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文檔簡介
PAGEPAGE1疫情應急輿情監(jiān)測預案一、總則1適用范圍本預案適用于我單位在發(fā)生疫情相關突發(fā)事件時,針對可能引發(fā)的社會輿論風險,組織開展的輿情監(jiān)測與應對工作。預案旨在通過建立健全輿情監(jiān)測機制,及時掌握疫情相關信息,準確評估輿情影響,有效引導輿論走向,維護單位形象和穩(wěn)定。2響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態(tài)的本領,將疫情應急輿情監(jiān)測響應分為四個等級,具體如下:(1)一級響應當疫情事件引發(fā)重點社會輿論關注,可能對我單位形象和生產經營活動造成嚴重影響時,啟動一級響應。一級響應由單位緊要負責人或其授權的負責人擔負指揮長,成立應急指揮部,全面協(xié)調指揮輿情應對工作。(2)二級響應當疫情事件引發(fā)較大社會輿論關注,可能對我單位形象和生產經營活動造成確定影響時,啟動二級響應。二級響應由單位分管領導擔負指揮長,設立應急指揮部,組織開展輿情監(jiān)測與應對工作。(3)三級響應當疫情事件引發(fā)一般社會輿論關注,可能對我單位形象和生產經營活動造成細小影響時,啟動三級響應。三級響應由單位相關部門負責人擔負負責人,組織相關部門開展輿情監(jiān)測與應對工作。(4)四級響應當疫情事件引發(fā)局部社會輿論關注,對單位形象和生產經營活動影響較小,或已采取有效措施掌控輿情時,啟動四級響應。四級響應由相關部門負責人負責,采取針對性措施進行輿情監(jiān)測與應對。分級響應基本原則:及時性:在發(fā)現(xiàn)輿情苗頭時,快速啟動響應程序,確保及時應對。針對性:依據(jù)輿情特點和影響范圍,采取針對性的應對措施。協(xié)同性:加強部門間協(xié)作,形成合力,共同應對輿情??茖W性:運用專業(yè)技術和手段,準確評估輿情影響,科學引導應對工作。可控性:確保輿情應對措施在可控范圍內,躲避事態(tài)擴大。二、應急組織機構及職責1應急組織形式及構成單位(部門)本預案應急組織機構采用“領導小組+工作小組”的形式,構成單位(部門)包含:(1)領導小組領導小組是應急響應的最高決策機構,負責全面領導和指揮輿情監(jiān)測與應對工作。領導小組由以下成員構成:疫情應急輿情監(jiān)測預案領導小組組長:單位緊要負責人或其授權的負責人疫情應急輿情監(jiān)測預案領導小組副組長:單位分管領導領導小構成員:相關部門負責人(2)工作小組依據(jù)輿情監(jiān)測與應對工作的需要,設置以下工作小組:a輿情監(jiān)測小組成員構成:信息部門、宣傳部門、人力資源部門等職責分工:信息部門負責收集、整理和報告輿情信息;宣傳部門負責分析輿情趨勢,訂立應對策略;人力資源部門負責協(xié)調員工關系,確保信息暢通。b應對處理小組成員構成:公關部門、法務部門、技術部門等職責分工:公關部門負責對外發(fā)布信息,回應公眾關切;法務部門負責供應法律支持,處理相關法律事務;技術部門負責供應技術支持,確保信息安全和系統(tǒng)穩(wěn)定。c信息保障小組成員構成:信息技術部門、網絡安全部門等職責分工:信息技術部門負責維護信息系統(tǒng)穩(wěn)定,確保信息傳輸暢通;網絡安全部門負責監(jiān)控網絡安全,防止信息泄露和惡意攻擊。2各小組具體構成、職責分工及行動任務(1)輿情監(jiān)測小組構成:信息部門、宣傳部門、人力資源部門等職責分工:信息部門:負責建立輿情監(jiān)測系統(tǒng),實時收集網絡、媒體、社交媒體等渠道的輿情信息;宣傳部門:負責分析輿情數(shù)據(jù),評估輿情影響,提出應對建議;人力資源部門:負責協(xié)調員工,確保輿情監(jiān)測工作順利開展。行動任務:定期發(fā)布輿情監(jiān)測報告;及時發(fā)現(xiàn)并報告重點輿情;幫忙其他小組開展輿情應對工作。