起重吊裝施工專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

起重吊裝施工專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案?一、總則1.編制目的為有效應(yīng)對(duì)起重吊裝施工過(guò)程中可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響,特制定本應(yīng)急預(yù)案。2.適用范圍本預(yù)案適用于本企業(yè)內(nèi)所有起重吊裝施工活動(dòng),包括但不限于建筑工程、設(shè)備安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等施工過(guò)程中的起重吊裝作業(yè)。3.應(yīng)急工作原則以人為本,安全第一。把保障人民群眾的生命安全和身體健康放在首位,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門、各施工班組按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)有關(guān)起重吊裝事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作??焖俜磻?yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)。建立健全快速反應(yīng)機(jī)制,充分發(fā)揮各部門和社會(huì)救援力量的作用,協(xié)同應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難??茖W(xué)施救,降低損失。采用先進(jìn)的應(yīng)急救援技術(shù)和裝備,科學(xué)合理地開展救援工作,努力降低事故損失。

二、事故風(fēng)險(xiǎn)描述1.起重吊裝事故類型重物墜落:包括吊具損壞、鋼絲繩斷裂、重物捆綁不牢等原因?qū)е轮匚飰嬄鋫?。起重機(jī)傾翻:由于地基不穩(wěn)、超載、支腿未完全伸出等原因,造成起重機(jī)整體傾翻。擠壓碰撞:起重機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中與周圍物體發(fā)生碰撞、擠壓,造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。觸電:起重設(shè)備在電氣安裝、使用過(guò)程中,因電氣故障、電線破損等原因?qū)е掠|電事故。高處墜落:在高處進(jìn)行起重吊裝作業(yè)時(shí),作業(yè)人員因未系安全帶、腳手架搭建不牢固等原因發(fā)生高處墜落。2.事故可能發(fā)生的區(qū)域主要發(fā)生在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)、工廠車間等起重吊裝作業(yè)區(qū)域。3.事故可能造成的危害人員傷亡:造成起重作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)其他人員的傷亡。財(cái)產(chǎn)損失:損壞起重設(shè)備、被吊重物、周邊建筑物及其他設(shè)施設(shè)備。生產(chǎn)中斷:導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤,影響工程整體進(jìn)度。

三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮中心成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮中心。應(yīng)急指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急工作小組。應(yīng)急指揮中心職責(zé)全面負(fù)責(zé)起重吊裝事故應(yīng)急救援的指揮、協(xié)調(diào)工作。制定和修訂本應(yīng)急預(yù)案。及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事故情況。組織實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng),下達(dá)應(yīng)急救援指令。協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援工作中的重大問題。2.應(yīng)急工作小組職責(zé)搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作,搶救受傷人員,轉(zhuǎn)移重要物資。迅速控制事故現(xiàn)場(chǎng),防止事故擴(kuò)大。配合專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行救援工作。醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)緊急救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。聯(lián)系附近醫(yī)療機(jī)構(gòu),確保受傷人員得到及時(shí)有效的治療。后勤保障組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和資金保障。確保應(yīng)急救援期間的生活物資供應(yīng)。治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作,設(shè)置警戒區(qū)域,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),確保救援工作順利進(jìn)行。事故調(diào)查組負(fù)責(zé)對(duì)事故原因、經(jīng)過(guò)和損失進(jìn)行調(diào)查。查明事故責(zé)任,提出處理意見和防范措施建議。

四、預(yù)防與預(yù)警1.預(yù)防措施起重設(shè)備管理定期對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備性能良好,安全裝置齊全有效。建立起重設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、使用情況、維修保養(yǎng)記錄等信息。嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程使用起重設(shè)備,嚴(yán)禁超載、超速、斜拉、猛起猛落等違規(guī)操作。人員培訓(xùn)對(duì)起重作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗。定期組織起重作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,使其熟悉作業(yè)環(huán)境和操作規(guī)程。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全教育,提高其安全意識(shí)和自我保護(hù)能力?,F(xiàn)場(chǎng)管理合理規(guī)劃起重吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)地面平整、堅(jiān)實(shí),無(wú)障礙物。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境進(jìn)行勘查,排除可能影響起重吊裝作業(yè)安全的因素。2.預(yù)警行動(dòng)建立起重吊裝作業(yè)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)起重設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。當(dāng)監(jiān)測(cè)到可能發(fā)生起重吊裝事故的異常情況時(shí),立即發(fā)出預(yù)警信號(hào),通知相關(guān)人員采取防范措施。預(yù)警信號(hào)分為三級(jí):黃色預(yù)警(可能發(fā)生一般事故)、橙色預(yù)警(可能發(fā)生較大事故)、紅色預(yù)警(可能發(fā)生重大以上事故)。

