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文檔簡(jiǎn)介
經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》歷年真題
卷及答案解析
1.B2C電子商務(wù)分為(
A.綜合型B2C和簡(jiǎn)單型B2C
B.綜合型B2C和垂直型B2C
C.綜合型B2C和水平型B2C
D.垂直型B2C和水平型B2C
【答案】:B
【解析】:
B2C電子商務(wù)分為綜合型B2C和垂直型B2Co綜合型B2C是指中間商
或零售商通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)向消費(fèi)者提供多種類(lèi)型的商品,其典型的
代表是Amazon、京東和當(dāng)當(dāng)。垂直型B2c專(zhuān)注于某一特定的細(xì)分市
場(chǎng)而不是綜合的商品。
2.某自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,加大營(yíng)銷(xiāo)宣傳,
采用多種促銷(xiāo)手段,發(fā)現(xiàn)潛在顧客,提高產(chǎn)品銷(xiāo)售額。該企業(yè)采取的
成長(zhǎng)戰(zhàn)略是()o
A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品滲透戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
【答案】:C
【解析】:
市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是企業(yè)通過(guò)更大的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力,提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)
在現(xiàn)有市場(chǎng)上的份額,擴(kuò)大產(chǎn)銷(xiāo)量及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,從而提高銷(xiāo)售收
入和盈利水平。A項(xiàng),市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新市場(chǎng)
的戰(zhàn)略;B項(xiàng),新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在現(xiàn)有市場(chǎng)上通過(guò)改造現(xiàn)有產(chǎn)
品或服務(wù),或開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、服務(wù)而增加銷(xiāo)售量的戰(zhàn)略;D項(xiàng),成本領(lǐng)
先戰(zhàn)略又稱(chēng)低成本戰(zhàn)略,即企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,甚
至是同行業(yè)中的最低成本。
3.最受關(guān)注和最為重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是()。
A.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟
B.創(chuàng)辦新企業(yè)
C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓
D.技術(shù)援助
【答案】:C
【解析】:
目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關(guān)注和最為重要的方式是許可證轉(zhuǎn)讓方式(包括
專(zhuān)利和非專(zhuān)利科技成果),通常稱(chēng)之為“技術(shù)轉(zhuǎn)讓”。這是一種有償?shù)?/p>
轉(zhuǎn)移方式,技術(shù)以商品形式在技術(shù)市場(chǎng)中進(jìn)行交易。
【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材,該知識(shí)點(diǎn)已刪除。
4.我國(guó)專(zhuān)利法規(guī)定,發(fā)明專(zhuān)利權(quán)的保護(hù)期限為()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:C
【解析】:
我國(guó)《專(zhuān)利法》規(guī)定,發(fā)明專(zhuān)利權(quán)保護(hù)期限為20年,實(shí)用新型和外
觀(guān)設(shè)計(jì)專(zhuān)利權(quán)保護(hù)期限均為10年。
5.由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解,導(dǎo)致該產(chǎn)品在市場(chǎng)上難以打開(kāi)銷(xiāo)
路。市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求狀況稱(chēng)為()。
A.負(fù)需求
B.充分需求
C.無(wú)需求
D.過(guò)量需求
【答案】:C
【解析】:
無(wú)需求是指顧客對(duì)為其設(shè)計(jì)、提供的產(chǎn)品漠不關(guān)心,認(rèn)為可有可無(wú)的
需求狀態(tài)。這種狀態(tài)產(chǎn)生的原因是人們不了解產(chǎn)品;不習(xí)慣使用這種
產(chǎn)品;認(rèn)為過(guò)去沒(méi)有這種東西沒(méi)覺(jué)得不好,現(xiàn)在有了這種產(chǎn)品也沒(méi)感
覺(jué)有太大變化。
6.在市場(chǎng)調(diào)研的原始資料收集方法中,能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整體
統(tǒng)計(jì)或圖表統(tǒng)計(jì)的是()。
A.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng)
B.街頭訪(fǎng)問(wèn)
C.入戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)
D.電話(huà)調(diào)查
【答案】:A
【解析】:
網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng)有專(zhuān)門(mén)為網(wǎng)絡(luò)調(diào)研設(shè)計(jì)的問(wèn)卷連接及傳輸軟件。這種軟
件設(shè)計(jì)無(wú)須使用程序,包括整體問(wèn)卷設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)
據(jù)傳輸程序。一種典型的用法是:問(wèn)卷由簡(jiǎn)易的可視問(wèn)卷編輯器產(chǎn)生,
自動(dòng)傳送到因特網(wǎng)服務(wù)器上,通過(guò)網(wǎng)站,使用者可以隨時(shí)在屏幕上對(duì)
回答數(shù)據(jù)進(jìn)行整體統(tǒng)計(jì)或圖表統(tǒng)計(jì)。
7.根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,廠(chǎng)商在產(chǎn)品創(chuàng)新階段最有利、最安
全的抉擇是()。
A.對(duì)外間接投資
B.對(duì)外直接投資
C.出口貿(mào)易
D.進(jìn)口貿(mào)易
【答案】:c
【解析】:
弗農(nóng)將產(chǎn)品生命周期劃分為產(chǎn)品創(chuàng)新階段、產(chǎn)品成熟階段和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
