電力設(shè)施故障處理預(yù)案

電力設(shè)施故障處理預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于我單位在電力設(shè)施運行過程中發(fā)生的各類故障，包含但不限于設(shè)備故障、線路故障、變壓器故障等，旨在提高事故應(yīng)急處理本領(lǐng)，確保事故得到及時、有效掌控，最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。預(yù)案適用于單位內(nèi)部各級人員、相關(guān)部門以及應(yīng)急救援隊伍。

2響應(yīng)分級

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：

（1）一級響應(yīng)：適用于重點電力設(shè)施故障，可能造成重點人員傷亡、資產(chǎn)損失和嚴(yán)重社會影響的事故。

基本原則：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，啟動應(yīng)急指揮機構(gòu)，全面開展應(yīng)急響應(yīng)工作，確保事故得到及時掌控。

（2）二級響應(yīng)：適用于較大電力設(shè)施故障，可能造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會影響的事故。

基本原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，啟動應(yīng)急指揮機構(gòu)，組織開展應(yīng)急響應(yīng)工作，采取有效措施掌控事故發(fā)展。

（3）三級響應(yīng)：適用于一般電力設(shè)施故障，可能造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會影響的事故。

基本原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，由相關(guān)部門和人員依據(jù)事故情況采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，掌控事故發(fā)展。

（4）四級響應(yīng)：適用于細(xì)小電力設(shè)施故障，可能造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會影響的事故。

基本原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，由相關(guān)部門和人員依據(jù)事故情況采取必需的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。

各級響應(yīng)的啟動和停止由應(yīng)急指揮機構(gòu)依據(jù)事故發(fā)展情況和應(yīng)急響應(yīng)效果決議。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)

（1）應(yīng)急組織形式

本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，設(shè)立應(yīng)急指揮部，下設(shè)多個工作小組，負(fù)責(zé)不同方面的應(yīng)急處理工作。

（2）應(yīng)急指揮部

應(yīng)急指揮部是電力設(shè)施故障處理預(yù)案的最高指揮機構(gòu)，由單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)副總指揮和各工作小組組長。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督整個應(yīng)急響應(yīng)過程。

（3）應(yīng)急指揮部構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)

a總指揮：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作，決策重點應(yīng)急措施，協(xié)調(diào)各部門、各小組之間的工作。

b副總指揮：幫助總指揮工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的日常管理和協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)各部門、各小組之間的工作。

c技術(shù)救援組：負(fù)責(zé)電力設(shè)施故障的技術(shù)分析、排出故障和恢復(fù)供電工作。

d醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場傷員的救治和轉(zhuǎn)運工作。

e安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全警戒、交通管制和人員疏散工作。

f通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)過程中的信息收集、報告和發(fā)布工作。

g后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、供應(yīng)和保障工作。

h新聞宣傳組：負(fù)責(zé)對外發(fā)布事故信息，引導(dǎo)輿論，維護(hù)企業(yè)形象。

2工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)

（1）技術(shù)救援組

a構(gòu)成：由電力設(shè)施維護(hù)、檢修、運行等專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成。

