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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁常州大學(xué)懷德學(xué)院《金融學(xué)精選(英語)》
2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共25個小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、企業(yè)采用成本法核算長期股權(quán)投資。被投資單位宣告發(fā)放現(xiàn)金股利時,企業(yè)應(yīng)()A.增加投資收益B.減少長期股權(quán)投資C.增加長期股權(quán)投資D.減少投資收益2、某企業(yè)銷售商品一批,增值稅專用發(fā)票上注明的價款為60萬元,適用的增值稅稅率為13%,為購買方代墊運雜費2萬元,款項尚未收回。該企業(yè)確認的應(yīng)收賬款為()萬元。A.60B.62C.67.8D.69.83、某企業(yè)年初未分配利潤為100萬元,本年實現(xiàn)凈利潤為500萬元,按10%提取法定盈余公積,按5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤200萬元。則該企業(yè)年末未分配利潤為多少?A.355萬元B.375萬元C.400萬元D.425萬元4、企業(yè)對隨同商品出售而不單獨計價的包裝物進行會計處理時,該包裝物的實際成本應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到哪個科目?A.銷售費用B.管理費用C.其他業(yè)務(wù)成本D.營業(yè)外支出5、A公司為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為13%。2023年3月1日,A公司向B公司銷售一批商品,售價為100萬元(不含增值稅),成本為80萬元。A公司給予B公司10%的商業(yè)折扣,同時規(guī)定現(xiàn)金折扣條件為:2/10,1/20,n/30(假定計算現(xiàn)金折扣時不考慮增值稅)。B公司于2023年3月9日支付了貨款。A公司應(yīng)當確認的收入金額為()萬元。A.90B.100C.98.28D.88.26、某企業(yè)2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為500萬元,累計攤銷賬戶余額為200萬元,無形資產(chǎn)減值準備賬戶余額為100萬元。該企業(yè)2023年12月31日無形資產(chǎn)的賬面價值為()萬元。A.200B.300C.500D.6007、一家公司預(yù)計下一年度的銷售量為800件,單位變動成本為60元,固定成本為15000元,目標利潤為25000元。若要實現(xiàn)目標利潤,產(chǎn)品的銷售單價至少應(yīng)定為:()A.100元B.110元C.90元D.120元8、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,固定成本為100萬元,變動成本率為70%,2022年營業(yè)收入為800萬元。則2022年該企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為多少?()A.2.33B.3.00C.3.33D.4.009、某企業(yè)2024年5月1日購入股票作為交易性金融資產(chǎn)核算,支付價款為100萬元,其中包含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利5萬元。另支付交易費用1萬元。2024年5月10日,收到現(xiàn)金股利5萬元。2024年12月31日,該股票的公允價值為110萬元。則該交易性金融資產(chǎn)2024年末的賬面價值是多少?A.100萬元B.101萬元C.104萬元D.110萬元10、某企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次,資產(chǎn)負債率為40%,則權(quán)益凈利率約為多少?()A.21%B.28%C.36%D.42%11、某公司的財務(wù)杠桿系數(shù)為1.8,經(jīng)營杠桿系數(shù)為2.5,若公司的銷售量增長8%,則每股收益的增長率為:()A.36%B.30%C.20%D.40%12、在編制現(xiàn)金預(yù)算時,某公司預(yù)計下一季度的銷售收入分別為100萬元、120萬元和150萬元,收款政策為:當月銷售當月收款60%,次月收款30%,第三個月收款10%。則下一季度的現(xiàn)金流入預(yù)計為:()A.270萬元B.290萬元C.300萬元D.320萬元13、甲公司2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為200萬元,累計攤銷賬戶余額為50萬元,無形資產(chǎn)減值準備賬戶余額為20萬元。則2023年12月31日甲公司資產(chǎn)負債表中“無形資產(chǎn)”項目的金額為()萬元。A.130B.150C.180D.12014、某企業(yè)擬進行一項固定資產(chǎn)投資項目決策,設(shè)定貼現(xiàn)率為10%,有四個方案可供選擇。其中甲方案的凈現(xiàn)值為-120萬元;乙方案的內(nèi)含報酬率為9%;丙方案的項目計算期為10年,凈現(xiàn)值為960萬元,(P/A,10%,10)=6.1446;丁方案的項目計算期為11年,年等額凈回收額為136.23萬元。最優(yōu)的投資方案是()。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案15、一家公司的銷售凈利率為8%,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次,權(quán)益乘數(shù)為2,則該公司的凈資產(chǎn)收益率為:()A.24%B.19.2%16、一家企業(yè)采用作業(yè)成本法進行成本核算,對于一項生產(chǎn)流程,共識別出三個作業(yè)中心:加工、檢驗和搬運。其中,加工作業(yè)中心的成本動因是機器工時,檢驗作業(yè)中心的成本動因是檢驗次數(shù),搬運作業(yè)中心的成本動因是搬運次數(shù)。已知本月加工作業(yè)中心發(fā)生成本20萬元,機器工時為1000小時;檢驗作業(yè)中心發(fā)生成本10萬元,檢驗次數(shù)為500次;搬運作業(yè)中心發(fā)生成本5萬元,搬運次數(shù)為250次。