關(guān)于年度計劃錦集（21篇）

第關(guān)于年度計劃錦集（21篇）關(guān)于年度計劃錦集（21篇）

關(guān)于年度計劃錦集篇1一、檔案移交單位

20xx年度計劃接收以下各單位的到期檔案，具體單位如下：

二、移交檔案范圍及內(nèi)容

請各單位將本單位歸檔保存的20xx年以前（含20xx年）的永久、長期檔案按規(guī)定進行整理，并按通知要求移交到市檔案館，同時移交以下與該批檔案相配套的附屬材料：

（1）檔案實體數(shù)字化掃描件(必須為PDF格式);

（2）書本式案卷目錄；

（3）書本式全引目錄；

（4）文件級機讀目錄；

（5）組織機構(gòu)沿革；

（6）全宗介紹；

（7）大事記；

（8）各類有保存價值的出版物及內(nèi)部刊物；

（9）各類有保存價值的`參考資料。

三、檔案案卷的幾點基本要求

1、嚴格執(zhí)行國家檔案整理規(guī)范，保證檔案的齊全完整。檔案分類要科學合理，組卷要整齊美觀，案卷題名準確、簡潔，并能反映卷內(nèi)文件材料內(nèi)容。卷內(nèi)文件目錄書寫工整，案卷封面、備考表填寫完備，標簽定位整齊，保證卷面整潔。

特別提醒，對以件為單位進行整理的檔案，每件同樣必須要編寫件頁號。

2、各單位在進行檔案目錄的輸入輸出時，在格式規(guī)范上，要統(tǒng)一以市檔案局提供的檔案管理軟件的格式為標準，不得各行其事，確保全市檔案能整體統(tǒng)一進行內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電腦機讀和書本式檢索。

3、檔案在進行數(shù)字化掃描時，要嚴格按照《市紙質(zhì)檔案數(shù)字化基本要求》進行規(guī)范化掃描，掃描件圖像要清晰無虛影、無黑邊、不歪斜、不缺頁，保持檔案頁面的原尺寸，不放大或縮??；掃描件圖像一律必須采用PDF格式，不接收其它格式的檔案掃描件，掃描件一律以相應(yīng)的檔號命名。

4、各單位必須認真撰寫并移交與該批移交的檔案相配套的《組織機構(gòu)沿革》、《全宗介紹》和《大事記》等附屬資料，在移交檔案時，對這三個資料，提供一套書本式資料；同時將這三個資料的電子版隨同檔案的機讀目錄電子版一同刻制成光盤移交。

5、在移交檔案的年限上，所移交的檔案是以卷為單位整理的，將卷交完即可；所移交的檔案是以件為單位整理的，要將檔案移交至20xx年時止。

6、各單位應(yīng)嚴格執(zhí)行檔案工作法律、法規(guī)。任何個人和部門不得私自占有和擅自處理檔案，不得任意銷毀，不得涂改和丟失檔案。

四、移交接收檔案的時間

各單位接此通知后，應(yīng)立即組織開展檔案整理工作。準備工作完成后，請及時聯(lián)系市檔案局征集接收處，由征集接收處派員對移交檔案的準備情況進行檢查驗收。驗收合格后將檔案移交進館，并辦理相關(guān)手續(xù)。移交工作務(wù)必于20xx年7月31日前完成（對新納入進館范圍的民主黨派，可視具體情況延長至20xx年12月底）。聯(lián)系電話：市檔案局征集接收處。

各單位要加強領(lǐng)導、精心組織，確保20xx年度到期檔案移交進館工作如期完成。對不按時移交檔案的單位，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處理。望各單位高度重視，對檔案室和檔案員的工作在人力、財力和時間上給予大力支持，確保本單位順利完成到期檔案的進館任務(wù)。

關(guān)于年度計劃錦集篇212月份，我局（館）結(jié)合工作實際，緊盯工作目標任務(wù)，突出工作重點，各項工作有序推進。現(xiàn)將我局（館）本月具體工作情況匯報如下：

一、12月份工作完成情況

1、12月3日，參加區(qū)紀委和發(fā)改委聯(lián)合召開的治理工程領(lǐng)域工作會議，全區(qū)工作重要項目負責人及業(yè)務(wù)主管50余人參加了會議。根據(jù)會議要求，我局認真填報項目基本信息表，并形成電子檔上報到發(fā)改委。

2、12月12日，按照區(qū)綜治辦印發(fā)的《20xx年度社會治安綜合治理目標管理考核評比標準》，我局根據(jù)文件精神，成立了“矛盾糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導小組”，擬寫了綜治全年工作總結(jié)及個人自評報告等綜合性材料，做到仔細梳理，完善資料，認真總結(jié)，通過各項工作制度的制定落實檔案工作維穩(wěn)措施，以好的成績迎接省、市、區(qū)綜治部門年度檢查考評。

3、根據(jù)區(qū)政府于20xx年10月12日召開的全區(qū)編修市志續(xù)志和《區(qū)年鑒》工作會議，我局已經(jīng)認真著手編寫本部門的大記事、補充關(guān)于本部門的《區(qū)志》續(xù)志的內(nèi)容和20xx-20xx年的本部門年鑒，工業(yè)濾布并按照完成的時間進度依次上報。

4、12月13日，我局在區(qū)四樓會議室接受市檔案局年度考核，分管檔案方群區(qū)長親自到會，會上局領(lǐng)導向考核組介紹了概況，

一是檔案工作要加強了橫向、縱向聯(lián)系；

二是要做好外部形象，開通綠色通道，減免困難群眾查檔費用；

三是要加強三個建設(shè)（隊伍建設(shè)、軟件建設(shè)、硬件建設(shè)）；

四是要實現(xiàn)了四個突破（檔案規(guī)范管理評估驗收；請進來、走出去聯(lián)合第六屆金和匯景圍棋比賽活動，介紹檔案局、展示區(qū)檔案局；開展了重大活動歸檔；20xx年作為考核部門被列入考核目標），市考核組在聽取匯報之后，對該局的工作也給予了肯定，一個是檔案工作比以往更加扎實，行政管理職能體現(xiàn)出來了，反映在兩個亮點，

一是檔案工作列入了考核目標管理，

二是開展了重大活動登記，對于取得的成績，考評組也提出了希望，日常工作不放松，亮點特色不放松。

這次，我局目標考核分四大塊，一是領(lǐng)導重視等條件保障、事業(yè)管理、重點工作、工作亮點，自評結(jié)果為95分。會后，方群區(qū)長陪同市檔案局到昌河街道進行調(diào)研視察，建議昌河街道檔案管理工作進一步規(guī)范，在原來硬件設(shè)施較好的基礎(chǔ)上結(jié)合街道打造完善設(shè)施，濾布加強建設(shè)，促進檔案工作再上一個臺階。

5、12月14日，參加區(qū)紀檢“關(guān)于集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風突出問題活動第三階段考核”會議，我局根據(jù)會議精神，對照考核評分細則，對前期的.資料進行補充完善。

6、12月17日，依據(jù)區(qū)編辦下發(fā)的“關(guān)于在全區(qū)開展機構(gòu)編制及在職人員核查工作的通知”，我局根據(jù)表格內(nèi)容，逐一填寫了單位領(lǐng)導職數(shù)配備、實有人員、行政編制，并及時上報。

7、12月18日，常務(wù)副區(qū)長到檔案館建設(shè)用地進行視察，聽取檔案館規(guī)劃建設(shè)情況。

8、12月20日，局領(lǐng)導參加區(qū)第九屆人民代表大會第三次會議關(guān)于區(qū)政府報告的（討論稿）會議，我局作為參加討論單位之一提出了建議，區(qū)民政局作為我區(qū)省級就綜合榮譽一塊首家試范達標的單位，填補了區(qū)檔案事業(yè)的一項空白，建議納入。

二、1月份工作打算

1、認真做好節(jié)日期間值班工作，確保節(jié)日期間工作正常運轉(zhuǎn)，部署好節(jié)日期間有關(guān)工作。

2、認真做好對元旦、春節(jié)期間干部改進工作作風和廉潔自律情況加強監(jiān)督檢查。

3、做好日常工作，整理匯總?cè)隀n案材料，做好歸檔，下一步迎接區(qū)全年目標考核。

關(guān)于年度計劃錦集篇3目的：我國棋文化歷史悠久，為了使更多的人更好地了解我國棋文化，更好的去發(fā)揚她，我們展開這項活動。

基本計劃：與棋社共同舉辦的“愛心送棋下鄉(xiāng)活動”是一項具有亮采的'活動，此次活動將兩種性質(zhì)不同的社團通過精誠合作，共同協(xié)商完整地結(jié)合起來。在物質(zhì)生活

日趨提高精神文明略顯下降的今天，我們應(yīng)該來提高更多的文明的精神活動，而棋文化是我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化之

優(yōu)良成果之一。愛心社啟動愛心，送棋下鄉(xiāng)，讓更多的孩子關(guān)注我國的傳統(tǒng)文化。此次活動不僅需要兩個社團的共同努力，還需要其他組織和個人的大力支持，