化階段。其中,在產(chǎn)品創(chuàng)新階段,廠(chǎng)商壟斷技術(shù)訣竅,此時(shí)最有利、
最安全的抉擇是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn),大部分產(chǎn)品供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并通過(guò)出口
貿(mào)易的形式滿(mǎn)足國(guó)際市場(chǎng)的需求。
8.有兩個(gè)投資方案,投資的時(shí)間和數(shù)額相同,甲方案從現(xiàn)在開(kāi)始每年
現(xiàn)金流入4000元,連續(xù)6年;乙方案從現(xiàn)在開(kāi)始每年現(xiàn)金流入6000
元,連續(xù)4年,假設(shè)它們的凈現(xiàn)值相等且小于0,則()。
A.甲方案優(yōu)于乙方案
B.乙方案優(yōu)于甲方案
C.甲乙方案均可行
D.甲乙方案均不可行
E.甲乙在經(jīng)濟(jì)上是等效的
【答案】:D|E
【解析】:
凈現(xiàn)值法的決策規(guī)則是:在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中,凈
現(xiàn)值為正則采納。在有多個(gè)備選方案的互斥選擇決策中,在可選方案
中選擇凈現(xiàn)值最大的方案。已知上述兩個(gè)投資方案的凈現(xiàn)值相等且小
于0,所以這兩個(gè)方案都是不可行的,在經(jīng)濟(jì)上是等效的。
9.企業(yè)投資決策就是運(yùn)用籌集到的資金,確定較佳或最佳的投資項(xiàng)
目,以獲取投資收益。企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),需要用特定的指標(biāo)對(duì)
投資方案的可行性進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),主要有()。
A.貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)
B.非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)
C.貼息現(xiàn)金流量指標(biāo)
D.非貼息現(xiàn)金流量指標(biāo)
E.貼現(xiàn)收入指標(biāo)
【答案】:A|B
【解析】:
企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),需要在進(jìn)行準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量估算的基礎(chǔ)上,
用特定的指標(biāo),包括貼現(xiàn)指標(biāo)和非貼現(xiàn)指標(biāo),對(duì)投資方案的可行性進(jìn)
行分析和評(píng)價(jià)。
10.下列投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中,無(wú)法反映項(xiàng)目收益情況的是()o
A.凈現(xiàn)值
B.獲利指數(shù)
C.內(nèi)部報(bào)酬率
D.投資回收期
【答案】:D
【解析】:
投資回收期是指回收初始投資所需要的時(shí)間,一般以年為單位。投資
回收期法的概念容易理解,計(jì)算簡(jiǎn)便,但這一指標(biāo)沒(méi)有考慮資金的時(shí)
間價(jià)值,沒(méi)有考慮回收期滿(mǎn)后的現(xiàn)金流量狀況。
11.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀(guān)環(huán)境包括()o[2013年真題]
A.公眾
B.競(jìng)爭(zhēng)者
C.自然環(huán)境
D.文化環(huán)境
E.顧客
【答案】:A|B|E
【解析】:
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀(guān)環(huán)境是指對(duì)企業(yè)服務(wù)其顧客的能力構(gòu)成直接影響的各
種力量,包括企業(yè)本身及其競(jìng)爭(zhēng)者、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道企業(yè)、顧客和各種
公眾。CD兩項(xiàng)屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀(guān)環(huán)境因素。
12.()的主要收入來(lái)源于為客戶(hù)提供的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)。
A.搜索引擎服務(wù)商
B.專(zhuān)業(yè)性目錄服務(wù)商
C.網(wǎng)上零售商
D.虛擬市場(chǎng)
【答案】:B
【解析】:
目錄服務(wù)商可分為綜合性目錄服務(wù)商、商業(yè)性目錄服務(wù)商和專(zhuān)業(yè)性目
錄服務(wù)商。其中,專(zhuān)業(yè)性目錄服務(wù)商的主要收入來(lái)源于為客戶(hù)提供的
互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)。
13.以改進(jìn)一個(gè)業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中,或某一特定的細(xì)分市
場(chǎng)中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位為工作重點(diǎn)的企業(yè)戰(zhàn)略層次是
()o
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)職能戰(zhàn)略
C.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
【答案】:C
【解析】:
企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略又稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略,它是指企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)和
所屬單位在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,經(jīng)營(yíng)管理某一個(gè)特定的經(jīng)營(yíng)單位的
戰(zhàn)略計(jì),劃。企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是經(jīng)營(yíng)一級(jí)的戰(zhàn)略,它的重點(diǎn)是要改進(jìn)一個(gè)
業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中,或某一特定的細(xì)分市場(chǎng)中所提供的產(chǎn)
品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位。
.從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀(guān)點(diǎn)來(lái)看,企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理具有的功能是()
14o
A.供需調(diào)節(jié)功能
B.價(jià)格調(diào)節(jié)功能
C.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能