若某產(chǎn)品本月在這三個作業(yè)中心分別消耗機器工時200小時、檢驗次數(shù)100次、搬運次數(shù)50次,則該產(chǎn)品應(yīng)分配的成本約()為多少萬元?A.7B.8C.9D.1017、一家企業(yè)在進行財務(wù)預(yù)算編制時,對于銷售預(yù)算的編制,以下哪種方法更多地考慮了市場的不確定性和企業(yè)的應(yīng)變能力?()A.增量預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.定期預(yù)算法18、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬元,“累計折舊”科目余額為300萬元,“固定資產(chǎn)減值準備”科目余額為50萬元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負債表中“固定資產(chǎn)”項目的金額為()萬元。A.650B.700C.950D.100019、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負債表中,資產(chǎn)總額為1000萬元,負債總額為400萬元。則所有者權(quán)益總額為()A.600萬元B.700萬元C.800萬元D.900萬元20、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營用短期借款,共計120000元,期限為9個月,年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議,該項借款的本金到期后一次歸還,利息按季支付。則3月末企業(yè)應(yīng)支付的利息為()元。A.1200B.4800C.3600D.40021、一家公司預(yù)計下一年度的銷售量為1000件,單位變動成本為80元,固定成本為20000元,目標利潤為40000元。若要實現(xiàn)目標利潤,產(chǎn)品的銷售單價至少應(yīng)定為:()A.140元B.120元C.100元D.160元22、某公司在進行一項長期投資決策時,面臨兩個方案的選擇。方案A初始投資較大,但未來5年的現(xiàn)金流較為穩(wěn)定且金額較高;方案B初始投資較小,但現(xiàn)金流波動較大,且在某些年份可能出現(xiàn)負值。已知公司的資金成本為10%,在不考慮其他因素的情況下,以下哪種方法更適合用于評估這兩個方案?()A.內(nèi)部收益率法B.凈現(xiàn)值法C.回收期法D.會計收益率法23、某企業(yè)的資產(chǎn)總額為1000萬元,負債總額為600萬元,則該企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率為()A.1.67B.0.6C.0.4D.1.524、下列各項中,不屬于會計信息質(zhì)量要求的是()A.可靠性B.相關(guān)性C.可理解性D.及時性;E.可比性;F.重要性;G.謹慎性;H.實質(zhì)重于形式;I.歷史成本25、在成本會計中,直接人工成本通常包括()A.生產(chǎn)工人的工資B.生產(chǎn)工人的福利費C.生產(chǎn)工人的社會保險費D.以上都是二、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)什么是財務(wù)預(yù)算的固定預(yù)算法?其優(yōu)缺點和適用范圍是什么?固定預(yù)算法是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)一種確定的業(yè)務(wù)量水平編制預(yù)算的方法。優(yōu)點是簡單易行;缺點是缺乏靈活性,不能適應(yīng)業(yè)務(wù)量的變化。適用范圍是業(yè)務(wù)量較為穩(wěn)定的企業(yè)。2、(本題5分)企業(yè)的資金集中管理可以提高資金使用效率。請詳細論述資金集中管理的模式,如統(tǒng)收統(tǒng)支模式、撥付備用金模式等,分析資金集中管理的優(yōu)點和實施中的問題,舉例說明如何建立有效的資金集中管理體系。3、(本題5分)企業(yè)在進行利潤中心和成本中心的業(yè)績評價時,應(yīng)采用不同的指標和方法。請詳細說明利潤中心和成本中心的特點和業(yè)績評價指標,并舉例說明如何根據(jù)評價結(jié)果進行激勵和改進。4、(本題5分)企業(yè)在進行成本效益分析時,需要綜合考慮多個因素。請詳細論述成本效益分析的基本原理和方法,說明如何確定成本和效益的計量范圍和時間跨度,舉例說明如何在投資項目、生產(chǎn)決策等方面進行成本效益分析。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)一家企業(yè)的現(xiàn)金流量表顯示,投資活動現(xiàn)金流量與籌資活動現(xiàn)金流量存在較大差異。分析可能導(dǎo)致這種情況的原因,并提出協(xié)調(diào)投資活動和籌資活動的建議。2、(本題5分)某企業(yè)在進行財務(wù)分析時,只采用了歷史數(shù)據(jù),沒有考慮行業(yè)發(fā)展趨勢和宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化。請分析這種財務(wù)分析方法的局限性,并提出改進建議。3、(本題5分)某餐飲連鎖企業(yè)在快速發(fā)展過程中,部分門店的食品安全問題引發(fā)了公眾關(guān)注,導(dǎo)致品牌形象受損,銷售額下降。同時,企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)不合理,食材采購成本波動較大,員工培訓(xùn)成本較高。請從財務(wù)角度分析企業(yè)面臨的困境,并提出解決方案以恢復(fù)企業(yè)的盈利能力和品牌價值。4、(本題5分)LL公司的財務(wù)預(yù)算與公司戰(zhàn)略目標脫節(jié),影響了公司的戰(zhàn)略實施。請分析LL公司財務(wù)預(yù)算與戰(zhàn)略目標問題的表現(xiàn)及原因,并提出實現(xiàn)預(yù)算與戰(zhàn)略目標融合的措施。闡述預(yù)算對公司戰(zhàn)略執(zhí)行的支撐作用。5、(本題5分)某汽車制造企業(yè)計劃推出新能源汽車產(chǎn)品線,需要大量研發(fā)投入和生產(chǎn)設(shè)施改造。請分析該項目的投資預(yù)算、成本效益和財務(wù)風(fēng)險,制定合理的融資和資金管理方案。四、論述題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)財務(wù)管理在企業(yè)的
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