我們將會做好宣傳工作外聯(lián)工作，我們相信此活動能夠取得很大的成功。

關(guān)于年度計劃錦集篇4一、再生資源回收規(guī)劃

為規(guī)范我市再生資源回收，提高資源利用率和環(huán)境保護，構(gòu)建節(jié)約型社會和綠色環(huán)保社會，促進再生資源回收行業(yè)健康有序、經(jīng)濟又好又快可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)商務(wù)部《再生資源回收管理辦法》和商務(wù)廳等七廳局關(guān)于《貫徹〈再生資源回收管理辦法〉的實施意見》精神，經(jīng)實地考察，結(jié)合我市的實際，特制訂本規(guī)劃。

（一）規(guī)劃依據(jù)。

1、《再生資源回收管理辦法》（商務(wù)部年8號令）

2、商務(wù)廳《關(guān)于印發(fā)貫徹實施意見的通知》（瓊商務(wù)建429號）。

（二）規(guī)劃原則。

再生資源回收網(wǎng)點設(shè)置遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、便于交售和運輸、節(jié)能環(huán)?！钡脑瓌t，萬城鎮(zhèn)按每1000—1500戶設(shè)置一個回收站點，其他鎮(zhèn)和國營農(nóng)場可按照每1500—20xx戶設(shè)置一個回收站點；收運中轉(zhuǎn)站的設(shè)置：每鎮(zhèn)設(shè)置1個，經(jīng)濟較發(fā)達的鎮(zhèn)最多不超過3個；集散交易市場設(shè)置1個。

（三）規(guī)劃對象。

全市12個鎮(zhèn)及4個國營（華僑）農(nóng)場的再生市場。

二、再生資源回收體系建設(shè)框架

再生資源回收體系由三部分構(gòu)成，即社區(qū)回收（固定、流動）、中轉(zhuǎn)站和集散交易中心。

（一）社區(qū)回收由社區(qū)便民回收站和流動回收組成。

社區(qū)便民回收站結(jié)合物業(yè)管理、小區(qū)管理、社區(qū)管理和垃圾分類投放管理等形式，采取回收員上門回收的模式提供回收生活性廢舊物資的服務(wù)；在達不到設(shè)置便民回收站條件的區(qū)域設(shè)置流動回收；為方便管理，各大型工廠、機關(guān)、部隊、企事業(yè)單位的再生資源由龍頭試點企業(yè)上門回收；在欠發(fā)達的農(nóng)村也應(yīng)采用流動回收的形式。由社區(qū)便民回收站和各種形式的流動回收構(gòu)成再生資源回收體系的第一級，加強第一級管理有利于從源頭規(guī)范再生資源行業(yè)。

（二）中轉(zhuǎn)站集中每天社區(qū)回收站和流動回收員收購的.再生資源，將再生資源進行簡單的分類、整理，以便企業(yè)利用或進入集散交易中心。中轉(zhuǎn)站是再生資源回收的第二級。

（三）集散交易中心主要接收各個中轉(zhuǎn)站以及各大型工廠、機關(guān)、部隊、企事業(yè)單位等的再生資源，同時按照再生資源分類標準、品質(zhì)狀況進行分揀整理和加工，通過市場運作，實現(xiàn)再生資源合理配置，方便再生資源利用企業(yè)進場采購，促進資源有序流動，提高再生資源的利用率。

三、再生資源回收網(wǎng)點建設(shè)的基本要求

（一）再生資源回收網(wǎng)點必須由符合工商行政管理登記條件、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的正規(guī)企業(yè)和個體工商戶經(jīng)營。

（二）回收生產(chǎn)性廢舊金屬的企業(yè)必須是龍頭試點企業(yè)，并應(yīng)經(jīng)過公安機關(guān)備案；回收非生產(chǎn)性廢舊金屬的經(jīng)營者應(yīng)經(jīng)過主管部門和公安機關(guān)備案。

（三）再生資源回收網(wǎng)點必須符合城市建設(shè)總體規(guī)劃和環(huán)境保護的要求。

（四）所有再生資源回收網(wǎng)點必須按照“七統(tǒng)一”（即統(tǒng)一規(guī)劃、標識、著裝、價格、衡器、車輛、管理）的要求規(guī)范經(jīng)營，并接受商務(wù)部門的管理。

四、再生資源回收網(wǎng)點管理標準

從業(yè)人員管理要求：

（一）對從業(yè)人員實行“七統(tǒng)一”，并規(guī)范服務(wù)項目，規(guī)范服務(wù)標準，規(guī)范服務(wù)用語，規(guī)范服務(wù)區(qū)域。

（二）從業(yè)人員應(yīng)遵守相應(yīng)的法律法規(guī)，誠信經(jīng)營，熟悉業(yè)務(wù)知識。

（三）從業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)的職業(yè)技能、職業(yè)道德的崗前培訓，持證上崗，并統(tǒng)一編號。

（四）再生資源管理部門應(yīng)建立從業(yè)人員檔案，如實登記從業(yè)人員的姓名、住址、身份證號碼等基本信息，并向公安部門和上一級主管部門備案。

（五）一線回收員應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)收購，所收購的廢舊物資要求全部交售到其掛靠的中轉(zhuǎn)站，不能私自存放。

五、設(shè)置規(guī)劃和設(shè)置條件

（一）再生資源回收的現(xiàn)狀。

目前，再生資源回收管理工作由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，普遍存在網(wǎng)點數(shù)量過多，布局不合理，亂搭亂建，嚴重存在消防隱患等諸多問題，加上由于沒有按規(guī)定設(shè)立中轉(zhuǎn)站和物資回收集散分揀中心，造成臨時廢舊物品回收渠道不順暢，沒有做到日收日清，對環(huán)境衛(wèi)生造成嚴重影響，特別是有部分回收站點無證照或證照不全，有些甚至淪為環(huán)境衛(wèi)生的臟亂點，盜竊銷臟的黑窩點，因而造成再生資源回收經(jīng)營秩序混亂無序。

（二）回收網(wǎng)點設(shè)置規(guī)劃和設(shè)置條件。

為做好我市再生資源回收網(wǎng)點的設(shè)置規(guī)劃工作，使回收網(wǎng)點布局合理，回收順暢，規(guī)范經(jīng)營，根據(jù)我市的實際，應(yīng)在全市再生資源回收工作中按臨時回收站、分揀中心和集散中心進行三級設(shè)置規(guī)劃。

1、臨時回收站主要負責城市社區(qū)及各鎮(zhèn)廢舊物資回收工作，采取定時上門和定點交售，固定設(shè)點與流動回收相結(jié)合的辦法開展回收。臨時回收站包括城市社區(qū)臨時回收站和鎮(zhèn)臨時回收站，城市社區(qū)臨時回收站將當日回收的廢舊物品轉(zhuǎn)運到潤鑫再生資源有限公司的再生資源分揀中心，回收的廢舊物品做到日收日清，保證周圍環(huán)境衛(wèi)生、整潔。

2、臨時回收站按照“七統(tǒng)一”的要求進行建設(shè)。外觀簡潔、大方，整體建筑設(shè)計及裝飾裝修與周圍環(huán)境相符；所有回收站標注統(tǒng)一的再生資源回收網(wǎng)點標志，便于居民識別。

3、集散交易中心主要負責收集社區(qū)臨時回收站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)收運的再生資源，并進行分揀整理和簡單加工。集散交易中心場地分為交易區(qū)、分揀區(qū)、物流區(qū)、污染控制區(qū)、貯存區(qū)和辦公區(qū)；各功能區(qū)均鋪設(shè)硬質(zhì)地面，各區(qū)有明顯的界限和標志。

（三）建設(shè)內(nèi)容及方案。

按照國家及地方政府“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、便于交售、保護環(huán)境”的原則開展再生資源回收網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，其內(nèi)容包括如下：

1、按照再生資源回收網(wǎng)點設(shè)置規(guī)劃的要求在主城區(qū)建設(shè)13個臨時回收站。由市政府負責協(xié)調(diào)居委會等相關(guān)部門解決建設(shè)用地和選址問題。

2、為完善回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在臨時回收站輻射不到的區(qū)域招募流動回收員開展流動回收服務(wù)，建立流動回收服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。流動回收規(guī)模由商務(wù)部門根據(jù)需要統(tǒng)一規(guī)劃，其設(shè)備及管理要求參照臨時回收站。

3、根據(jù)再生資源交售現(xiàn)狀，為做到社區(qū)臨時回收網(wǎng)點的再生資源日收日清，集中分揀分類儲存，減少環(huán)境污染，并通過市場運作，確實實現(xiàn)再生資源合理利用，便于再生資源集中采購和流通。集散交易中心在上述方面發(fā)揮著十分重要的作用。