(2)應對處理小組構成:公關部門、法務部門、技術部門等職責分工:公關部門:負責對外發(fā)布信息,訂立應對策略,組織新聞發(fā)布;法務部門:負責供應法律支持,處理輿論相關的法律事務;技術部門:負責供應技術支持,確保信息安全和系統(tǒng)穩(wěn)定。行動任務:訂立輿情應對方案;協(xié)調內外部資源,開展輿論引導;參加輿情事件的處理和后續(xù)工作。(3)信息保障小組構成:信息技術部門、網絡安全部門等職責分工:信息技術部門:負責維護信息系統(tǒng)穩(wěn)定,確保信息傳輸暢通;網絡安全部門:負責監(jiān)控網絡安全,防止信息泄露和惡意攻擊。行動任務:確保信息系統(tǒng)安全可靠;及時修復系統(tǒng)漏洞,防止信息泄露;幫忙其他小組處理網絡安全事件。三、信息接報1應急值守電話設立特地的應急值守電話,用于接收和處理疫情應急輿情監(jiān)測信息。應急值守電話應24小時開通,確保信息及時傳遞和處理。應急值守電話:[電話號碼]2事故信息接收(1)內部通報程序a輿情監(jiān)測小組在發(fā)現(xiàn)輿情信息后,應趕忙向應急值守人員報告;b應急值守人員接到報告后,應趕忙向領導小組報告;c領導小組依據(jù)輿情情況,決議是否啟動應急響應。(2)方式和責任人a應急值守人員負責接收和記錄輿情信息;b輿情監(jiān)測小組負責供應輿情監(jiān)測數(shù)據(jù)和報告;c領導小構成員負責分析和決策。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息(1)流程a領導小組在確定啟動應急響應后,應趕忙向上級主管部門和上級單位報告;b應急值守人員依據(jù)領導小組指示,撰寫報告;c報告通過正式渠道發(fā)送至上級主管部門和上級單位。(2)內容報告應包含以下內容:輿情事件的簡要描述;事件發(fā)生的時間、地方;事件可能產生的影響;應急響應的初步措施;需要上級主管部門和上級單位支持的事項。(3)時限和責任人a報告應在啟動應急響應后的[時限]小時內完成;b應急值守人員負責撰寫和發(fā)送報告;c領導小構成員負責審核和批準報告。4向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息(1)方法a通過正式渠道,如書面報告、電子郵件、電話等方式;b依據(jù)事件性質和影響范圍,選擇合適的通報對象。(2)程序a領導小組決議通報的范圍和內容;b應急值守人員依據(jù)領導小組指示,準備通報料子;c選擇合適的通報方式,發(fā)送至相關部門或單位。(3)責任人a應急值守人員負責準備和發(fā)送通報料子;b領導小構成員負責審核通報料子的內容和范圍;c相關部門或單位負責人負責接收和處理通報信息。四、信息處理與研判1響應啟動的程序和方式(1)響應啟動程序a輿情監(jiān)測小組發(fā)現(xiàn)輿情信息后,應趕忙進行初步研判,推斷輿情性質、嚴重程度和影響范圍;b依據(jù)初步研判結果,應急值守人員將信息報告給領導小組;c領導小組組織相關專家和部門進行綜合分析,評估事態(tài)發(fā)展;d領導小組依據(jù)《疫情應急輿情監(jiān)測預案》中響應分級條件,決議是否啟動應急響應。(2)響應啟動方式a若事態(tài)緊急,影響范圍廣,且已實現(xiàn)響應啟動條件,領導小組可趕忙啟動應急響應;b若事態(tài)尚在可控范圍內,領導小組可決議啟動預警,做好響應準備,并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展;c若輿情信息不足以實現(xiàn)響應啟動條件,領導小組可維持常態(tài)監(jiān)控,必需時調整監(jiān)測重點。2響應分級啟動條件依據(jù)事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性,響應啟動條件如下:(1)一級響應啟動條件重點輿情事件,可能對我單位形象和生產經營活動造成嚴重影響;輿情涉及范圍廣泛,社會影響巨大;輿情事件可能引發(fā)連鎖反應,需要跨部門、跨地區(qū)協(xié)同應對。(2)二級響應啟動條件較大輿情事件,可能對我單位形象和生產經營活動造成確定影響;輿情涉及范圍較大,社會關注度高;輿情事件需要跨部門協(xié)同應對。