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委托招商工作方案【篇一:商業(yè)項目招商策劃代理委托協(xié)議書】商業(yè)項目招商策劃代理委托協(xié)議書甲方:地址:電話:乙方:地址:電話:甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方對深圳市商業(yè)項目進(jìn)行獨家代理策劃招商事宜,協(xié)議以下:一、協(xié)議標(biāo)協(xié)議標(biāo)物業(yè):,建筑面積㎡,系甲方開發(fā)建設(shè)之商業(yè)物業(yè)。本協(xié)議為甲方全權(quán)委托乙方對本項目進(jìn)行商業(yè)策劃招商代理工作。乙方同意接收甲方委托。二、委托內(nèi)容獨家招商代理內(nèi)容:甲方全權(quán)委托乙方對本項目進(jìn)行商業(yè)項目獨家策劃及招商代理工作,其中包含招商策劃工作、商業(yè)項目計劃工作及獨家代理本項目整體招商工作,乙方在獲甲方委托獨家代理招商期內(nèi)將全權(quán)負(fù)責(zé)具體招商工作實施及監(jiān)管和全部租約協(xié)議初審工作。三、協(xié)議期限甲方委托乙方為本項目獨家代理招商單位,合作期限由本協(xié)議簽署之日起叁個月止。四、協(xié)議雙方權(quán)利和義務(wù)1、甲方權(quán)利和義務(wù)1.1甲方負(fù)責(zé)提供乙方經(jīng)營管理場所(包含招商處),負(fù)責(zé)招商處按時裝修、部署及正常使用等事宜,并負(fù)擔(dān)對應(yīng)水電支出。1.2甲方應(yīng)按時辦理租賃許可證、產(chǎn)權(quán)證件方面等相關(guān)批文,并提供復(fù)印件給乙方。1.3甲方應(yīng)對乙方各階段提交匯報、工作計劃等在五個工作日內(nèi)完成審定簽復(fù)。1.4甲方應(yīng)全力支持、配合乙方按經(jīng)雙方審定策劃匯報及實施方案所進(jìn)行工作,確保招商現(xiàn)場包裝、廣告投放量等,以利招商計劃順利實施。1.5甲方應(yīng)具體介紹標(biāo)物業(yè)相關(guān)情況,并按雙方約定時間按時向乙方提供工作所需圖文資料及正確營銷工作需要數(shù)據(jù)。1.6根據(jù)本協(xié)議要求對乙方工作進(jìn)行監(jiān)督;立刻審議并確定乙方提出各階段策劃方案及實施細(xì)節(jié)。(包含租金價格標(biāo)準(zhǔn)和廣告策劃方案。)1.7甲方有義務(wù)依據(jù)協(xié)議支付乙方獨家策劃及招商代理費用;1.8甲方有權(quán)在乙方有意違約情況下提出解除協(xié)議,并追究乙方違約責(zé)任;1.9甲方負(fù)責(zé)將協(xié)議標(biāo)物業(yè)交乙方獨家代理招商,并負(fù)責(zé)與用戶簽署正式租賃協(xié)議,每個月收取租金(包含租賃押金)。1.11甲方確保工程按期完工、驗收、入伙,并按時取得完工驗收合格證書。1.12甲方負(fù)責(zé)負(fù)擔(dān)項目全部廣告宣傳、招商書制作、項目推廣費用,其中:乙方提議甲方投入項現(xiàn)在期推廣費用(包含媒體廣告費用)不少于商業(yè)項目總招商面積整年租金3-5%(預(yù)算方案另列)。1.13甲方負(fù)責(zé)提供租賃物業(yè)租賃協(xié)議書范本及收據(jù)。2、乙方權(quán)利和義務(wù)2.1乙方負(fù)責(zé)于本協(xié)議簽署后,組成項目專責(zé)小組,定時召開例會,向甲方匯報項目策劃工作進(jìn)度、招商情況以及經(jīng)營情況,并根據(jù)會議議決事項提供相關(guān)提議和應(yīng)對策略。2.2乙方應(yīng)幫助甲方進(jìn)行現(xiàn)場部署工作,并立刻提供相關(guān)現(xiàn)場包裝提議方案,包含裝修、部署風(fēng)格__________、家俱擺放等事宜。2.3乙方負(fù)責(zé)制訂本項目方案改善策略,并從市場有效需求之角度向開發(fā)商提出建設(shè)性意見,供甲方?jīng)Q議參考。2.4乙方定時組織本項目相關(guān)研討及每七天工作例會,并立刻提交會議紀(jì)要,作為雙方工作方向和實施依據(jù)。2.5乙方在項目招商期準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)制訂招商操作實施方案、招商人員培訓(xùn)計劃、選拔招商現(xiàn)場接待人員培訓(xùn)工作。2.6乙方在營銷推廣階段,負(fù)責(zé)監(jiān)控營銷方案實施,并適時調(diào)整、指導(dǎo)招商具體工作,處理招商中碰到困難,確保招商工作順利進(jìn)行。2.7乙方依據(jù)協(xié)議約定,按時收取項目代理招商費用。2.8乙方不得對外公布和承諾未經(jīng)甲方許可相關(guān)本委托項目內(nèi)容。2.9乙方負(fù)責(zé)獨家代理協(xié)議標(biāo)物業(yè)招商,節(jié)假日照常運作(春節(jié)除外)。2.10乙方負(fù)責(zé)主理一切招商工作查詢及相關(guān)招商及租賃具體工作。乙方負(fù)責(zé)在獨家代理招商期內(nèi)完成本項80%招商率。