D.配送和流通加工的功能
E.降低物料成本的功能
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是伴隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展而出現(xiàn)的,從現(xiàn)代物流系統(tǒng)
觀(guān)點(diǎn)來(lái)看,企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理具有以下的功能:①供需調(diào)節(jié)功能;②價(jià)格
調(diào)節(jié)功能;③調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能;④配送和流通加工的功能。
15.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略,并強(qiáng)制下級(jí)管理人員實(shí)施,這種戰(zhàn)
略實(shí)施模式為()模式。[2016年真題]
A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.增長(zhǎng)型
D.合作型
【答案】:A
【解析】:
在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中,戰(zhàn)略實(shí)施包括指揮型、變革型、合作型、文化型
和增長(zhǎng)型五種模式。其中,指揮型模式的特點(diǎn)是:企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者考
慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略。戰(zhàn)略制定者要向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提交企
業(yè)戰(zhàn)略的方案,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究后做出決策,確定戰(zhàn)略后,向企
業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行。
16.裝卸搬運(yùn)可分為連續(xù)裝卸、間歇裝卸,其分類(lèi)依據(jù)是裝卸搬運(yùn)的
()o
A.物流設(shè)施
B.作業(yè)特點(diǎn)
C.對(duì)象
D.運(yùn)動(dòng)形式
【答案】:B
【解析】:
根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn),可以將裝卸搬運(yùn)分為不同種類(lèi)。按裝卸搬運(yùn)施行的物
流設(shè)施、設(shè)備對(duì)象分類(lèi),可分為倉(cāng)庫(kù)裝卸、鐵路裝卸、港口裝卸、汽
車(chē)裝卸、飛機(jī)裝卸等;按裝卸搬運(yùn)的作業(yè)特點(diǎn)分類(lèi),可分成連續(xù)裝卸
與間歇裝卸兩類(lèi)。
17.營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)是指()的變動(dòng)率與銷(xiāo)售額(營(yíng)業(yè)額)變動(dòng)率的比
值。
A.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用
B.變動(dòng)成本
C.財(cái)務(wù)費(fèi)用
D.息稅前利潤(rùn)
【答案】:D
18.生產(chǎn)型企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算時(shí),應(yīng)首先計(jì)算()的生產(chǎn)能力。
A.設(shè)備組
B.工段
C.車(chē)間
D.企業(yè)
【答案】:A
【解析】:
企業(yè)生產(chǎn)能力的核算,是根據(jù)決定生產(chǎn)能力的三個(gè)主要因素,在查清
和采取措施的基礎(chǔ)上,首先計(jì)算設(shè)備組的生產(chǎn)能力,平衡后確定小組、
工段、車(chē)間的生產(chǎn)能力,然后各車(chē)間進(jìn)行平衡確定企業(yè)的生產(chǎn)能力。
19.某企業(yè)給上夜班的員工發(fā)放夜班工作津貼,這種津貼屬于()。
A.基本薪酬
B.激勵(lì)薪酬
C.補(bǔ)償薪酬
D.間接薪酬
【答案】:C
【解析】:
補(bǔ)償薪酬是企業(yè)對(duì)員工非正常工作時(shí)間、特殊或困難工作條件下額外
的勞動(dòng)付出和工作風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)所給予的報(bào)酬,主要包括加班費(fèi)、津貼、
補(bǔ)貼等形式。
20.企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有()。
A.有效利用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施
B.保證及時(shí)準(zhǔn)確的物資供應(yīng)
C.合理儲(chǔ)備材料
D.提高庫(kù)存量
E.確保倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全
【答案】:A|B|C|E
【解析】:
企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)包括:①倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和利用,合理規(guī)劃并
有效利用各種倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施;②保管倉(cāng)儲(chǔ)物資,做好倉(cāng)儲(chǔ)物資的驗(yàn)收、發(fā)
送以及保管工作,保證企業(yè)生產(chǎn)及時(shí)準(zhǔn)確地獲得適合、完好的物資供
應(yīng);③合理儲(chǔ)備材料;④降低物料成本;⑤重視員工培訓(xùn),提高員工
業(yè)務(wù)水平;⑥確保倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全。D項(xiàng),應(yīng)當(dāng)合理儲(chǔ)備材料,過(guò)多
的材料儲(chǔ)備會(huì)占用大量的流動(dòng)資金,因此倉(cāng)儲(chǔ)管理必須對(duì)各項(xiàng)物資的
儲(chǔ)備量予以正確的規(guī)劃,以保證其合理的儲(chǔ)存數(shù)量,而不是提高庫(kù)存
量。
21.在電子商務(wù)分類(lèi)中,B2c是指()o
A.企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)
B.企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)
C.消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)
D.線(xiàn)上對(duì)線(xiàn)下的電子商務(wù)
【答案】:B
【解析】:
B2c是“BusinesstoCustomer”的縮寫(xiě),它是指企業(yè)與消費(fèi)者之間的
電子商務(wù)。
22.新的資本結(jié)構(gòu)理論中的信號(hào)傳遞理論認(rèn)為,公司可以通過(guò)調(diào)整()
來(lái)傳遞公司有關(guān)獲利能力和風(fēng)險(xiǎn)方面的消息、。
A.獲利指數(shù)
B.資本結(jié)構(gòu)
C.營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)
