精細(xì)工資卡管理 樹(shù)立正確消費(fèi)觀課件

精細(xì)工資卡管理樹(shù)立正確消費(fèi)觀精細(xì)工資卡管理樹(shù)立正確消費(fèi)觀為加強(qiáng)中隊(duì)士兵工資卡使用管理，使中隊(duì)士兵樹(shù)立勤儉節(jié)約、正確消費(fèi)、孝順父母的意識(shí)，金山中隊(duì)堅(jiān)持嚴(yán)格管理與雙向管理的原則，采取一整套措施用以管理中隊(duì)?wèi)?zhàn)士工資卡的存取款及匯款等工作。前言出現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施2主要管理辦法1實(shí)施效果3目錄一、主要管理辦法1、宣傳教育2、抓好程序規(guī)范宣傳教育定期組織開(kāi)展中隊(duì)工資卡管理規(guī)定協(xié)調(diào)會(huì)議，要求同志們充分厘清工作標(biāo)準(zhǔn)、消除抵抗抵觸情緒，積極配合中隊(duì)支部做好各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)。抓好制度宣貫開(kāi)展勤儉節(jié)約教育，發(fā)揚(yáng)我軍勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，使中隊(duì)官兵進(jìn)一步增強(qiáng)勤儉意識(shí)，樹(shù)立良好的消費(fèi)觀，從而杜絕隨便亂用、攀比消費(fèi)，杜絕因?yàn)楦呦M(fèi)引起的違法案件。教育觀教育抓好程序規(guī)范新兵下隊(duì)后，所攜帶現(xiàn)金、入伍前自用卡統(tǒng)一上繳，現(xiàn)金及自用卡內(nèi)存款均存入工資卡，所有銀行卡片統(tǒng)一登記保管，并簽訂金山中隊(duì)工資卡管理協(xié)議。所管理工資卡逐人登記造冊(cè)，記錄使用情況，登記使用情況時(shí)需本人簽字確認(rèn)。抓好程序規(guī)范中隊(duì)士兵在使用工資卡前，先由班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)需求，再報(bào)中隊(duì)部審核，經(jīng)同意后方可使用。中隊(duì)目前采取按警銜分配基本取錢額度的辦法，義務(wù)兵每月300元，士官每月500元（特殊情況除外，但必須逐級(jí)上報(bào)，經(jīng)隊(duì)部同意批準(zhǔn)后方可使用）。每年年末統(tǒng)一查看余額，視個(gè)人情況留取一個(gè)月生活費(fèi)，其余錢款統(tǒng)一匯款回家，匯款前后中隊(duì)干部與家屬聯(lián)系確認(rèn)，工資卡支取現(xiàn)金后，給養(yǎng)員必須做好相應(yīng)記錄，并由使用人簽字。抓好程序規(guī)范中隊(duì)士兵的工資卡均配有對(duì)賬簿一本，每月拉卡查賬一次，并與使用登記情況進(jìn)行對(duì)比。目前，中隊(duì)士兵的工資卡錢款流轉(zhuǎn)項(xiàng)目為工資和A取兩種。針對(duì)額外的沒(méi)有備案的支出，中隊(duì)制定了一系列懲罰機(jī)制，主要是對(duì)協(xié)議的實(shí)施起到強(qiáng)制保護(hù)作用。二、出現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施出現(xiàn)的問(wèn)題工資卡集中管理之后曾出現(xiàn)過(guò)這樣的問(wèn)題，戰(zhàn)士王某利用周末手機(jī)和銀行卡發(fā)放時(shí)間，將銀行卡綁定手機(jī)支付，利用手機(jī)支付功能，網(wǎng)購(gòu)了一部手機(jī)，其后又多次利用手機(jī)進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)，一段時(shí)間之后，干部發(fā)現(xiàn)其快遞包裹異常，于是便拿著對(duì)賬簿去銀行拉出其賬目明細(xì)，發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題。隨后中隊(duì)黨支部對(duì)其問(wèn)題徹底調(diào)查。在證據(jù)面前，王某承認(rèn)了錯(cuò)誤，并做出了深刻檢討。中隊(duì)黨支部也對(duì)其進(jìn)行了批評(píng)教育。出現(xiàn)的問(wèn)題1、盲目消費(fèi)，不正常消費(fèi)的問(wèn)題出現(xiàn)的問(wèn)題中隊(duì)工資卡集中管理之后，部分官兵消費(fèi)欲望得不到滿足，遂利用休假探親期間，為自己辦理多張銀行卡，并開(kāi)通網(wǎng)上支付功能，據(jù)了解，這部分錢大部分來(lái)自于家庭。在日常消費(fèi)中，不受中隊(duì)制度管理和制約，并極易加重官兵家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。當(dāng)前，網(wǎng)購(gòu)、網(wǎng)絡(luò)游戲在普通官兵之間盛行，網(wǎng)上購(gòu)物、游戲充值成為此類消費(fèi)大頭。中隊(duì)許多官兵熱衷于“王者榮耀、網(wǎng)絡(luò)直播”等游戲娛樂(lè)，游戲動(dòng)輒幾十、上百元進(jìn)行游戲充值，這一現(xiàn)象已經(jīng)引起了中隊(duì)黨支部高度重視，對(duì)于官兵消費(fèi)行為的進(jìn)一步精細(xì)化管理還要研究。

