突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急培訓(xùn)教育預(yù)案

PAGEPAGE1突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急培訓(xùn)教育預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，針對防備和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件而訂立的應(yīng)急培訓(xùn)教育措施。預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工、外部協(xié)作單位人員以及可能受到突發(fā)公共衛(wèi)生事件影響的周邊居民。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：針對特別重點、重點突發(fā)公共衛(wèi)生事件，或可能引發(fā)嚴重社會影響的公共衛(wèi)生事件。一級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要領(lǐng)導(dǎo)負責，啟動應(yīng)急預(yù)案，全面進入應(yīng)急狀態(tài)。（2）二級響應(yīng)：針對較大突發(fā)公共衛(wèi)生事件，或可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位產(chǎn)生較大影響的公共衛(wèi)生事件。二級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管領(lǐng)導(dǎo)負責，啟動應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)應(yīng)急措施。（3）三級響應(yīng)：針對一般突發(fā)公共衛(wèi)生事件，或?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營單位影響較小的公共衛(wèi)生事件。三級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)責任人負責，啟動應(yīng)急預(yù)案，采取必需應(yīng)急措施。分級響應(yīng)的基本原則：（1）快速響應(yīng)：在發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施掌控事態(tài)發(fā)展。（2）全面動員：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)組織全體員工、外部協(xié)作單位人員以及周邊居民參加應(yīng)急響應(yīng)，形成合力。（3）信息共享：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立健全信息共享機制，及時向相關(guān)部門和公眾發(fā)布應(yīng)急信息。（4）科學(xué)決策：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依據(jù)實際情況，科學(xué)決策，采取有效措施，確保應(yīng)急響應(yīng)工作有序進行。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責（1）應(yīng)急組織形式突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急培訓(xùn)教育預(yù)案的應(yīng)急組織形式采用分級響應(yīng)機制，設(shè)立應(yīng)急指揮部和相應(yīng)的工作小組。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)的最高指揮機構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責人擔負總指揮，下設(shè)以下部門（單位）：防備掌控組：負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防備、監(jiān)測和預(yù)警工作。應(yīng)急處理組：負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理工作，包含現(xiàn)場救援、隔離病患、消毒防疫等。信息宣傳組：負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息收集、發(fā)布和宣傳教育工作。后勤保障組：負責應(yīng)急物資的采購、儲備、調(diào)配和后勤保障工作。法規(guī)咨詢組：負責供應(yīng)法律法規(guī)咨詢，確保應(yīng)急響應(yīng)工作合法合規(guī)。（3）應(yīng)急處理職責防備掌控組：負責建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件防備掌控體系。定期開展員工健康檢查，監(jiān)測疫情動態(tài)。訂立和實施防備掌控措施，降低突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生的風(fēng)險。應(yīng)急處理組：及時掌握突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息，啟動應(yīng)急預(yù)案。組織開呈現(xiàn)場救援，確保病患得到及時救治。對受影響區(qū)域進行隔離和消毒，防止疫情擴散。協(xié)調(diào)相關(guān)部門和外部救援氣力，共同應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。信息宣傳組：收集、整理突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息，及時發(fā)布預(yù)警信息。開展應(yīng)急宣傳教育，提高員工和公眾的防控意識和本領(lǐng)。與媒體保持溝通，確保信息傳播的準確性和及時性。后勤保障組：負責應(yīng)急物資的采購、儲備和調(diào)配。確保應(yīng)急車輛、通訊設(shè)備等物資的完好和可用。