




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
疾病防備掌控措施一、總則
1適用范圍
本疾病防備掌控措施適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,為有效防備和掌控疾病傳播,保障員工及公眾健康安全而采取的一系列應(yīng)急措施。適用于各類生產(chǎn)經(jīng)營單位,包含但不限于礦山、不安全化學(xué)品、建筑施工、道路運輸?shù)取?/p>
2響應(yīng)分級
依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級,明確分級響應(yīng)的基本原則如下:
(1)一級響應(yīng):當(dāng)事故可能造成重點人員傷亡、資產(chǎn)損失或?qū)χ苓叚h(huán)境造成嚴(yán)重影響時,啟動一級響應(yīng)。一級響應(yīng)的基本原則為:快速啟動應(yīng)急機(jī)制,全力掌控事態(tài),確保人員生命安全和資產(chǎn)安全,降低事故影響。
(2)二級響應(yīng):當(dāng)事故可能造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失或?qū)χ苓叚h(huán)境造成肯定程度影響時,啟動二級響應(yīng)。二級響應(yīng)的基本原則為:加強應(yīng)急響應(yīng)力氣,采取有效措施掌控事故發(fā)展,降低事故影響。
(3)三級響應(yīng):當(dāng)事故可能造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失或?qū)χ苓叚h(huán)境造成較小影響時,啟動三級響應(yīng)。三級響應(yīng)的基本原則為:加強現(xiàn)場管理,采取必需措施掌控事故,減輕事故影響。
(4)四級響應(yīng):當(dāng)事故影響較小,可控時,啟動四級響應(yīng)。四級響應(yīng)的基本原則為:采取必需措施,確?,F(xiàn)場秩序,減輕事故影響。
各級響應(yīng)應(yīng)依據(jù)事故實際情況敏捷調(diào)整,確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1明確應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)
(1)應(yīng)急組織形式
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立由重要負(fù)責(zé)人牽頭的疾病防備掌控應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),形成統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、協(xié)同高效的應(yīng)急管理體系。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)包含以下構(gòu)成單位(部門):
應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮,由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)指揮長,下設(shè)副指揮長和各成員單位(部門)負(fù)責(zé)人。
疾病防備掌控小組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及四周環(huán)境的疾病防備掌控工作,包含疫情監(jiān)測、隔離、消毒、醫(yī)療救治等。
醫(yī)療救助小組:負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場救助、轉(zhuǎn)送和醫(yī)療救治工作。
通訊聯(lián)絡(luò)小組:負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、報告和發(fā)布,確保信息暢通。
安全保衛(wèi)小組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi),維護(hù)秩序,防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。
物資保障小組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)。
技術(shù)支持小組:負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)支持和咨詢服務(wù),幫助其他小組開展應(yīng)急工作。
(2)應(yīng)急處理職責(zé)
應(yīng)急指揮部職責(zé):
訂立和調(diào)整疾病防備掌控應(yīng)急預(yù)案;
組織協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急工作;
指揮調(diào)度應(yīng)急資源,確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性;
定期評估應(yīng)急響應(yīng)效果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
疾病防備掌控小組職責(zé):
開展事故現(xiàn)場及四周環(huán)境的疾病防備掌控工作;
監(jiān)測疫情發(fā)展,及時報告疫情信息;
組織實施隔離、消毒等措施;
幫助醫(yī)療救助小組開展傷員救治。
醫(yī)療救助小組職責(zé):
對傷員進(jìn)行現(xiàn)場救助,確保傷員生命安全;
轉(zhuǎn)送傷員至指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行救治;
供應(yīng)必需的醫(yī)療救治信息和技術(shù)支持。
通訊聯(lián)絡(luò)小組職責(zé):
收集、整理、報告應(yīng)急信息;
