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資產(chǎn)新規(guī)培訓(xùn)演講人:日期:資產(chǎn)新規(guī)概述資產(chǎn)分類與計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)管理要求與措施合規(guī)管理與監(jiān)督檢查資產(chǎn)新規(guī)對(duì)行業(yè)影響分析資產(chǎn)新規(guī)下企業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)目錄CONTENTS01資產(chǎn)新規(guī)概述CHAPTER隨著資產(chǎn)管理行業(yè)的不斷發(fā)展,出現(xiàn)了一些不規(guī)范的行為,新規(guī)的出臺(tái)有助于規(guī)范市場(chǎng)秩序。規(guī)范資產(chǎn)管理行業(yè)資產(chǎn)新規(guī)的出臺(tái)旨在加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,防范金融風(fēng)險(xiǎn),保障投資者合法權(quán)益。防范金融風(fēng)險(xiǎn)新規(guī)的出臺(tái)有利于推動(dòng)金融市場(chǎng)的健康發(fā)展,提高市場(chǎng)效率。促進(jìn)金融市場(chǎng)健康發(fā)展出臺(tái)背景及意義新規(guī)強(qiáng)調(diào)打破剛性兌付,引導(dǎo)投資者風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。打破剛性兌付新規(guī)禁止期限錯(cuò)配,降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。禁止期限錯(cuò)配01020304對(duì)各類資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的一致性。統(tǒng)一監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)提高信息披露透明度,保障投資者知情權(quán)。強(qiáng)化信息披露主要內(nèi)容與特點(diǎn)新規(guī)適用于各類金融機(jī)構(gòu),包括銀行、信托、證券、基金等。金融機(jī)構(gòu)新規(guī)主要針對(duì)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),包括理財(cái)、信托、資管計(jì)劃等。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)新規(guī)的出臺(tái)也涉及到投資者,投資者需要了解新規(guī)內(nèi)容,以便更好地維護(hù)自己的權(quán)益。投資者適用范圍及對(duì)象01020302資產(chǎn)分類與計(jì)量CHAPTER資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)類別包括金融資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)等。金融資產(chǎn)分類交易性金融資產(chǎn)、持有至到期投資、貸款和應(yīng)收款項(xiàng)、可供出售金融資產(chǎn)。固定資產(chǎn)分類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)等。無(wú)形資產(chǎn)分類專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)等。計(jì)量方法與技巧按照資產(chǎn)購(gòu)置時(shí)的實(shí)際成本計(jì)量。歷史成本法根據(jù)市場(chǎng)上同類資產(chǎn)的價(jià)格確定資產(chǎn)價(jià)值。針對(duì)固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn),按照一定方法分?jǐn)偲涑杀局粮髌?。公允價(jià)值法適用于存貨等資產(chǎn)的計(jì)量。成本與可變現(xiàn)凈值孰低法01020403折舊和攤銷(xiāo)案例分析與實(shí)踐操作某企業(yè)資產(chǎn)分類與計(jì)量實(shí)例01介紹某企業(yè)如何對(duì)各類資產(chǎn)進(jìn)行分類和計(jì)量,包括計(jì)量方法的選擇和應(yīng)用。資產(chǎn)減值測(cè)試02詳細(xì)闡述資產(chǎn)減值測(cè)試的流程、方法和注意事項(xiàng),包括減值準(zhǔn)備的計(jì)提和核銷(xiāo)。固定資產(chǎn)折舊與無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)實(shí)操03結(jié)合具體資產(chǎn),介紹折舊和攤銷(xiāo)的具體方法和步驟。公允價(jià)值計(jì)量的運(yùn)用04分析公允價(jià)值計(jì)量在金融資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)等領(lǐng)域的具體應(yīng)用和案例。03風(fēng)險(xiǎn)管理要求與措施CHAPTER明確風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和報(bào)告等環(huán)節(jié),確保流程完整、有效。風(fēng)險(xiǎn)管理流程建立全面、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,包括風(fēng)險(xiǎn)分類、預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案等。風(fēng)險(xiǎn)管理制度設(shè)立專門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén),明確職責(zé)和權(quán)限,確保風(fēng)險(xiǎn)管理的獨(dú)立性和權(quán)威性。風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理框架建立010203運(yùn)用多種方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,如流程分析、情景模擬、專家評(píng)估等。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和模型,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析和評(píng)級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn),確保風(fēng)險(xiǎn)可控。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與監(jiān)控應(yīng)對(duì)措施與策略制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)或活動(dòng),制定規(guī)避措施,如調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、停止高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)等。風(fēng)險(xiǎn)降低措施采取積極的風(fēng)險(xiǎn)降低措施,如加強(qiáng)內(nèi)部控制、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高員工素質(zhì)等。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略通過(guò)保險(xiǎn)、外包、合作等方式,將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。應(yīng)急預(yù)案制定針對(duì)可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)事件,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,確保及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。04合規(guī)管理與監(jiān)督檢查CHAPTER制度建設(shè)制定完整的合規(guī)管理制度,包括合規(guī)政策、合規(guī)手冊(cè)、合規(guī)流程等。組織架構(gòu)建立合規(guī)管理架構(gòu),明確各部門(mén)合規(guī)職責(zé),確保合規(guī)管理的有效實(shí)施。培訓(xùn)教育開(kāi)展全員合規(guī)培訓(xùn),提高員工合規(guī)意識(shí)和合規(guī)操作能力。