D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
【答案】:B
【解析】:
信號(hào)傳遞理論認(rèn)為,公司可以通過(guò)調(diào)整資本結(jié)構(gòu)來(lái)傳遞有關(guān)獲利能力
和風(fēng)險(xiǎn)方面的消息,以及公司如何看待股票市場(chǎng)的信息。按照這種理
論,公司被低估時(shí)會(huì)增加債權(quán)資本。反之,公司價(jià)值被高估時(shí)會(huì)增加
股權(quán)資本。
【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材,該知識(shí)點(diǎn)已刪除。
23.某企業(yè)與30多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟,該企業(yè)為聯(lián)盟盟主,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)
和沖突仲裁,統(tǒng)一計(jì)劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源,這種企業(yè)模
式屬于()。
A.星形模式
B.扁平模式
C.聯(lián)邦模式
D.平行模式
【答案】:A
【解析】:
星形模式是一種有盟主的企業(yè)聯(lián)盟組織形式。這種聯(lián)盟以盟主企業(yè)為
核心,由盟主企業(yè)統(tǒng)一計(jì)劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源并負(fù)責(zé)監(jiān)
督成員企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。
24.最佳資本結(jié)構(gòu)指的是企業(yè)預(yù)期的綜合資本成本率最低且()的資
本結(jié)構(gòu)。
A.利潤(rùn)最大化
B.股票價(jià)值最大化
C.企業(yè)價(jià)值最大化
D.投資最大化
【答案】:C
【解析】:
企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策即確定最佳資本結(jié)構(gòu)。最佳資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)在適
度財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的條件下,使其預(yù)期的綜合資本成本率最低,同時(shí)使企業(yè)
價(jià)值最大的資本結(jié)構(gòu)。
25.單件小批生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進(jìn)度時(shí),應(yīng)注意的事項(xiàng)有()o
A.優(yōu)先安排延期罰款少的訂單
B.優(yōu)先安排國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的訂貨
C.優(yōu)先安排生產(chǎn)周期短的訂貨
D.優(yōu)先安排原材料價(jià)值和產(chǎn)值量高的訂貨
E.優(yōu)先安排交貨緊的訂貨
【答案】:B|D|E
【解析】:
單件小批生產(chǎn)任務(wù)時(shí)緊時(shí)松,設(shè)備負(fù)荷忙閑不均,安排生產(chǎn)進(jìn)度的出
發(fā)點(diǎn),只能是盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。為此安排進(jìn)度時(shí)應(yīng)
注意到:①優(yōu)先安排延期罰款多的訂單;②優(yōu)先安排國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的
訂貨;③優(yōu)先安排生產(chǎn)周期長(zhǎng)、工序多的訂貨;④優(yōu)先安排原材料價(jià)
值和產(chǎn)值高的訂貨;⑤優(yōu)先安排交貨期緊的訂貨。
26.如果股票市場(chǎng)處于上升趨勢(shì)中,公司的股票價(jià)格被高估,根據(jù)資
本結(jié)構(gòu)理論中的信號(hào)傳遞理論,公司應(yīng)選擇()的方式籌資。
A.發(fā)行股票
B.發(fā)行債券
C.維持資本結(jié)構(gòu)不變
D.發(fā)行混合型證券
【答案】:A
【解析】:
信號(hào)傳遞理論認(rèn)為,公司可以通過(guò)調(diào)整資本結(jié)構(gòu)來(lái)傳遞有關(guān)獲利能力
和風(fēng)險(xiǎn)方面的消息,以及公司如何看待股票市場(chǎng)的信息。按照這種理
論,公司被低估時(shí)會(huì)增加債權(quán)資本。反之,公司價(jià)值被高估時(shí)會(huì)增加
股權(quán)資本。因此,在公司股票價(jià)格被高估時(shí),公司應(yīng)選擇發(fā)行股票的
方式籌資。
【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材,該知識(shí)點(diǎn)已刪除。
27.關(guān)于服務(wù)質(zhì)量差距模型,下列說(shuō)法正確的有()。
A.該模型說(shuō)明了服務(wù)質(zhì)量是如何形成的
B.該模型介紹了分析和設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量時(shí)需要考慮的步驟和要素
C.決定服務(wù)質(zhì)量的要素之間有五種差異
D.服務(wù)質(zhì)量差距模型是專(zhuān)門(mén)用來(lái)分析質(zhì)量問(wèn)題根源的模型
E.服務(wù)質(zhì)量差距模型有助于指導(dǎo)管理者發(fā)現(xiàn)引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的根源,并
尋找適當(dāng)?shù)南罹嗟拇胧?/p>
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
C項(xiàng),決定服務(wù)質(zhì)量的要素之間有五種差異:質(zhì)量感知差距、質(zhì)量標(biāo)
準(zhǔn)差距、服務(wù)傳遞差距、市場(chǎng)溝通差距和感知服務(wù)差距。
28.在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中善于敏銳地觀(guān)察事物,并提出大膽的、新穎的設(shè)想,
并進(jìn)行周密分析,拿出可行的思路付諸實(shí)施所表現(xiàn)出來(lái)的能力是()。
A.決策能力
B.創(chuàng)造能力
C.溝通能力
D.應(yīng)變能力
【答案】:B
【解析】:
創(chuàng)造能力是一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的核心能力,它表現(xiàn)為在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中善于敏銳
地觀(guān)察舊事物的缺陷,準(zhǔn)確地捕捉新事物的萌芽,提出大膽的、新穎
的設(shè)想,并進(jìn)行周密分析,拿出可行的思路付諸實(shí)施。
29.營(yíng)業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費(fèi)用中存在()而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)收益放大
效應(yīng)。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付現(xiàn)成本
D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用