供應(yīng)必需的后勤保障，支持應(yīng)急響應(yīng)工作。法規(guī)咨詢組：供應(yīng)法律法規(guī)咨詢，確保應(yīng)急響應(yīng)工作符合國家法律法規(guī)要求。參加應(yīng)急預(yù)案的訂立和修訂，提出法律合規(guī)性看法。2工作小組構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)（1）防備掌控組構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營單位衛(wèi)生部門負責人牽頭，包含防疫專家、醫(yī)護人員等。職責分工：負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防備、監(jiān)測和預(yù)警。行動任務(wù)：訂立防備掌控方案，定期進行健康檢查，開展防疫培訓(xùn)。（2）應(yīng)急處理組構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營單位安全部門負責人牽頭，包含醫(yī)護人員、安全員等。職責分工：負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場救援和應(yīng)急處理。行動任務(wù)：訂立應(yīng)急處理方案，組織現(xiàn)場救援，實施隔離和消毒措施。（3）信息宣傳組構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營單位行政部門負責人牽頭，包含宣傳人員、媒體聯(lián)絡(luò)員等。職責分工：負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息收集、發(fā)布和宣傳教育。行動任務(wù)：訂立信息發(fā)布方案，開展宣傳教育活動，與媒體保持溝通。（4）后勤保障組構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營單位后勤部門負責人牽頭，包含物資管理員、司機等。職責分工：負責應(yīng)急物資的采購、儲備和調(diào)配。行動任務(wù)：訂立后勤保障方案，確保應(yīng)急物資的充分和及時供應(yīng)。（5）法規(guī)咨詢組構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營單位法律顧問牽頭，包含相關(guān)法律專家等。職責分工：供應(yīng)法律法規(guī)咨詢，確保應(yīng)急響應(yīng)工作合法合規(guī)。行動任務(wù)：參加應(yīng)急預(yù)案的訂立和修訂，供應(yīng)法律合規(guī)性看法。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[具體電話號碼]負責人：[具體負責人姓名及職位]說明：應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時開通，確保突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息的及時接收和處理。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序接收方式：電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場報告等。負責人：各相關(guān)部門指定專人負責接收事故信息。程序：發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件后，趕忙向應(yīng)急值守電話報告，并依照以下步驟進行內(nèi)部通報：1確認事件性質(zhì)和初步影響。2向應(yīng)急指揮部報告，啟動應(yīng)急預(yù)案。3向相關(guān)部門負責人通報，要求其趕忙采取應(yīng)急措施。4向全體員工發(fā)布預(yù)警信息，告知應(yīng)對措施。（2）外部通報程序接收方式：電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場報告等。負責人：應(yīng)急指揮部指定專人負責接收外部事故信息。程序：接收外部事故信息后，應(yīng)趕忙進行以下處理：1核實信息真實性。2向應(yīng)急指揮部報告。3依據(jù)事件嚴重程度，決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。4如需啟動應(yīng)急預(yù)案，依照內(nèi)部通報程序執(zhí)行。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人（1）流程應(yīng)急指揮部接到事故報告后，趕忙組織評估事件嚴重程度。如需向上級報告，由應(yīng)急指揮部負責人或指定專人負責。通過電話、短信、電子郵件等方式，向上級主管部門、上級單位報告。（2）內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、原因及初步影響。采取的應(yīng)急措施及效果。需要上級支持的事項。（3）時限一般情況下，應(yīng)在事故發(fā)生后1小時內(nèi)向上級報告。如遇重點、特別重點突發(fā)公共衛(wèi)生事件，應(yīng)在30分鐘內(nèi)報告。（4）責任人應(yīng)急指揮部負責人或指定專人負責報告。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人（1）方法通過電話、短信、電子郵件、傳真等方式通報。也可通過官方渠道發(fā)布通報，如政府網(wǎng)站、新聞媒體等。（2）程序應(yīng)急指揮部確認事故信息后，由信息宣傳組負責訂立通報內(nèi)容。經(jīng)應(yīng)急指揮部批準后，由信息宣傳組或指定專人負責對外通報。（3）責任人信息宣傳組負責人或指定專人負責通報。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與評估應(yīng)急指揮部接到事故信息后，趕忙組織相關(guān)部門進行信息收集，包含事故發(fā)生的時間、地方、性質(zhì)、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。