疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)應(yīng)急預(yù)案

PAGEPAGE1疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于我單位在疫情防控期間，針對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)發(fā)生的安全事故或突發(fā)事件，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)安全、有序、高效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保障應(yīng)急物資供應(yīng)，降低事故損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。本預(yù)案適用于以下范圍：1應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的日常管理、維護(hù)和應(yīng)急物資的儲(chǔ)存、調(diào)配、供應(yīng)等環(huán)節(jié)；2應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏、污染等安全事故；3應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)周邊發(fā)生的安全事故或突發(fā)事件，可能影響應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)安全運(yùn)行的情況；4應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)在疫情防控期間，因物資需求加添、物資調(diào)撥等原因，發(fā)生的突發(fā)事件。（二）響應(yīng)分級(jí)1基本原則：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)；應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)應(yīng)遵奉并服從“快速反應(yīng)、科學(xué)決策、統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)”的原則；應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)應(yīng)依據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢(shì)和實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。2響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：一級(jí)響應(yīng)：適用于重點(diǎn)安全事故或突發(fā)事件，如應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)發(fā)生火災(zāi)、爆炸、重點(diǎn)泄漏等，可能造成人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染；二級(jí)響應(yīng)：適用于較大安全事故或突發(fā)事件，如應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏等，可能造成確定人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染；三級(jí)響應(yīng)：適用于一般安全事故或突發(fā)事件，如應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏等，可能造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染；四級(jí)響應(yīng)：適用于較小安全事故或突發(fā)事件，如應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)發(fā)生一般火災(zāi)、泄漏等，可能造成細(xì)小資產(chǎn)損失。3響應(yīng)程序：一級(jí)響應(yīng)：趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍和物資，實(shí)施緊急救援；二級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍和物資，實(shí)施救援；三級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍和物資，實(shí)施救援；四級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍和物資，實(shí)施救援。本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施，并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用指揮領(lǐng)導(dǎo)小組加專(zhuān)項(xiàng)工作組的形式，形成快速響應(yīng)、高效協(xié)調(diào)的應(yīng)急管理體系。2構(gòu)成單位（部門(mén)）（1）疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：由單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理工作。副組長(zhǎng)：由分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)，幫忙組長(zhǎng)開(kāi)展工作。成員：由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的具體實(shí)施。（2）疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)：由應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的全面指揮。副指揮長(zhǎng)：由應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)，幫忙指揮長(zhǎng)開(kāi)展工作。成員：由各專(zhuān)項(xiàng)工作組組長(zhǎng)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人構(gòu)成。（二）應(yīng)急處理職責(zé)1疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)訂立、修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。組織開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的全面安全管理。指揮應(yīng)急指揮部，協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位開(kāi)展應(yīng)急處理工作。2應(yīng)急指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)和停止。協(xié)調(diào)各專(zhuān)項(xiàng)工作組，組織開(kāi)展應(yīng)急處理工作。審批應(yīng)急處理措施和資源調(diào)配。向應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告應(yīng)急處理情況。3各專(zhuān)項(xiàng)工作組職責(zé)（1）應(yīng)急指揮組負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)、停止和現(xiàn)場(chǎng)指揮。協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位開(kāi)展應(yīng)急處理工作。及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)應(yīng)急處理情況。