險費；而不是由招標人提供工程量。

4、不恰當；組價后，還可以通過調整內部各個項目的報價，以既不提高總價、不影響中標，又能在結算時得到更理想的經濟效益，這種方法稱為不平衡報價法。能夠早日結算結賬的收回工程款的項目、預計今后工程量會增加的項目、沒有工程量只填單價的項目可提高單價；對于后期項目、工程量可能減少的項目等可降低單價。具體怎么樣調整視項目具體情況靈活確定。所以，本項目組價未做任何調整對提高項目的效益來說是不恰當的。5、在投標報價中采用一定的手法或技巧建設方可以接受，使中標可能性提高。這些方法有：多方案報價法、突然降價法、增加建議方案法及許諾優(yōu)惠條件等。本項目對手實力相當，自己的報價又可能高于對手，不中標的可能性較大，可采用突然壓低標價的方法，這樣既提高中標的可能性，又可以迷惑對手。案例（三）背景資料：

某機電工程項目，在施工設汁圖紙尚未完成之時，業(yè)主通過招標選擇了一家總承包單位承包該工程的施工任務。承包范圍內待實施的工程雖性質已明確，但工程量難以確定，雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風險。施工合同簽訂前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理單位擬協助業(yè)主簽訂施工合同和進行施工階段監(jiān)理。監(jiān)理工程師查看了業(yè)主(甲方)和施工單位(乙方)草擬的施工合同條件，發(fā)現合同中有以下一些條款：

1．乙方按監(jiān)理工程師批準的施工組織設計(或施工方案)組織施工．乙方不應承擔由此引起的工期延誤和費用增加的責任；2．甲方向乙方提供施工場地的工程地質和地下主要管網線路資料，供乙方參考使用；3．乙方不能將工程轉包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位；4．監(jiān)理工程師應當對乙方提交的施工組織設計進行審批或提出修改意見；

5．無論監(jiān)理工程師是否參加隱蔽工程的驗收，當其提出對已經隱蔽的工程重新檢驗的要求時，乙方應按要求進行剝露，并在檢驗合格后重新進行覆蓋或者修復；檢驗如果合格，甲方承擔由此發(fā)生的經濟支出，賠償乙方的損失并相應順延工期。檢驗如果不合格，乙方則應承擔發(fā)生的費用，工期不應順延；6．乙方按協議條款約定時間應向監(jiān)理工程師提交實際完成工程量的報告。監(jiān)理工程師在接到報告3天內按乙方提供的實際完成的工程量報告核實工程量，并在計量24小時前通知乙方。問題：1．業(yè)主與施工單位選擇的總價合同形式是否恰當為什么2．請逐條指出以上合同條款中的不妥之處，應如何改正3．若檢驗工程質量不合格，你認為影響工程質量應從哪些主要因素進行分析案例（三）答案：

1．選擇總價合同形式不恰當，不宜使用總價合同形式。因為該項目工程量難以確定，風險較大。

2．對題中所列各合同條款的不妥之處及其改正如下：(1)“乙方不應承擔因此引起的工期延誤和費用增加的責任”不妥。應改正為：乙方按監(jiān)理工程師批準的施工組織設計組織施工，不應承擔非自身原因引起的工期延誤和費用增加的責任。(2)“供乙方參考使用”不妥。應改正為：保證資料(數據)真實、準確(或作為乙方現場施工的依據)。(3)“再次分包”不妥。改正：不允許分包單位再次分包。

(4)“監(jiān)理工程師應當對乙方提交的施工組織設計進行審批或提出修改意見”不妥。改正：乙方應向監(jiān)理丁程師提交施工組織設計，供其審批或提出修改意見(或監(jiān)理工程師職責不應出現在施工合同中)。(5)“檢驗如果不合格，工期不應順延”不妥。改正：工期不予順延。(6)“監(jiān)理工程師按乙方提供的實際完成的工程量報告核實工程量(計量)”不妥。改正：監(jiān)理工程師應按設計圖紙對已完工程量進行計量。3．影響工程質量的主要因素有：人，材料和半成品、構配件，施工方法、公藝，施工機械、設備，環(huán)境。案例（四）背景資料：