發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息,確保信息暢通;
與上級部門和周邊單位保持溝通協(xié)調(diào)。
安全保衛(wèi)小組職責(zé):
維護(hù)現(xiàn)場秩序,防止無關(guān)人員進(jìn)入;
確保應(yīng)急通道暢通;
保護(hù)現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大。
物資保障小組職責(zé):
采購、調(diào)配應(yīng)急物資;
確保應(yīng)急物資的供應(yīng);
管理應(yīng)急物資的儲備和使用。
技術(shù)支持小組職責(zé):
供應(yīng)技術(shù)支持和咨詢服務(wù);
幫助其他小組開展應(yīng)急工作;
參加應(yīng)急培訓(xùn)和演練。
2工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)
(1)疾病防備掌控小組
構(gòu)成:由防疫專家、醫(yī)護(hù)人員、環(huán)境監(jiān)測人員等構(gòu)成。
職責(zé)分工:負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測、隔離、消毒等工作。
行動任務(wù):對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進(jìn)行消毒,實施隔離措施,監(jiān)測疫情發(fā)展,幫助醫(yī)療救助小組進(jìn)行傷員救治。
(2)醫(yī)療救助小組
構(gòu)成:由醫(yī)護(hù)人員、救助員等構(gòu)成。
職責(zé)分工:負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場救助、轉(zhuǎn)送和醫(yī)療救治。
行動任務(wù):對傷員進(jìn)行現(xiàn)場救助,確保傷員生命安全,及時轉(zhuǎn)送至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
(3)通訊聯(lián)絡(luò)小組
構(gòu)成:由信息管理人員、通訊人員等構(gòu)成。
職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、報告和發(fā)布。
行動任務(wù):及時收集、整理應(yīng)急信息,確保信息暢通,發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息。
(4)安全保衛(wèi)小組
構(gòu)成:由安保人員、消防人員等構(gòu)成。
職責(zé)分工:負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi),維護(hù)秩序。
行動任務(wù):維護(hù)現(xiàn)場秩序,確保應(yīng)急通道暢通,防止事故擴(kuò)大。
(5)物資保障小組
構(gòu)成:由物資管理人員、采購人員等構(gòu)成。
職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)。
行動任務(wù):確保應(yīng)急物資的供應(yīng),管理應(yīng)急物資的儲備和使用。
(6)技術(shù)支持小組
構(gòu)成:由技術(shù)人員、專家等構(gòu)成。
職責(zé)分工:供應(yīng)技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。
行動任務(wù):幫助其他小組開展應(yīng)急工作,參加應(yīng)急培訓(xùn)和演練。
三、信息接報
1應(yīng)急值守電話
應(yīng)急值守電話:[具體電話號碼]
負(fù)責(zé)人:[應(yīng)急值守人員姓名及職位]
2事故信息接收
(1)內(nèi)部通報程序
事故信息接收:由應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)接收事故報告,并進(jìn)行初步核實。
信息記錄:接收到的事故信息應(yīng)立刻記錄在案,包含事故發(fā)生時間、地方、簡要情況等。
(2)信息接收方式
事故信息可通過電話、短信、電子郵件等方式接收。
(3)責(zé)任人
事故信息接收責(zé)任人:應(yīng)急值班人員。
3向上級主管部門、上級單位報告事故信息
(1)報告流程
發(fā)生事故后,應(yīng)急值班人員應(yīng)立刻將事故信息報告給應(yīng)急指揮部。
應(yīng)急指揮部應(yīng)在[具體時限]內(nèi),將事故信息報告給上級主管部門和上級單位。
(2)報告內(nèi)容
報告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、傷亡情況、初步處理措施等。
(3)時限
一級響應(yīng):[具體時限]內(nèi)報告。
二級響應(yīng):[具體時限]內(nèi)報告。
三級響應(yīng):[具體時限]內(nèi)報告。
(4)責(zé)任人
報告責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。
4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息
(1)通報方法
通報方法可通過電話、傳真、電子郵件、官方網(wǎng)站、新聞媒體等方式進(jìn)行。
(2)通報程序
應(yīng)急指揮部在確定事故信息后,應(yīng)依據(jù)事故影響范圍和程度,決議是否向外部通報。
通報程序應(yīng)遵從以下步驟:
1確定通報范圍和對象;
2準(zhǔn)備通報料子;
3發(fā)送通報;
4跟蹤反饋。
(3)責(zé)任人
通報責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)。
5信息發(fā)布和管理
應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對外發(fā)布事故信息,確保信息的真實、準(zhǔn)確及時。