（2）物資保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)。對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行日常管理，確保物資質(zhì)量。依據(jù)應(yīng)急處理需求，及時(shí)供應(yīng)所需物資。（3）醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)療救助工作。組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治和轉(zhuǎn)運(yùn)傷員。供應(yīng)必需的防疫物資和防護(hù)用品。（4）安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)和交通管制。維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行。防止事故擴(kuò)大和次生禍害發(fā)生。（5）信息宣傳組負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布。及時(shí)向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急處理進(jìn)展。開(kāi)展應(yīng)急宣傳和輿論引導(dǎo)工作。4各部門(mén)、各單位職責(zé)各部門(mén)、各單位要依照本預(yù)案要求，明確應(yīng)急職責(zé)，落實(shí)應(yīng)急措施。在應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮下，樂(lè)觀參加應(yīng)急處理工作。搭配各專(zhuān)項(xiàng)工作組，共同完成應(yīng)急處理任務(wù)。各應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及部門(mén)要嚴(yán)格依照本預(yù)案要求，明確職責(zé)分工，確保應(yīng)急管理工作高效、有序進(jìn)行。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]2負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]3值守時(shí)間：[具體時(shí)間]（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：電話報(bào)告短信報(bào)告?zhèn)髡鎴?bào)告現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告電子郵件報(bào)告2接收責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]3接收程序：接收人應(yīng)趕忙記錄事故信息，包含事故發(fā)生時(shí)間、地方、簡(jiǎn)要情況、初步推斷等。趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，趕忙啟動(dòng)內(nèi)部通報(bào)程序。通報(bào)內(nèi)容包含事故基本情況、應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別、應(yīng)急處理措施等。2通報(bào)方式：緊急會(huì)議短信通知內(nèi)部通訊系統(tǒng)3負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]（四）向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，趕忙向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。報(bào)告內(nèi)容包含事故基本情況、應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別、應(yīng)急處理措施、人員傷亡和資產(chǎn)損失情況等。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、簡(jiǎn)要情況。事故的初步原因和影響范圍。已采取的應(yīng)急處理措施和當(dāng)前情形。人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。需要上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位供應(yīng)的支持和幫忙。3報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后，應(yīng)在[具體時(shí)限]內(nèi)完成首次報(bào)告。隨著事故發(fā)展和應(yīng)急處理進(jìn)展，應(yīng)按需及時(shí)報(bào)告。4負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]（五）向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法：通過(guò)電話、傳真、電子郵件等方式向相關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)。必需時(shí)，可組織現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)會(huì)或新聞發(fā)布會(huì)。2通報(bào)程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍和應(yīng)急處理需要，決議通報(bào)的對(duì)象和內(nèi)容。由信息宣傳組負(fù)責(zé)具體實(shí)施通報(bào)工作。3負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]4通報(bào)對(duì)象：本地政府及相關(guān)部門(mén)媒體機(jī)構(gòu)受影響的社會(huì)公眾其他可能需要通報(bào)的單位或個(gè)人各應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格依照本預(yù)案信息接報(bào)的要求，確保事故信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞，為應(yīng)急處理供應(yīng)有力保障。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序信息收集：應(yīng)急指揮部接到事故信息后，趕忙組織相關(guān)人員收集相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的認(rèn)真情況、影響范圍、潛在風(fēng)險(xiǎn)等。初步研判：依據(jù)收集到的信息，應(yīng)急指揮部進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的嚴(yán)重程度和影響。響應(yīng)決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，作出是否啟動(dòng)響應(yīng)的決策。響應(yīng)啟動(dòng)：若決議啟動(dòng)響應(yīng)，應(yīng)急指揮部依照預(yù)案規(guī)定的方式啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急指揮部通過(guò)電話、會(huì)議等方式手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：若系統(tǒng)具備自動(dòng)啟動(dòng)功能，且事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的決策1決策依據(jù)事故的性質(zhì)和危害程度。事故的影響范圍和可能波及的人員、資產(chǎn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身掌控事態(tài)的本領(lǐng)。應(yīng)急預(yù)案中明確的響應(yīng)分級(jí)條件。