六、規(guī)劃方案

（一）萬城鎮(zhèn)市區(qū)街道情況分析。

1、所屬街道。

萬城市區(qū)由人民路、紅專路兩條主干道和建設(shè)路、光明路、文明路、其他小路組成。

2、街道和居委會情況分析及規(guī)劃建議。

根據(jù)萬城鎮(zhèn)城區(qū)具體情況分析，我市城市人口約為70808人，擁有住戶16242戶，依據(jù)《貫徹的實施意見》“城市社區(qū)可按每1000到1500戶設(shè)置一個再生資源臨時回收站點”以及結(jié)合物業(yè)管理、小區(qū)管理、社區(qū)管理和垃圾分類投放管理等形式設(shè)置原則，擬在萬城鎮(zhèn)城區(qū)設(shè)立回收站點13個：

（二）鎮(zhèn)和國營（華僑）農(nóng)場臨時回收站設(shè)置規(guī)劃。

區(qū)域分布。

依據(jù)《貫徹〈再生資源回收管理辦法〉的實施意見》“鎮(zhèn)及國營農(nóng)場可按照每1500-20xx戶設(shè)置一個臨時回收站”的設(shè)置原則，除了萬城鎮(zhèn)的其他11鎮(zhèn)和3個國營農(nóng)場及1個華僑農(nóng)場共應(yīng)設(shè)置臨時回收站68個。

（三）收運中轉(zhuǎn)站設(shè)置條件。

收運中轉(zhuǎn)站。

依據(jù)《貫徹〈再生資源回收管理辦法〉的實施意見》“收運中轉(zhuǎn)站的設(shè)置，城市按總量調(diào)控、合理布局和方便回收原則進行規(guī)劃，鎮(zhèn)一般設(shè)置2個回收網(wǎng)點，經(jīng)濟較發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點最多不宜超過3個”的設(shè)置原則全市共設(shè)置20個收運中轉(zhuǎn)站。

（四）集散中心設(shè)置規(guī)劃和設(shè)置條件。

1、集散中心。

負責收集城市社區(qū)臨時回收站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)收運中轉(zhuǎn)站的再生資源回收，集中分類儲存，使社區(qū)臨時回收站的再生資源日收日清，鎮(zhèn)收運中轉(zhuǎn)站的再生資源及時運離站點，減少環(huán)境污染。同時對收集的再生資源進行分揀整理打包和加工，通過市場運做，實現(xiàn)再生資源合理配置，方便再生資源利用企業(yè)進場采購，促進再生資源有序流動。

2、集散中心設(shè)置規(guī)劃。

依據(jù)《貫徹〈再生資源回收管理辦法〉的實施意見》“集散市場要從嚴控制數(shù)量，一般每個市縣設(shè)置1個集散市場，最多不宜超過2個的設(shè)置原則，根據(jù)萬寧市的實際現(xiàn)狀，為利于規(guī)范再生資源回收市場，全市共設(shè)置一個集散中心。鑒于大茂鎮(zhèn)為萬寧市再生資源大型收購站點較集中的集散地，且與萬城鎮(zhèn)緊臨，交通十分便利，在大茂鎮(zhèn)擇地建集散交易市場1個。

3、集散中心設(shè)置條件。

（1）要遠離東線高速公路、輕軌鐵路、城市主干路、水源保護區(qū)，避免環(huán)境污染、擾民、社會安全等問題，并采取美化措施，把集散中心建設(shè)成為分類儲存規(guī)范、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美的再生資源集散地。

（2）要有固定的經(jīng)營場地，其環(huán)境建設(shè)、投資規(guī)模、裝修檔次、配套服務(wù)和消防安全等必須符合規(guī)劃要求和相關(guān)標準。

（3）經(jīng)營場地應(yīng)為封閉式建筑或四周筑有圍墻。場地內(nèi)應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的辦公區(qū)、收購區(qū)、分揀區(qū)、分類存放區(qū)等。

（4）要根據(jù)經(jīng)營面積、經(jīng)營品種、環(huán)境的需要，按消防放火技術(shù)規(guī)范配齊配足滅火器、消防水帶、消防水槍、消防斧等消防器材。經(jīng)營場地內(nèi)設(shè)置照明設(shè)施或其他電器設(shè)備、電器線路和用電設(shè)備，必須符合國家有關(guān)電氣設(shè)計、安裝規(guī)范的要求。

（5）經(jīng)營場地應(yīng)有導水溝渠，配有污水處理、排放設(shè)施，以及廢氣、噪聲防治設(shè)施等。

（6）要配備專門的運輸車輛，定時到社區(qū)各臨時回收站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各收運中轉(zhuǎn)站收集再生資源。

（7）要有專門的回收設(shè)備和專業(yè)回收技術(shù)人員，對再生資源按分類標準、品質(zhì)狀況進行分揀整理和簡單加工，方便再生資源利用和企業(yè)進行采購。

七、總論

通過對各街道轄區(qū)內(nèi)及所屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的再生資源回收行業(yè)進行全面整治，規(guī)范再生資源回收行業(yè)的管理，依法取締無證無照經(jīng)營的廢舊物資回收站點，堵塞犯罪分子銷贓臥贓的渠道，打擊盜竊電力通訊設(shè)備、市政公共設(shè)施等社會治安和刑事犯罪案件，達到社會治安明顯好轉(zhuǎn)和再生資源可持續(xù)發(fā)展及循環(huán)利用的目標。

關(guān)于年度計劃錦集篇5要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓檔案，3培訓不能形式化。作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。

一、行政部自身建設(shè)：行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源。因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范、行政部第九年度自身建設(shè)目標為

1完善部門組織職能；

2完成部門人員配備；

3提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

4提高部門工作質(zhì)量要求；

5圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù)。

二、從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任水平等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容。

三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作。從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱霜剟钗赐瓿晒ぷ髦笜撕筒槐M職盡責的員工，而是有效激勵員工不時改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，繼續(xù)不時地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展、第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并鍥而不舍地貫徹和運行。

及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，1行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議。以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的

也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，2績效考核工作自身就是一個溝通的工作。確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。

因此行政部在保證績效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上，3績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益。要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

強化日常行政管理第二局部建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制、

日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標是部門工作中比較重要的局部。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機制；辦公室管理等三部分。行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面。

一、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不時傳承、不時發(fā)揚光大的過程，企業(yè)文化的深化塑造。一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

此建議如通過，1將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良激進和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納。爭取在第一季度內(nèi)完成。

2修改《員工手冊》將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

正式上班前，3對所有新進員工。不只做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

二、建立公司內(nèi)部溝通機制4加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度。

也可以防止公司對部門主管的'評價的主觀性。1、建立評議機制。行政部計劃在第九年對公司部門主管進行評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成果、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機制。

平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標規(guī)范為：每月晤談員工不少于5人次，2、行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學習、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想動搖的時機進行。并對每次晤談進行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

3、其他溝通機制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會議等激進行政部將繼續(xù)堅持和完善。

容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，4、規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》部門間的信息傳送多用口頭傳達。從而造成個人誤會與矛盾，有利于工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。

三、員工培訓制度

員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā)。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力。

加大內(nèi)部人才開發(fā)力度1大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓。

2爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結(jié)等方式）等。

關(guān)于年度計劃錦集篇6內(nèi)蒙古巨東方地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司物業(yè)部秩序維護工作計劃工作緊緊圍繞公司的發(fā)展利益，增強秩序維護部隊伍的.軍事和業(yè)務(wù)培訓，增強自身學習，增強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，力保所轄小區(qū)大廈不發(fā)生重大安全事故，努力為秩序維護員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝集力、有戰(zhàn)斗力、形象好的秩序維護隊伍，為公司的連續(xù)健康發(fā)展，供給強有力的安全保障。計劃如下：

一、制定秩序維護部工作管理制度；

1、秩序維護部工作管理制度。

二、制定秩序維護部崗位職責；

1、門崗崗位職責；

2、巡邏崗崗位職責；

3、監(jiān)控室崗位職責；

4、停車場崗位職責；

三、制定秩序維護部獎懲制度；

1、對著裝、儀容儀表、形象；

2、對在崗情況；

3、對考勤；

四、秩序維護員到齊后進行形象、崗位文明用語培訓；

1、秩序維護員著裝；

2、秩序維護員崗位文明用語；

五、制定秩序維護部崗位交接制度；

1、門崗交接制度；

2、巡邏崗交接制度；

3、監(jiān)控室崗位交接制度；

4、停車場崗位交接制度；

六、制定秩序維護員交接記錄；

1、制定交接表格《記錄表》；①門崗交接班記錄；②巡邏崗交接班記錄；③車場崗交接班記錄；④消防監(jiān)控室交接班記錄；

七、進行消防培訓；

1、滅火器的使用；

2、消火栓的使用；

3、消防報警器的使用；

八、對消防設(shè)施設(shè)備進行定期檢查、保養(yǎng)、維護。

關(guān)于年度計劃錦集篇7近期，為進一步提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，我們貨運車間結(jié)合20xx春運各項工作，在全車間范圍內(nèi)進行安全重點風險源排查和整治，以及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