【答案】:B
【解析】:
營(yíng)業(yè)杠桿又稱(chēng)經(jīng)營(yíng)杠桿或營(yíng)運(yùn)杠桿,是指在某一固定成本比重的作用
下,當(dāng)銷(xiāo)售額(營(yíng)業(yè)額)增減時(shí),息稅前利潤(rùn)會(huì)有更大幅度的增減,
定量衡量這一程度用營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)。營(yíng)業(yè)杠桿是由于固定成本的存在
而產(chǎn)生的效益。
30.對(duì)企業(yè)外部環(huán)境分析的層次可以分為()。
A.宏觀(guān)環(huán)境分析、微觀(guān)環(huán)境分析
B.宏觀(guān)環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析
C.人文社會(huì)環(huán)境分析、自然環(huán)境分析
D.政治法律環(huán)境分析、自然環(huán)境分析
【答案】:B
【解析】:
外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ),其任務(wù)是根據(jù)企業(yè)目前的市場(chǎng)
“位置”和發(fā)展機(jī)會(huì)來(lái)確定未來(lái)應(yīng)該達(dá)到的市場(chǎng)“位置”。外部環(huán)境
分析主要包括宏觀(guān)環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析。
.渠道沖突有()
31o
A.垂直渠道沖突
B.選擇渠道沖突
C.水平渠道沖突
D.多渠道沖突
E.密集渠道沖突
【答案】:A|C|D
【解析】:
渠道沖突包括:①垂直渠道沖突。即同一渠道中不同層次之間的沖突。
②水平渠道沖突。即某一渠道內(nèi)同一層次的成員之間的沖突。③多渠
道沖突。即一個(gè)制造商建立了兩條或兩條以上的渠道向同一市場(chǎng)出售
其產(chǎn)品,這些渠道之間的沖突。
32.物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()。
A,在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃
B.庫(kù)存處理信息
C.物料清單
D.主生產(chǎn)計(jì)劃
E.車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
【答案】:B|C|D
【解析】:
物料需求計(jì)劃(MRP)的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫(kù)存處
理信息三大部分,它們是物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息。主
生產(chǎn)計(jì)劃又稱(chēng)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃,它是物料需求計(jì)劃(MRP)的最主要輸
入。
33.下列生產(chǎn)指標(biāo)中,屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標(biāo)準(zhǔn)的有()。
A.生產(chǎn)間隔期
B.生產(chǎn)周期
C.生產(chǎn)提前期
D.批量
E.節(jié)拍
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)
提前期等。E項(xiàng)屬于大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。
34.在行業(yè)生命周期的成熟期,市場(chǎng)需求呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化與個(gè)
性化的變化趨勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,這時(shí)企業(yè)應(yīng)積極實(shí)施()。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.無(wú)差異戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
【答案】:D
【解析】:
進(jìn)入行業(yè)成熟期后,一方面行業(yè)的市場(chǎng)已趨于飽和,銷(xiāo)售額已難以增
長(zhǎng);另一方面行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。此時(shí)企業(yè)應(yīng)采取差異化戰(zhàn)略,
通過(guò)提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),滿(mǎn)足顧客的特殊需求,從而形成一
種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
35.由企業(yè)出資、大學(xué)提供科研人員建立實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行技術(shù)研發(fā),這種
研發(fā)模式稱(chēng)為()o
A.自主研發(fā)
B.委托研發(fā)
C.合作研發(fā)
D.研發(fā)外包
【答案】:C
【解析】:
合作研發(fā)是指企業(yè)、科研院所、高等院校、行業(yè)基金會(huì)和政府等組織
機(jī)構(gòu),為了克服研發(fā)中的高額投入和不確定性、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、縮短產(chǎn)品
的研發(fā)周期,應(yīng)對(duì)緊急事件的威脅,節(jié)約交易成本而組成的伙伴關(guān)系。
36.某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為
120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中
領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)直接
競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷(xiāo)量,該
企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷(xiāo)售新型護(hù)眼
燈,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商,最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。另一方
面,該企業(yè)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,
向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。
根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:
⑴根據(jù)盈虧平衡定價(jià)法,該企業(yè)生產(chǎn)的新型護(hù)眼燈的盈虧平衡產(chǎn)量為
()萬(wàn)個(gè)。
A.25
B.200
C.100
D.30
【答案】:c
【解析】:
由題意,該企業(yè)生產(chǎn)的新型護(hù)眼燈的盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本/(目
標(biāo)價(jià)格一單位可變成本)=30000000/(150-120)=30000000/30=
1000000(個(gè))=100(萬(wàn)個(gè))。