業(yè)主與承包商簽訂了某綜合辦公樓施工承包合同，承包范圍包括土建、機電安裝和裝修工程。該辦公樓共8層，框架結構，開工日期為××年4月1日，合同工期為18個月。施工過程，發(fā)生如下幾項事件：

事件一：開工當年4月，在基礎開挖過程中，個別部位實際土質與甲方提供的地質資料不符，造成施工費用增加了2.5萬元，相應工序持續(xù)時間增加了4天：

事件二：5月，施工單位為保證施工質量，擴大基礎開挖底面，開挖量增加導致費用增加了3.0萬元，相應工序持續(xù)時間增加了3天；

事件三：8月，進入雨季施工，恰逢20天大雨，造成停工損失2.5萬元，工期增加了4天：事件四：次年2月，在主體砌筑工程中，因施工圖設計有誤，實際工程量增加導致費用增加了3.8萬元，相應工序持續(xù)時間增加了2天；事件五：室內裝修進行墻面涂料粉刷前，在檢在裝飾面基層時，發(fā)現墻面抹灰有大面積空鼓現象。上述事件中，除第三項為關鍵工作外，其他工序均未發(fā)生在關鍵線路上，對總工期沒有影響。針對事件一、事件二、事件三、事件四，施工單位按合同要求及時提出索賠要求：增加合同工期13天；增加費用11.8萬元。問題：1、施工單位對施工過程中發(fā)生的事件一、事件二、事件三、事件四是否可以索賠？為什么？2、在工程保修期間，發(fā)生了由于施工單位的原因引起的屋頂漏水、墻面剝落等問題，業(yè)主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下，另請其他施工單位維修，所發(fā)生的維修費用該如何處理？3、對事件五中質量事故的處理應遵循什么程序？案例（四）答案：1、

事件一費用索賠成立，工期不予延長。因為業(yè)主提供的地質資料與實際情況不符是承包商不可預見的，所以索賠成立；從提供的背景資料看，因為事件一未發(fā)生在關鍵線路上，所以工期不予延長。事件二費用索賠和工期索賠不成立。該工作屬于承包商自己采取的質量保證措施。事件三費用索賠不成立，工期可以延長。因為氣候條件的異常變化承包商不應得到費用補償。事件四費用索賠成立，工期不予延長。因為設計方案有誤，所以費用索賠成立；又因為該工作不在關鍵線路上，所以工期不予延長。2、所發(fā)生的維修費應從乙方保修金中扣取。3、應遵循的程序如下：l）進行事故調查，了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施；2）分析調查結果，找出事故的主要原因；3）確定這否需要處理，若要處理，施工單位確定處理方案：4）事故處理；5）檢查事故處理結果是否達到要求；6）事故處理結論；7）提交處理方案。2H320030機電工程項目施工組織設計施工組織設計設計依據；設計步驟；設計程序。施工方案施工總平面圖案例（五）背景資料：某工廠改造項目，由于工期緊，在剛確定施工單位的第二天，施工單位還未來得及任命項目經理和組建項目經理部，業(yè)主就要求施工單位提供項目管理實施規(guī)劃，施工單位在不情愿的情況下提供了一份針對該項目的施工項目管理規(guī)劃大綱，其內容深度滿足管理實施規(guī)劃要求，但業(yè)主不接受，堅持要求施工單位提供項目管理實施規(guī)劃。問題：1．未任命項目經理和未建立項目經理部，就正式發(fā)表了施工組織設計，其程序是否正確2．業(yè)主堅持要求施工單位提供項目管理規(guī)劃，其要求是否合理案例（五）答案：