為了推動活動深入開展，首先，車間在周密制定活動方案、廣泛宣傳安全風險管理基本知識、講清活動目的和意義的基礎(chǔ)上，采取“個人提、班組議、車間評”的方式，動員和組織干部職工結(jié)合“7.23”事故調(diào)查通報和近期全路發(fā)生的幾起事故，舉一反三，結(jié)合貨運裝載加固、貨檢作業(yè)、專用線管理、貨場消防、危險品運輸、勞動安全等重點，認真查找、分析總結(jié)自身崗位存在的安全風險源。其次，對本班組職工提出的本崗位風險點以及好做法和意見建議，要求班組必須逐條、逐項組織職工學習、討論，以取長補短。第三，車間在做好各班組上報意見和建議的收集、匯總、整理工作后，通過召開車間安全分析會的形式進行梳理、歸納、總結(jié)，及時上報車站安全風險管理辦公室。同時，車間將各班組、各崗位風險點統(tǒng)一匯編發(fā)至各車間班組和崗位，車間干部、班組長利用點名會、交班會加強日常提問檢查，確保職工達到“一口清”的.目的，并運用到實際作業(yè)過程控制中。

通過上述舉措，車間采用“一查、二整、三追蹤”方法，對風險源進行分析排查、立檔分類、整治消除的閉環(huán)管理，以形成長效管理機制。這次活動不僅牢固了廣大干部職工的安全風險意識，也極大的提高了干部職工參與安全風險管理新思路的積極、主動性。截止目前，共排查出安全風險源14項，安全風險點47個，制定防范措施74條，為確保貨運安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

關(guān)于年度計劃錦集篇820xx年，我市體育工作將繼續(xù)圍繞市委、市政府中心工作，在市委、市政府的領(lǐng)導和省體育局的指導下，大力開展全民健身運動，貫徹落實《安徽省全民健身條例》，繼續(xù)抓好競技體育和備戰(zhàn)省十二運會工作，加大體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，全面打造體育品牌賽事活動，為建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市和推進“十大工程”而努力奮斗。

（一）全面構(gòu)建全民健身體系，推動群眾體育覆蓋延伸

一是大力開展社區(qū)體育、職工體育、青少年體育活動。

二是繼續(xù)結(jié)合全市“抓百村促千村”工程，加快推進農(nóng)民體育健身工程建設(shè)。

三是大力加強全民健身俱樂部和青少年體育俱樂部建設(shè)。四是積極推行陽光體育工程，努力提高市民身體素質(zhì)，舉辦*市第五屆運動會。

（二）積極備戰(zhàn)省十二運會，加強競技體育備戰(zhàn)攻關(guān)

一是繼續(xù)抓好省十二運會備戰(zhàn)工作，狠抓自訓項目，引進優(yōu)勢項目，做好項目隊調(diào)整、補充，落實教練員的責任制，積極申報安徽省跆拳道訓練基地。

二是貫徹落實好《關(guān)于進一步加強我市體教結(jié)合工作的意見》文件精神，規(guī)范對體育傳統(tǒng)項目學校、體育專項特色學校的管理，做好體育特色學校招生工作。

（三）加大體育彩票銷售力度，規(guī)范體育市場管理

一是進一步擴大體彩銷售市場，增擴網(wǎng)點布局，加強宣傳培訓，強化網(wǎng)點管理，力爭體彩銷量完成省局下達的任務(wù)指標，努力實現(xiàn)電腦體育彩票銷售逐年增加。

二是進一步規(guī)范對體育市場的管理，根據(jù)《安徽省全民健身條例》的規(guī)定，嚴格體育行政許可項目的驗證和審批，加強游泳池等健身場所的'安全督查，檢查各健身場所的安全措施，確保體育營業(yè)性場所無傷亡事故發(fā)生。

（四）加強對體育場館的管理，推進場館管理規(guī)范化

一是加強對建成后的健身館和游泳館的管理，提升體育場館管理水平。

二是推進區(qū)縣體育場館建設(shè)。

三是實施市體育館常年對外開放，引導市民參加體育鍛煉，發(fā)揮體育“窗口”作用。四是充分發(fā)揮各級政府的主導作用，積極推進學校等公共體育設(shè)施向公眾開放，努力形成齊抓共管、安全規(guī)范、秩序良好、各方受益的開放制度，不斷提高學校體育場館的利用率，緩解廣大群眾體育健身需求與體育場地不足的矛盾。

（五）促進體育旅游深度結(jié)合，全面打造品牌賽事活動

一是繼續(xù)辦好“四大”國際品牌賽事活動——第四屆中國國際山地車節(jié)、第五屆中國國際登山大會和第二屆“*論劍”等活動。

二是充分發(fā)揮現(xiàn)有的體育場地資源和競賽管理人才優(yōu)勢，積極申辦一大批全國、洲際、國際性高水平體育賽事，進一步提高辦賽水平，不斷滿足廣大人民群眾日益增長的體育文化需求。

三是積極探索跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)聯(lián)合舉辦重大賽事，加快培育體育競賽市場，著力打造知名度高、影響力大、有一定上座率的傳統(tǒng)賽事、品牌賽事。

（六）采取有力措施，繼續(xù)加強機關(guān)建設(shè)

一是積極爭取各級部門支持，把體育工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，以體育活動促經(jīng)濟發(fā)展，以經(jīng)濟發(fā)展推動體育事業(yè)進步。

二是大力推行服務(wù)基層和為群眾辦實事。深入基層調(diào)查研究，聽取基層體育部門和廣大群眾的意見建議，改進工作作風，提高體育服務(wù)意識和服務(wù)能力。

三是加強機關(guān)內(nèi)部建設(shè)，抓好機關(guān)創(chuàng)建工作，做到依法行政、政風評議、黨風廉政建設(shè)、計劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建等工作都有不斷提高。

（七）加大工作力度，努力完成招商引資任務(wù)

進一步加強招商引資工作力度，成立領(lǐng)導組，分解招商引資工作任務(wù)，并制定招商引資工作相關(guān)獎勵政策，努力完成招商引資工作任務(wù)。

關(guān)于年度計劃錦集篇9企劃部主管年度工作總結(jié)和計劃

一、經(jīng)過一年的工作和學習，我對自己的評價:

強項

1、執(zhí)行力較強，上級安排的任務(wù)，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋。

2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發(fā)去著手做好!

3、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達成一致，立即開展工作。

4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。

弱項

1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改善學習。

2、語言表達，公眾場面演講組織還須學習提高。

3、容易沖動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。

改善措施

1、在天氣不受影響的狀況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達潛力，聚集人氣。

2、用心參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建設(shè)團隊!

3、透過學習，訓練提高自己個人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學會管理，會管理，懂管理。以到達綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!

二、作為一名管理層，我對自己所負責的分店或部門的評價:

強項

1、本部門團隊執(zhí)行比較好，表此刻各店調(diào)整時人員調(diào)動，工作的開展。

2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務(wù)。不減工作流程。

弱項

1、各個層次還是不夠仔細，造成不就應(yīng)出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤!

2、控制力，意識力不夠強。

3、個人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強。

改善措施

1、對待工作認真仔細，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。

2、持續(xù)用心心態(tài)，杜絕外界因素的影響。

3、養(yǎng)成學習的好習慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

4、努力做好團隊建設(shè)，爭取成為團隊中不可缺少的一份子!

三、在同管理級別中，我認為自己的潛力處于(請在括號內(nèi)打“√”):

a、第一b、第二(√)c、第三d其他

四、為什么我認為自己的潛力處于這種水平

答:盡管在日常的工作中用心主動，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少必須的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強!

五、我認為自己潛力的提高需要透過(請在括號內(nèi)打“√”):

a、不斷自我反省(√)b、上司定期的指導和批評(√)

c、培訓和學習(√)d、其它方式(√)_定期與分店交流學習

六、年度工作回顧:

（一）、業(yè)績方面:

1、在總部期間，完成總部大海報制作，完成吳經(jīng)理交待的.其它任務(wù)

2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作，09年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級，十一月調(diào)橋頭店正常上班。

3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場遺留工作

4、對橋頭店舞臺音響設(shè)備進行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運轉(zhuǎn)。

5、調(diào)到橋頭店后用心主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。

（二）、管理方面:

1、較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了必須突破和飛越。

2、本部門工作開展較去年更加流利，順手，協(xié)作力大大提高。

3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請示，比較及時到位，工作跟進有始有終。

4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實真相。

七、20xx年度工作計劃:

項目完成時限備注

1、做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷方案

2、制作好單店海報，保證零失誤以店內(nèi)海報檔期為準

3、做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準

4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日

5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準長期

6、學習提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺階長期

7、學習提高自己管理水平，爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。長期

八、請對公司的未來發(fā)展提出個人推薦:(能夠是針對公司戰(zhàn)略、經(jīng)營路線、人事架構(gòu)、高層工作作風等方面)

答:1、關(guān)注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進來到離開就學會了一個打標價簽，放標價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎員工需要成長，需要進步!