(2)該企業(yè)對(duì)新型護(hù)眼燈采取的市場(chǎng)定位策略是()。
A.重新定位策略
B.產(chǎn)品線(xiàn)定位策略
C.迎頭定位策略
D.避強(qiáng)定位策略
【答案】:C
【解析】:
市場(chǎng)定位策略主要有:①避強(qiáng)定位策略;②迎頭定位策略;③重新定
位策略。其中,迎頭定位策略即與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“對(duì)著干”的定位
策略,采用這種策略的企業(yè)應(yīng)具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)的實(shí)力。結(jié)合案例資
料信息“新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng)”分析,
可知該企業(yè)采用的是迎頭定位策略。
⑶關(guān)于該企業(yè)對(duì)新型護(hù)眼燈采用的渠道策略的說(shuō)法,正確的是()o
A.渠道選擇策略為選擇分銷(xiāo)
B.渠道選擇策略為密集分銷(xiāo)
C.分銷(xiāo)渠道為二層渠道
D.分銷(xiāo)渠道為一層渠道
【答案】:A|C
【解析】:
渠道商的選擇策略主要包括:①獨(dú)家分銷(xiāo);②選擇分銷(xiāo);③密集分銷(xiāo)。
其中,選擇分銷(xiāo)即制造商從所有愿意經(jīng)銷(xiāo)其產(chǎn)品的中問(wèn)商中挑選幾個(gè)
最合適的中間商來(lái)銷(xiāo)售其產(chǎn)品。根據(jù)案例資料信息”為了進(jìn)一步提高
銷(xiāo)量企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)渠道,從眾多批發(fā)商中出5家銷(xiāo)售新型護(hù)眼
燈”可知其為選擇分銷(xiāo)。分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型包括:①零層渠道;②一層
渠道;③二層渠道;④三層渠道。即生產(chǎn)者先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商,
再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷(xiāo)售給最終消費(fèi)者。該案例的分銷(xiāo)
渠道中包括“批發(fā)商、零售商”兩個(gè)層級(jí),因此屬于二層渠道。
⑷該企業(yè)為新型護(hù)眼燈采用的廣告促銷(xiāo)組合策略是()o
A.推動(dòng)策略
B.銷(xiāo)售促進(jìn)策略
C.拉引策略
D.人員推動(dòng)策略
【答案】:C
【解析】:
促銷(xiāo)策略有:①拉引策略,即生產(chǎn)商為喚起顧客的需求,主要利用廣
告與公共關(guān)系等手段,極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品及企業(yè),使他們產(chǎn)生興
趣,吸引、誘導(dǎo)他們來(lái)購(gòu)買(mǎi);②推動(dòng)策略,即生產(chǎn)商運(yùn)用人員推銷(xiāo)和
銷(xiāo)售促進(jìn),將產(chǎn)品由生產(chǎn)商向批發(fā)商推銷(xiāo),再由批發(fā)商向零售商推銷(xiāo),
最后再由零售商向消費(fèi)者推銷(xiāo)。案例中,該企業(yè)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),在電
視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸
引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),這屬于拉引策略。
37.公司經(jīng)理選任和解聘的決定權(quán)屬于公司的()o
A.股東會(huì)
B.董事會(huì)
C.董事長(zhǎng)
D.職工大會(huì)
【答案】:B
【解析】:
作為董事會(huì)的輔助機(jī)構(gòu),經(jīng)理的選任和解聘均由董事會(huì)決定。對(duì)經(jīng)理
的任免及報(bào)酬決定權(quán)是董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)行監(jiān)控的主要手段。董事會(huì)在
選聘經(jīng)理時(shí),應(yīng)對(duì)候選者進(jìn)行全面綜合的考查。
38.
專(zhuān)門(mén)用于招聘高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘方式是()。
A.人才招聘會(huì)招聘
B.校園招聘
C.網(wǎng)絡(luò)招聘
D.獵頭公司招聘
【答案】:D
【解析】:
獵頭公司是一種與職業(yè)介紹服務(wù)機(jī)構(gòu)類(lèi)似的中介機(jī)構(gòu),但由于他們有
特殊的運(yùn)作方式和服務(wù)對(duì)象,所以經(jīng)常被看作是一種獨(dú)立的招聘方
式。獵頭公司專(zhuān)門(mén)為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員。
39.普通股每股市價(jià)與每股盈利的比率稱(chēng)為()。
A.市盈率
B.權(quán)益比率
C.權(quán)益乘數(shù)
D.市凈率
【答案】:A
【解析】:
評(píng)估者應(yīng)當(dāng)根據(jù)評(píng)估目的、評(píng)估對(duì)象、價(jià)值類(lèi)型、資料收集情況等相
關(guān)條件,恰當(dāng)選擇評(píng)估方法。價(jià)值評(píng)估方法主要有收益法、市盈率法、
市凈率法、市盈率相對(duì)盈利增長(zhǎng)比率法。市盈率是某種股票普通股每
股市價(jià)(或市值)與每股盈利(或凈利潤(rùn)總額)的比率。
40.常見(jiàn)的進(jìn)行國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)中,“不要把所有雞蛋放在一個(gè)籃
子里”指的是()動(dòng)機(jī)。
A.市場(chǎng)導(dǎo)向型
B.降低成本導(dǎo)向型
C.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型
D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型
【答案】:D
【解析】:
國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)主要有市場(chǎng)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)、降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)、
技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)、分散投資導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)及優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動(dòng)
機(jī)。其中,分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)下投資的目的主要是分散和減少
企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。也就是說(shuō),“不要把所有雞蛋放在一個(gè)籃子
里二
4L下列各項(xiàng)中,不屬于技術(shù)創(chuàng)新決策定性評(píng)估方法的是()。