收集到的信息應(yīng)快速進行初步評估，推斷事故的嚴重程度和可能的影響。（2）響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將作出響應(yīng)啟動的決策。若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（3）自動啟動機制若事故信息系統(tǒng)中預(yù)設(shè)了自動啟動條件，且事故信息滿足這些條件，則應(yīng)急響應(yīng)將自動啟動。（4）預(yù)警啟動決策若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但事故信息表明有潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，應(yīng)做好響應(yīng)準備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，并評估是否需要升級為應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)級別調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事件的更改。（2）科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集到的信息和事態(tài)發(fā)展，應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析處理需求，評估現(xiàn)有資源和措施的適應(yīng)性。（3）及時調(diào)整響應(yīng)級別如事態(tài)惡化或改善，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與實際情況相匹配。調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)充分考慮人員安全、資源保障和公眾健康等因素。（4）躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施既不過度也不不足，以最有效的方式掌控和減輕突發(fā)公共衛(wèi)生事件的影響。3信息處理與公開（1）信息處理應(yīng)急指揮部負責對事故信息進行分類、整理和分析，確保信息的準確性和及時性。（2）信息公開應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)和實際情況，決議是否公開事故信息。如需公開，應(yīng)由信息宣傳組負責訂立信息發(fā)布策略，確保信息發(fā)布的準確性和全都性。（3）責任追究對未按規(guī)定及時報告、隱瞞事故信息或泄露欠妥信息的責任人，將依法依規(guī)追究責任。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道政府官方網(wǎng)站企業(yè)內(nèi)部公告欄企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)新聞媒體社交媒體平臺短信、電話等通訊工具（2）預(yù)警信息發(fā)布方式通過上述渠道以公告、新聞稿、短信、電話等形式發(fā)布預(yù)警信息。利用廣播、電視等媒體進行滾動播報。通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、會議等形式對員工進行預(yù)警信息轉(zhuǎn)達。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容突發(fā)公共衛(wèi)生事件的類型、發(fā)生地方、時間、可能的影響范圍。應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防備措施和建議。應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式和咨詢渠道。2響應(yīng)準備（1）隊伍準備確保應(yīng)急隊伍的構(gòu)成和人員配備符合應(yīng)急預(yù)案要求。對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的本領(lǐng)。（2）物資準備購置和儲備必需的應(yīng)急物資，如口罩、消毒液、防護服等。定期檢查物資的有效性和適用性，確保物資在應(yīng)急情況下能夠趕忙投入使用。（3）裝備準備準備必需的應(yīng)急裝備，如救助車、防護設(shè)備、消毒設(shè)備等。確保裝備處于良好的工作狀態(tài)，并定期進行維護和更新。（4）后勤準備做好應(yīng)急期間的餐飲、留宿、交通等后勤保障工作。確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資和設(shè)備能夠及時到位。（5）通信準備確保應(yīng)急響應(yīng)期間的通信暢通，包含內(nèi)部和外部的通訊聯(lián)系。配備備用通信設(shè)備，以應(yīng)對緊要通信渠道的故障。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到有效掌控，不再對人員健康和生產(chǎn)經(jīng)營活動造成威逼。防備掌控措施得到落實，疫情傳播風(fēng)險降至最低。（2）預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況評估預(yù)警解除的條件，并作出決議。預(yù)警解除信息應(yīng)通過相同的渠道發(fā)布，確保全部相關(guān)方都能及時收到。（3）責任人應(yīng)急指揮部負責人負責預(yù)警解除的決策和實施。信息宣傳組負責預(yù)警解除信息的發(fā)布和解釋。各相關(guān)部門負責人負責本部門預(yù)警解除后的恢復(fù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級，具體分級標準參照應(yīng)急預(yù)案。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部趕忙召開應(yīng)急會議，分析事件情況，確定響應(yīng)措施。