工會(huì)工作考核細(xì)則

工會(huì)工作考核細(xì)則?一、總則1.目的：為加強(qiáng)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)，提高工會(huì)工作水平，充分發(fā)揮工會(huì)組織在單位發(fā)展中的積極作用，特制定本考核細(xì)則。2.考核原則客觀(guān)公正原則：依據(jù)明確、具體的考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公平、公正。全面考核原則：對(duì)工會(huì)工作的各個(gè)方面進(jìn)行全面考核，包括組織建設(shè)、維權(quán)服務(wù)、活動(dòng)開(kāi)展、經(jīng)費(fèi)管理等，注重工作過(guò)程和工作效果的綜合評(píng)價(jià)。激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過(guò)考核，激勵(lì)工會(huì)組織和工會(huì)干部積極履行職責(zé)，創(chuàng)新工作方式方法，不斷提升工會(huì)工作質(zhì)量和水平，推動(dòng)工會(huì)工作持續(xù)健康發(fā)展。

二、考核對(duì)象單位工會(huì)委員會(huì)及下屬各分會(huì)

三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

組織建設(shè)（20分）1.機(jī)構(gòu)健全（5分）工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)等組織設(shè)置齊全，人員配備合理，分工明確，得35分。組織設(shè)置基本齊全，但存在個(gè)別人員配備不足或分工不夠明確的情況，得12分。組織設(shè)置不健全，影響工會(huì)工作正常開(kāi)展的，得0分。2.按期換屆（5分）嚴(yán)格按照《工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》規(guī)定的時(shí)間和程序進(jìn)行換屆選舉，得45分。換屆選舉基本按時(shí)完成，但存在個(gè)別程序不夠規(guī)范的問(wèn)題，得23分。未按時(shí)換屆或換屆程序嚴(yán)重不規(guī)范的，得0分。3.會(huì)員管理（5分）及時(shí)辦理會(huì)員入會(huì)、轉(zhuǎn)會(huì)、退會(huì)手續(xù)，會(huì)員檔案管理規(guī)范，會(huì)員信息準(zhǔn)確完整，得35分。會(huì)員管理工作基本正常，但存在檔案資料不夠完善或信息更新不及時(shí)的情況，得12分。會(huì)員管理混亂，存在較多問(wèn)題的，得0分。4.制度建設(shè)（5分）建立健全工會(huì)各項(xiàng)工作制度，如會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)制度、民主管理制度等，且制度執(zhí)行嚴(yán)格，得35分。有基本的工作制度，但不夠完善或執(zhí)行不夠嚴(yán)格的，得12分。制度缺失或執(zhí)行不力，嚴(yán)重影響工會(huì)工作的，得0分。

維權(quán)服務(wù)（30分）1.維護(hù)職工權(quán)益（15分）積極參與單位涉及職工切身利益的政策制定和改革方案討論，提出合理建議并被采納，有效維護(hù)職工合法權(quán)益，得1015分。能夠參與相關(guān)討論，但提出的建議較少或未起到實(shí)質(zhì)性維護(hù)職工權(quán)益作用的，得59分。對(duì)涉及職工權(quán)益問(wèn)題不關(guān)注、不參與，職工權(quán)益受到損害的，得04分。2.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解（5分）建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制，及時(shí)化解勞動(dòng)糾紛，調(diào)解成功率較高，得45分。有調(diào)解機(jī)制，但調(diào)解工作開(kāi)展不夠經(jīng)?；虺晒β室话愕模?3分。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作不力，職工反映較大的，得01分。3.困難職工幫扶（10分）建立困難職工檔案，對(duì)困難職工情況掌握準(zhǔn)確，幫扶措施得力，幫扶成效顯著，得810分。有困難職工檔案，但幫扶工作不夠及時(shí)或措施不夠完善，幫扶效果一般的，得47分。困難職工檔案不健全，幫扶工作不到位，困難職工滿(mǎn)意度低的，得03分。