2、公司就應(yīng)關(guān)注服務(wù)時間長的員工。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵制度，對公司服務(wù)一年與五年沒什么區(qū)別，做的好與不好沒什么區(qū)別，工作效率能不低下嗎

3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去!服務(wù)是目前競爭的軟實力，如果硬實力達不到必須水準，加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。

關(guān)于年度計劃錦集篇10一、藥品養(yǎng)護目的

根據(jù)藥品的儲存特性要求，采取科學、合理、經(jīng)濟的手段和方法，通過控制調(diào)節(jié)藥品的儲存條件，對藥品儲存質(zhì)量進行定期檢查，達到有效防止藥品質(zhì)量變質(zhì)、確保儲存藥品質(zhì)量的目的。

二、養(yǎng)護原則

嚴按要求、手段科學、控制條件、定期檢查、防止質(zhì)變。

三、養(yǎng)護工作主要內(nèi)容

在質(zhì)量管理人員的指導下，制定藥品養(yǎng)護工作計劃，確定重點養(yǎng)護品種，檢查控制在庫藥品的儲存條件，定期檢查藥品質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效的處理措施。

四、基本要求

1、對近效期藥品填報“近效期藥品催銷表”，上報質(zhì)量管理部、采購部、銷售部。

2、在計算機系統(tǒng)管理軟件中設(shè)置藥品近效期自動報警程序，對所儲存藥品的有效期實施動態(tài)監(jiān)控，按月匯總、生成“近效期藥品催銷表”，分別傳遞至質(zhì)量管理部、采購部、銷售部。

3、定期檢查藥品儲存條件及在庫藥品質(zhì)量。

4、按季度定期匯總分析、上報藥品養(yǎng)護質(zhì)量信息。

5、建立藥品養(yǎng)護檔案。

6、確定重點養(yǎng)護品種（包括主營品種、首營品種、質(zhì)量性狀不穩(wěn)定的品種、有特殊儲存要求的'品種、儲存時間較長的品種、近期發(fā)生過質(zhì)量問題、藥監(jiān)局重點監(jiān)控品種）。具體品種按年度制定及調(diào)整，實行動態(tài)管理，重點養(yǎng)護品種確定后，報質(zhì)管部審核后實施。

五、養(yǎng)護具體措施

1、藥品養(yǎng)護按照“三三四”的原則進行循環(huán)檢查，每季度為一個循環(huán)周期。養(yǎng)護員每季度對入庫3個月后庫存要的外觀、包裝等質(zhì)量狀況進行一次循環(huán)檢查，并建立養(yǎng)護記錄；每月對主營品種、首營品種、質(zhì)量性狀不穩(wěn)定的品種、有

特殊儲存要求的品種、儲存時間較長的品種、近期發(fā)生過質(zhì)量問題、藥監(jiān)局重點監(jiān)控品種進行重點養(yǎng)護，并建立養(yǎng)護檔案。

2、檢查色標和藥品儲存是否符合規(guī)定。

3、庫房的溫濕度自動監(jiān)測系統(tǒng)的數(shù)據(jù)記錄，要每日備份，以備查詢。如庫房溫、濕度超出規(guī)定范圍，應(yīng)及時采取調(diào)控措施，并予以記錄。

4、檢查衛(wèi)生狀況是否符合規(guī)定，工作場所保持干凈衛(wèi)生，無積灰、無積水、無鼠害、無蟲及其他雜物。

5、養(yǎng)護設(shè)施設(shè)備定期檢查，保證正常運轉(zhuǎn)，并做好檢查、使用記錄。

6、每日及每月對冷庫進行維護并記錄。

關(guān)于年度計劃錦集篇11一、對工作崗位的認識

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：

1.服從，一切工作要聽從領(lǐng)導的吩咐和安排。

2.領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。

3.執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導意志，強化執(zhí)行力。但是服從并不是被動，很多工作可以提前預(yù)測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

二、個人基本情況

我個性比較開朗，辦事認真，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事，我都會認認真真地對待。我還是個善于學習，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的'一課，她說人一定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我一定牢記這句話，在太平洋集團實現(xiàn)自己的人生夢想。

辦公室文秘一職，對我而言是一次機會，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。

三、對未來工作的計劃

1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作

關(guān)于年度計劃錦集篇12我園是新建的一所農(nóng)村日托幼兒園，因剛建園，各項工作剛剛起步，為了我園長足發(fā)展，我們根據(jù)實際情況，在衛(wèi)生保健方面做了如下計劃：做以下新的學期開學了,隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)涼,氣候的變化,人類機體也在發(fā)生著微妙的變化,但對于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的幼兒來說,一些細菌、病毒便會趁虛而入，幼兒園本著“預(yù)防為主”的方針，根據(jù)本學期氣候及幼兒身心發(fā)育特點，特擬定以下學期計劃：

一、把好新入園幼兒的體檢關(guān)，對于新入園幼兒必須持有體檢卡及免疫證復印件，并且體檢合格后才準入園;做好接種、漏種登記，做好在園幼兒的年度體檢，完成全園教職員工的年度體檢，女教職員工年度體檢、婦檢;對于體弱幼兒建立管理檔案。

二、做好晨檢工作，嚴格按照“一摸、二看、三問、四查”的制度;天氣漸涼，為預(yù)防“非典”，晨檢增設(shè)入園幼兒的體溫測量;每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作，并按時發(fā)藥、喂藥，做好幼兒的全天觀察記錄。

三、做好秋冬季節(jié)的保暖工作，按時幫幼兒脫、添衣服;做好秋冬季節(jié)常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作;做好秋季的消殺、滅蚊工作，消滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑，杜絕秋季傳染病在園內(nèi)的發(fā)生。

四、開展幼兒心理健康教育，提高幼兒心理素質(zhì);開展幼兒安全教育，提高幼兒的安全意識;安排科學、合理的一日生活、活動常規(guī)并執(zhí)行。

五、做好每周帶量食譜的.制定，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行;幼兒膳食實行花樣化、多樣化，稀稠答配，根據(jù)季節(jié)、氣候特點對食譜進行科學、合理的調(diào)整，定期召開“伙委會”，對伙食中存在的問題及時解決;開展幼兒心理教育，促進幼兒身心的健康成長。

六、認真貫徹、落實每周一小檢、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度，杜絕一切衛(wèi)生死角，做好教室內(nèi)每天的通風工作，使幼兒有一個干凈、明朗、清爽的生活環(huán)境;定期組織安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決，以保證幼兒在園內(nèi)活動的安全性。

七、對保育員進行定期的業(yè)務(wù)培訓、學習，實行以老帶新的工作作風，不斷提高保育員的業(yè)務(wù)知識，提高服務(wù)質(zhì)量，使全園同心協(xié)力把工作作得更好。

八、寫好期末各項統(tǒng)計，寫期末保健工作總結(jié)，認真做好年報表。

關(guān)于年度計劃錦集篇13光陰荏苒，歲月如歌。20xx年即將結(jié)束，20xx年邁著嶄新的步伐向我們走來。我從過去的儲備干部到新晉柜長，也將近一年。在過去的一年中，由于缺乏工作經(jīng)驗，我在實踐的過程中遇到了很多困難也碰了不少壁，與此同時我也得到不少磨練的機會，這些機會對我來說受益匪淺，感受頗深，現(xiàn)將盡一年的工作總結(jié)如下:

一立足本職工作，完成各項任務(wù)

首先由一名儲備干部到柜長我有了很到的轉(zhuǎn)變。作為一名儲備，只要完成本職工作，并輔助主管與柜長處理日常事務(wù)即可，而作為一名柜長在將區(qū)域內(nèi)人員管理好的同時，還要在貨品分配上有明確細致的分化，在開展工作之初的確有些吃力，但是在主管及各領(lǐng)導的指導，同事的幫忙下，我從自身尋找不足，嚴格要求自己，不斷學習充實自我，較好的完成了自己的本職工作。透過近一年的學習和工作，自身發(fā)展取得了新的突破，工作方式有了很大的改變。

二自我磨練

“梅花香自苦寒來”自信自強勇攀高峰的工作態(tài)度，才能激勵員工為企業(yè)創(chuàng)造價值。剛來到鑫博大，作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹立健康用心的形象，這樣才有助于工作的開展，提高員工的銷售業(yè)績。而展現(xiàn)這一面貌的重要環(huán)節(jié)，在于每日的會議以及與員工的溝通。也許是因為不經(jīng)常在很多人面前發(fā)言的原故，我說話時總是結(jié)結(jié)巴巴不知所云，膽怯緊張占據(jù)整個心頭，對此我感覺十分失落尷尬，但，人總是越挫越勇，在對自己發(fā)言時存在的'不足深思并找出原因后，我主動向上級領(lǐng)導申請，在會議上多發(fā)言，鍛煉自己的膽量，在上級領(lǐng)導的幫忙和員工的鼓勵下，我的發(fā)言也越來越流暢，員工的反應(yīng)也越來越好，但我必須戒驕戒躁努力奮進。

同時，在剛開始處理售后問題的時候，因為自身的業(yè)務(wù)水平不足，在遇到許多較為刁難的顧客時不敢主動的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端，但沒有嘗試就沒有發(fā)言權(quán)，問題總是需要解決的。學習如何巧妙而圓滿的解決問題的方法才是重中之重，在領(lǐng)導的指導下，我不斷的糾正自己的方式方法，從而得到了顧客的信任并增強了自己的自信心。

三貨品方面

“貨品是一個賣場的靈魂”貨品的豐富多樣來源于管理的好與壞，一開始認為貨品沒有什么好管理的，之后，經(jīng)過多次與主管的溝通，了解到關(guān)于貨品還有很多的知識，如:怎樣去把握好庫存及補貨的量，季節(jié)與時間性的把握等等，而后在貨品方面應(yīng)多觀察:暢銷款式及時補足貨源并與市場協(xié)調(diào)；多調(diào)整:隨時查看各廳版面是否調(diào)理一致，及部分貨品的動態(tài)；多總結(jié):做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題并及時調(diào)整。有了這些不可或缺的經(jīng)驗，此刻我工作起較以前更加得心應(yīng)手。

以上是我近一年來在工作中讓我體會最深也受益最大的心得體會，在20xx年的新氣象中我將繼續(xù)堅持“寬以待人，嚴于律己”的工作格言，并貫穿落實“認真，務(wù)實，創(chuàng)新，激情”的崗位誓詞。我必須會用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用實際行動來證明我能做的更好!