2、官兵自存“小金庫(kù)”多卡消費(fèi)等問(wèn)題出現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)前，中隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)比較繁重，在管理上有許多細(xì)節(jié)沒(méi)有貫徹到位。官兵支取生活費(fèi)后，沒(méi)有及時(shí)上交工資卡、或者支取基本生活費(fèi)、打印小票上交、再次額外支取生活費(fèi)自留。由于中隊(duì)每月進(jìn)行銀行對(duì)賬，中間容易產(chǎn)生失控漏管的時(shí)間差。中隊(duì)干部的監(jiān)管責(zé)任、對(duì)賬員的工作責(zé)任還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。出現(xiàn)的問(wèn)題

3、制度貫徹執(zhí)行不徹底監(jiān)理管控措施不到位解決措施一是厘清官兵借貸關(guān)系。中隊(duì)干部定期進(jìn)行情況摸排，針對(duì)中隊(duì)官兵的消費(fèi)情況、留用資金情況進(jìn)行了解，要求全體官兵簽訂《無(wú)借貸承諾書》，保證自身沒(méi)有借貸行為發(fā)生。同時(shí)，抓好中隊(duì)消費(fèi)水平高、資金使用比較突出的重點(diǎn)人員管理，做到常教育提醒、常管理督促。解決措施二是嚴(yán)格規(guī)范手機(jī)使用管理規(guī)定。中隊(duì)黨支部在集中收取官兵手機(jī)后，會(huì)定期檢查手機(jī)內(nèi)容，重點(diǎn)關(guān)注“微信、支付寶、手機(jī)銀行”等網(wǎng)絡(luò)支付APP,細(xì)致檢查交易記錄和流水明細(xì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令改正。解決措施三是打造中隊(duì)與家庭雙向管理模式。中隊(duì)?wèi)?yīng)做好向士兵家屬工資卡管理的制度宣傳工作，取得士兵家屬對(duì)工資卡管理制度的支持，及時(shí)掌握士兵休假在家時(shí)的消費(fèi)去向，以及是否有辦理“第二張卡”的情況。解決措施四是明確責(zé)任加強(qiáng)工作落實(shí)。明確中隊(duì)主官負(fù)全責(zé)、后勤干部負(fù)監(jiān)管責(zé)任、給養(yǎng)員負(fù)管理責(zé)任，由中隊(duì)黨支部對(duì)工作進(jìn)行定期檢查考評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促工作落實(shí)，并做好臺(tái)賬記錄，留有痕跡，并積極接受支隊(duì)檢查。三、實(shí)施效果實(shí)施效果從工資卡管理制度實(shí)施以來(lái)的效果來(lái)看，中隊(duì)支部當(dāng)好了部隊(duì)管理教育中的三個(gè)角色，即“引導(dǎo)者”、“管理者”、“執(zhí)行者”。經(jīng)中隊(duì)黨支部和士兵家庭長(zhǎng)期實(shí)施配合下，中隊(duì)士兵的消費(fèi)價(jià)值取向良好，自我節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)