CPSM考試決勝策略試題及答案

CPSM考試決勝策略試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPSM考試的核心知識領(lǐng)域？

A.采購策略與計(jì)劃

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

D.采購合同與法律

2.在采購過程中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.成本效益

B.質(zhì)量控制

C.交付準(zhǔn)時(shí)性

D.供應(yīng)商道德

3.以下哪種采購模式適用于標(biāo)準(zhǔn)化、大批量的產(chǎn)品采購？

A.單一來源采購

B.競爭性談判

C.競爭性招標(biāo)

D.合作采購

4.采購管理中，以下哪種方法可以幫助確定最佳采購價(jià)格？

A.市場調(diào)查

B.成本分析

C.價(jià)值工程

D.供應(yīng)商談判

5.以下哪項(xiàng)不是采購過程中風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)消除

6.在采購過程中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)之一？

A.供應(yīng)商資質(zhì)

B.供應(yīng)商價(jià)格

C.供應(yīng)商地理位置

D.供應(yīng)商服務(wù)

7.以下哪種采購方式適用于需求量較小、品種較多的采購？

A.詢價(jià)

B.競爭性談判

C.競爭性招標(biāo)

D.詢價(jià)采購

8.以下哪項(xiàng)不是采購合同的主要內(nèi)容？

A.采購商品或服務(wù)

B.采購數(shù)量

C.采購價(jià)格

D.采購支付方式

9.在采購過程中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商績效評估的指標(biāo)？

A.交付準(zhǔn)時(shí)性

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.客戶滿意度

D.供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況

10.以下哪種采購方式適用于采購新產(chǎn)品或服務(wù)？

A.詢價(jià)

B.競爭性談判

C.競爭性招標(biāo)

D.合作采購

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

11.以下哪些是CPSM考試的核心知識領(lǐng)域？

A.采購策略與計(jì)劃

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

D.采購合同與法律

12.以下哪些是采購過程中風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)消除

13.以下哪些是供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)之一？

A.供應(yīng)商資質(zhì)

B.供應(yīng)商價(jià)格

C.供應(yīng)商地理位置

D.供應(yīng)商服務(wù)

14.以下哪些是采購合同的主要內(nèi)容？

A.采購商品或服務(wù)

B.采購數(shù)量

C.采購價(jià)格

D.采購支付方式

15.以下哪些是采購過程中風(fēng)險(xiǎn)管理的策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)減輕

三、判斷題（每題2分，共10分）

16.采購策略與計(jì)劃是CPSM考試的核心知識領(lǐng)域。（）

17.采購合同中，采購價(jià)格是唯一需要考慮的因素。（）

18.供應(yīng)商選擇時(shí)，價(jià)格因素應(yīng)該是最重要的。（）

19.采購過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

20.采購合同中，交付時(shí)間是唯一需要考慮的因素。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：請簡述采購策略與計(jì)劃在采購過程中的重要性。

答案：采購策略與計(jì)劃在采購過程中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，它有助于明確采購目標(biāo)，確保采購活動(dòng)與組織戰(zhàn)略相一致；其次，通過制定采購策略，可以優(yōu)化采購流程，提高采購效率；再次，合理的采購策略有助于降低采購成本，提升采購價(jià)值；最后，采購策略與計(jì)劃有助于評估供應(yīng)商和采購活動(dòng)，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。

2.題目：請列舉至少三種供應(yīng)商績效評估的指標(biāo)，并簡要說明其作用。

答案：供應(yīng)商績效評估的指標(biāo)包括：

-交付準(zhǔn)時(shí)性：評估供應(yīng)商按時(shí)交付貨物或服務(wù)的能力，對于保證供應(yīng)鏈的連續(xù)性至關(guān)重要。

-產(chǎn)品質(zhì)量：衡量供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平，直接影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

-成本效益：分析供應(yīng)商的價(jià)格競爭力，確保采購活動(dòng)在成本控制方面的有效性。

-服務(wù)質(zhì)量：評估供應(yīng)商在售后服務(wù)、技術(shù)支持等方面的表現(xiàn)，對于提升客戶滿意度有重要影響。

3.題目：請簡述在采購過程中如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

答案：在采購過程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，主要包括以下步驟：

-風(fēng)險(xiǎn)識別：識別可能影響采購活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素，如市場波動(dòng)、供應(yīng)商信譽(yù)等。

-風(fēng)險(xiǎn)評估：對識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。

-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受或風(fēng)險(xiǎn)減輕。

-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：在采購過程中持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對策略，確保采購活動(dòng)的順利進(jìn)行。

五、論述題

題目：在當(dāng)今全球化的供應(yīng)鏈環(huán)境中，如何提升供應(yīng)鏈的韌性和應(yīng)對突發(fā)事件的能力？

答案：在當(dāng)今全球化的供應(yīng)鏈環(huán)境中，提升供應(yīng)鏈的韌性和應(yīng)對突發(fā)事件的能力是至關(guān)重要的。以下是一些關(guān)鍵策略和方法：

1.多元化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)：通過在不同地區(qū)和市場中建立多個(gè)供應(yīng)商和合作伙伴，可以減少對單一來源的依賴，從而降低供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。

2.加強(qiáng)供應(yīng)鏈透明度：通過實(shí)施端到端的供應(yīng)鏈追蹤系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈的狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題。