關(guān)于年度計劃錦集篇14屈指數(shù)來，我在計生局已經(jīng)奮斗了==個年頭?；仡欉@==年的歷程，我浮想聯(lián)翩，感慨萬分。總得來說，我沒有辜負縣委、縣政府對我的厚望，沒有忘記一名共產(chǎn)黨員、一名領(lǐng)導干部應(yīng)盡的天職。在我和全體計劃生育人員的直接努力下，我縣人口進入了低生育水平，為社會發(fā)展減輕了難以估量的壓力，育齡群眾的生育觀念發(fā)生了巨大的變化，==年內(nèi)我縣有=年被評為全市計劃生育工作先進單位。我清楚地知道，計劃生育工作是一項長期的、復雜的艱巨任務(wù)，因此面對每次榮譽，我都作為新的起點，保證了計劃生育工作一年接一年地發(fā)展和提高。進入=年以來，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在局機關(guān)全體干部職工的大力支持下，堅持勵精圖治，真抓實干，又較好地完成了市下達的人口與計劃生育責任目標，并且在市年終考核中取得了理想的成績。一年來，我主要做到了四點：

一、把握全局，當好參謀，確保計生工作健康發(fā)展。我覺得，縣計生局是縣委、縣政府的計劃生育職能部門，當好參謀，出好點子是我義不容辭的職責。一年來，我堅持站在全局的角度，冷靜客觀地分析形勢，周密細致地謀劃舉措，及時向縣委、縣政府提出合理化建議，多數(shù)建議被領(lǐng)導采納后，對推動全縣計生工作發(fā)揮了積極作用。針對計劃生育經(jīng)費日漸減少的問題，我積極向縣委、縣政府建議落實“三個確?！?；針對換屆以后少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導對計劃生育工作不重視不支持的問題，我建議縣委、縣政府適時召開由“一把手”參加的計劃生育調(diào)度會，給基層領(lǐng)導壓擔子，交任務(wù)，及時修訂計劃生育工作獎懲辦法；針對個別部門對計劃生育工作重視支持不夠的問題，我多次建議縣主管領(lǐng)導召開協(xié)調(diào)會，采取多種形式，督促各部門將綜合治理的責任落實到位。上述建議經(jīng)實施后均收到了應(yīng)有的效果。在當好參謀的同時，我還十分注意加強對基層計生部門的指導和檢查，一年之內(nèi)開展哪些工作，應(yīng)采取哪些措施，注意哪些問題，在運籌帷幄的基礎(chǔ)上，不厭其煩地對基層加以指導，然后再跟上行之有效的檢查和監(jiān)督，從而保證了各項工作的'健康開展。

二、嚴格標準，銳意創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。計劃生育工作政策性強，業(yè)務(wù)性強，因此容不得絲毫的湊合和馬虎。多年來，我牢固樹立求實求效的指導思想，時時處處堅持高標準，嚴要求。如在統(tǒng)計年報期間，我多次在會上強調(diào)，要樹立“－=＝=”的思想，絕不允許瞞報和漏報一例出生。經(jīng)過市年終對我縣四個調(diào)查點的檢查驗收，今年全縣出生統(tǒng)計求實率達到了%。堅持開拓創(chuàng)新，不斷開辟計生工作的新路子，也是這些年來我一貫的工作作風。今年以來，我縣主要有三個方面走在了全市的前列。一是計劃生育合同化管理進一步深化。年初，我指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)狠抓了合同書條款調(diào)整和規(guī)范，堅決督促甲乙雙方履行各項權(quán)利和義務(wù)，收到的效果十分明顯。合同管理不僅對計劃生育工作起了巨大的推動作用，而且還提高了東光的社會影響，今年有省內(nèi)外==多個縣市來我縣參觀學習，《中國人口報》在顯著位置對我縣的這一做法進行了深入報道，合同管理已成為在全國都叫得響的計生工作經(jīng)驗。二是計劃生育信息化建設(shè)日趨成熟。自=年以來，我就以發(fā)展的眼光，積極在全縣計生系統(tǒng)推行微機化管理，不斷地對微機功能進行研究開發(fā)和利用，并及時應(yīng)用在具體工作當中，從而使信息建設(shè)在指導基層工作和領(lǐng)導決策服務(wù)等方面發(fā)揮了重要作用。為實現(xiàn)辦公自動化，今年我們還建立了縣鄉(xiāng)電子信箱報送系統(tǒng)，為局機關(guān)各科室都配備了微機，建立了網(wǎng)絡(luò)信息平臺，向?qū)崿F(xiàn)辦公無紙化邁出了重要的一步。三是知情選擇工作取得了新進展。今年，我們在汲取去年自治村知情選擇成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面放寬了知情選擇的范圍和條件，在全縣所有村實行了以人為單位。由于制度健全，方法得當，全縣實行知情選擇的共對夫婦，不僅沒有一例出現(xiàn)外孕外生，而且補救手術(shù)比去年減少了==例，受到了市里的高度評價。

三、注重團結(jié)，搞好協(xié)調(diào)，增強抓好計生工作的合力。我始終認為，加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好計生工作的重要條件。為了搞好與班子成員的團結(jié)，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用，對每個班子成員，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了班子成員的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。為調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性，我非常注重與各位主管領(lǐng)導搞好協(xié)調(diào)。隨時傾聽他們的呼聲，并及時修訂完善縣里的工作舉措，并多為他們排憂解難，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生委和縣計生局形成一個親密無間的整體。為搞好縣直兄弟部門的關(guān)系，我堅持求大同存小異，平時與有關(guān)領(lǐng)導多勾通，多交心，多協(xié)商，收到了較好的效果。如公安局、民政局、工商局等部門分別發(fā)揮了職能作用，對計劃生育工作實行了齊抓共管，綜合治理，使“一證先行，無證否辦”的流動人口管理制度落到實處，在本年度市計劃生育年終考核驗收中取得滿分的好成績

四、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，營造穩(wěn)固的計劃生育工作“大本營”。一年來，我十分注意發(fā)揮縣計生局的整體效能，著力塑造勤政、廉政、高效、務(wù)實的機關(guān)形象。一方面我對機關(guān)干部職工做到政治上關(guān)心，生活上愛護，工作上支持，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范，做到政治上清醒、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性。身為一名共產(chǎn)黨員，我自覺地戒浮、戒虛，

關(guān)于年度計劃錦集篇15++鎮(zhèn)位于縣城西南23公里處，全境由東向西走向的流嶺山脈、東南—西北走向的胡嶺山脈和南北走向的西嶺山系錯綜相交而成。牌樓河、八里十河、寺坪河三條河流縱貫全鎮(zhèn)，是典型的“九山半水半分田”的山區(qū)鎮(zhèn)。++鎮(zhèn)15村162個村民小組，4238戶，15731人。全鎮(zhèn)平均海撥950米，平均氣溫16℃，年平均降水400—660毫米。資源豐富，氣候溫和，是山茱萸、核桃、魔芋最佳適生區(qū)。按照全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作總體部署，結(jié)合“一村一品”近幾年來的發(fā)展實際，現(xiàn)制定++鎮(zhèn)20xx年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃如下：

一、指導思想

以“畜、藥、果、勞”四大產(chǎn)業(yè)為重點，按照“畜牧抓發(fā)展，林果抓科管，勞務(wù)抓培訓”思路，堅持“多業(yè)并舉，一業(yè)突破”的方針，采取“抓大戶、建小區(qū)、抓協(xié)會、建基地、抓科技、提效益、抓營銷、增收入”的措施，以市場為導向，以促進農(nóng)民增收增長方式的轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)核桃、山茱萸、勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)，建立健全合作社組織，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、科學化管理之路，全面推進我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，盡快讓產(chǎn)業(yè)化成為農(nóng)民致富的主要來源。

二、目標任務(wù)

以華茂雞、生豬養(yǎng)殖、中藥材、林果業(yè)、勞務(wù)輸出為重點，建基地、壙規(guī)模、提效益、促增收，圍繞“打造優(yōu)勢、唱地方戲、走特色路”工作思路，與華茂公司、丹南富源藥材專業(yè)合作社等