信息上報：依照規(guī)定的時限和程序，向上級主管部門和單位報告事件信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，包含人力、物資、設(shè)備等，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事件信息，確保信息的透亮度和公眾知情權(quán)。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的物資供應(yīng)、資金撥付和后勤服務(wù)。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員流動，防止事態(tài)擴大。疏散受威逼區(qū)域的人員，確保其安全。（2）人員搜救組織專業(yè)隊伍進行人員搜救，確保無遺漏。對失蹤和受傷人員進行緊急救治。（3）醫(yī)療救治快速設(shè)立臨時醫(yī)療救治點，對傷員進行救治。協(xié)調(diào)醫(yī)療機構(gòu)供應(yīng)必需的醫(yī)療資源。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。對受影響區(qū)域進行健康監(jiān)測，確保公眾安全。（5）技術(shù)支持調(diào)集技術(shù)專家供應(yīng)專業(yè)支持，幫忙應(yīng)急處理。利用先進技術(shù)手段進行現(xiàn)場分析和決策支持。（6）工程搶險對受損設(shè)施進行緊急修復(fù)，確保生產(chǎn)安全。恢復(fù)基本生活設(shè)施，減少對員工和公眾的影響。（7）環(huán)境保護采取有效措施防止污染擴散，保護生態(tài)環(huán)境。對污染區(qū)域進行清理和恢復(fù)。（8）人員防護要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當?shù)姆雷o裝備。定期進行健康檢查，確保人員健康安全。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動懇求幫忙程序。明確幫忙需求，包含人力、物資、技術(shù)等方面。依照規(guī)定程序向上級主管部門和外部救援氣力懇求幫忙。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。（3）外部救援氣力到達后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達后，應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。指揮部將依據(jù)實際情況調(diào)配任務(wù)，協(xié)調(diào)救援行動。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到有效掌控，不再對人員健康和生產(chǎn)經(jīng)營活動造成威逼。防備掌控措施得到落實，疫情傳播風(fēng)險降至最低。應(yīng)急指揮部評估認為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。（2）響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止公告，通知全部參加應(yīng)急響應(yīng)的人員。各相關(guān)部門恢復(fù)正常工作秩序，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的穩(wěn)定。（3）責任人應(yīng)急指揮部負責人負責響應(yīng)停止的決策和實施。各相關(guān)部門負責人負責本部門響應(yīng)停止后的恢復(fù)工作。七、后期處理1污染物處理（1）評估與監(jiān)測對突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的污染物進行認真評估，確定污染物的種類、濃度和分布。對受污染區(qū)域進行環(huán)境監(jiān)測，確保污染物得到有效掌控和清除。（2）清理與消毒組織專業(yè)人員進行污染區(qū)域的清理工作，包含廢物收集、無害化處理等。對受污染的設(shè)施、場合進行徹底消毒，防止二次污染。（3）環(huán)境恢復(fù)對受污染的環(huán)境進行生態(tài)修復(fù)，恢復(fù)生態(tài)環(huán)境。監(jiān)督和引導(dǎo)相關(guān)責任人采取有效措施，防止污染源再次釋放。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評估影響評估突發(fā)公共衛(wèi)生事件對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響，包含設(shè)施損壞、人員缺勤等。（2）恢復(fù)計劃訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃，明確恢復(fù)時間表和責任人。（3）資源調(diào)配調(diào)配必需的資源，包含人力、物資、資金等，支持生產(chǎn)秩序的恢復(fù)。（4）漸漸恢復(fù)漸漸恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動，確保生產(chǎn)安全、有序進行。3人員布置（1）健康監(jiān)測對受影響員工進行健康監(jiān)測，確保其健康情形得到關(guān)注和治療。（2）心理輔導(dǎo)供應(yīng)心理輔導(dǎo)服務(wù)，幫忙員工應(yīng)對突發(fā)事件帶來的心理壓力。（3）生活布置對受影響員工供應(yīng)必需的生活布置，包含留宿、飲食等。（4）就業(yè)引導(dǎo)為受影響員工供應(yīng)就業(yè)引導(dǎo)服務(wù)，幫忙他們盡快重返工作崗位。（5）責任追究對在突發(fā)事件中負有責任的員工或單位進行責任追究，確保責任落實。4后期處理總結(jié)（1）總結(jié)經(jīng)驗對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)和后期處理工作進行總結(jié)，分析成功經(jīng)驗和不足。（2）改進措施依據(jù)總結(jié)結(jié)果，提出改進措施，完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理體系。