A.動(dòng)態(tài)排序列表法
B.輪廓圖法
C.評(píng)分法
D.概率分析
【答案】:D
【解析】:
技術(shù)創(chuàng)新決策中定性評(píng)估方法包括:①輪廓圖法;②檢查清單法;③
評(píng)分法;④動(dòng)態(tài)排序列表法。D項(xiàng)屬于技術(shù)創(chuàng)新決策的定量評(píng)估方法。
42.某公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%,無(wú)
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%,根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型,該公司普通股籌資的資
本成本率為()0
A.10.4%
B.12.1%
C.12.8%
D.13.1%
【答案】:A
【解析】:
資本資產(chǎn)定價(jià)模型為:Kc=Rf+B(Rm-Rf)o式中,Rf為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)
酬率;Rm為市場(chǎng)平均報(bào)酬率;B為風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。由題可得,該公司普
通股籌資的資本成本率為:6%+l.lX(10%-6%)=10.4%。
43.下列技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中,可用于評(píng)價(jià)技術(shù)的社會(huì)效益的有()。
A.就業(yè)效果
B.環(huán)境效果
C.技術(shù)擴(kuò)散效果
D.技術(shù)的先進(jìn)性
E.技術(shù)的投資收益
【答案】:A|B|C
【解析】:
技術(shù)評(píng)價(jià),又稱(chēng)技術(shù)評(píng)估,是對(duì)某種技術(shù)可能帶來(lái)的社會(huì)影響進(jìn)行定
性定量的全面研究,從而對(duì)其利弊得失作出綜合評(píng)價(jià)的技術(shù)。對(duì)其可
以從技術(shù)層面、財(cái)務(wù)層面和設(shè)計(jì)層面、經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。技術(shù)的社
會(huì)效益可從就業(yè)(效果)、環(huán)境(效果)、基礎(chǔ)設(shè)施(利用效果)、技
術(shù)擴(kuò)散(效果)等方面評(píng)價(jià)。D項(xiàng),技術(shù)的先進(jìn)性是屬于技術(shù)方面的
評(píng)價(jià);E項(xiàng),技術(shù)的投資收益屬于財(cái)務(wù)效益方面的評(píng)價(jià)。
【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材,該知識(shí)點(diǎn)已刪除。
44.某企業(yè)擬建立一項(xiàng)基金,每年初收入100000元,若利率為10%。
五年后該項(xiàng)基金本利和將為()元。
A.671560
B.564100
C.871600
D.610510
【答案】:D
45.確定產(chǎn)品品種指標(biāo)的方法是()。
A.產(chǎn)品品種系列平衡法
B.盈虧平衡分析法
C.線(xiàn)性規(guī)劃法
D.臨界收益評(píng)價(jià)法
【答案】:A
【解析】:
產(chǎn)品品種指標(biāo)的確定首先要考慮市場(chǎng)需求和企業(yè)實(shí)力,按產(chǎn)品品種系
列平衡法來(lái)確定。
46.庫(kù)存控制的基本方法不包括()o
A.定量控制法
B.定期控制法
C.精益生產(chǎn)法
D.帕雷托法
【答案】:C
【解析】:
庫(kù)存控制基本方法主要有:①定量控制法,又稱(chēng)訂貨點(diǎn)法。它是連續(xù)
不斷地監(jiān)視庫(kù)存余量的變化,當(dāng)庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點(diǎn))
時(shí),即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求,經(jīng)過(guò)一定時(shí)間(固定提前
期)后貨物到達(dá),補(bǔ)充庫(kù)存;②定期控制法,又稱(chēng)訂貨間隔期法。它
是每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,每次訂貨量不固定,訂貨量由當(dāng)
時(shí)庫(kù)存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度;③帕雷托法,又稱(chēng)帕雷
托法。這個(gè)方法概括為:分清主次、分類(lèi)管理。
47.為了落實(shí)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個(gè)責(zé)任”,可以采取的措施有
()o
A.實(shí)施對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的日常監(jiān)督管理和綜合考核評(píng)價(jià)
B.引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員堅(jiān)持理想信念
C.發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用
D.建立責(zé)任追究制度
E.對(duì)企業(yè)權(quán)力的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督和制約
【答案】:B|D|E
【解析】:
為了更好地落實(shí)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個(gè)責(zé)任”,可采取下列措施:
①通過(guò)黨性教育、法治教育和警示教育,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員堅(jiān)持
理想信念,自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,正確履職行權(quán);②建立責(zé)任
追究制度,并使其與企業(yè)考核等掛鉤,實(shí)行“一案雙查”;③推動(dòng)國(guó)
有企業(yè)紀(jì)律檢查工作雙重領(lǐng)導(dǎo)體制具體化、程序化、制度化,強(qiáng)化上
級(jí)紀(jì)委對(duì)下級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo);④對(duì)企業(yè)權(quán)力的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督和制約,運(yùn)
用法治思維和法治方式反腐敗,構(gòu)筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不敢腐、不能腐、不
想腐的有效機(jī)制。
48.在不考慮通貨膨脹的情況下,投資報(bào)酬率的構(gòu)成要素包括()。
A.綜合資本成本率
B.資金時(shí)間價(jià)值
C.個(gè)別資本成本率
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率
E.標(biāo)準(zhǔn)離差率
【答案】:B|D
【解析】:
在不考慮通貨膨脹的情況下,投資者預(yù)期的投資報(bào)酬率包括兩部分:
①資金的時(shí)間價(jià)值(投資者推遲消費(fèi)要求得到的補(bǔ)償),它是不考慮
