新冠肺炎疫情應(yīng)急響應(yīng)

PAGEPAGE1新冠肺炎疫情應(yīng)急響應(yīng)一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在新冠肺炎疫情發(fā)生、發(fā)展和防控過程中，針對疫情可能引發(fā)的各種風(fēng)險和突發(fā)事件，組織開展應(yīng)急處理和救援工作。預(yù)案涵蓋了疫情監(jiān)測、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處理、信息報告、恢復(fù)重修等各個環(huán)節(jié)。（二）響應(yīng)分級1基本原則：（1）防備為主，防治結(jié)合：堅持防備為主，強化風(fēng)險意識，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)：在生產(chǎn)經(jīng)營單位黨委（黨組）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行分級負責(zé)制，明確各級職責(zé)，確保應(yīng)急處理工作有序進行。（3）快速反應(yīng)，協(xié)同作戰(zhàn)：接到疫情信息后，快速啟動應(yīng)急預(yù)案，各級各部門要協(xié)同搭配，形成合力，共同應(yīng)對疫情。（4）信息暢通，公開透亮：加強信息溝通，確保信息及時、準(zhǔn)確、全面地向上級部門報告，對公眾公開透亮。2響應(yīng)分級：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，分別為：（1）一級響應(yīng)：針對重點疫情，如跨地區(qū)、跨行業(yè)傳播，嚴重影響生產(chǎn)經(jīng)營單位及社會穩(wěn)定的情況。（2）二級響應(yīng)：針對較大疫情，如局部地區(qū)傳播，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及社會造成較大影響的情況。（3）三級響應(yīng)：針對一般疫情，如局部地區(qū)散發(fā)，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及社會造成確定影響的情況。（4）四級響應(yīng)：針對細小疫情，如個別病例，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及社會影響較小的情況。各級響應(yīng)的具體措施和職責(zé)將在后續(xù)章節(jié)中認真敘述。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)設(shè)立新冠肺炎疫情應(yīng)急指揮部，作為應(yīng)急處理的最高指揮機構(gòu)。應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室，負責(zé)日常管理和應(yīng)急響應(yīng)的具體工作。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責(zé)人：擔(dān)負應(yīng)急指揮部總指揮，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急指揮部工作，協(xié)調(diào)各部門、各單位的應(yīng)急處理行動。（2）生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負責(zé)人：擔(dān)負應(yīng)急指揮部副總指揮，幫忙總指揮開展工作，負責(zé)分管領(lǐng)域的應(yīng)急處理工作。（3）各部門、各單位負責(zé)人：作為應(yīng)急指揮部成員，負責(zé)本部門、本單位的應(yīng)急處理工作，確保職責(zé)范圍內(nèi)的防控措施落實到位。（二）應(yīng)急組織機構(gòu)工作小組設(shè)置及職責(zé)分工1防備掌控組（1）構(gòu)成：由疫情防控、衛(wèi)生防疫、安全監(jiān)管等部門人員構(gòu)成。（2）職責(zé)分工：負責(zé)疫情監(jiān)測、預(yù)警和防控措施的訂立與實施；組織開展員工健康監(jiān)測和隔離察看；引導(dǎo)、監(jiān)督各部門落實疫情防控措施；負責(zé)疫情防控物資的采購、儲備和分發(fā)。2應(yīng)急處理組（1）構(gòu)成：由醫(yī)療救助、安全保衛(wèi)、后勤保障等部門人員構(gòu)成。（2）職責(zé)分工：負責(zé)疫情發(fā)生時的應(yīng)急處理工作；組織開展醫(yī)療救助、隔離治療和轉(zhuǎn)診工作；維護現(xiàn)場秩序，確保應(yīng)急處理工作順利進行；負責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和供應(yīng)。3信息報告組（1）構(gòu)成：由辦公室、人力資源、信息技術(shù)等部門人員構(gòu)成。（2）職責(zé)分工：負責(zé)疫情信息的收集、整理和報告；及時向上級部門報告疫情發(fā)展情況；確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和時效性。4恢復(fù)重修組（1）構(gòu)成：由生產(chǎn)運營、人力資源、財務(wù)等部門人員構(gòu)成。（2）職責(zé)分工：負責(zé)疫情解除后的恢復(fù)重修工作；組織員工返崗，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序；訂立和實施疫情防控措施，防止疫情反彈。5宣傳培訓(xùn)組（1）構(gòu)成：由辦公室、人力資源、宣傳部門人員構(gòu)成。（2）職責(zé)分工：負責(zé)疫情防控知識的宣傳和培訓(xùn)；組織開展疫情防控演練，提高員工應(yīng)急處理本領(lǐng)；監(jiān)督檢查各部門、各單位疫情防控工作的落實情況。各工作小組在應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依照職責(zé)分工，協(xié)同搭配，共同完成新冠肺炎疫情的應(yīng)急處理工作。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話124小時應(yīng)急值守電話：[填寫電話號碼]2負責(zé)人：[填寫負責(zé)人姓名及職務(wù)]（二）事故信息接收1接收方式：電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場報告等。2接收責(zé)任人：[填寫接收責(zé)任人姓名及職務(wù)]（三）內(nèi)部通報程序1發(fā)現(xiàn)疫情或疑似病例后，趕忙向應(yīng)急值守電話報告。2應(yīng)急值守人員接到報告后，趕忙核實情況，并通知相關(guān)責(zé)任人。