(3)三級響應啟動條件一般輿情事件,可能對我單位形象和生產經營活動造成細小影響;輿情涉及范圍較小,社會關注度一般;輿情事件可由相關部門自行應對。(4)四級響應啟動條件細小輿情事件,對單位形象和生產經營活動影響較??;輿情涉及范圍有限,社會關注度低;輿情事件可由具體部門或個人處理。3響應級別調整響應啟動后,領導小組應連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學分析處理需求,依據(jù)以下情況及時調整響應級別:事態(tài)發(fā)展超出預期,需提升響應級別;事態(tài)得到有效掌控,可降低響應級別;事態(tài)未實現(xiàn)預期,需加強監(jiān)測和應對措施。4預警啟動若未實現(xiàn)響應啟動條件,但存在潛在風險,領導小組可作出預警啟動決策,做好以下工作:發(fā)布預警信息,提示相關部門和人員關注;做好響應準備,包含人員、物資、設備的準備;實時跟蹤事態(tài)發(fā)展,一旦實現(xiàn)響應條件,趕忙啟動應急響應。5躲避響應不足或過度響應領導小組在啟動和調整響應級別時,應充分考慮以下因素,確保響應的適當性:輿情事件的嚴重程度和影響范圍;單位應對本領和資源;社會公眾的期望和需求。五、預警1預警啟動(1)預警信息發(fā)布渠道a通過單位官方網站、微信公眾號等內部網絡平臺發(fā)布;b利用短信、郵件等即時通訊工具向相關部門和人員發(fā)送;c通過新聞媒體、社會媒體等外部渠道發(fā)布預警信息。(2)發(fā)布方式a自動發(fā)布:在發(fā)現(xiàn)潛在風險時,趕忙發(fā)布預警信息;b及時更新:依據(jù)事態(tài)發(fā)展,及時更新預警信息。(3)發(fā)布內容預警信息應包含以下內容:預警事件的基本情況;預警等級及可能的影響;應對措施和建議;聯(lián)系方式和聯(lián)系人。2響應準備(1)隊伍準備a確認應急隊伍成員名單,明確職責;b組織應急隊伍進行培訓和演練,提高應對本領。(2)物資準備a準備應急物資清單,包含防護用品、通訊設備、應急藥品等;b確保物資儲備充分,并定期檢查更新。(3)裝備準備a確認應急裝備清單,包含應急救援車輛、無人機、專業(yè)工具等;b確保裝備處于良好狀態(tài),隨時可以投入使用。(4)后勤準備a確保應急響應所需的餐飲、留宿等后勤保障;b訂立后勤保障方案,確保應急人員的生活和工作需求。(5)通信準備a確保應急通信暢通,包含移動電話、衛(wèi)星電話、無線電等;b訂立通信保障方案,確保信息及時傳遞。3預警解除(1)基本條件預警解除的基本條件包含:輿情風險得到有效掌控;應急隊伍和物資裝備已經撤回;應急響應措施已經解除,恢復正常狀態(tài)。(2)要求a領導小組依據(jù)事態(tài)發(fā)展,決議是否解除預警;b解除預警信息應與啟動預警信息發(fā)布方式全都;c解除預警后,相關部門和人員應連續(xù)保持警惕,關注輿情動態(tài)。(3)責任人a預警解除決策由領導小組作出;b解除預警信息的發(fā)布由應急值守人員負責;c預警解除后的后續(xù)工作由相關部門負責人負責。六、應急響應1響應啟動(1)響應級別確定依據(jù)事態(tài)的嚴重程度、影響范圍和可控性,領導小組將決議啟動相應的應急響應級別。(2)響應啟動程序a領導小組依據(jù)預案和事態(tài)分析,決議啟動應急響應;b應急值守人員向相關部門和人員發(fā)出響應啟動通知;c各應急小組依據(jù)響應級別,趕忙進入應急狀態(tài)。2程序性工作(1)應急會議召開a領導小組召開應急會議,研究訂立應急處理方案;b各應急小組負責人參加會議,匯報準備情況和應對措施。(2)信息上報a應急值守人員負責收集、整理、分析輿情信息,并及時上報領導小組;b領導小組依據(jù)需要向上級主管部門和單位報告信息。(3)資源協(xié)調a領導小組協(xié)調各部門和單位,確保應急資源及時到位;b人力資源部門負責協(xié)調應急隊伍的調動和培訓。(4)信息公開a公關部門負責對外發(fā)布信息,確保信息透亮;b及時回應公眾關切,引導輿論走向。