五、應(yīng)急響應(yīng)1.響應(yīng)分級(jí)根據(jù)起重吊裝事故的危害程度、影響范圍等因素,將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí):Ⅰ級(jí)響應(yīng):發(fā)生重大以上事故,啟動(dòng)Ⅰ級(jí)響應(yīng),由應(yīng)急指揮中心全面指揮應(yīng)急救援工作,向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告,請(qǐng)求支援。Ⅱ級(jí)響應(yīng):發(fā)生較大事故,啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng),由應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急救援工作,組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急工作小組開展救援行動(dòng),并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。Ⅲ級(jí)響應(yīng):發(fā)生一般事故,啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng),由應(yīng)急指揮中心相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮,組織搶險(xiǎn)救援組等應(yīng)急工作小組進(jìn)行救援,同時(shí)向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.響應(yīng)程序事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即停止作業(yè),迅速報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)立即向應(yīng)急指揮中心報(bào)告,并組織現(xiàn)場(chǎng)人員采取初步的應(yīng)急措施,如搶救受傷人員、設(shè)置警戒區(qū)域等。應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案,下達(dá)應(yīng)急救援指令,組織各應(yīng)急工作小組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)開展救援工作。在應(yīng)急救援過(guò)程中,應(yīng)急指揮中心應(yīng)及時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)情況,根據(jù)救援進(jìn)展情況,適時(shí)調(diào)整救援方案,確保救援工作順利進(jìn)行。3.處置措施重物墜落立即停止起重作業(yè),查看墜落重物是否造成人員傷亡。若有人受傷,迅速組織醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)行救治。對(duì)墜落重物及周邊環(huán)境進(jìn)行檢查,評(píng)估事故損失。分析重物墜落原因,采取相應(yīng)的防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。起重機(jī)傾翻迅速撤離傾翻起重機(jī)周邊的人員,設(shè)置警戒區(qū)域,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。若有人員被壓在起重機(jī)下,立即組織搶險(xiǎn)救援組進(jìn)行救援,采用合適的救援設(shè)備和方法,盡快將被困人員救出。對(duì)傾翻起重機(jī)進(jìn)行固定,防止其進(jìn)一步傾倒或滑動(dòng)。聯(lián)系專業(yè)維修人員對(duì)起重機(jī)進(jìn)行修復(fù)或評(píng)估報(bào)廢。擠壓碰撞立即停止相關(guān)起重作業(yè),查看是否有人員受傷。對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治,并及時(shí)送往附近醫(yī)院。檢查被碰撞、擠壓的物體和設(shè)備,評(píng)估損失情況。分析事故原因,采取相應(yīng)的防范措施,如調(diào)整作業(yè)路線、增加防護(hù)設(shè)施等。觸電立即切斷電源,若電源無(wú)法及時(shí)切斷,使用絕緣工具將觸電者與電源分離。對(duì)觸電者進(jìn)行心肺復(fù)蘇等急救措施,并及時(shí)送往醫(yī)院救治。對(duì)觸電事故進(jìn)行調(diào)查,查明原因,對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,消除安全隱患。高處墜落立即停止高處作業(yè),查看墜落人員的受傷情況。組織醫(yī)療救護(hù)組對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,并迅速送往醫(yī)院。檢查高處作業(yè)設(shè)備和防護(hù)設(shè)施,分析墜落原因,采取相應(yīng)的整改措施,防止類似事故再次發(fā)生。

六、后期處置1.善后處理對(duì)傷亡人員進(jìn)行妥善安置,做好家屬的安撫工作。對(duì)受損的設(shè)備、物資和建筑物進(jìn)行修復(fù)或賠償。清理事故現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)正常的生產(chǎn)生活秩序。2.事故調(diào)查與總結(jié)事故調(diào)查組對(duì)事故原因、經(jīng)過(guò)、損失和責(zé)任進(jìn)行調(diào)查,撰寫事故調(diào)查報(bào)告。組織召開事故分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,防止類似事故再次發(fā)生。將事故調(diào)查結(jié)果和改進(jìn)措施通報(bào)全體員工,進(jìn)行安全教育,提高員工的安全意識(shí)。

七、應(yīng)急保障1.應(yīng)急隊(duì)伍保障成立專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍,包括搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組等。定期組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急救援能力。2.物資裝備保障配備必要的應(yīng)急救援物資和裝備,如起重機(jī)、消防車、救護(hù)車、搶險(xiǎn)工具、防護(hù)用品、急救藥品等。定期對(duì)應(yīng)急救援物資和裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其性能良好,隨時(shí)可用。3.通信與信息保障建立健全應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制,確保應(yīng)急指揮中心與各應(yīng)急工作小組、事故現(xiàn)場(chǎng)之間的通信暢通。配備必要的通信設(shè)備,如對(duì)講機(jī)、手機(jī)、衛(wèi)星電話等。4.經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急救援專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于應(yīng)急救援設(shè)備購(gòu)置、物資儲(chǔ)備、人員培訓(xùn)、演練、事故調(diào)查等費(fèi)用支出。確保應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)專款專用,及時(shí)足額到位。

八、應(yīng)急預(yù)案管理1.培訓(xùn)定期組織企業(yè)全體員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),使員工熟悉應(yīng)急救援的程序、方法和要求。對(duì)起重作業(yè)人員等重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),提高其應(yīng)急處置能力。2.演練制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,定期組織演練。演練內(nèi)容包括起重吊裝事故應(yīng)急處置的各個(gè)環(huán)節(jié),如事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)等。通過(guò)演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修訂完善。同時(shí),提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力。3.修訂與完善本應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的變化,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的變化,以及應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題等,及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門備案,并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

九、附件1.應(yīng)急救援人員聯(lián)系表列出應(yīng)急指揮中心

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