安環(huán)部安全總結(jié)及工作計劃VIP

安全工作總結(jié)安全環(huán)境保護部11月整年,在集團企業(yè)正確領(lǐng)導下,安全生產(chǎn)工作認真落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,遵照行業(yè)安全生產(chǎn)指導思想,以保障職員最根本利益為目,以提升安全生產(chǎn)管理,組織企業(yè)各項生產(chǎn)活動?，F(xiàn)將安全環(huán)境保護部工作總結(jié)及工作計劃匯報以下:工作總結(jié)安全生產(chǎn)指標完成情況未發(fā)生人身傷亡及職業(yè)衛(wèi)生安全事故;未發(fā)生通常及重大設(shè)備事故;未發(fā)生通常及以上環(huán)境污染生態(tài)破壞事件;未發(fā)生負相同級以上責任通常交通事故。安全生產(chǎn)責任制落實情況:1、明確安全生產(chǎn)目標,推行安全生產(chǎn)責任。以企業(yè)1號文件下發(fā)了《安全工作安排》,明確了安全生產(chǎn)目標。根據(jù)“誰主管、誰負責”標準,全方面細化安全責任,責任到人,層層簽署了安全生產(chǎn)目標責任書,切實將安全責任和安全目標分解落實到部門(單位)、基層站。各級生產(chǎn)人員繼續(xù)實施全員安全承諾,組織職員簽署《安全承諾書》,實現(xiàn)基層承諾率100％。2、為了確保安全責任到位,企業(yè)關(guān)鍵要害部位實施承包管理,每季督查企業(yè)領(lǐng)導、部門責任人、管理處責任人對掛點區(qū)域進行檢驗,定時到掛點區(qū)域檢驗指導,并將每季檢驗結(jié)果在OA系統(tǒng)上公布,嚴格落實各項問題整改責任部門立刻間節(jié)點。企業(yè)領(lǐng)導掛點檢驗累計94人次,查出問題217項,現(xiàn)在已整改176項,其它41項正在整改中,整改率為81.1%。3、為了確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn),依據(jù)集團企業(yè)和其她上級管理部門針對今年關(guān)鍵工作要求,企業(yè)也對應(yīng)制訂了針對性方案。4月28日舉行了第二屆安全知識競賽活動。5月29日下發(fā)了以“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為專題安全生產(chǎn)月活動通知。9月15日下發(fā)了“相關(guān)深入落實落實上級文件精神強化安全生產(chǎn)主體責任通知”安全責任主體活動。安全生產(chǎn)管理情況推進安全標準化建設(shè),規(guī)范安全生產(chǎn)管理。組織召開安全生產(chǎn)標準化推進會議,對建設(shè)內(nèi)容進行分解,定時檢驗各單位安全標準化工作開展,對照標準進行內(nèi)容細化工作。定時召開安全會議,立刻協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)問題。元月組織召開了企業(yè)安委會會議,總結(jié)了安全工作,部署安全工作,7月召開了上六個月安委會會議。每七天召開安全生產(chǎn)例會,針對生產(chǎn)現(xiàn)場情況協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)工作問題,并安排安全生產(chǎn)工作。嚴格實施安全生產(chǎn)考評細則。實施企業(yè)每季度安全檢驗,管理處每個月安全檢驗,場站每七天進行自查自改三級檢驗機制,下發(fā)各項檢驗通報5期,累計問題122項,整改了100項,其它22項正在整改中,整改率82%。4、加強現(xiàn)場直接作業(yè)步驟有效監(jiān)督。嚴格落實落實企業(yè)安全生產(chǎn)、工程施工、車輛交通等三項《安全生產(chǎn)禁令》,對進入受限空間、臨時動火、臨時用電、高處作業(yè)等事故多發(fā)步驟加強監(jiān)管,嚴格票證審批。1-10月底,共辦理現(xiàn)場作業(yè)票177張,二級動火總作業(yè)票13張,其中三、四級動火作業(yè)票52張,動土作業(yè)票31張,臨時用電39張,管線打開23張,吊裝作業(yè)15張,受限空間9張。5、為了總結(jié)經(jīng)驗,深刻汲取教訓,加強對事故、故障情況監(jiān)督管理,根據(jù)“四不放過”標準,從管理方面、設(shè)備方面、責任方面進行深入細致分析,并提出針對性改善意見,對發(fā)生故障責任單位及人員進行考評,各基層單位在安全學習日組織進行了學習,舉一反三,提升了安全意識和事故處理能力。安全教育情況1、按攝影關(guān)法律法規(guī),對整年新進29名職員進行了安全知識、法律法規(guī)等方面三級安全教育。2、開展了場站、巡線隊安全管理人員安全資格取證培訓,對已取得資格人員進行再培訓即復審培訓,初訓取證9人,復訓人員36人。3、加強特種作業(yè)人員取證上崗工作,11名取得壓力容器操作證,7名取得壓力管道巡護證,6名取得電工操作證,2名取得起重機械操作證,2名取得計量工證件,1名取得輸氣工證件。4、購置最新安全生產(chǎn)法教學視頻1套、安全生產(chǎn)法書籍200余本、安全生產(chǎn)月視頻2套,組織各級單位進行學習與討論,做到學法、知法、使用方法,提升了職員法制意識。5、各管理處聘用當?shù)蒯t(yī)療救護機構(gòu)人員進行醫(yī)療搶救培訓,累計4次。嚴格實施工程建設(shè)項目“三同時”監(jiān)管嚴格實施建設(shè)項目“三同時”管理要求,遵照“三同時”標準。一是督促各單位加緊整改安全驗收中存在問題,爭取在下六個月完成安全驗收工作;二是完成了試運行檢驗工作。關(guān)鍵工作1、全力推進安全標準化管理工作根據(jù)《石油行業(yè)管道儲運安全生產(chǎn)標準化》內(nèi)容,逐項檢驗,補漏查缺,自查自改,抵達企業(yè)三級標準化。2、繼續(xù)做好防洪防汛工作汛期即未來臨,切實做好防洪防汛工作,嚴格實施汛期領(lǐng)導值班制度,加強汛期排查,做到防患于未然,確保企業(yè)及職員人身和財產(chǎn)安全,預防重大安全事故發(fā)生。3、加緊落實項目“三同時”手續(xù)1）加緊整改安全驗收問題,在下六個月完成安全驗收。