公司、社團合作，走“公司＋基地（合作社）＋農(nóng)戶”，產(chǎn)、供、銷做保障。

規(guī)范林果基地建設(shè)，建成百畝良種山茱萸采穗基地，完成萬畝山茱萸科管，千畝核桃建園，形成千畝板栗、千畝核桃和萬畝山茱萸基地建設(shè)。建成白桑塬村千頭育肥豬場，東溝、常路、牌樓河、銀洞散養(yǎng)雞基地，建大棚達到15棚以上，全鎮(zhèn)發(fā)展魔芋3000畝，良種核桃建園1300畝，種植中藥材20xx畝，建成4個村的樹型金銀花基地。勞務(wù)輸出達到6500人以上，創(chuàng)收入6800萬元以上。

1、山茱萸產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

加大協(xié)會建設(shè)力度，進一步完善協(xié)會組織，結(jié)合黨建載體促進協(xié)會正常運作，充分發(fā)揮農(nóng)民協(xié)會功能。繼續(xù)抓好“寺坪牌”山茱萸品牌推介工作，抓營銷隊伍建設(shè)，進一步開拓市場，提高產(chǎn)品銷售業(yè)績。積極邀請縣以上林果專家加強林農(nóng)科技培訓，全年培訓12場次，受訓群眾1000人次。積極聯(lián)系縣林果站加快啟動山茱萸采穗園建設(shè)項目工程。白桑塬村標準化建園500畝，科管3600畝；石廟村標準化建園300畝，科管1350畝；龍嘴村科管1200畝。

2、核桃產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

加大協(xié)會建設(shè)力度，進一步完善協(xié)會組織，加強林農(nóng)科技培訓，全年12場次，受訓群眾1000人次。積極聯(lián)系縣林果站加強優(yōu)質(zhì)核桃高接換優(yōu)培訓，實現(xiàn)寺坪村、趙塬村高接換優(yōu)4000株。

寺坪村標準化建園500畝，新發(fā)展50畝科管1350畝；趙塬村標準化建園300畝，新發(fā)展100畝，科管1000畝。

3、魔芋產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

魔芋在++鎮(zhèn)是個新興產(chǎn)業(yè)，以趙塬村、東溝村20xx年發(fā)展魔芋基地為基礎(chǔ)，開展教育培訓互動，繼續(xù)提高魔芋種植面積，輻射帶動1000畝以上的魔芋種植。

4、藥業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

在做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)山茱萸、核桃科管的基礎(chǔ)上，每村發(fā)展集中連片丹參等同類中藥材種植基地1個，連片面積至少50畝以上，由農(nóng)綜站組織至少培訓6場次800人以上。抓住麥忙過后的機會，擬建樹形金銀花基地300畝并逐步擴大規(guī)模，規(guī)劃在3至5年內(nèi)成為我鎮(zhèn)另一個主導產(chǎn)業(yè)，另一個增加群眾收入的亮點；

5、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。擴大畜牧小區(qū)建設(shè)，加快花園銀洞散養(yǎng)雞基地建設(shè)，在入秋前引進仔雞；力爭東溝村建華茂大棚雞10個以上，加快白桑園村千頭養(yǎng)豬場的建設(shè)進度，力爭在年底前出欄一批，帶動全鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展。

6、勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。積極抓好勞務(wù)技能培訓工作，開展培訓6次以上，提高有組織外出勞務(wù)人數(shù)，努力轉(zhuǎn)變務(wù)工工種，提高務(wù)工人員工資，增加農(nóng)民收入，力爭年底勞務(wù)輸出人數(shù)達到4000人。

7、以百萬畝油松林為依托，以金獅谷生態(tài)旅游開發(fā)為重點，爭取項目招商引資，傾力打造金獅谷這一++鎮(zhèn)生態(tài)旅游品牌，全力營造藍天、青山、碧水的生態(tài)鎮(zhèn)，休閑觀光的旅游鎮(zhèn)。

三、保障措施

1、加強領(lǐng)導，強力推進。鎮(zhèn)上成立了“一村一品”發(fā)展領(lǐng)導小組，負責全鎮(zhèn)“一村一品”發(fā)展的組織管理、綜合協(xié)調(diào)和檢查考核。實行科級領(lǐng)導聯(lián)系幫扶村支部制度，按照每個示范村和推進村由一個工作隊駐村包抓，發(fā)展一個環(huán)境無污染、產(chǎn)品無公害、生產(chǎn)有規(guī)模的主導產(chǎn)業(yè)，形成一個有商標品牌的主導產(chǎn)品的總體要求，成立15個工作隊，由副科級包片領(lǐng)導帶隊，把“一村一品”工作納入年度目標考核范圍，年終考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。

2、因地制宜，制訂規(guī)劃。鎮(zhèn)上抽調(diào)骨干深入全鎮(zhèn)15個村實地調(diào)查，根據(jù)當?shù)赝恋刭Y源、氣候條件、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、工作基礎(chǔ)、發(fā)展?jié)摿Φ葘嶋H情況，在摸清底子的基礎(chǔ)上，把發(fā)展“一村一品”與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合，與扶貧開發(fā)結(jié)合，與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)結(jié)合，廣泛征求群眾意見，選擇有發(fā)展?jié)摿?、市場前景好的產(chǎn)業(yè)，制訂符合實際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

3、發(fā)展大戶，示范帶動。農(nóng)村經(jīng)濟靠能人帶動。我們把發(fā)展產(chǎn)業(yè)大戶作為擴大基地規(guī)模、發(fā)展“一村一品”的突破口，采取“市場引導、群眾自愿、政府扶持、試點示范、各方支持”的辦法，培育了一批“敢為人先、科技領(lǐng)先、高點起步、規(guī)模發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)大戶，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的'發(fā)展。

4、強化服務(wù)，科技支撐。加強了干部隊伍建設(shè)，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供了有力人才保障。以示范村為重點，大力開展農(nóng)

村實用技術(shù)培訓，推廣名、特、優(yōu)品種、高效實用栽培、無害化生產(chǎn)、測土配方施肥、生物病蟲害防控技術(shù)，優(yōu)質(zhì)良種、標準化生產(chǎn)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)資普遍推廣。建立了“一村一品”科技指導員和農(nóng)業(yè)“110”科技服務(wù)制度，制定無公害糧食、山茱萸、核桃、洋芋等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程，引導廣大農(nóng)民積極生產(chǎn)無毒、無害、無污染的綠色農(nóng)產(chǎn)品。

5、夯實基礎(chǔ)，改善條件，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，積極爭取項目。實施十大惠民工程，積極改善基礎(chǔ)設(shè)施條件；加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度，依靠科技，加快產(chǎn)業(yè)化進程；，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范戶在政策允許的范圍內(nèi)給予最大支持，提高農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的積極性。

6、典型示范，宣傳發(fā)動，建立“一村一品”發(fā)展引導體系。發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)要充分尊重群眾意愿，結(jié)合當?shù)匕l(fā)展實際，選擇有群眾基礎(chǔ)、有發(fā)展?jié)摿?、有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)重點培育扶持。將涉農(nóng)項目有效整合，對涉農(nóng)資金捆綁使用，通過資金、項目、技術(shù)集中投入和幫扶指導，加快培植一批特色鮮明、優(yōu)勢突出、競爭力強的專業(yè)村，努力培育一批示范輻射效應(yīng)明顯的發(fā)展典型。加大對“一村一品”的宣傳力度，發(fā)揮典型示范和引導帶動作用，營造一村一品發(fā)展良好環(huán)境。

7、培育新型農(nóng)民，開拓市場，完善“一村一品”發(fā)展服務(wù)體系。努力提高群眾的科學文化素質(zhì)和誠信意識，積極消除不良輿論，打造良好的品牌口碑；加大宣傳，增強群眾的參與和發(fā)展

關(guān)于年度計劃錦集篇16一、目標概述：

長期以來，人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個相應(yīng)的位置。至今許多企業(yè)還繼續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構(gòu)中。公司自20xx年設(shè)立人力資源部以來，公司領(lǐng)導對人力資源部的建設(shè)也極為關(guān)心。人力資源部的`自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范，職能作用也逐漸得到體現(xiàn)。

人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。因此，人力資源部在20xx年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。

人力資源部20xx年度自身建設(shè)目標為：完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù)。

二、具體實施方案：

1、完善部門職能

人力資源部在20xx年要達到所有目標，必須對本部門的職能、職責進行界定。計劃設(shè)立人事專員，專司人事管理工作。主要工作內(nèi)容涉及：招聘、離職、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵、考核，培訓等工作。主要工作內(nèi)容涉及：培訓計劃擬定、培訓課題開發(fā)、培訓人員遴選、培訓講師聘請、培訓具體組織、培訓總結(jié)與考核等。人力資源部經(jīng)理負責全面工作，對本部門所有工作項目負全責，并負責公司整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、公司人力資源開發(fā)和各項人力資源工作的統(tǒng)籌、計劃、安排、組織。