b職責(zé)分工：

負(fù)責(zé)現(xiàn)場電力設(shè)施故障的初步推斷和故障排出；

供應(yīng)故障排出的技術(shù)支持和引導(dǎo)；

幫助其他小組進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)工作。

c行動任務(wù)：

立刻趕赴現(xiàn)場，對故障進(jìn)行初步推斷；

訂立故障排出方案，并組織實施；

恢復(fù)電力設(shè)施正常運行。

（2）醫(yī)療救助組

a構(gòu)成：由醫(yī)療救助人員、醫(yī)護(hù)人員構(gòu)成。

b職責(zé)分工：

對事故現(xiàn)場傷員進(jìn)行初步救治；

幫助傷員轉(zhuǎn)運至醫(yī)院；

供應(yīng)醫(yī)療救助咨詢和引導(dǎo)。

c行動任務(wù)：

立刻趕赴現(xiàn)場，對傷員進(jìn)行救治；

對傷員進(jìn)行分類，優(yōu)先救治重傷員；

幫助傷員轉(zhuǎn)運至醫(yī)院。

（3）安全保衛(wèi)組

a構(gòu)成：由安全管理人員、安保人員構(gòu)成。

b職責(zé)分工：

負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全警戒和交通管制；

組織人員疏散；

防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。

c行動任務(wù)：

立刻趕赴現(xiàn)場，設(shè)置警戒線；

對現(xiàn)場進(jìn)行交通管制；

組織人員疏散至安全區(qū)域。

（4）通訊聯(lián)絡(luò)組

a構(gòu)成：由通訊專業(yè)人員、信息管理人員構(gòu)成。

b職責(zé)分工：

負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)過程中的信息收集、報告和發(fā)布；

確保應(yīng)急指揮部的信息暢通。

c行動任務(wù)：

立刻啟動應(yīng)急通訊系統(tǒng)；

收集事故信息，及時報告應(yīng)急指揮部；

發(fā)布事故信息，引導(dǎo)輿論。

（5）后勤保障組

a構(gòu)成：由后勤管理人員、物資保障人員構(gòu)成。

b職責(zé)分工：

負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、供應(yīng)和保障；

確保應(yīng)急響應(yīng)工作的后勤支持。

c行動任務(wù)：

立刻啟動應(yīng)急物資儲備；

調(diào)配應(yīng)急物資，確保供應(yīng)；

幫助其他小組進(jìn)行后勤保障工作。

（6）新聞宣傳組

a構(gòu)成：由宣傳人員、新聞媒體人員構(gòu)成。

b職責(zé)分工：

負(fù)責(zé)對外發(fā)布事故信息，引導(dǎo)輿論；

維護(hù)企業(yè)形象。

c行動任務(wù)：

立刻與新聞媒體取得聯(lián)系；

發(fā)布事故信息，引導(dǎo)輿論；

監(jiān)控輿論動態(tài)，及時調(diào)整宣傳策略。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

應(yīng)急值守電話：[電話號碼]

該電話為24小時值班電話，負(fù)責(zé)接收各類事故信息。

2事故信息接收

事故信息接收應(yīng)遵從以下程序：

a現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立刻向應(yīng)急值班電話報告；

b應(yīng)急值班人員接到報告后，應(yīng)認(rèn)真記錄事故信息，包含事故發(fā)生時間、地方、原因、影響范圍等；

c應(yīng)急值班人員對事故信息進(jìn)行初步核實，確認(rèn)事故等級后，立刻報告應(yīng)急指揮部。

3內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人

a內(nèi)部通報方式：通過電話、短信、電子郵件等方式進(jìn)行；

b責(zé)任人：應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)內(nèi)部通報；

c通報內(nèi)容：事故簡要情況、應(yīng)急響應(yīng)啟動情況、現(xiàn)場處理進(jìn)展等；

d通報對象：應(yīng)急指揮部成員、相關(guān)責(zé)任部門、值班領(lǐng)導(dǎo)。

4向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人

a流程：

1應(yīng)急值班人員接到事故報告后，立刻核實并報告應(yīng)急指揮部；

2應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故等級后，決議是否需要向上級主管部門、上級單位報告；

3應(yīng)急指揮部依照規(guī)定程序，通過電話、短信、電子郵件等方式向上級主管部門、上級單位報告；

4上級主管部門、上級單位接收報告后，進(jìn)行記錄并要求應(yīng)急指揮部供應(yīng)認(rèn)真事故報告。

b內(nèi)容：

事故發(fā)生時間、地方、原因；

事故影響范圍、人員傷亡情況；

已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施及效果；

需要上級單位供應(yīng)的支持和幫助。

c時限：

事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)向上級主管部門、上級單位報告初步情況；

事故發(fā)生后2小時內(nèi)向上級主管部門、上級單位提交認(rèn)真事故報告。

d責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。

5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人

a方法：

通過電話、短信、電子郵件等方式；

通過新聞媒體、政府網(wǎng)站等公開渠道發(fā)布事故信息。

b程序：

1應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向外界通報事故信息；

2應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)與有關(guān)部門或單位聯(lián)系，通報事故信息；

3有關(guān)部門或單位接收通報后，進(jìn)行記錄并要求應(yīng)急指揮部供應(yīng)認(rèn)真事故報告。

c責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。

四、信息處理與研判

1響應(yīng)啟動的程序和方式

（1）信息收集與評估

a應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場的信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍等。

b技術(shù)救援組對事故信息進(jìn)行初步評估，確定事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和可控性。

（2）響應(yīng)啟動決策

a依據(jù)事故信息，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評估事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，結(jié)合響應(yīng)分級條件，作出響應(yīng)啟動的決策。

b若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。

c若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能發(fā)展成較大或重點事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。