事故信息發(fā)布應(yīng)遵從以下原則:
1依法依規(guī),確保信息安全;
2公開透亮,接受社會監(jiān)督;
3適時發(fā)布,避開誤導(dǎo)。
信息管理應(yīng)建立完善的記錄和歸檔制度,確保信息可追溯。
四、信息處理與研判
1響應(yīng)啟動的程序和方式
(1)信息收集與分析
應(yīng)急值班人員接到事故報告后,應(yīng)立刻收集相關(guān)信息,包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、初步影響等。
疾病防備掌控小組負(fù)責(zé)對收集到的信息進(jìn)行初步分析,評估事故可能導(dǎo)致的健康風(fēng)險。
(2)響應(yīng)啟動條件
依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)評估是否滿足以下啟動條件:
1人員傷亡情況;
2事故對周邊環(huán)境和公共健康的影響;
3生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)。
(3)響應(yīng)啟動決策
若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動的決策并宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)。
若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但存在潛在風(fēng)險,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策,做好響應(yīng)準(zhǔn)備,實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。
(4)自動啟動機(jī)制
應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)應(yīng)具備自動啟動功能,當(dāng)事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時,系統(tǒng)可自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。
2響應(yīng)啟動的具體程序
(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評估
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對事故信息進(jìn)行評估,確定是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。
若決議啟動應(yīng)急響應(yīng),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)宣布啟動,并通知各應(yīng)急小組。
(2)應(yīng)急響應(yīng)啟動
各應(yīng)急小組依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)指令,快速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),執(zhí)行各自的應(yīng)急處理職責(zé)。
(3)信息發(fā)布
應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對外發(fā)布事故信息,包含事故概況、應(yīng)急響應(yīng)措施、對公眾的建議等。
3跟蹤事態(tài)發(fā)展
(1)實時監(jiān)控
應(yīng)急指揮部應(yīng)實時監(jiān)控事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境,收集最新信息。
(2)科學(xué)分析
疾病防備掌控小組應(yīng)科學(xué)分析事故處理需求,評估風(fēng)險變動。
(3)響應(yīng)級別調(diào)整
依據(jù)事態(tài)發(fā)展和評估結(jié)果,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別,確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。
(4)避開過度或不足響應(yīng)
應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施既不過度也不不足,避開揮霍資源或未能有效掌控事態(tài)。
4信息處理與研判的職責(zé)
應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)整個應(yīng)急處理過程中的信息收集、分析和發(fā)布。
疾病防備掌控小組負(fù)責(zé)事故相關(guān)的疾病防備掌控措施和風(fēng)險評估。
其他應(yīng)急小組依據(jù)自身職責(zé),幫助應(yīng)急指揮部進(jìn)行信息處理與研判。
五、預(yù)警
1預(yù)警啟動
(1)預(yù)警信息發(fā)布渠道
預(yù)警信息將通過以下渠道發(fā)布:
1應(yīng)急值班電話;
2企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng);
3企業(yè)官方網(wǎng)站和微信公眾號;
4企業(yè)廣播系統(tǒng);
5與本地政府及相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)渠道。
(2)預(yù)警信息發(fā)布方式
預(yù)警信息將以口頭通知、短信、電子郵件、書面通知等形式發(fā)布。
預(yù)警信息應(yīng)包含事故概況、預(yù)警級別、可能的影響、應(yīng)急措施和建議等。
(3)預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容
