



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
文件編號:Q/HD-GLBZ-ZB09版本:A/0供應(yīng)商篩選制度受控狀態(tài):頁碼:1/31、目的規(guī)范供應(yīng)商篩選流程,確保貨品質(zhì)量及供應(yīng)的穩(wěn)定性,有效控制成本,并降低供應(yīng)鏈風(fēng)險,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于為公司提供產(chǎn)品與服務(wù)的供應(yīng)商,包括為公司提供原材料、零部件、成品、包材及外協(xié)加工服務(wù)的供應(yīng)商。3、職責(zé)3.1采購部負(fù)責(zé)組織各相關(guān)部門對供應(yīng)商的篩選與考核工作。3.2質(zhì)檢、技術(shù)等部門參與對供應(yīng)商的篩選與考核工作。3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的批準(zhǔn)。4、管理要求4.1供應(yīng)商選擇4.1.1對目前的供應(yīng)商進行篩選評估,淘汰部分不合格的供應(yīng)商。4.1.2公司選用供應(yīng)商以1+2+N為原則。即:一類商品一個主供應(yīng)商、2個輔助供應(yīng)商、N個考察供應(yīng)商。即這類商品只有一個主要供應(yīng)商,大約70%的物資從主要供應(yīng)商處購買;2個輔助供應(yīng)商提供大約20%的物資,一旦主供應(yīng)商出現(xiàn)問題可有其他供應(yīng)商立即頂替;數(shù)量不限的考察供應(yīng)商作為后備力量,確保公司在采購極其特殊物資時無購買死角。4.1.3大宗長期貨品的采購,可以考慮以招投標(biāo)的形式對供應(yīng)商進行選擇;少量及零星貨品的采購,可以通過調(diào)查、評價的方式進行選擇。4.1.4采購招投標(biāo)每年年末或年初舉行一次,由采購部報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織落實。4.2新供應(yīng)商開發(fā)4.2.1供應(yīng)商資訊收集;4.2.2供應(yīng)商基本資料表填寫;4.2.3供應(yīng)商接洽;4.2.4樣品鑒定;4.2.5提出供應(yīng)商調(diào)查申請。4.3供應(yīng)商調(diào)查4.3.1采購部實施采購前,須由采購人員對供應(yīng)商進行背景調(diào)查,目的是了解供應(yīng)商的各項管理能力,以確定其可否列為合格供應(yīng)商候選名錄。4.3.2由采購部組織質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)等部門對供應(yīng)商產(chǎn)品的品質(zhì)、價格、技術(shù)、產(chǎn)能、服務(wù)等實施調(diào)查評核,填寫《供應(yīng)商調(diào)查評價表》,報總經(jīng)理核準(zhǔn)后成為公司合格供應(yīng)商。4.3.3采購部與合格供應(yīng)商簽訂《供貨合同》,《供貨合同》原則上每年一簽。4.3.4未經(jīng)調(diào)查認(rèn)可的供應(yīng)商,除特殊情況且經(jīng)總經(jīng)理特準(zhǔn)外,否則不能成為公司供應(yīng)商。4.4供應(yīng)商復(fù)查4.4.1經(jīng)調(diào)查認(rèn)可的合格供應(yīng)商,原則上每年復(fù)查一次;4.4.2復(fù)查流程與首次調(diào)查評核類同;4.4.3復(fù)查不合格的供應(yīng)商,除經(jīng)總經(jīng)理特準(zhǔn)外,不可列入次年合格供應(yīng)商之列。4.4.4若供應(yīng)商的交期、品質(zhì)、價格或服務(wù)產(chǎn)生重大變異時,采購部可隨時對供應(yīng)商作必要調(diào)整,但必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.5供應(yīng)商考核4.5.1考核項目:供應(yīng)商交貨實績的考核項目及分?jǐn)?shù)比例如下(100分):1)品質(zhì)考核:50分2)交期考核:10分3)價格考核:20分4)服務(wù)考核:15分5)其他考核:5分4.5.2考核評分辦法4.5.2.1品質(zhì)考核(50分):由質(zhì)檢部按所購貨品驗收的批次合格率評分,每個批次進行一次。1)計算:送檢批次合格率=檢驗合格批次/總交驗批次*100%2)評分:得分=50*送檢批次合格率4.5.2.2交期考核(15分):由質(zhì)檢部按《供貨合同》或《采購單》規(guī)定的交貨日期進行評分,方式如下:1)如期交貨得分15分2)延遲1日每批次扣2分3)延遲2日每批次扣5分4)延遲3日以上0分本項得分以0為最低分,質(zhì)檢部每月將同一批次供應(yīng)商當(dāng)月各批次訂單交貨評分進行平均,得出該月的交期考核得分。4.5.2.3價格考核(20分):由采購部按各供應(yīng)商的價格水準(zhǔn)評分,方式如下:1)價低質(zhì)高,報價迅速20分2)價格公平合理,報價迅速15分3)價格尚屬公平,報價緩慢10分4)價格稍微偏高,報價迅速6分5)價格稍微偏高,報價緩慢3分6)價格甚不合理或報價十分低效0分4.5.2.4服務(wù)考核(10分)1)抱怨處理評分:由質(zhì)檢部對供應(yīng)商之抱怨處理予以評分,評分如下:①服務(wù)優(yōu)良,無抱怨8分②誠意改善6分③尚能誠意改善4分④改善誠意不足2分⑤置之不理0分2)退貨交換行動評分:由質(zhì)檢部或倉庫對不良退貨交換行動評價:①按期更換7分②偶爾拖延5分③經(jīng)常拖延2分④置之不理0分4.5.2.5其他考核(5分):由質(zhì)檢部匯總采購、技術(shù)、生產(chǎn)部門對供應(yīng)商的評價、抱怨予以評分,滿分5分。4.6供應(yīng)商復(fù)查與考核應(yīng)遵循
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版委托代理銷售房產(chǎn)合同書
- 二零二五版房屋意向書是居間合同書
- 借款合同書的特征二零二五年
- 捯短運輸合同書短途運輸協(xié)議書二零二五年
- 2025標(biāo)準(zhǔn)勞動合同協(xié)議書
- 2025年延遲退休年齡規(guī)范勞動合同樣本
- 2025租房合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 2025兼職市場推廣工程師合同
- 藥物研發(fā)的化學(xué)創(chuàng)新
- 2025吊車長期租賃合同
- 2025屆山東省濟南市一模生物試題(原卷版+解析版)
- 海南地理會考試卷及答案2024
- 全國河大音像版初中信息技術(shù)八年級上冊第三章第三節(jié)《循環(huán)結(jié)構(gòu)程序設(shè)計》教學(xué)設(shè)計
- 企業(yè)健康管理計劃規(guī)劃方案討論
- 隧道高空作業(yè)施工方案
- 危險性較大的分部分項工程專項施工方案嚴(yán)重缺陷清單(試行)
- 深信服超融合HCI技術(shù)白皮書-20230213
- 2025年陜西省土地工程建設(shè)集團有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 《多樣的中國民間美術(shù)》課件 2024-2025學(xué)年人美版(2024)初中美術(shù)七年級下冊
- 人教版 七年級 下冊 語文 第四單元《青春之光》課件
- 2024物業(yè)管理數(shù)字化升級服務(wù)合同
評論
0/150
提交評論