2決策流程應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，趕忙召開(kāi)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息進(jìn)行分析研判，提出響應(yīng)啟動(dòng)的建議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或授權(quán)副組長(zhǎng)作出最終決策，宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（三）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警啟動(dòng)條件事故信息顯示可能發(fā)生重點(diǎn)事故，但尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件。事故信息顯示有潛在風(fēng)險(xiǎn)，可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及社會(huì)造成嚴(yán)重影響。2預(yù)警啟動(dòng)程序應(yīng)急指揮部接到預(yù)警信息后，趕忙向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估預(yù)警信息，決議是否啟動(dòng)預(yù)警。若決議啟動(dòng)預(yù)警，應(yīng)急指揮部組織各部門(mén)、各單位做好響應(yīng)準(zhǔn)備。（四）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。依據(jù)事態(tài)更改，及時(shí)評(píng)估事故影響和可控性。2調(diào)整響應(yīng)級(jí)別應(yīng)急指揮部依據(jù)事態(tài)更改和事故影響，適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)充分考慮應(yīng)急救援的效率和本錢(qián)。3躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故情況相匹配，躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)。通過(guò)科學(xué)分析和合理調(diào)配資源，實(shí)現(xiàn)高效、有序的應(yīng)急處理。本預(yù)案的信息處理與研判流程旨在確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性，躲避因響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)而導(dǎo)致的不必需損失。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)短信平臺(tái)電子郵件現(xiàn)場(chǎng)廣播公告欄2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急會(huì)議電話通知短信推送電子郵件發(fā)送公共廣播3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級(jí)別（如：黃色、橙色、紅色等）預(yù)警原因和依據(jù)可能發(fā)生的事故類(lèi)型和影響范圍應(yīng)急指揮部和各應(yīng)急小組的職責(zé)公眾應(yīng)對(duì)措施和建議預(yù)警連續(xù)時(shí)間及解除條件聯(lián)系方式及責(zé)任人（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備確認(rèn)應(yīng)急隊(duì)伍的構(gòu)成和人員到位情況。組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練。確保應(yīng)急隊(duì)伍的通訊設(shè)備完好，能夠隨時(shí)響應(yīng)。2物資準(zhǔn)備檢查應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況，確保數(shù)量充分、質(zhì)量合格。更新物資清單，確保物資的最新信息。確保物資的儲(chǔ)存環(huán)境安全，防止物資損壞或失效。3裝備準(zhǔn)備檢查應(yīng)急裝備的完好性，確保其能夠正常使用。對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保隨時(shí)可用。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急后勤保障到位，包含食品、飲水、醫(yī)療用品等。準(zhǔn)備必需的交通工具和留宿設(shè)施。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)正常運(yùn)行，包含電話、無(wú)線電、互聯(lián)網(wǎng)等。訂立備用通信方案，以防主通信系統(tǒng)失效。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除基本條件事故或潛在風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控。預(yù)警范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)已降至可接受水平。應(yīng)急指揮部認(rèn)為可以解除預(yù)警。2預(yù)警解除要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)預(yù)警解除條件進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估結(jié)果經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，由應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警解除通知。3責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或授權(quán)的副指揮長(zhǎng)作出。預(yù)警解除通知的發(fā)布由應(yīng)急指揮部信息宣傳組負(fù)責(zé)。預(yù)警的啟動(dòng)、響應(yīng)準(zhǔn)備和解除是應(yīng)急預(yù)案的緊要構(gòu)成部分，旨在確保在發(fā)生潛在事故或緊急情況時(shí)，能夠快速、有效地采取行動(dòng)，減少損失，保護(hù)人員安全。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，依照預(yù)案中的響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)，級(jí)別越高，響應(yīng)力度越大。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部召開(kāi)緊急會(huì)議，確定應(yīng)急處理方案，明確各小組任務(wù)。信息上報(bào)：依照預(yù)案要求，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急物資、裝備、人員等資源，確保應(yīng)急處理工作順利進(jìn)行。信息公開(kāi)：通過(guò)適當(dāng)?shù)那老蚬姲l(fā)布事故信息和應(yīng)急處理進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急后勤和財(cái)力支持，為應(yīng)急處理供應(yīng)保障。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，掌控人員出入。疏散受威逼區(qū)域的人員，確保人員安全。2人員搜救組織專(zhuān)業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。使用專(zhuān)業(yè)設(shè)備和技術(shù)，確保搜救工作的有效性。3醫(yī)療救治啟動(dòng)醫(yī)療救助組，對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。確保醫(yī)療救治的及時(shí)性和有效性。