預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1事故發(fā)生的時間、地方、原因;
2估計可能影響的范圍和程度;
3應(yīng)急響應(yīng)的初步措施和建議;
4預(yù)警級別和預(yù)警期限;
5應(yīng)急聯(lián)系人和聯(lián)系方式。
2響應(yīng)準(zhǔn)備
(1)隊伍準(zhǔn)備
確保應(yīng)急隊伍處于待命狀態(tài),包含疾病防備掌控小組、醫(yī)療救助小組等。
對應(yīng)急隊伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。
(2)物資準(zhǔn)備
確保應(yīng)急物資充分,包含防護(hù)用品、消毒劑、醫(yī)療用品等。
定期檢查和維護(hù)應(yīng)急物資,確保其處于良好狀態(tài)。
(3)裝備準(zhǔn)備
確保應(yīng)急裝備完好,包含防護(hù)服、呼吸器、消毒設(shè)備等。
對應(yīng)急裝備進(jìn)行定期檢查和更新。
(4)后勤準(zhǔn)備
確保應(yīng)急后勤保障,包含食品、飲水、留宿等。
訂立后勤保障計劃,確保應(yīng)急期間的后勤需求。
(5)通信準(zhǔn)備
確保應(yīng)急通信設(shè)備正常工作,包含移動電話、對講機(jī)、衛(wèi)星電話等。
訂立通信保障方案,確保應(yīng)急期間的信息傳遞。
3預(yù)警解除
(1)預(yù)警解除的基本條件
預(yù)警解除的基本條件包含:
1事故得到有效掌控,不再對人員健康和環(huán)境造成威逼;
2預(yù)警范圍內(nèi)的風(fēng)險已降低至安全水平;
3應(yīng)急響應(yīng)措施已執(zhí)行完畢。
(2)預(yù)警解除的要求
預(yù)警解除后,應(yīng)急指揮部應(yīng)發(fā)布解除預(yù)警的通知,告知相關(guān)人員恢復(fù)正常工作。
各應(yīng)急小組應(yīng)檢查并恢復(fù)至日常狀態(tài)。
(3)責(zé)任人
預(yù)警解除的責(zé)任人由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)發(fā)布解除預(yù)警的通知,并監(jiān)督相關(guān)工作的執(zhí)行。
六、應(yīng)急響應(yīng)
1響應(yīng)啟動
(1)確定響應(yīng)級別
依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),應(yīng)急指揮部將確定響應(yīng)級別,分為一級、二級、三級和四級響應(yīng)。
響應(yīng)級別確定后,應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。
(2)響應(yīng)啟動后的程序性工作
應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻召開應(yīng)急會議,分析事故情況,確定應(yīng)急處理方案。
信息上報:應(yīng)急指揮部應(yīng)依照規(guī)定時限向相關(guān)部門和上級單位上報事故信息。
資源協(xié)調(diào):應(yīng)急指揮部應(yīng)協(xié)調(diào)各部門資源,確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。
信息公開:應(yīng)急指揮部應(yīng)通過適當(dāng)渠道公開事故信息,回應(yīng)社會關(guān)切。
后勤及財力保障工作:應(yīng)急指揮部應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持。
2應(yīng)急處理
(1)事故現(xiàn)場的警戒疏散
確立警戒區(qū)域,實施交通管制,防止無關(guān)人員進(jìn)入。
引導(dǎo)人員疏散,確保人員安全。
(2)人員搜救
組織專業(yè)救援隊伍進(jìn)行人員搜救,確保全部人員得到妥當(dāng)安排。
(3)醫(yī)療救治
對傷員進(jìn)行現(xiàn)場救助,并及時轉(zhuǎn)送至醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行救治。
確保醫(yī)療救治資源充分,包含醫(yī)護(hù)人員、藥品和設(shè)備。
(4)現(xiàn)場監(jiān)測
對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測,評估污染情況。
實施必需的隔離和消毒措施。
(5)技術(shù)支持
供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含專家咨詢、設(shè)備使用等。
(6)工程搶險
對事故現(xiàn)場進(jìn)行工程搶險,防止事故擴(kuò)大。
(7)環(huán)境保護(hù)
采取措施防止事故對環(huán)境造成進(jìn)一步污染。
(8)人員防護(hù)要求
對參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn),確保其使用正確的個人防護(hù)裝備。
3應(yīng)急幫助
(1)懇求幫助的程序及要求
當(dāng)事態(tài)無法掌控時,應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動懇求幫助程序。
懇求幫助時應(yīng)明確幫助類型、數(shù)量、時間要求等。
(2)聯(lián)動程序及要求
與外部救援力氣建立聯(lián)動機(jī)制,確保信息共享和協(xié)同行動。
明確外部救援力氣的指揮關(guān)系和職責(zé)分工。
(3)外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系
外部救援力氣到達(dá)后,應(yīng)接受應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。