3相關(guān)責(zé)任人應(yīng)在[填寫時間]內(nèi)進行初步評估，確定響應(yīng)級別。4依據(jù)響應(yīng)級別，啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并通知應(yīng)急指揮部成員。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1流程：應(yīng)急指揮部成員接到內(nèi)部通報后，趕忙向生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責(zé)人報告。緊要負責(zé)人決議報告內(nèi)容后，由指定責(zé)任人向相關(guān)上級主管部門和上級單位報告。2內(nèi)容：報告內(nèi)容包含疫情基本情況、影響范圍、應(yīng)急處理措施、人員傷亡情況等。3時限：發(fā)現(xiàn)疫情后，應(yīng)在[填寫時間]內(nèi)完成首次報告。隨著疫情發(fā)展和應(yīng)急處理工作的進展，應(yīng)及時續(xù)報。4責(zé)任人：[填寫責(zé)任人姓名及職務(wù)]（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法：通過電話、傳真、電子郵件等方式通報。如有必需，可組織現(xiàn)場會議或聯(lián)合新聞發(fā)布會進行通報。2程序：應(yīng)急指揮部成員依據(jù)情況，確定通報范圍和內(nèi)容。由指定責(zé)任人負責(zé)向相關(guān)部門或單位通報。3責(zé)任人：[填寫責(zé)任人姓名及職務(wù)]（六）信息報告注意事項1信息報告必需真實、準(zhǔn)確、完整。2信息報告應(yīng)當(dāng)及時，確保相關(guān)部門和單位能夠及時采取應(yīng)對措施。3對信息報告過程中涉及的國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私，應(yīng)嚴格保密。4應(yīng)急指揮部成員應(yīng)加強信息溝通，確保信息報告的連貫性和全都性。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估應(yīng)急指揮部負責(zé)收集疫情相關(guān)信息，包含病例數(shù)量、傳播途徑、防控措施等。收集的信息應(yīng)由專業(yè)人員進行評估，分析疫情發(fā)展趨勢和潛在風(fēng)險。2響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可采取以下方式作出響應(yīng)啟動的決策：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)信息研判結(jié)果，集體討論并作出響應(yīng)啟動的決策，并予以公布。若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，系統(tǒng)自動觸發(fā)響應(yīng)啟動程序。3預(yù)警啟動若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策：啟動預(yù)警機制，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，評估風(fēng)險更改。（二）響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤疫情發(fā)展情況，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集到的信息和事態(tài)發(fā)展，應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析處理需求，評估響應(yīng)措施的有效性。3及時調(diào)整響應(yīng)級別若疫情得到有效掌控，影響范圍縮小，可控性加強，應(yīng)急指揮部可降低響應(yīng)級別。若疫情惡化，影響范圍擴大，可控性減弱，應(yīng)急指揮部應(yīng)提高響應(yīng)級別。確保響應(yīng)措施與疫情發(fā)展的實際情況相適應(yīng)，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。（三）信息處理要求1信息報告的及時性確保信息報告的時效性，及時向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告。對于突發(fā)事件，應(yīng)在[填寫時間]內(nèi)完成首次報告。2信息報告的準(zhǔn)確性信息報告應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，不得隱瞞、謊報或緩報。3信息保密對涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的信息，應(yīng)嚴格保密。4信息共享在確保信息安全的前提下，應(yīng)急指揮部應(yīng)與其他相關(guān)部門和單位共享信息，實現(xiàn)信息互通有無。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道生產(chǎn)經(jīng)營單位官方網(wǎng)站企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)微信、短信平臺等）企業(yè)廣播、電子顯示屏相關(guān)部門或單位的官方渠道2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知公告新聞發(fā)布會3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警級別（如：藍色、黃色、橙色、紅色）預(yù)警原因可能的影響范圍和程度建議的防備措施和應(yīng)對策略應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊伍的充分和嫻熟，包含醫(yī)療救助隊、安全保衛(wèi)隊、后勤保障隊等。組織應(yīng)急隊伍進行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備儲備必需的防疫物資，如口罩、消毒液、防護服等。確保醫(yī)療救助設(shè)備、應(yīng)急車輛等物資的充分。3裝備準(zhǔn)備配齊應(yīng)急所需的裝備，如防護設(shè)備、檢測設(shè)備、通信設(shè)備等。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的后勤保障，包含食品、留宿、交通等。建立應(yīng)急物資調(diào)撥機制，確保物資供應(yīng)。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的暢通，包含有線和無線通信設(shè)備。