（3）響應(yīng)啟動方式

a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過電話、視頻會議等形式召開緊急會議，討論并決議啟動應(yīng)急響應(yīng)。

b應(yīng)急響應(yīng)啟動后，通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信、電子郵件等方式通知全部相關(guān)人員。

2響應(yīng)分級與調(diào)整

（1）響應(yīng)分級

依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急響應(yīng)分為四個級別：

一級響應(yīng)：適用于重點電力設(shè)施故障，可能造成重點人員傷亡、資產(chǎn)損失和嚴(yán)重社會影響的事故。

二級響應(yīng)：適用于較大電力設(shè)施故障，可能造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會影響的事故。

三級響應(yīng)：適用于一般電力設(shè)施故障，可能造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會影響的事故。

四級響應(yīng)：適用于細(xì)小電力設(shè)施故障，可能造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會影響的事故。

（2）響應(yīng)調(diào)整

a響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。

b依據(jù)事態(tài)變動，應(yīng)急指揮部可及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故實際情況相匹配。

c避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保資源得到合理利用。

3信息發(fā)布與溝通

（1）信息發(fā)布

a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對外發(fā)布事故信息，確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。

b信息發(fā)布應(yīng)遵從真實性、客觀性及時性的原則。

（2）溝通協(xié)調(diào)

a應(yīng)急指揮部應(yīng)與相關(guān)部門、單位保持緊密溝通，協(xié)調(diào)資源，共同應(yīng)對事故。

b定期召開協(xié)調(diào)會議，討論事故處理進(jìn)展和下一步工作計劃。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道

a通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信、電子郵件等渠道向應(yīng)急指揮部成員和相關(guān)部門通知預(yù)警信息。

b利用單位公告欄、官方網(wǎng)站等公開渠道向全體員工發(fā)布預(yù)警信息。

（2）預(yù)警信息發(fā)布方式

a預(yù)警信息應(yīng)以書面形式發(fā)布，包含預(yù)警等級、啟動時間、可能影響范圍、應(yīng)對措施等。

b通過口頭通報、視頻會議等形式進(jìn)行實時預(yù)警信息轉(zhuǎn)達(dá)。

（3）預(yù)警信息內(nèi)容

a預(yù)警等級：依據(jù)潛在事故的嚴(yán)重程度和可能影響范圍劃分預(yù)警等級。

b可能發(fā)生的事故類型和原因分析。

c估計影響范圍和可能造成的后果。

d應(yīng)急指揮部啟動預(yù)警的決策依據(jù)。

e預(yù)警期間的應(yīng)急措施和建議。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

（1）隊伍準(zhǔn)備

a確保應(yīng)急隊伍的快速集結(jié)和人員到位。

b對應(yīng)急隊伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)，提高其應(yīng)對本領(lǐng)。

（2）物資準(zhǔn)備

a檢查和增補應(yīng)急物資，確保物資儲備充分。

b物資清單包含但不限于急救包、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備等。

（3）裝備準(zhǔn)備

a檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其處于良好工作狀態(tài)。

b裝備清單包含但不限于救援車輛、發(fā)電機、通訊設(shè)備等。

（4）后勤準(zhǔn)備

a確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的后勤支持，包含食物、飲用水、休息場合等。

b準(zhǔn)備應(yīng)急車輛，確保運輸和救援的便捷性。

（5）通信準(zhǔn)備

a確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運行，包含移動電話、無線電、衛(wèi)星電話等。

b建立備用通信渠道，以防主通信渠道失效。

3預(yù)警解除

（1）預(yù)警解除的基本條件

a潛在事故的威逼除去。

b應(yīng)急響應(yīng)措施已有效掌控事態(tài)發(fā)展。

c預(yù)警期間未發(fā)生進(jìn)一步的事故或風(fēng)險。

（2）預(yù)警解除的要求

a應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議預(yù)警解除。

b預(yù)警解除信息應(yīng)通過相同的渠道發(fā)布，確保全體員工知曉。

（3）責(zé)任人

a預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

b預(yù)警解除后的后續(xù)工作由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，確?；謴?fù)正常生產(chǎn)秩序。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

（1）確定響應(yīng)級別

a依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。

b響應(yīng)級別應(yīng)與事故實際情況相符，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性。