應(yīng)急指揮部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)與外部救援力氣的溝通協(xié)調(diào)。
4響應(yīng)停止
(1)響應(yīng)停止的基本條件
事故得到有效掌控,不再對人員健康和環(huán)境造成威逼。
應(yīng)急響應(yīng)措施已執(zhí)行完畢,恢復(fù)正常秩序。
(2)要求和責(zé)任人
應(yīng)急指揮部應(yīng)發(fā)布響應(yīng)停止的通知,告知相關(guān)人員恢復(fù)正常工作。
響應(yīng)停止的責(zé)任人由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)監(jiān)督響應(yīng)停止后的善后工作。
七、后期處理
1污染物處理
(1)評估與監(jiān)測
對事故現(xiàn)場及受影響區(qū)域進(jìn)行全面的污染物評估和監(jiān)測,確定污染物的種類、濃度和分布。
依照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),對污染物進(jìn)行處理前的評估。
(2)清理與處理
依據(jù)污染物評估結(jié)果,訂立認(rèn)真的清理和處理方案。
對受污染的土壤、水體、空氣等進(jìn)行清理和凈化處理。
對無法清理的污染物進(jìn)行安全填埋或焚燒等處理方式。
(3)環(huán)境修復(fù)
對受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù),恢復(fù)至事故前的環(huán)境質(zhì)量。
確保修復(fù)措施符合環(huán)境保護(hù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
2生產(chǎn)秩序恢復(fù)
(1)評估與計劃
對事故造成的生產(chǎn)設(shè)施損壞、原材料子短缺等進(jìn)行評估。
訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃,包含修復(fù)時間表、物資采購計劃等。
(2)設(shè)施修復(fù)
組織專業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)施的修復(fù)工作。
確保修復(fù)后的設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。
(3)生產(chǎn)恢復(fù)
依照恢復(fù)計劃漸漸恢復(fù)生產(chǎn),確保生產(chǎn)活動的有序進(jìn)行。
對恢復(fù)生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控和防備。
3人員安排
(1)健康監(jiān)測
對受事故影響的人員進(jìn)行健康監(jiān)測,特別是暴露于有害物質(zhì)的人員。
供應(yīng)必需的醫(yī)療保健服務(wù),包含定期體檢和健康咨詢。
(2)心理幫助
供應(yīng)心理幫助服務(wù),幫忙受事故影響的人員緩解心理壓力。
組織心理輔導(dǎo)或咨詢,促進(jìn)心理恢復(fù)。
(3)賠償與彌補
依據(jù)國家法律法規(guī)和公司政策,對受事故影響的人員進(jìn)行賠償和彌補。
建立賠償和彌補流程,確保公平、公正、公開。
(4)職業(yè)健康保護(hù)
加強對員工的職業(yè)健康保護(hù),確保員工在恢復(fù)生產(chǎn)過程中的健康安全。
定期對員工進(jìn)行職業(yè)健康教育和培訓(xùn)。
后期處理工作應(yīng)在事故應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后立刻啟動,確保事故造成的損失得到有效掌控和恢復(fù),同時保障員工和公眾的健康與安全。
八、應(yīng)急保障
1通信與信息保障
(1)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式
應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人及成員的聯(lián)系方式。
各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。
應(yīng)急值班電話和備用電話。
與上級主管部門、上級單位、本地政府及相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)渠道。
(2)通信方法
應(yīng)急通信采用電話、短信、電子郵件、無線電通信等多種方式。
確保通信設(shè)備完好,定期進(jìn)行測試和維護(hù)。
(3)備用方案
訂立通信停止時的備用方案,包含備用通信設(shè)備和聯(lián)絡(luò)方式。
建立應(yīng)急通信保障小組,負(fù)責(zé)備用方案的執(zhí)行和通信恢復(fù)。
(4)保障責(zé)任人
通信與信息保障的責(zé)任人由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人指定,負(fù)責(zé)整個應(yīng)急通信和信息保障工作。
2應(yīng)急隊伍保障
(1)應(yīng)急人力資源
專家團(tuán)隊:包含防疫專家、醫(yī)療專家、安全專家等。
專兼職應(yīng)急救援隊伍:由公司內(nèi)部員工構(gòu)成,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。
協(xié)議應(yīng)急救援隊伍:與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議,確保緊急情況下的救援本領(lǐng)。
(2)人員培訓(xùn)
定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。
確保應(yīng)急隊伍熟識應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)操作規(guī)程。