2、建立詳細的公司人力資源檔案

此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能。通過人力檔案能夠隨時反映公司人力資源狀況，包括學歷層次、服務(wù)年限、薪資水平、業(yè)績情況、培訓情況、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標。并建立駐外辦事機構(gòu)所有人員人事檔案，以備所需。此工作應(yīng)在20xx年第一季度(3月31日)前完成基礎(chǔ)檔案，并隨時更新。

關(guān)于年度計劃錦集篇17初專會圍繞黨的__屆四中全會對素質(zhì)教育提出的具體要求，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊密結(jié)合連云港市開展“課程實施發(fā)展年”活動，特別是推行“三案·六環(huán)節(jié)”課堂教學模式這一中心工作，從自身特點和功能定位出發(fā)，有重點的抓好組織和學術(shù)建設(shè)，進一步加強連云港市初中校之間的交流，更好地為初中教育內(nèi)涵發(fā)展服務(wù)、為初中教師專業(yè)成長服務(wù)、為初中學生健康成長服務(wù)。

一、組織建設(shè)

會員單位應(yīng)繼續(xù)深入宣傳初專會的`性質(zhì)、特點和作用，充分依靠當?shù)亟逃姓块T和教育學會的支持和幫助，不斷加強初專會的組織建設(shè)，提高初專會的凝聚力和影響力，充分發(fā)揮初專會在聯(lián)系初中校長與教育行政、教育科研部門之間的橋梁和紐帶作用。

具體工作有：

1.各會員單位要繼續(xù)做好會員發(fā)展工作，年內(nèi)使會員人數(shù)增加到800人；各縣區(qū)要做好會員單位的發(fā)展工作，年內(nèi)使會員單位數(shù)量達到120所；

2.召開常務(wù)理事會議，調(diào)整常務(wù)理事、理事和理事單位；

3.召開一屆三次理事會議，提出20xx年工作構(gòu)想；

4.繼續(xù)辦理會員證，使會員能持證參加活動，并享受會員待遇。

二、學術(shù)建設(shè)

1.4月，舉辦語文、數(shù)學和物理三門學科“同課異構(gòu)”研究課展評暨“說教材”教研活動。上課教師由常務(wù)理事單位負責推薦，由市教育學會發(fā)上課證書；參與“說教材”教研活動的教師由會員單位負責推薦。

2.為促進學科教研組的建設(shè)，10月，舉行語文、數(shù)學和物理三門學科“最具影響力教研組”評選，由會員單位推薦相關(guān)的學科教研組參評。每學科評選出前10名，在20xx年“年會”上進行表彰，并由市教育學會授牌。

3.11月，舉辦20xx年“年會”活動。經(jīng)初專會一屆四次常務(wù)理事會議討論通過，由秘書處組織初步考察，決定初專會20xx年“年會”由東?？h實驗中學承辦。

三、做好省初專會的幾項工作

1.做好20xx年《初中教學研究》雜志的訂閱與薦稿工作。

《初中教學研究》是由江蘇省教育學會主管，江蘇省初中教育專業(yè)委員委主辦的初中教學研究專門雜志。自20xx年起，正式擁有雙刊號，在教師職稱評審和評優(yōu)中有效。而且教師在《初中教學研究》雜志中發(fā)表論文不收評審費，有適當?shù)母遒M，每期都有連云港市至少5篇論文發(fā)表。因此，各單位要積極做好20xx年《初中教學研究》雜志的訂閱與薦稿工作。

根據(jù)省初專委“以刊養(yǎng)會”的精神和《初中教學研究》雜志協(xié)辦理事單位承擔的義務(wù)，20xx年連云港市征訂《初中教學研究》雜志的數(shù)量不得少于500本。經(jīng)初專會一屆四次常務(wù)理事討論決定，各單位要根據(jù)以下數(shù)量訂閱：初專會獲得“江蘇省最具影響力初中?！钡某?wù)理事單位（3所），每年至少50本；初專會其他常務(wù)理事單位（8所），每年至少30本；初專會各理事單位（55所），每年至少2本。

2.組織參加省初專委20xx年“江蘇省最具影響力初中?！?、“江蘇省教育學會系統(tǒng)初中教育研究先進集體”和“江蘇省教育學會系統(tǒng)初學研究先進個人”三項評選活動。

3.組織參加省初專委第七次學術(shù)年會暨頒獎活動。

4.組織參加省初專委“學科教學研究中心”的重大的教研活動。

關(guān)于年度計劃錦集篇18根據(jù)余姚市審計局對我局20xx年度預(yù)算執(zhí)行情況《審計報告》（余審行報（20xx）31號）提出的問題，現(xiàn)我局已采取了以下整改措施：

一、20xx年，市科技局將科技項目評估、評審等服務(wù)委托給寧波市新世紀科技評估中心，金額20.92萬元，未辦理政府采購手續(xù)，不符合《關(guān)于公布余姚市20xx年政府采購目錄及采購限額標準的通知》(余招投標〔20xx〕34號)中關(guān)于預(yù)算金額20萬元及以上的服務(wù)類項目應(yīng)辦理政府采購手續(xù)的規(guī)定。

整改措施：一是為使我局20xx年的科技項目評估、評審等服務(wù)符合市里關(guān)于政府采購服務(wù)的相關(guān)規(guī)定，我局先后2次到市招投標中心進行銜接溝通，數(shù)次電話聯(lián)系咨詢，了解現(xiàn)在的相關(guān)政策要求。二是在今后的科技項目評估、評審等服務(wù)過程中，嚴格依照市里出臺的《余姚市20xx—20xx年度政府集中采購目錄及采購限額標準》（余招投標〔20xx〕6號）要求執(zhí)行，并根據(jù)招投標中心針對我局項目評估、評審等服務(wù)特點提出的.要求進一步規(guī)范。

二、對于審計局給我們提出的建議。

我局完全同意并接受審計局給我們提出的兩條建議，一是在加強預(yù)算管理方面，要按照科技發(fā)展規(guī)劃，積極開展科技需求調(diào)研，確定重點支持項目，編制項目申報要求，及時完成寧波下達的科技項目，提高預(yù)算執(zhí)行率；二是在加強項目監(jiān)督方面，要及時組織對項目進行中期驗收，監(jiān)督項目合同實施進度，檢查項目資金管理和使用，提高資金使用績效。

本期公示為期30天，從20xx年10月17日至20xx年11月17日止。在公示期內(nèi)，任何單位和個人對公示的項目持有異議的，請以書面形式寫明異議的依據(jù)、本人真實姓名及聯(lián)系方式，交送至余姚市科學技術(shù)局（地址：余姚市魏星路203－9號，郵編：315400，聯(lián)系電話：）。我局將按照有關(guān)規(guī)定對異議企業(yè)、項目進行核實、查證，對持有異議者身份予以保密。為保證實事求是、公正地處理異議，匿名異議不予受理。

關(guān)于年度計劃錦集篇19為適應(yīng)新課標改革下的教學目標與教學任務(wù)，提升教育教學質(zhì)量和提高學生素質(zhì)，貫徹實施以人為本的教學理念，注重發(fā)展學生個性、培養(yǎng)學生特長，我班在針對班級具體情況和廣泛征求學生意見的基礎(chǔ)上，制定如下班級發(fā)展規(guī)劃：

一、基本情況分析。

1、班級基本情況。

（1）具體班級：即將進入高三，學風一般、成績倒數(shù)第二的高二九班。文科班。

（2）班級優(yōu)勢：學生的學習態(tài)度端正，在學習上有緩慢的進步。

（3）班級局限：學生的基礎(chǔ)不扎實。

（4）班級潛力：學風改善有很大的空間，成績有很大的進步空間。

2、學生心理分析。

即將進入高三的高二學生心理上基本上都會有很大的壓迫感，主要表現(xiàn)在價值困擾、學習困擾等方面。學生一方面出于對自身的不自信而對自己的價值產(chǎn)生懷疑。另一方面，學生迫于高考的壓力，而對自己的學習成績出現(xiàn)嚴重的焦慮。因此，很多準高三學生都會出現(xiàn)食欲不振、失眠多夢的情況。

二、班級發(fā)展展望。

1、指導思想。

班級是學生學習生活的平臺，是學生形成良好素養(yǎng)、樹立遠大理想的重要場所。良好的班風學風能夠讓學生在良好的學習氛圍中獲得更大的學業(yè)上的進步。

2、教育目標。

（1）班級。

①積極組織富有特色的班級活動，讓學生在活動中提高凝聚力和集體榮譽感，互助互愛，共同進步。

②努力學習，刻苦鉆研，興趣廣泛，形成會學、樂學、助學的氛圍。

③豐富課余生活，勞逸結(jié)合，讓學生在輕松的班級氛圍里學習，爭取取得更大的進步。

（2）學生。

①高考目標明確，刻苦上進，培養(yǎng)學生的自學能力，會學樂學。

②自身特長突出，文化與道德素質(zhì)良好，各方面全面均衡發(fā)展。

三、班級發(fā)展措施。

高三這一階段，班級建設(shè)應(yīng)該以學習為主。主要從增強學生的學習意識，發(fā)揚原有優(yōu)勢，提高學生的學習效率，