（3）文件歸檔將突發(fā)事件的相關(guān)文件、記錄等進行歸檔，為今后的應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)參考。（4）連續(xù)改進定期對應(yīng)急預(yù)案進行審查和修訂，確保其與實際情況相適應(yīng)，不絕提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部聯(lián)系人：[姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]防備掌控組聯(lián)系人：[姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]應(yīng)急處理組聯(lián)系人：[姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]信息宣傳組聯(lián)系人：[姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]后勤保障組聯(lián)系人：[姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]法規(guī)咨詢組聯(lián)系人：[姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]外部救援氣力聯(lián)系人：[姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]（2）通信方法優(yōu)先使用電話、短信、電子郵件等即時通訊工具。如緊要通訊工具失效，可使用備用通訊工具，如衛(wèi)星電話、對講機等。定期進行通訊設(shè)備檢查和維護，確保通訊暢通。（3）備用方案建立多級通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的多樣性。訂立通訊設(shè)備損壞或通訊網(wǎng)絡(luò)停止時的備用方案。（4）保障責任人指定專人負責通訊與信息保障工作的日常管理和維護。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：包含公共衛(wèi)生專家、醫(yī)學(xué)專家、環(huán)境專家等。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，一旦需要可快速調(diào)用。（2）人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。對新加入的應(yīng)急隊伍成員進行必需的培訓(xùn)和考核。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型：防護服、口罩、消毒劑、醫(yī)療急救包、應(yīng)急藥品、食品、水等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和風(fēng)險評估確定，確保滿足應(yīng)急需求。性能：符合國家標準和行業(yè)標準，確保使用效果。存放位置：指定專用倉庫，確保物資安全存放。運輸及使用條件：訂立認真的運輸和使用指南，確保物資在緊急情況下能夠快速投入使用。更新及增補時限：定期檢查物資的有效期，及時更新和增補過期或損壞的物資。管理責任人：指定專人負責應(yīng)急物資和裝備的管理和維護。（2）臺賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的認真臺賬，記錄其類型、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期對臺賬進行審核，確保信息的準確性和完整性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間關(guān)鍵設(shè)施的能源供應(yīng)穩(wěn)定，如電力、水源等。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，包含備用能源的啟動和切換流程。負責能源供應(yīng)的部門應(yīng)定期檢查能源設(shè)施，確保其處于良好狀態(tài)。2經(jīng)費保障設(shè)立專項應(yīng)急經(jīng)費，用于應(yīng)急響應(yīng)、物資采購、人員彌補等。確保經(jīng)費的及時到位，并建立經(jīng)費使用監(jiān)督機制。經(jīng)費使用情況應(yīng)定期向相關(guān)部門報告，接受審計。3交通運輸保障確保應(yīng)急物資和人員的運輸通道暢通，包含道路、鐵路、航空等。訂立交通運輸應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能顯現(xiàn)的交通擁堵或停止情況。與交通運輸部門保持溝通，確保應(yīng)急運輸需求得到優(yōu)先考慮。4治安保障加強應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的治安管理，確保人員和資產(chǎn)安全。與公安部門合作，建立應(yīng)急治安聯(lián)動機制。對可能引發(fā)治安問題的區(qū)域進行監(jiān)控，及時處理突發(fā)事件。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、遠程監(jiān)控、信息處理等。配備必需的技術(shù)設(shè)備和軟件，支持應(yīng)急響應(yīng)工作。定期對技術(shù)設(shè)備和軟件進行維護和升級。6醫(yī)療保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間的醫(yī)療資源充分，包含醫(yī)院、藥品、醫(yī)療器械等。與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急醫(yī)療救治本領(lǐng)。對應(yīng)急隊伍成員進行醫(yī)療急救培訓(xùn)，提高現(xiàn)場救助本領(lǐng)。7后勤保障供應(yīng)必需的后勤服務(wù)，包含餐飲、留宿、交通等。確保應(yīng)急響應(yīng)人員的生活和工作條件，提高其工作效率。建立