（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作

a應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，討論事故處理方案和應(yīng)急響應(yīng)措施。

b信息上報：應(yīng)急指揮部向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故情況。

c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各小組所需的資源，包含人力、物力、財力等。

d信息公開：依照規(guī)定程序，對外發(fā)布事故信息，確保信息透亮。

e后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤保障。

2應(yīng)急處理

（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散

a設(shè)置警戒區(qū)域，隔離事故現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進(jìn)入。

b實施人員疏散，確保人員安全。

（2）人員搜救

a搜救被困人員，優(yōu)先救助傷員。

b確保搜救行動的安全性和有效性。

（3）醫(yī)療救治

a對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救，必需時進(jìn)行緊急轉(zhuǎn)運。

b與醫(yī)療救助組保持緊密聯(lián)系，確保傷員得到及時救治。

（4）現(xiàn)場監(jiān)測

a對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。

b監(jiān)測電力設(shè)施運行狀態(tài)，確保安全。

（5）技術(shù)支持

a供應(yīng)必需的技術(shù)支持，幫助事故排出。

b確保技術(shù)支持措施的科學(xué)性和有效性。

（6）工程搶險

a組織工程搶險隊伍，快速排出故障。

b采取必需措施，防止事故擴(kuò)大。

（7）環(huán)境保護(hù)

a防止事故對環(huán)境造成污染。

b對污染區(qū)域進(jìn)行處理，恢復(fù)環(huán)境。

（8）人員防護(hù)要求

a事故現(xiàn)場工作人員應(yīng)佩戴必需的防護(hù)裝備。

b定期進(jìn)行健康檢查，確保工作人員安全。

3應(yīng)急幫助

（1）懇求幫助的程序及要求

a當(dāng)事故現(xiàn)場無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。

b懇求幫助時應(yīng)供應(yīng)事故詳情、所需幫助類型和數(shù)量等信息。

（2）聯(lián)動程序及要求

a與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。

b明確外部救援力氣的到達(dá)時間、地方和聯(lián)絡(luò)方式。

（3）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系

a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對外部救援力氣的整體指揮。

b外部救援力氣應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的指揮，協(xié)同作戰(zhàn)。

4響應(yīng)停止

（1）響應(yīng)停止的基本條件

a事故得到有效掌控，不再對人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。

b受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序。

（2）響應(yīng)停止的要求

a應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止。

b各相關(guān)部門和小組恢復(fù)正常工作。

（3）責(zé)任人

a響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

b響應(yīng)停止后的后續(xù)工作由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

七、后期處理

1污染物處理

（1）事故現(xiàn)場清理

a對事故現(xiàn)場進(jìn)行徹底清理，除去污染源。

b清理過程中，注意收集可能含有有害物質(zhì)的廢棄物，依照規(guī)定進(jìn)行無害化處理。

（2）環(huán)境監(jiān)測與評估

a對事故影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染程度。

b依據(jù)監(jiān)測結(jié)果，采取相應(yīng)的環(huán)境整治措施。

（3）污染修復(fù)

a對受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)到事故前的狀態(tài)。

b修復(fù)工作應(yīng)遵從環(huán)境保護(hù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

（1）設(shè)施恢復(fù)

a對受損的電力設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和修理和更換，確?；謴?fù)供電。

b對損壞的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修，恢復(fù)正常生產(chǎn)條件。

（2）生產(chǎn)調(diào)度

a訂立生產(chǎn)恢復(fù)計劃，合理布置生產(chǎn)流程。

b協(xié)調(diào)各部門、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)活動，確保生產(chǎn)秩序有序恢復(fù)。

3人員安排

（1）傷員病愈

a對事故受傷人員進(jìn)行病愈治療，確保其身體恢復(fù)健康。

b供應(yīng)心理疏導(dǎo)，幫忙受傷人員恢復(fù)正常生活。

（2）員工關(guān)懷

a對受事故影響的員工進(jìn)行關(guān)懷，供應(yīng)必需的幫忙和慰問。

b關(guān)注員工的心理情形，供應(yīng)心理咨詢服務(wù)。

（3）賠償處理

a依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果和相關(guān)規(guī)定，對受害者進(jìn)行賠償。

b確保賠償工作的公平、公正、公開。

4事故調(diào)查與分析

（1）事故調(diào)查

a成立事故調(diào)查組，對事故原因、責(zé)任進(jìn)行調(diào)查。

b調(diào)查過程中，應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，確保調(diào)查結(jié)果的客觀、真實。