3.建立緊急應(yīng)對計(jì)劃：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對可能發(fā)生的供應(yīng)鏈中斷，包括備用供應(yīng)商、庫存策略和物流路線等。

4.強(qiáng)化供應(yīng)商關(guān)系管理：與關(guān)鍵供應(yīng)商建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同開發(fā)應(yīng)對供應(yīng)鏈中斷的策略。

5.投資于技術(shù)解決方案：利用先進(jìn)的物流和供應(yīng)鏈管理技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、人工智能（AI）和大數(shù)據(jù)分析，以預(yù)測市場變化和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

6.增強(qiáng)供應(yīng)鏈的靈活性：通過優(yōu)化庫存管理和生產(chǎn)流程，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度，減少對市場波動(dòng)的敏感度。

7.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和模擬演練：定期評估供應(yīng)鏈的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并通過對不同情景的模擬演練，測試和改進(jìn)應(yīng)急計(jì)劃的有效性。

8.強(qiáng)化供應(yīng)鏈合作與溝通：加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的合作，分享最佳實(shí)踐和情報(bào)，共同應(yīng)對供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)。

9.培訓(xùn)和培養(yǎng)供應(yīng)鏈專業(yè)人員：投資于員工培訓(xùn)，提高供應(yīng)鏈管理人員的技能和應(yīng)急處理能力。

10.遵守可持續(xù)和道德的采購實(shí)踐：通過道德采購和可持續(xù)實(shí)踐，減少對環(huán)境的負(fù)面影響，同時(shí)也增強(qiáng)供應(yīng)鏈的長期穩(wěn)定性。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)都是CPSM考試的核心知識領(lǐng)域，而D項(xiàng)采購合同與法律是采購過程中的一個(gè)重要組成部分，但不屬于核心知識領(lǐng)域。

2.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)都是供應(yīng)商績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)，而D項(xiàng)供應(yīng)商道德雖然重要，但不屬于核心指標(biāo)。

3.C

解析思路：A項(xiàng)單一來源采購適用于特殊或定制的商品或服務(wù)；B項(xiàng)競爭性談判適用于有一定談判空間的項(xiàng)目；C項(xiàng)競爭性招標(biāo)適用于標(biāo)準(zhǔn)化、大批量的產(chǎn)品采購；D項(xiàng)合作采購適用于長期、復(fù)雜的采購項(xiàng)目。

4.B

解析思路：A項(xiàng)市場調(diào)查可以了解市場情況，但無法確定最佳采購價(jià)格；B項(xiàng)成本分析可以評估不同供應(yīng)商的成本，幫助確定最佳采購價(jià)格；C項(xiàng)價(jià)值工程可以優(yōu)化產(chǎn)品成本，但不是確定采購價(jià)格的方法；D項(xiàng)供應(yīng)商談判可以影響價(jià)格，但不是確定價(jià)格的方法。

5.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)都是風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟，而D項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)消除并不是風(fēng)險(xiǎn)管理的常規(guī)步驟，通常風(fēng)險(xiǎn)管理旨在降低風(fēng)險(xiǎn)，而不是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。

6.C

解析思路：A、B、D三項(xiàng)都是供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)之一，而C項(xiàng)供應(yīng)商地理位置不是直接影響到采購質(zhì)量和效率的關(guān)鍵因素。

7.A

解析思路：A項(xiàng)詢價(jià)適用于需求量較小、品種較多的采購；B、C、D三項(xiàng)適用于需求量較大、品種較少的采購。

8.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)都是采購合同的主要內(nèi)容，而D項(xiàng)采購支付方式是合同中的一個(gè)環(huán)節(jié)，但不屬于主要內(nèi)容。

9.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)都是供應(yīng)商績效評估的指標(biāo)，而D項(xiàng)供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況雖然重要，但不屬于直接評估供應(yīng)商績效的指標(biāo)。

10.B

解析思路：A、C、D三項(xiàng)采購方式適用于特定的采購需求，而B項(xiàng)競爭性談判適用于采購新產(chǎn)品或服務(wù)，因?yàn)樗试S雙方在價(jià)格和條件上進(jìn)行談判。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

11.ABCD

解析思路：A、B、C、D四項(xiàng)都是CPSM考試的核心知識領(lǐng)域，涵蓋了采購策略與計(jì)劃、供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理和采購合同與法律。

12.ABCD

解析思路：A、B、C、D四項(xiàng)都是風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟，分別是風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

13.ABCD

解析思路：A、B、C、D四項(xiàng)都是供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)之一，包括供應(yīng)商資質(zhì)、價(jià)格、地理位置和服務(wù)。

14.ABCD

解析思路：A、B、C、D四項(xiàng)都是采購合同的主要內(nèi)容，包括采購商品或服務(wù)、數(shù)量、價(jià)格和支付方式。

15.ABCD

解析思路：A、B、C、D四項(xiàng)都是風(fēng)險(xiǎn)管理的策略，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)減輕。

三、判斷題（每題2分，共10分）

16.√

解析思路：采購策略與計(jì)劃是CPSM考試的核心知識領(lǐng)域，因此該判斷題正確。

17.×

解析思路：采購合同中，除了采購價(jià)格外，還包括其他重要條款，如交