訂立通信聯(lián)絡(luò)規(guī)范，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件疫情得到有效掌控，傳播鏈被阻斷。疫情影響范圍縮小，可控性加強。防備措施和應(yīng)對策略得到落實，風(fēng)險得到降低。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，評估預(yù)警解除的條件。經(jīng)評估確認滿足解除條件后，由應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警解除通知。3責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的負責(zé)人作出。解除預(yù)警的通知發(fā)布由應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)。相關(guān)部門或單位應(yīng)依照預(yù)警解除后的要求，及時調(diào)整防控措施，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)疫情嚴重程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級和四級，具體分級標(biāo)準(zhǔn)見本預(yù)案第二部分。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開會議，分析疫情情況，部署應(yīng)急處理工作。信息上報：及時向上級主管部門和上級單位報告疫情情況，確保信息暢通。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各單位資源，確保應(yīng)急處理工作順利開展。信息公開：依照規(guī)定，及時向公眾發(fā)布疫情信息，確保信息公開透亮。后勤及財力保障：確保應(yīng)急物資、經(jīng)費等后勤及財力保障工作到位。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員出入。組織疏散受威逼區(qū)域的人員，確保人員安全。2人員搜救開展人員搜救工作，確保無遺漏。3醫(yī)療救治確保醫(yī)療救治資源充分，對傷病員進行救治。建立臨時醫(yī)療點，開呈現(xiàn)場救治。4現(xiàn)場監(jiān)測對疫情現(xiàn)場進行監(jiān)測，評估風(fēng)險。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如病毒檢測、隔離設(shè)施建設(shè)等。6工程搶險對受疫情影響的生產(chǎn)設(shè)施進行搶修，確保生產(chǎn)安全。7環(huán)境保護加強環(huán)境監(jiān)測，防止疫情擴散。處理疫情產(chǎn)生的廢棄物，防止環(huán)境污染。8人員防護要求應(yīng)急人員需穿著必需的防護裝備，如口罩、防護服等。定期進行健康監(jiān)測，確保人員健康。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部（救援）氣力懇求幫忙。懇求幫忙時應(yīng)明確幫忙需求、時間、地方等信息。2聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保協(xié)同作戰(zhàn)。明確外部救援氣力的職責(zé)和任務(wù)，確保救援工作有序進行。3外部救援氣力到達后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負責(zé)對外部救援氣力的統(tǒng)一指揮。外部救援氣力應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的指揮，搭配應(yīng)急處理工作。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件疫情得到有效掌控，傳播鏈被阻斷。受影響區(qū)域恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。應(yīng)急指揮部評估認為可以停止響應(yīng)。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止通知。各部門、各單位恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的負責(zé)人作出。響應(yīng)停止通知的發(fā)布由應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)。七、后期處理（一）污染物處理1處理原則確保污染物處理符合國家相關(guān)環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。采用科學(xué)、有效的處理方法，減少對環(huán)境的影響。2處理措施對疫情產(chǎn)生的醫(yī)療廢物、生活污水等進行分類收集、運輸和處理。對受污染的場合、設(shè)施進行消毒和清潔，除掉病毒傳播風(fēng)險。對廢棄防護用品進行無害化處理。3責(zé)任單位由環(huán)境保護部門負責(zé)監(jiān)督污染物處理工作。生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)具體實施污染物處理措施。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)原則優(yōu)先保障員工生命安全和身體健康?；謴?fù)生產(chǎn)秩序，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動漸漸恢復(fù)正常。2恢復(fù)措施對受疫情影響的生產(chǎn)線進行評估，訂立恢復(fù)計劃。漸漸恢復(fù)生產(chǎn)，確保關(guān)鍵物資和產(chǎn)品的供應(yīng)。加強生產(chǎn)過程管理，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。3責(zé)任單位由生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)管理部門負責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作。（三）人員布置1布置原則對因疫情導(dǎo)致失業(yè)或生活困難的員工予以關(guān)懷和幫忙。優(yōu)先保障員工的合法權(quán)益，供應(yīng)必需的布置措施。2布置措施對因疫情隔離或治療而無法工作的員工，供應(yīng)生活補貼或醫(yī)療保障。為受疫情影響較大的員工供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗布置。建立員工心理疏導(dǎo)機制，供應(yīng)心理支持。