1．用以指導現場施工的施工組織設計是由項目經理部組織編寫的，應在項目經理部機構組成后再進行編制。本案例中涉及的程序不正確，公司還未任命項目經理，項目經理部還未建立，施工組織設計無人審核和批準，不能發(fā)表。2．施工項目管理規(guī)劃大綱不可以代替施工項目管理實施規(guī)劃，但某些工程中，施工項目管理規(guī)劃大綱的內容深度已能滿足施工的要求。施工單位可以向業(yè)主說明提供的施工項目管理規(guī)劃大綱已達到項目管理實施規(guī)劃的深度要求，不必再編制項目管理實施規(guī)劃。案例(六)背景資料：

A安裝公司承包了某六層商業(yè)中心的空調工程，工程內容為空調工程的施工圖深化設計、設備材料采購和安裝施工。合同規(guī)定熱泵機組采用國外品牌，工程結算采用工程量清單綜合單價計價，工期3個月。合同訂立后，A公司編制了空調工程的施工組織設計，熱泵機組采用汽車吊吊裝，該吊裝工作分包給B安裝公司。B公司依據空調工程的施工組織設計和國家規(guī)范標準編制了熱泵機組的吊裝方案。工程開工后，因業(yè)主裝飾設計變更，致使空調工程施工圖修改，工程停工數天，影響了計劃工期，同時也增加了工程量和新的項目。問題：1．B公司編制熱泵機組吊裝方案的依據是否完整如不完整請補充。2．A公司可采取哪些措施來彌補因裝飾工程設計變更造成的工期損失。3．B公司在熱泵機組的吊裝中主要的直接成本是什么應采取何種措施來控制直接成本4．由于裝飾工程設計變更增加的新項目，在結算時A公司向業(yè)主索賠費用應按照什么方法確定案例(六)答案1．B公司編制的熱泵機組吊裝方案的依據不完整。編制依據還應有空調工程的施工圖深化設計(施工現場情況)，熱泵設備的技術文件，合同規(guī)定的規(guī)范標準。2．A公司可以按裝飾工程的進度計劃，采取調整工期，壓縮關鍵工作時間，重新編制進度計劃：調整資源，增加勞動力等措施。3．B公司在熱泵機組吊裝中主要的直接成本是吊車的臺班費(機械費)。應合理安排吊車的進出場時間，采取措施，降低施工機械費來控制直接成本。4．A公司在工程結算時，應采用工程量清單綜合單價法，按照實際發(fā)生的人工、材料、機械臺班數量，依據工程造價管理機構發(fā)布的市場價格確定索賠費用。2H320040機電工程項目施工資源管理材料管理施工機具管理項目資金管理特種作業(yè)人員管理案例（七）背景資料：

某施工單位在一機電工程項目上與某勞務公司簽訂了勞務分包合同，約定該勞務公司安排40名農民工做力工，進行基礎地基處理和材料搬運工作。進場前進行了安全教育。地基工程結束后，由于工藝沒備吊裝作業(yè)勞動力不足，項目部從40名農民工中抽調10名充實到起重機械作業(yè)班組，配合起重吊裝操作，從余下人員中挑選12名年青、體力好的到架子班進行腳手架搭設作業(yè)。項目安全員提出起重吊裝和

腳手架搭設屬于特種作業(yè)，這22名力工沒有特種作業(yè)操作證，不具備作業(yè)資格，不能從事這兩項作業(yè)。但項目部主管施工的副經理認為這些力工從事的是輔助性工作，仍然堅持上述人員的調配。在作業(yè)中，1名搭設腳手架的力工從高處墜落，右腿骨折；配合起重機械作業(yè)的人員也發(fā)生了兩起輕傷事故。