3物資裝備保障
(1)應(yīng)急物資和裝備
應(yīng)急物資:防護(hù)服、口罩、消毒劑、醫(yī)療用品、食品、飲水等。
應(yīng)急裝備:呼吸器、防護(hù)眼鏡、手套、照明設(shè)備、通訊設(shè)備等。
(2)存放位置、運輸及使用條件
應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、便于取用的地方。
運輸時應(yīng)采取適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施,防止損壞或污染。
使用前應(yīng)檢查物資和裝備的性能,確保其處于良好狀態(tài)。
(3)更新及增補時限
應(yīng)急物資和裝備應(yīng)定期進(jìn)行更新和增補,確保其數(shù)量和性能符合要求。
更新和增補時限依據(jù)物資和裝備的使用頻率和壽命確定。
(4)管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式
每種應(yīng)急物資和裝備應(yīng)指定管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)其日常管理和維護(hù)。
管理責(zé)任人的聯(lián)系方式應(yīng)明確,確保應(yīng)急情況下能夠及時響應(yīng)。
(5)臺賬
建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬,記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。
定期檢查臺賬,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。
九、其他保障
1能源保障
確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng),如電力、燃?xì)獾取?/p>
訂立能源應(yīng)急預(yù)案,包含備用能源的使用計劃和能源供應(yīng)的優(yōu)先次序。
負(fù)責(zé)人:能源管理部門負(fù)責(zé)人。
2經(jīng)費保障
確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費及時到位,包含應(yīng)急物資采購、人員工資、交通費用等。
建立應(yīng)急經(jīng)費管理制度,確保經(jīng)費使用的合理性和透亮度。
負(fù)責(zé)人:財務(wù)部門負(fù)責(zé)人。
3交通運輸保障
確保應(yīng)急物資和人員的快速運輸,包含道路、鐵路、航空等運輸方式。
訂立交通運輸保障方案,確保應(yīng)急車輛和人員的優(yōu)先通行權(quán)。
負(fù)責(zé)人:交通運輸管理部門負(fù)責(zé)人。
4治安保障
確保事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序,防止偷竊、破壞等行為。
與本地公安機(jī)關(guān)合作,建立應(yīng)急治安保障機(jī)制。
負(fù)責(zé)人:安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人。
5技術(shù)保障
供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)、專家咨詢等。
確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)設(shè)備和軟件的正常運行。
負(fù)責(zé)人:技術(shù)支持部門負(fù)責(zé)人。
6醫(yī)療保障
確保應(yīng)急響應(yīng)期間的醫(yī)療救治需求得到滿足,包含現(xiàn)場急
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國電磁鉆行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030年中國電吹風(fēng)市場深度調(diào)研及發(fā)展策略研究報告
- 2025-2030年中國田園綜合體開發(fā)建設(shè)模式及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年中國甜奶油行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030年中國物理治療設(shè)備行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030年中國熱軋卷鋼行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030年中國滑石礦行業(yè)發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年中國清除O形圈行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030年中國混合4K機(jī)頂盒行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 室外開挖施工方案
- 我的家鄉(xiāng)寧波
- 路燈設(shè)施維修施工組織設(shè)計
- 執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊健康體檢表
- 普通高等學(xué)校畢業(yè)生 畢業(yè)研究生就業(yè)協(xié)議書
- 地鐵通信工程漏纜卡具安裝作業(yè)指導(dǎo)書
- 地下室頂板施工電梯加固方案(共4頁)
- 【工程文檔】電梯安裝樣板放線記錄
- EAS制造功能培訓(xùn)_MPS和MRP_完整版(截止70)
- 烤煙常見蟲草害的防治措施
- 新課改背景下的初中數(shù)學(xué)課堂有效教學(xué)研究
- 叉車自查表 廠內(nèi)機(jī)動車輛(叉車)安全自查表
評論
0/150
提交評論