(5)后勤及財力保障工作a后勤保障小組負責應急響應期間的物資供應和生活保障;b財務部門負責應急響應所需的資金保障。3應急處理(1)事故現(xiàn)場警戒疏散a布置專人負責現(xiàn)場警戒,防止無關人員進入;b引導疏散行動,確保人員安全撤離。(2)人員搜救a成立搜救小組,依據(jù)現(xiàn)場情況實施搜救;b確保搜救人員自身安全,躲避次生禍害。(3)醫(yī)療救治a布置醫(yī)療隊伍對受傷人員進行救治;b轉移重傷員至醫(yī)院,確保救治質量。(4)現(xiàn)場監(jiān)測a對現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)測,確保安全;b對可能存在的傳染源進行隔離和消毒。(5)技術支持a供應必需的技術支持,確保應急設備正常運行;b幫忙相關部門進行技術分析和評估。(6)工程搶險a組織搶險隊伍進行工程搶修,恢復生產生活秩序;b優(yōu)先保障重點設施和緊要場合的搶險工作。(7)環(huán)境保護a監(jiān)測和整治污染,防止環(huán)境破壞;b采取必需措施,保護生態(tài)環(huán)境。4應急幫忙(1)懇求幫忙程序及要求a當事態(tài)無法掌控時,領導小組決議向外部懇求幫忙;b依照相關規(guī)定,向相關救援機構發(fā)出幫忙懇求。(2)聯(lián)動程序及要求a與救援機構建立聯(lián)動機制,確保信息暢通;b領導小組負責指揮協(xié)調外部救援氣力的行動。(3)外部救援氣力到達后的指揮關系a領導小組負責對外部救援氣力的總體指揮;b外部救援氣力在領導小組指揮下,開展具體救援工作。5響應停止(1)基本條件響應停止的基本條件包含:輿情風險得到有效掌控;應急措施已經解除,恢復正常狀態(tài);確認無后續(xù)風險和次生禍害。(2)要求a領導小組依據(jù)事態(tài)發(fā)展,決議停止應急響應;b停止響應信息應通過相同渠道發(fā)布。(3)責任人a響應停止的決策由領導小組負責;b應急值守人員負責發(fā)布停止響應信息。七、后期處理1污染物處理(1)評估與監(jiān)測a對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行污染物評估,確定污染類型和程度;b布置專業(yè)監(jiān)測團隊對空氣質量、水質、土壤等進行連續(xù)監(jiān)測。(2)清理與整治a依據(jù)監(jiān)測結果,采取相應措施對污染物進行清理和整治;b對受污染的土壤、水體等進行修復,確保環(huán)境質量達標。(3)記錄與報告a對污染物處理過程進行認真記錄,包含處理方法、效果評估等;b定期向上級主管部門和相關部門報告污染物處理進展。2生產秩序恢復(1)評估與規(guī)劃a對疫情事件對生產經營活動的影響進行全面評估;b訂立恢復生產秩序的認真規(guī)劃,包含恢復時間表、恢復措施等。(2)資源調配a依據(jù)恢復規(guī)劃,合理調配人力資源、物資資源和技術資源;b確保生產設備、設施恢復正常運行。(3)監(jiān)督檢查a對恢復生產秩序的過程進行監(jiān)督檢查,確保各項措施落實到位;b及時矯正和解決恢復過程中顯現(xiàn)的問題。3人員布置(1)安排與慰問a對受疫情事件影響的人員進行安排和慰問,供應心理支持;b關注員工心理健康,必需時供應專業(yè)心理咨詢。(2)生活保障a確保受影響員工的基本生活得到保障,如留宿、餐飲等;b對因疫情事件造成生活困難的人員,供應必需的經濟幫忙。(3)重返崗位a依據(jù)員工的健康情形和工作本領,合理布置其重返工作崗位;b對因疫情事件短時間無法工作的員工,供應培訓和再就業(yè)引導。4總結評估(1)事件總結a對疫情事件進行全面總結,包含事件經過、應急響應過程、損失評估等;b形成總結報告,為今后仿佛事件供應參考。(2)評估改進a對應急響應過程中的優(yōu)點和不足進行評估;b依據(jù)評估結果,提出改進措施,完善應急預案。(3)信息反饋a將事件總結和改進措施向相關單位和部門反饋;b鼓舞員工和公眾供應反饋看法,連續(xù)改進應急預案。