2．問題(1)說明起重工和架子工屬于特種作業(yè)人員的理由。(2)項目安全員和項目部主管施工副經理對力工安排新作業(yè)的意見是否正確為什么(3)這些力工若要具備起重和腳手架搭設作業(yè)資格，應該進行哪些工作(4)有一名持有特種作業(yè)操作證的起重工，脫產擔任項目工程調度員8個月。由于吊裝工作勞動力不足，項目部將他調回起重班組作業(yè)。這名起重工能否立即從事起重機械作業(yè)說明理由。案例(七)答案:(1)判斷某些工種是否屬于特種作業(yè)人員，可通過對特種作業(yè)的規(guī)定進行分析，起重工和架子工從事的起重機械、從事登高架設作業(yè)，均容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危險因素。(2)項目安全員提出起重和腳手架設搭屬于特種作業(yè)，這22名農民工沒有特種作業(yè)操作證，不具備作業(yè)資格。不具備作業(yè)資格，不能從事該作業(yè)。是正確的，項目主管施工副經理的做法不正確。（3）這些力工若要具備起重和腳手架搭設作業(yè)資格，應組織、安排和參加培訓和國家規(guī)定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格，并辦理了上崗資格證書。（4）對長期脫離特種作業(yè)崗位的持證的特種作業(yè)人員的管理，以離開特種作業(yè)崗位是否超過規(guī)定的6個月為時限。離崗超過6個月時限，上崗前必須重新進行考核，合格后方可上崗作業(yè)。該起重工脫產擔任項目工程調度員8個月，不能立即從事起重機械作業(yè)。案例（八）背景資料某機電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設備安裝工程。合同約定，工程設備和主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時，因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期，項目部為保證施工進度,自行采購部分水泵并進行安裝，安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現，下令停工。經與業(yè)主協商，同意采用項目部購買的水泵。在試壓時，發(fā)現項目部購買的水泵密封部位泄漏。地下管網施工中，因設計圖紙修改，增加了施工內容和工程量，業(yè)主仍堅持合同工期不變。為此項目部提出合同變更和索賠的申請。該工程施工環(huán)境不確定因素較多，工期緊、任務重，項目部在施工準備階段制訂了人力資源儲備預案，因施工范圍擴大超過預期，該預案仍不能滿足工程進度需要。

為趕工期，項目部將制藥廠合成工段的壓縮機安裝分包給具備施工資質的施工單位。項目部編制了該工程施工組織設計，并編制壓縮機施工方案，向分包單位進行交底，然后由分包單位組織施工。問題1．項目部可否自行采購水泵若自行采購應履行何種程序2．項目部在設備采購管理中可能存在哪些失控而使所購水泵不能滿足要求3．人力資源儲備預案不能滿足施工范圍擴大的要求，項目部還應采取哪些人力資源管理措施，以保證施工正常進行，如期完成合同工期4．項目部將壓縮機安裝進行分包的做法是否正確說明理由。如果業(yè)主同意分包，項目部編制施工組織設計、施工方案后，即向分包單位交底的做法是否正確分別說明理由。5．項目部提出合同變更的理由是什么可向業(yè)主提出哪些索賠案例（八）答案1．合同約定，全部工程設備和主材由業(yè)主提供，項目部自行采購是不允許的。應在采購前要經業(yè)主同意并在進場時填報驗收單，報監(jiān)理單位認可后才能安裝。2．項目部在設備采購管理中可能有以下方面的失控：(1)訂立合同前供應商選擇；(2)設備監(jiān)造；(3)設備包裝運輸；(4)設備交付驗收。3．應采取的措施有：(1)根據工程量進行勞動力內部協調和補充；(2)項目部向公司申請增加勞動力；(3)如公司無力調入所需勞動力，則可提出將部分工程分包給其它施工企業(yè)。4．(1)不正確。因為合成工段壓縮機安裝屬于主要設備的安裝，按規(guī)定不可以分包。如要分包也必須征得監(jiān)理工程師或業(yè)主認可。(2)不正確。①項目部編制的施工組織設計應報監(jiān)理單位批準后，才能向分包單位交底。②施工方案應由分包單位制訂，并報總承包項目部批準后，才能組織施。5．提出合同變更的理由是：供料責任變更，工期因設計變更而變化?？上驑I(yè)主提出：工期索賠；費用增加索賠。

