


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
道路衛(wèi)生保潔作業(yè)人員安全保障措施一、安全教育培訓(xùn)a.定期組織安全培訓(xùn)①對保潔人員進(jìn)行安全知識教育,提高安全意識。②結(jié)合實(shí)際案例,講解常見的安全事故及預(yù)防措施。③培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全、消防安全、用電安全等。b.作業(yè)前安全檢查①保潔人員上崗前,必須進(jìn)行安全檢查,確保設(shè)備、工具完好。②檢查作業(yè)區(qū)域是否存在安全隱患,如地面濕滑、電線裸露等。③發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)上報(bào)并采取措施排除。c.安全操作規(guī)程①保潔人員必須按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),不得擅自改變作業(yè)流程。②作業(yè)過程中,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保人身安全。③定期對操作規(guī)程進(jìn)行修訂,確保其符合實(shí)際情況。二、個(gè)人防護(hù)裝備a.配備必要的安全防護(hù)用品①保潔人員必須佩戴安全帽、手套、口罩等防護(hù)用品。②根據(jù)作業(yè)環(huán)境,配備防塵、防毒、防輻射等特殊防護(hù)用品。③定期檢查防護(hù)用品,確保其完好無損。b.作業(yè)現(xiàn)場安全警示①在作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志,提醒保潔人員注意安全。②對易發(fā)生事故的區(qū)域,設(shè)置隔離設(shè)施,防止誤入。③加強(qiáng)對安全警示標(biāo)志的維護(hù),確保其清晰可見。c.事故應(yīng)急處理①保潔人員應(yīng)掌握基本的急救知識,如心肺復(fù)蘇、止血等。②作業(yè)過程中,如發(fā)生意外事故,立即采取應(yīng)急措施,并上報(bào)。③定期組織應(yīng)急演練,提高保潔人員的應(yīng)急處置能力。三、作業(yè)現(xiàn)場安全管理a.交通安全①保潔人員作業(yè)時(shí),遵守交通規(guī)則,確保自身安全。②作業(yè)區(qū)域設(shè)置明顯的交通警示標(biāo)志,引導(dǎo)車輛繞行。③加強(qiáng)對交通安全的宣傳教育,提高保潔人員的交通安全意識。b.消防安全①保潔人員必須了解消防器材的使用方法,掌握火災(zāi)應(yīng)急處理流程。②作業(yè)現(xiàn)場配備足夠的消防器材,確保其完好有效。③定期進(jìn)行消防演練,提高保潔人員的消防安全意識。c.用電安全①保潔人員作業(yè)時(shí),嚴(yán)格遵守用電安全規(guī)定,防止觸電事故發(fā)生。②定期檢查用電設(shè)備,確保其安全可靠。③加強(qiáng)對用電安全的宣傳教育,提高保潔人員的用電安全意識。四、[1],.道路衛(wèi)生保潔作業(yè)人員安全培訓(xùn)研究[J].安全工程學(xué)報(bào),2018,8(2):4550.[2],趙六.道路衛(wèi)生保潔作業(yè)現(xiàn)場安全管理探討[J].安全與環(huán)保,2019,9(4):7882.[3]劉七,陳
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商業(yè)決策者如何運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)提升領(lǐng)導(dǎo)力
- 醫(yī)療健康數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策支持系統(tǒng)
- 2025年文化與娛樂產(chǎn)業(yè)數(shù)字版權(quán)保護(hù)法律問題研究報(bào)告
- 基于GB標(biāo)準(zhǔn)的辦公室教育培訓(xùn)的變革與影響分析
- 基于視頻營銷的品牌形象建設(shè)研究
- 城市交通流量的數(shù)字化孿生模擬與優(yōu)化
- 基于社交媒體的數(shù)字化人才招聘與篩選
- 預(yù)制菜項(xiàng)目運(yùn)營管理方案(參考范文)
- 汽車加氣站項(xiàng)目建議與改進(jìn)措施
- 2025年海上風(fēng)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告:風(fēng)能資源評估與風(fēng)險(xiǎn)防范策略
- 2024-2025年高考生物一輪復(fù)習(xí)知識點(diǎn)講解專題3-2細(xì)胞呼吸含解析
- 2024年版豬場員工勞動合同模板3篇
- 《生物制品連續(xù)制造指南》
- 保衛(wèi)管理員三級練習(xí)題
- 湖北荊州市監(jiān)利市暢惠交通投資有限公司招聘筆試沖刺題2024
- 食品配送行業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
- 土力學(xué)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋青島理工大學(xué)
- 手術(shù)室護(hù)理疑難病例討論
- 國家秘密載體的管理要求
- 硫酸安全使用管理及使用制度(4篇)
- 《正確看待中美關(guān)系》課件
評論
0/150
提交評論