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估環(huán)境、人員健康等風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施必需的隔離和防護(hù)措施。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含工程搶險(xiǎn)、環(huán)境監(jiān)測(cè)等。6工程搶險(xiǎn)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大。7環(huán)境保護(hù)防止事故對(duì)環(huán)境造成污染，采取必需的環(huán)保措施。8人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)裝備。定期進(jìn)行健康檢查，確保人員安全。（三）應(yīng)急幫忙1向外部（救援）氣力懇求幫忙當(dāng)事故超出單位自身本領(lǐng)時(shí)，依照預(yù)案要求，向外部救援氣力懇求幫忙。明確懇求幫忙的程序、要求及聯(lián)系方式。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。明確外部救援氣力的到達(dá)時(shí)間和地方。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保指揮統(tǒng)一、外部救援氣力應(yīng)聽(tīng)從應(yīng)急指揮部的指揮，共同開(kāi)展應(yīng)急處理工作。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)降至可接受水平。人員搜救和醫(yī)療救治工作完成。環(huán)境監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表明事故對(duì)環(huán)境和人員健康的影響已降至最低。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否停止響應(yīng)。停止響應(yīng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，提出改進(jìn)措施。3責(zé)任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或授權(quán)的副指揮長(zhǎng)作出。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)響應(yīng)停止后的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境進(jìn)行徹底的污染物識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。確定污染物的類(lèi)型、濃度和擴(kuò)散情況。2清理與處理依據(jù)污染物類(lèi)型，采取相應(yīng)的清理和處理措施。對(duì)受污染的物資進(jìn)行無(wú)害化處理或隔離存放。對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)或整治。3監(jiān)測(cè)與驗(yàn)收在污染物清理和處理過(guò)程中，連續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)。確保污染物清理和處理實(shí)現(xiàn)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。完成驗(yàn)收工作，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)告。4責(zé)任人由應(yīng)急指揮部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)污染物處理工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)計(jì)劃訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，明確恢復(fù)的時(shí)間表和步驟。評(píng)估事故對(duì)生產(chǎn)流程的影響，訂立相應(yīng)的調(diào)整措施。2設(shè)備維護(hù)與檢修對(duì)事故影響范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保其正常運(yùn)行。對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行更換或修復(fù)。3人員培訓(xùn)與調(diào)整對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行再培訓(xùn)，確保其掌握恢復(fù)生產(chǎn)所需的技能。依據(jù)實(shí)際情況，對(duì)人員崗位進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。4質(zhì)量掌控加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量掌控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。5責(zé)任人由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急指揮部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作。（三）人員布置1傷員布置對(duì)事故中受傷的人員進(jìn)行妥當(dāng)布置，包含醫(yī)療救治、心理疏導(dǎo)和生活照料。幫忙傷員及其家屬處理后續(xù)事宜。2受影響人員布置對(duì)因事故受到影響的人員，供應(yīng)必需的幫忙和彌補(bǔ)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，確保受影響人員的基本生活得到保障。3職業(yè)健康檢查對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)相近可能受到影響的員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。依據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)的防護(hù)措施。4責(zé)任人由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急指揮部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)人員布置工作。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后趕忙啟動(dòng)，以確保事故影響得到及時(shí)、有效的處理，恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常秩序，保障員工和公眾的健康與安全。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]應(yīng)急隊(duì)伍：[電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]物資裝備保障部門(mén)：[電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]醫(yī)療救助組：[電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]后勤保障組：[電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]2通信方法使用內(nèi)部通訊系統(tǒng)、移動(dòng)電話、無(wú)線電等通訊工具。確保全部通訊工具處于良好狀態(tài)，能夠隨時(shí)使用。3備用方案訂立備用通訊方案，如使用衛(wèi)星電話、互聯(lián)網(wǎng)等。明確備用通訊工具的存放位置和使用方法。4保障責(zé)任人由應(yīng)急指揮部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)通信與信息保障工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專(zhuān)家：包含應(yīng)急管理、醫(yī)療救助、環(huán)境保護(hù)等方面的專(zhuān)家。