3責(zé)任單位由生產(chǎn)經(jīng)營單位人力資源部門負責(zé)人員布置工作。與本地政府、社區(qū)等相關(guān)部門合作，共同做好人員布置工作。（四）總結(jié)評估1評估原則對應(yīng)急處理工作進行全面總結(jié)評估，查找不足，改進工作。評估結(jié)果用于完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2評估內(nèi)容應(yīng)急響應(yīng)的及時性、有效性。各部門、各單位協(xié)同搭配情況。應(yīng)急物資、裝備的保障情況。員工參加度和滿意度。3責(zé)任單位由應(yīng)急指揮部負責(zé)組織總結(jié)評估工作。各部門、各單位依據(jù)職責(zé)分工，供應(yīng)相關(guān)資料和反饋看法。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[填寫聯(lián)系方式]各工作小組負責(zé)人：[填寫聯(lián)系方式]外部救援氣力：[填寫聯(lián)系方式]媒體及公眾：[填寫聯(lián)系方式]2通信方法利用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如企業(yè)微信、短信平臺等。通過電話、電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)等常規(guī)通信方式。3備用方案在緊要通信設(shè)施損壞或無法使用的情況下，啟用備用通信設(shè)施。訂立應(yīng)急通信預(yù)案，確保信息傳遞的連續(xù)性。4保障責(zé)任人應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)人負責(zé)通信與信息保障工作的總體協(xié)調(diào)。各工作小組負責(zé)人負責(zé)本小組通信與信息保障的具體實施。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家，供應(yīng)專業(yè)咨詢和技術(shù)支持。專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，包含醫(yī)療救助、安全保衛(wèi)、后勤保障等人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，確保緊急情況下的救援氣力。2責(zé)任人應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)人負責(zé)應(yīng)急隊伍的整體管理。各工作小組負責(zé)人負責(zé)本小組應(yīng)急隊伍的具體管理和培訓(xùn)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：口罩、防護服、消毒液、醫(yī)療救助設(shè)備、防護眼鏡、應(yīng)急藥品等。數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求和實際需求確定。性能：滿足應(yīng)急處理工作需求，確保性能可靠。存放位置：指定特地的存放區(qū)域，確保物資安全。運輸及使用條件：訂立運輸和使用規(guī)范，確保物資及時到位并正確使用。更新及增補時限：定期檢查物資狀態(tài)，及時更新和增補。管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：明確物資管理責(zé)任人，并確保其聯(lián)系方式暢通。2賬冊管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，認真記錄物資的采購、使用、報廢等信息。定期對臺賬進行審核，確保信息準(zhǔn)確無誤。九、其他保障（一）能源保障1保障措施確保應(yīng)急響應(yīng)期間生產(chǎn)、生活和救援所需的能源供應(yīng)。對關(guān)鍵能源設(shè)施進行定期檢查和維護，防止因能源問題影響應(yīng)急響應(yīng)。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。2責(zé)任單位由生產(chǎn)經(jīng)營單位能源管理部門負責(zé)能源保障工作的實施。（二）經(jīng)費保障1保障措施確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費及時到位。建立應(yīng)急經(jīng)費專戶，?？顚Ｓ?。訂立經(jīng)費使用計劃，合理調(diào)配資金。2責(zé)任單位由生產(chǎn)經(jīng)營單位財務(wù)部門負責(zé)經(jīng)費保障工作的實施。（三）交通運輸保障1保障措施確保應(yīng)急物資和人員的運輸通道暢通。提前與交通運輸部門溝通，確保救援車輛和人員優(yōu)先通行。訂立交通運輸應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對交通擁堵或停止的情況。2責(zé)任單位由生產(chǎn)經(jīng)營單位后勤保障部門負責(zé)交通運輸保障工作的實施。（四）治安保障1保障措施加強應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的治安巡邏，維護社會治安秩序。與公安機關(guān)合作，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的安全穩(wěn)定。訂立治安保障預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事件。2責(zé)任單位由生產(chǎn)經(jīng)營單位安全保衛(wèi)部門負責(zé)治安保障工作的實施。（五）技術(shù)保障1保障措施供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、遠程監(jiān)控等。確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。對應(yīng)急技術(shù)設(shè)備進行定期檢查和維護。2責(zé)任單位由生產(chǎn)經(jīng)營單位信息管理部門負責(zé)技術(shù)保障工作的實施。（六）醫(yī)療保障1保障措施確保應(yīng)急響應(yīng)所需的醫(yī)療資源充分。建立醫(yī)療救助團隊，供應(yīng)現(xiàn)場救治。與醫(yī)療機構(gòu)合作，確保傷病員的及時救治。2責(zé)任單位由生產(chǎn)經(jīng)營單位人力資源部門負責(zé)醫(yī)療保障工作的實施。（七）后勤保障1保障措施確保應(yīng)急響應(yīng)期間員工的飲食、留宿、交通等后勤需求得到滿足。供應(yīng)必需的休息場合和設(shè)施。定期檢查和更新后勤保障設(shè)施。2責(zé)任單位由生