八、應急保障1通信與信息保障(1)相關單位及人員通信聯(lián)系方式a應急值守電話:[電話號碼]b領導小組負責人聯(lián)系方式:[聯(lián)系電話]c各工作小組負責人聯(lián)系方式:[聯(lián)系電話]d專家及救援隊伍聯(lián)系方式:[聯(lián)系電話](2)通信方法a利用電話、短信、電子郵件等常規(guī)通信手段;b通過應急指揮中心、專用通信設備等保障應急通信。(3)備用方案a在緊要通信線路顯現(xiàn)故障時,啟用備用通信線路;b建立應急信息發(fā)布平臺,確保信息傳遞的及時性和準確性。(4)保障責任人a通信部門負責人負責確保通信設備的維護和正常運行;b應急值守人員負責日常通信管理,確保信息暢通。2應急隊伍保障(1)應急人力資源a專家團隊:包含醫(yī)療、公共衛(wèi)生、法律、心理等領域的專家;b專兼職應急救援隊伍:由本單位員工構成,具備應急處理本領;c協(xié)議應急救援隊伍:與外部專業(yè)救援機構簽訂合作協(xié)議,確保緊急情況下能快速調用。(2)人員培訓a定期對應急隊伍進行培訓和演練,提高應急處理本領;b對新加入的應急隊伍成員進行專項培訓。3物資裝備保障(1)應急物資和裝備a防護用品:口罩、手套、防護服等;b應急設備:急救箱、發(fā)電機、照明設備等;c溝通設備:衛(wèi)星電話、無線電通信設備等。(2)類型、數(shù)量、性能、存放位置a應急物資和裝備的具體類型、數(shù)量、性能應依據(jù)實際情況確定;b存放位置應選擇安全、便于取用的地方;c應急物資和裝備的性能應符合國家標準或行業(yè)標準。(3)運輸及使用條件a應急物資和裝備的運輸應符合相關安全規(guī)定;b使用時應嚴格依照操作規(guī)程,確保人員和設備安全。(4)更新及增補時限a應急物資和裝備應定期進行更新和增補;b更新和增補時限依據(jù)物資和裝備的實際使用情況和庫存情況確定。(5)管理責任人及其聯(lián)系方式a各類應急物資和裝備的管理責任人應明確;b管理責任人的聯(lián)系方式應便于聯(lián)系。(6)臺賬建立a建立應急物資和裝備的認真臺賬,包含類型、數(shù)量、性能、存放位置等信息;b定期檢查臺賬,確保物資和裝備的準確性和可用性。九、其他保障1能源保障(1)能源供應確保應急響應期間必需的能源供應,包含電力、水源等,躲避因能源停止影響應急處理工作。(2)備用能源建立備用能源系統(tǒng),如備用發(fā)電機、儲水設施等,以應對突發(fā)能源供應停止的情況。(3)責任人指定能源保障責任人,負責能源供應的監(jiān)控和調度。2經費保障(1)經費預算依據(jù)預案要求,訂立應急經費預算,確保應急響應所需的資金及時到位。(2)經費管理設立特地的應急經費賬戶,由財務部門負責管理,確保經費使用的合理性和透亮度。(3)責任人指定經費保障責任人,負責經費的申請、審批和使用監(jiān)督。3交通運輸保障(1)交通布置確保應急響應期間交通暢通,為救援車輛和人員供應優(yōu)先通行權。(2)車輛調配提前準備好應急車輛,確保救援物資和人員的快速運輸。(3)責任人指定交通運輸保障責任人,負責交通調度和車輛管理。4治安保障(1)治安維護加強應急響應區(qū)域的治安巡邏,確保人員和資產安全。(2)突發(fā)事件應對訂立針對突發(fā)事件的處理預案,確保應急響應期間社會秩序穩(wěn)定。(3)責任人指定治安保障責任人,負責治安維護和突發(fā)事件應對。5技術保障(1)信息技術支持確保應急指揮中心的信息技術系統(tǒng)穩(wěn)定運行,供應數(shù)據(jù)分析和處理本領。(2)技術支持服務與專業(yè)技術服務機構合作,供應必需的技術支持和服務。(3)責任人指定技術保障責任人,負責信息技術支持和專業(yè)技術服務協(xié)調。6醫(yī)療保障(1)醫(yī)療資源儲備儲備必需的醫(yī)療設備和藥品,確保應急救援人員及傷員的醫(yī)療救治。(2)醫(yī)療隊伍保障組建專業(yè)的醫(yī)療救援隊伍,并進行定期培訓和演練。(3)責任人指定醫(yī)療保障責
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