商業(yè)模式的創(chuàng)新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室齊敬先課件_第1頁
商業(yè)模式的創(chuàng)新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室齊敬先課件_第2頁
商業(yè)模式的創(chuàng)新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室齊敬先課件_第3頁
商業(yè)模式的創(chuàng)新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室齊敬先課件_第4頁
商業(yè)模式的創(chuàng)新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室齊敬先課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩5頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

商業(yè)模式的創(chuàng)新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室齊敬先01商業(yè)模式創(chuàng)新的含義02商業(yè)模式創(chuàng)新的特點03商業(yè)模式創(chuàng)新的維度目錄12通俗地說，商業(yè)模式創(chuàng)新就是指企業(yè)以新的有效方式賺錢企業(yè)價值創(chuàng)造提供基本邏輯的創(chuàng)新變化商業(yè)模式創(chuàng)新的含義01從根本上為客戶創(chuàng)造增加的價值02商業(yè)模式創(chuàng)新不是單一因素的變化03更難以被競爭者模仿商業(yè)模式創(chuàng)新的特點2018戰(zhàn)略定位創(chuàng)新商業(yè)生態(tài)環(huán)境創(chuàng)新資源能力創(chuàng)新混合式創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新的維度企業(yè)要明白自己的目標(biāo)客戶是誰，讓企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)在更大程度上滿足目標(biāo)客戶的需求王老吉創(chuàng)新性地將自己的產(chǎn)品定位于“飲料+藥飲”這一市場空隙戰(zhàn)略定位創(chuàng)新主要是圍繞企業(yè)的關(guān)鍵活動，建立和運轉(zhuǎn)商業(yè)模式所需要的關(guān)鍵資源的開發(fā)和配置、成本及收入源方面的創(chuàng)新資源能力創(chuàng)新企業(yè)的合作伙伴進(jìn)行創(chuàng)新戴爾在其獨特的銷售模式背后在全球建立了一個以自己的網(wǎng)絡(luò)直銷平臺為中心、眾多供應(yīng)商環(huán)繞其周圍的商業(yè)生態(tài)經(jīng)營模式商業(yè)生態(tài)環(huán)境創(chuàng)新printthepresentationandmakeitintoafilmtobeusedinawiderfield由戰(zhàn)略定位創(chuàng)新、資源能力創(chuàng)新和商業(yè)能力創(chuàng)新兩兩相結(jié)合

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論