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估定期進(jìn)行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別潛在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施。合規(guī)管理體系建設(shè)制定詳細(xì)的監(jiān)督檢查計(jì)劃,明確檢查范圍、目的、時(shí)間、方式等。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、人員訪談等方式,全面了解被檢查對(duì)象的合規(guī)情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的反饋,并提出整改建議。督促被檢查對(duì)象落實(shí)整改措施,確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。監(jiān)督檢查流程與方法檢查計(jì)劃?rùn)z查實(shí)施問(wèn)題反饋整改跟蹤針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定詳細(xì)的整改措施,明確整改責(zé)任人和整改期限。整改措施對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善合規(guī)管理制度和流程。評(píng)估與改進(jìn)對(duì)整改措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,確保整改措施得到有效落實(shí)。整改跟蹤建立合規(guī)獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)合規(guī)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。獎(jiǎng)懲機(jī)制整改落實(shí)與跟蹤評(píng)估05資產(chǎn)新規(guī)對(duì)行業(yè)影響分析CHAPTER銀行業(yè)影響及應(yīng)對(duì)策略資產(chǎn)新規(guī)對(duì)銀行資本充足率的影響01資產(chǎn)新規(guī)的實(shí)施將影響銀行的資本充足率,銀行需要調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以滿足監(jiān)管要求。信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類調(diào)整02銀行需要對(duì)信貸資產(chǎn)進(jìn)行更為嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)分類,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),降低不良貸款率。銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型03資產(chǎn)新規(guī)將推動(dòng)銀行加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,發(fā)展輕資本業(yè)務(wù),拓展中間業(yè)務(wù)收入,降低對(duì)傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)的依賴。應(yīng)對(duì)策略04銀行應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),加大創(chuàng)新力度,拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。證券業(yè)影響及應(yīng)對(duì)策略資產(chǎn)新規(guī)對(duì)證券公司的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)提出更高要求,證券公司需要提升投研能力,加強(qiáng)主動(dòng)管理,降低通道業(yè)務(wù)比重。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型證券公司需要調(diào)整債券承銷(xiāo)和自營(yíng)投資策略,更加注重風(fēng)險(xiǎn)防范和流動(dòng)性管理,優(yōu)化投資組合。證券公司應(yīng)加強(qiáng)合規(guī)管理,提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力,積極拓展多元化資本補(bǔ)充渠道,加強(qiáng)與銀行的合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。債券承銷(xiāo)與自營(yíng)投資調(diào)整資產(chǎn)新規(guī)實(shí)施后,證券公司需要增加資本補(bǔ)充,提高風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。資本補(bǔ)充壓力增加01020403應(yīng)對(duì)策略保險(xiǎn)資金運(yùn)用受限資產(chǎn)新規(guī)對(duì)保險(xiǎn)資金的投資范圍和比例進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,保險(xiǎn)公司需要調(diào)整投資策略,確保合規(guī)運(yùn)作。產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)升級(jí)資產(chǎn)新規(guī)將推動(dòng)保險(xiǎn)公司加快產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí),以滿足客戶需求為中心,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)對(duì)策略保險(xiǎn)公司應(yīng)加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理,提高投資能力,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)與客戶的溝通與服務(wù),提升客戶滿意度。償付能力監(jiān)管加強(qiáng)資產(chǎn)新規(guī)實(shí)施后,保險(xiǎn)公司的償付能力監(jiān)管將更加嚴(yán)格,需要提高資本充足率,優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債匹配。保險(xiǎn)業(yè)影響及應(yīng)對(duì)策略0102030406資產(chǎn)新規(guī)下企業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)CHAPTER資產(chǎn)證券化通過(guò)資產(chǎn)證券化,將缺乏流動(dòng)性但能夠產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為可在市場(chǎng)交易的證券,拓寬融資渠道。優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入資產(chǎn)新規(guī)鼓勵(lì)企業(yè)向優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,通過(guò)注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),提高企業(yè)整體資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力。資產(chǎn)配置優(yōu)化借助新規(guī),優(yōu)化資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)使用效率,實(shí)現(xiàn)資源合理配置。企業(yè)發(fā)展機(jī)遇挖掘企業(yè)需加強(qiáng)合規(guī)意識(shí),提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力,確保業(yè)務(wù)合規(guī)性。監(jiān)管更加嚴(yán)格隨著資產(chǎn)新規(guī)的實(shí)施,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,企業(yè)需加強(qiáng)創(chuàng)新,提高競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇新規(guī)實(shí)施后,投資者結(jié)構(gòu)可能發(fā)生變化,企業(yè)需關(guān)注投資者需求,調(diào)整市場(chǎng)策略。投資者結(jié)構(gòu)變化面臨挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略010203將缺乏
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