2H320050施工進度控制在機電工程項目中的應用

施工進度計劃編制—依據、內容等施工進度計劃—橫道圖進度計劃—雙代號網絡進度計劃注意：進度計劃的改變可能以網絡分析形式出現

進度計劃的控制—控制要點調整措施案例（九）背景資料：某施工單位通過招投標承接了一項機電安裝任務。與建設單位簽訂了合同后，監(jiān)理工程師要求施工單位提交施工進度計劃。施工單位組織有關部門及專業(yè)人員編寫了單位工程施工進度計劃，在工程項目開工之前，提交給監(jiān)理工程師，獲得批準。問題：

1.編制單位工程施工進度計劃的步驟是什么？2.該施工單位在施工進度計劃的實施過程中應進行哪些工作？

案例（九）答案：1．編制單位工程施工進度計劃的步驟是：1）劃分施工工序2）確定工序的作業(yè)工時和人數3）編制施工進度計劃4）施工進度計劃的檢查與調整5）繪制單位工程施工進度計劃圖表，并由項目經理審核2.該施工單位在施工進度計劃的實施過程中應進行的工作有：1）執(zhí)行施工合同中對工期的相關承諾2）對計劃的實施進行監(jiān)督，當發(fā)現進度計劃執(zhí)行受到影響時，應采取協調措施3）在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每一個施工過程的開設、完成日期，記錄完成實物量、施工現場發(fā)生的情況，干擾因素的排除情況等；4）跟蹤形象進度，對工作量、產值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數量進行統計和分析，編制統計報表；5）落實控制進度措施，具體到執(zhí)行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法；6）處理進度索賠案例(十)背景資料

南方電子電氣有限公司(建設單位)新建液晶屏(LCD)生產車間，其生產線由建設單位從國外訂購，A施工單位承包安裝。A施工單位進場時，生產車間的土建工程和機電配套工程(B施工單位承建)已基本完工。A施工單位按合同工期要求，與建設單位、生產線供應商和B施工單位洽談，編制了LCD生產線安裝網絡計劃工作的邏輯關系及工作持續(xù)時間表。

LCD生產線安裝網絡計劃工作邏輯關系及持續(xù)時間表A施工單位在設備基礎檢驗時，發(fā)現少量基礎與安裝施工圖不符，B施工單位進行了整改，重新澆搗了混凝土基礎，經檢驗合格，但影響了工期，使基礎檢驗持續(xù)時間為30天。LCD生產線的安裝正值夏季，由于臺風影響航運，使LCD生產線設備到達安裝現場比計劃晚7天。A施工單位按照建設單位的要求，調整進度計劃，仍按合同規(guī)定的工期完成。問題1．按LCD生產線安裝網絡計劃工作的邏輯關系及工作持續(xù)時間表為A施工單位項目部繪出安裝進度雙代號網絡計劃圖。2．分析影響工期的關鍵工作是哪幾個總工期需多少天3．基礎檢驗工作增加到30天，是否影響總工期說明理由。4．LCD生產線設備晚到7天，是否影響總工期說明理由。5．如按合同工期完成，A施工單位如何進行工期調整案例（十）答案：1．LCD生產線安裝進度雙代號網絡計劃(圖)2．影響工期的關鍵工作是：生產線進場，生產線組裝固定，生產線試車調整，聯動調試、試運行、驗收，總工期為180天。3．基礎檢驗工作增加到30天，不會影響總工期，因為基礎檢驗在非關鍵線路上，出現的偏差小于總時差30天。4．LCD生產線設備晚到7天，要影響總工期，因為該工作在關鍵線路上