（2）原因分析

a分析事故發(fā)生的原因，包含設(shè)備缺陷、操作失誤、管理漏洞等。

b提出改進(jìn)措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。

（3）總結(jié)報告

a編制事故調(diào)查報告，總結(jié)事故教訓(xùn)。

b報告應(yīng)包含事故經(jīng)過、原因分析、改進(jìn)措施等內(nèi)容。

5改進(jìn)措施與防備

（1）訂立防備措施

a依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，訂立針對性的防備措施。

b加強設(shè)備維護(hù)、人員培訓(xùn)和安全管理。

（2）完善應(yīng)急預(yù)案

a依據(jù)事故教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

b定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

a應(yīng)急指揮部成員的聯(lián)系方式：包含姓名、職務(wù)、電話號碼、電子郵箱等。

b各工作小組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。

c應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。

d通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。

（2）通信方法

a建立有線和無線通信網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急指揮信息暢通。

b利用互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星通訊等手段，確保遠(yuǎn)程通信本領(lǐng)。

（3）備用方案

a訂立通信故障時的備用通信方案，如使用備用電話、無線電等。

b確保備用通信方案的有效性和可靠性。

（4）保障責(zé)任人

a通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通信保障的實施和監(jiān)督。

b各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人確保本單位的通信設(shè)備處于良好狀態(tài)。

2應(yīng)急隊伍保障

（1）應(yīng)急人力資源

a專家：聘請電力行業(yè)專家，為事故分析和應(yīng)急決策供應(yīng)技術(shù)支持。

b專兼職應(yīng)急救援隊伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

c協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠獲得幫助。

（2）人員培訓(xùn)

a定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練。

b提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)和團(tuán)隊協(xié)作精神。

3物資裝備保障

（1）應(yīng)急物資和裝備

a類型：包含急救用品、防護(hù)用品、照明設(shè)備、通訊設(shè)備、救援工具等。

b數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，確保應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量充分。

c性能：確保應(yīng)急物資和裝備的性能滿足應(yīng)急需求。

d存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉庫，便于快速取用。

e運輸及使用條件：訂立運輸和使用規(guī)程，確保物資和裝備的安全使用。

f更新及增補時限：定期檢查、更新應(yīng)急物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。

（2）管理責(zé)任人

a后勤保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理工作。

b各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人確保本部門應(yīng)急物資和裝備的及時增補和更新。

（3）聯(lián)系方式

a后勤保障組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。

b各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。

（4）臺賬建立

a建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。

b定期檢查臺賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。

九、其他保障

1能源保障

（1）應(yīng)急電源

a確保應(yīng)急電源的可靠性和備用性，以滿足應(yīng)急響應(yīng)期間的基本用電需求。

b定期檢查和維護(hù)應(yīng)急電源設(shè)備，確保其在關(guān)鍵時刻能夠投入使用。

（2）能源供應(yīng)

a與能源供應(yīng)商建立穩(wěn)定合作關(guān)系，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的能源供應(yīng)。

b訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能顯現(xiàn)的能源短缺情況。

2經(jīng)費保障

（1）經(jīng)費預(yù)算

a訂立應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金充分。

b經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、事故調(diào)查等費用。

（2）經(jīng)費管理

a建立應(yīng)急經(jīng)費管理制度，確保經(jīng)費使用的合理性和透亮度。

b定期對經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計和監(jiān)督。

3交通運輸保障

（1）交通管制

a訂立事故現(xiàn)場交通管制方案，確保應(yīng)急救援車輛和人員快速通行。

b與交通管理部門合作，實施交通管制措施。

（2）運輸保障

a確保應(yīng)急救援物資和設(shè)備的運輸通道暢通。

b為應(yīng)急救援車輛供應(yīng)必需的通行便利。

4治安保障

（1）治安維護(hù)

a在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┲伟惭策?，維護(hù)秩序。

b與公安機關(guān)合作，確保事故現(xiàn)場治平穩(wěn)定。

（2）安全防范

a加強事故現(xiàn)場的安全防范措施，防止事故擴(kuò)大。

b對可能引發(fā)次生事故的隱患進(jìn)行排查和掌控。

5技術(shù)保障

（1）技術(shù)支持

a供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含故障診斷、設(shè)備修復(fù)等技術(shù)。

b與科研機構(gòu)、技術(shù)供應(yīng)商保持合作，取得最新的技術(shù)支持。

（2）技術(shù)培訓(xùn)

a對應(yīng)急隊伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平和應(yīng)急處理本領(lǐng)。

6醫(yī)療保障

（1）醫(yī)療救助

a在事故現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)療救助點，供應(yīng)緊急醫(yī)療救治服務(wù)。

b與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保傷員能