活動(dòng)開(kāi)展（30分）1.文體活動(dòng)（15分）按照年度工作計(jì)劃，定期組織開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演、球類(lèi)比賽等，職工參與度高，得1015分。能組織部分文體活動(dòng)，但活動(dòng)形式不夠多樣或參與度一般的，得59分。文體活動(dòng)開(kāi)展較少，職工積極性不高的，得04分。2.主題活動(dòng)（10分）圍繞單位中心工作和重大節(jié)日，積極開(kāi)展各類(lèi)主題活動(dòng)，如勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、節(jié)日慶?；顒?dòng)等，活動(dòng)主題鮮明，效果良好，得810分。能開(kāi)展主題活動(dòng)，但活動(dòng)策劃不夠新穎或效果不夠理想的，得47分。主題活動(dòng)開(kāi)展較少，對(duì)單位中心工作推動(dòng)作用不明顯的，得03分。3.活動(dòng)創(chuàng)新（5分）在活動(dòng)形式、內(nèi)容、組織方式等方面有創(chuàng)新舉措，受到職工廣泛好評(píng)，得45分。有一定創(chuàng)新嘗試，但效果不突出的，得23分?；顒?dòng)缺乏創(chuàng)新，按部就班的，得01分。

經(jīng)費(fèi)管理（10分）1.經(jīng)費(fèi)收繳（3分）按時(shí)足額收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，收繳率達(dá)到規(guī)定要求，得23分。經(jīng)費(fèi)收繳基本按時(shí)，但收繳率未達(dá)標(biāo)的，得1分。經(jīng)費(fèi)收繳不及時(shí)、不足額的，得0分。2.經(jīng)費(fèi)使用（5分）嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定，經(jīng)費(fèi)開(kāi)支合理、合規(guī)，賬目清晰，得45分。經(jīng)費(fèi)使用基本符合規(guī)定，但存在個(gè)別小問(wèn)題的，得23分。經(jīng)費(fèi)使用違規(guī)，存在較大問(wèn)題的，得01分。3.經(jīng)費(fèi)審查（2分）定期進(jìn)行經(jīng)費(fèi)審查，審查報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，得12分。有經(jīng)費(fèi)審查工作，但審查不夠認(rèn)真或整改不及時(shí)的，得0分。

自身建設(shè)（10分）1.隊(duì)伍建設(shè)（5分）加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍培訓(xùn)，提高工會(huì)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，工會(huì)干部工作積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)，得45分。有一定的培訓(xùn)工作，但培訓(xùn)效果不明顯或工會(huì)干部工作積極性一般的，得23分。工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)薄弱，工作消極被動(dòng)的，得01分。2.作風(fēng)建設(shè)（3分）工會(huì)干部作風(fēng)扎實(shí)，密切聯(lián)系職工群眾，傾聽(tīng)職工呼聲，為職工辦實(shí)事、解難題，得23分。作風(fēng)基本良好，但存在個(gè)別脫離群眾現(xiàn)象的，得1分。作風(fēng)不實(shí)，職工意見(jiàn)較大的，得0分。3.宣傳工作（2分）積極宣傳工會(huì)工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)和成果，在單位內(nèi)部或外部媒體有一定的宣傳報(bào)道，得12分。宣傳工作較少，宣傳效果不明顯的，得0分。

四、考核方式1.日常檢查：由單位工會(huì)定期對(duì)各分會(huì)工作進(jìn)行日常檢查，查看工作資料、了解工作進(jìn)展情況等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄并反饋。2.工作匯報(bào)：各分會(huì)每季度末向單位工會(huì)提交書(shū)面工作匯報(bào)，總結(jié)本季度工作開(kāi)展情況、取得的成效、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。3.職工滿(mǎn)意度調(diào)查：每年定期開(kāi)展職工對(duì)工會(huì)工作的滿(mǎn)意度調(diào)查，了解職工對(duì)工會(huì)組織及各項(xiàng)工作的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)建議，調(diào)查結(jié)果作為考核的重要參考依據(jù)。4.綜合評(píng)定：?jiǎn)挝还?huì)根據(jù)日常檢查、工作匯報(bào)和職工滿(mǎn)意度調(diào)查等情況，對(duì)各分會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定，確定考核得分。

五、考核周期考核周期為自然年度。

六、考核結(jié)果運(yùn)用1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的分會(huì)和工會(huì)干部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，授予"優(yōu)秀工會(huì)分會(huì)""優(yōu)秀工會(huì)干部"等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.績(jī)效掛鉤：將考核結(jié)果與分會(huì)及工會(huì)干部的績(jī)效掛鉤，與評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)分配等掛鉤，激勵(lì)各分會(huì)和工會(huì)干部積極做好工