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成的專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議的應(yīng)急救援隊(duì)伍。2應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。確保應(yīng)急隊(duì)伍熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程。3應(yīng)急隊(duì)伍管理建立應(yīng)急隊(duì)伍檔案，記錄人員信息、培訓(xùn)記錄等。明確應(yīng)急隊(duì)伍的職責(zé)和任務(wù)分工。4責(zé)任人由應(yīng)急指揮部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理工作。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類(lèi)型防護(hù)用品：口罩、防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡等。救援設(shè)備：擔(dān)架、急救包、消毒用品等。通訊設(shè)備：無(wú)線電、移動(dòng)電話、衛(wèi)星電話等。監(jiān)測(cè)設(shè)備：環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器、氣體檢測(cè)儀等。2數(shù)量、性能、存放位置認(rèn)真記錄每種物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)和存放位置。確保物資和裝備的存放環(huán)境符合要求，防止損壞或失效。3運(yùn)輸及使用條件明確物資和裝備的運(yùn)輸方式和注意事項(xiàng)。訂立使用操作規(guī)程，確保正確使用。4更新及增補(bǔ)時(shí)限定期檢查物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)更新和增補(bǔ)物資和裝備。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式每種物資和裝備指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，并記錄聯(lián)系方式。管理責(zé)任人負(fù)責(zé)物資和裝備的日常維護(hù)和管理工作。6臺(tái)賬建立建立物資和裝備的臺(tái)賬，記錄出入庫(kù)情況、使用情況等。定期審查臺(tái)賬，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。應(yīng)急保障是應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施的緊要基礎(chǔ)，確保通信暢通、隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)、物資充分，對(duì)于提高應(yīng)急處理本領(lǐng)、減少事故損失具有緊要意義。九、其他保障（一）能源保障1能源需求評(píng)估評(píng)估應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)在應(yīng)急處理期間所需的能源類(lèi)型和數(shù)量。確定應(yīng)急能源的儲(chǔ)備方案和應(yīng)急能源轉(zhuǎn)換計(jì)劃。2能源供應(yīng)保障確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的電力、水源等能源供應(yīng)充分。訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，包含備用能源設(shè)備和能源補(bǔ)給渠道。3責(zé)任人指定能源保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的監(jiān)控和維護(hù)。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的需求，訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算。確保經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性和可執(zhí)行性。2經(jīng)費(fèi)管理建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和規(guī)范性。定期審核經(jīng)費(fèi)使用情況，確保資金安全。3責(zé)任人指定經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、管理和監(jiān)督。（三）交通運(yùn)輸保障1交通運(yùn)輸方案訂立應(yīng)急物資和人員運(yùn)輸方案，確保運(yùn)輸效率和安全性。確保運(yùn)輸路線暢通，必需時(shí)可實(shí)行交通管制。2交通運(yùn)輸協(xié)調(diào)與交通運(yùn)輸部門(mén)協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急物資和人員的優(yōu)先運(yùn)輸。3責(zé)任人指定交通運(yùn)輸保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)運(yùn)輸方案的訂立和實(shí)施。（四）治安保障1治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)及周邊地區(qū)的治安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。訂立治安防范措施，防止偷竊、破壞等治安事件發(fā)生。2治安巡邏與監(jiān)控加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的治安巡邏和監(jiān)控，維護(hù)治安秩序。3責(zé)任人指定治安保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)治安防范工作的組織和實(shí)施。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的技術(shù)支持系統(tǒng)正常運(yùn)行。供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢(xún)服務(wù)。2技術(shù)培訓(xùn)與演練對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理的技術(shù)本領(lǐng)。3責(zé)任人指定技術(shù)保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)技術(shù)支持系統(tǒng)的維護(hù)和技術(shù)培訓(xùn)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源儲(chǔ)備預(yù)儲(chǔ)備必需的醫(yī)療物資和藥品。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療救治的及時(shí)性。2醫(yī)療救助培訓(xùn)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行醫(yī)療救助培訓(xùn)，提高自救互救本領(lǐng)。3責(zé)任人指定醫(yī)療保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的儲(chǔ)備和醫(yī)療救助工作的組織。（七）后勤保障1食宿布置為參加應(yīng)急工作的員工供應(yīng)必需的食宿條件。確保食宿環(huán)境的衛(wèi)生和安全。2生活物資供應(yīng)供應(yīng)必需的日常生活物資，如水、食物、衣物等。3責(zé)任人指定后勤保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)后勤保障工作的實(shí)施。其他保障措施的訂立