投資風(fēng)險(xiǎn)而得到的價(jià)值,即無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的投資收益率;②風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值,即風(fēng)
險(xiǎn)報(bào)酬率,投資報(bào)酬率=資金時(shí)間價(jià)值(無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率)+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬
率。
49.將企業(yè)資源集中于狹小的細(xì)分市場(chǎng)上,尋求成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)或差異
化優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是()o
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.標(biāo)新立異戰(zhàn)略
D.集中戰(zhàn)略
【答案】:D
【解析】:
集中戰(zhàn)略又稱(chēng)專(zhuān)一化戰(zhàn)略,是指企業(yè)把其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中于某一特定的
購(gòu)買(mǎi)者群、產(chǎn)品線(xiàn)的某一部分或某一地區(qū)市場(chǎng)上的戰(zhàn)略。與成本領(lǐng)先
戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略不同的是,企業(yè)不是圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè),而是面向某一
特定的目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活動(dòng),以期能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效
地為特定的目標(biāo)顧客群服務(wù)。
50.集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是()。
A.原始創(chuàng)新
B.集成創(chuàng)新
C.技術(shù)引進(jìn)
D.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新
【答案】:A
【解析】:
關(guān)于原始創(chuàng)新尚未有一個(gè)統(tǒng)一的界定,但達(dá)成的共識(shí)是,原始創(chuàng)新活
動(dòng)主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。原始創(chuàng)新是為未來(lái)發(fā)展奠定
堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的創(chuàng)新,其本質(zhì)屬性是原創(chuàng)性和第一性。
51.企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)有()。
A.維護(hù)企業(yè)和產(chǎn)品形象
B.企業(yè)價(jià)值最大化
C.市場(chǎng)占有率最大化
D.維持企業(yè)生存
E.短期利潤(rùn)最大化
【答案】:A|C|D|E
【解析】:
在實(shí)踐中,企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)主要有以下幾種:①維持企業(yè)生存,當(dāng)企
業(yè)面臨產(chǎn)量過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)激烈或者消費(fèi)者需求發(fā)生變化時(shí),它可能將維
持生存作為自己的主要目標(biāo);②短期利潤(rùn)最大化,許多企業(yè)希望制定
的價(jià)格能實(shí)現(xiàn)短期利潤(rùn)最大化;③市場(chǎng)占有率最大化,市場(chǎng)占有率是
企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)狀況的綜合反應(yīng);④維護(hù)企業(yè)和產(chǎn)品形象,
一些企業(yè)有知名的品牌和良好的企業(yè)形象,與之相應(yīng)的是產(chǎn)品的高價(jià)
格策略。
52.平衡計(jì)分卡將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值,平
衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)包括()等內(nèi)容。
A.財(cái)務(wù)層面
B.顧客層面
C.生產(chǎn)層面
D.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)流程層面
E.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)包括四個(gè)方面:①財(cái)務(wù)角度;②顧客角度;③內(nèi)部
流程角度;④學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度。
53.B2c的一種特殊形式是(
A.B2B
B.020
C.C2C
D.B2G
【答案】:B
【解析】:
020電子商務(wù)是指線(xiàn)上與線(xiàn)下協(xié)調(diào)集成的電子商務(wù)。020電子商務(wù)把
互聯(lián)網(wǎng)與地面店完美對(duì)接,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)落地,讓消費(fèi)者在享受線(xiàn)上交
易優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)一,又可享受線(xiàn)下貼心的服務(wù),將線(xiàn)下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)
網(wǎng)結(jié)合在一起。020電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)信息和實(shí)物之間、線(xiàn)上和線(xiàn)下之間
的緊密聯(lián)系。某種程度上,020是B2c的一種特殊形式。
54.下列薪酬類(lèi)型中,依據(jù)職工的職位、級(jí)別和能力支付報(bào)酬的是()。
A.基本薪酬
B.補(bǔ)償薪酬
C.激勵(lì)薪酬
D.間接薪酬
【答案】:A
【解析】:
由于基本薪酬是企業(yè)依據(jù)薪酬調(diào)查和員工的職位、職級(jí)、能力及工作
結(jié)果所支付給員工的報(bào)酬,因此,薪酬調(diào)查和職位等級(jí)的建立便成為
企業(yè)基本薪酬制度設(shè)計(jì)的前提。
55.某企業(yè)每隔一個(gè)固定間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確
定,以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度,該企業(yè)所采用的庫(kù)存控制方法是()。
[2016年真題]
A.定量控制法
B.定期控制法
C.訂貨點(diǎn)法
D.ABC分類(lèi)法
【答案】:B
【解析】:
庫(kù)存控制基本方法包括定量控制法(又稱(chēng)訂貨點(diǎn)法)、定期控制
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