2.11乙方定時(每個月)向甲方提供本商場招商情況分析匯報,內(nèi)容包含:前一時期招商情況,用戶心態(tài)、用戶業(yè)態(tài)分布、市場動態(tài)等,并依據(jù)市場改變情況適時做出調(diào)整提議。2.12乙方負(fù)責(zé)招商管理工作及招商操作正當(dāng)性和安全性。2.13乙方全權(quán)負(fù)責(zé)管理本項目租賃進(jìn)度控制及商業(yè)經(jīng)營控制,避免反復(fù)出租單位。2.14乙方負(fù)責(zé)于現(xiàn)場招商中心投入3名專業(yè)招商人員,處理日常招商接洽工作。2.15乙方招商職責(zé)在租客與甲方簽署正式租賃協(xié)議并收取入駐前期款項后,即告完成。在甲方與用戶簽署協(xié)議后履約期內(nèi),因協(xié)議糾紛,違約而發(fā)生賠償與乙方無關(guān)。(除非該糾紛是由乙方過失所致。)2.16乙方負(fù)責(zé)擬訂并備妥招商租賃協(xié)議及各項租賃文件。2.17乙方按甲方意向并取得書面認(rèn)可,在甲方授權(quán)范圍內(nèi),完成商業(yè)項目有關(guān)推廣及宣傳活動。2.18乙方對租賃用戶收取定金額度不能超出壹個月租金。2.19乙方針對本協(xié)議標(biāo)物業(yè)任何越權(quán)簽署合約所帶來責(zé)任由乙方承擔(dān)。2.20本協(xié)議到期后,乙方負(fù)責(zé)將相關(guān)本租賃物業(yè)租賃資料移交給甲方。五、獨家策劃、招商代理收費標(biāo)準(zhǔn)及支付方法1、獨家策劃費用:本協(xié)議書策劃費用為人民幣伍萬元整,協(xié)議簽署之日起3天內(nèi)支付乙方第一筆策劃費3萬元,余下貳萬元分2個月付清,即每個月10支付當(dāng)月策劃費壹萬元。2、招商代理傭金費:以協(xié)議租賃價一個月租金為結(jié)算依據(jù),即招商代理傭金=簽署租賃協(xié)議面積*租賃協(xié)議租金*1個月。3、當(dāng)租戶簽署《商業(yè)項目租賃協(xié)議書》并根據(jù)租賃合約要求交付完商業(yè)項目租賃定金(押金)后,甲方須按本協(xié)議結(jié)算招商代理費。4、招商代理費每個月5號結(jié)算一次,計量標(biāo)準(zhǔn)以已招商并簽署《租賃協(xié)議書》協(xié)議為準(zhǔn)。5、獨家代理招商收費標(biāo)準(zhǔn):甲方或乙方同意乙方介紹上述用戶到現(xiàn)場看樓,如用戶(或用戶之親屬、授權(quán)人、代理人)自看樓之日起與該物業(yè)發(fā)生租賃業(yè)務(wù),甲乙雙方愿意向乙方支付租賃物業(yè)按平均壹個月租金作為乙方代理傭金。6、若租戶不推行商業(yè)項目認(rèn)租書,定金將作為賠償甲方或乙方損失之罰金,則乙方按定金50%收替換理費;如因甲方或乙方單方面過失,需退回全額或部分訂金/定金給租戶時,則乙方亦按定金50%收替換理費。7、付款方法:甲乙雙方以支票或現(xiàn)金方法支付乙方獨家策劃及代理招商費用。收款帳號以乙方書面通知為準(zhǔn)。六、生效、違約及其它1、本協(xié)議自甲乙雙方同意接收并簽署之日起本協(xié)議自動生效。2、全部條款雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵照實施,不然違約方負(fù)責(zé)賠償對方所以所產(chǎn)生一切經(jīng)濟損失。3、雙方對合作過程中全部相關(guān)商業(yè)資料均負(fù)有保密責(zé)任,未經(jīng)許可,任何一方不得私自對外公布或提供給第三者。4、甲方未按協(xié)議要求按時向乙方支付本項目獨家策劃及招商代理費用,逾期甲方應(yīng)按相關(guān)獨家代理招商費用千分之二/日,作為滯納金賠償給乙方,且乙方有權(quán)提前終止協(xié)議。5、因其它不可抗力造成實際損失,則依據(jù)實際情況由雙方分別負(fù)擔(dān)各自相應(yīng)責(zé)任。6、本協(xié)議如一方違約,經(jīng)協(xié)商處理不成,另一方有權(quán)提前單方面終止協(xié)議并保留追究法律責(zé)任權(quán)利,不然,視同協(xié)議繼續(xù)有效。8、本協(xié)議一式肆份,甲乙雙方各執(zhí)兩份,均具相同法律效力。9、本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商處理,若有需明確之處,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商在不違反本協(xié)議精神范圍內(nèi)可簽補充協(xié)議書。補充協(xié)議書與本協(xié)議含有相同效力。11、本協(xié)議出現(xiàn)糾紛,甲乙雙方友好協(xié)商,協(xié)商不成,由法律處理。附件:策劃工作內(nèi)容及完成時間:第一部分:市場調(diào)研,經(jīng)營定位區(qū)域及項目周圍零售消費市場調(diào)查區(qū)域及周圍零售商業(yè)市場調(diào)查區(qū)域?qū)I(yè)市場調(diào)查區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查商鋪銷售市場調(diào)查本項目經(jīng)營定位第二部分:項目招商推廣項目明細(xì)經(jīng)營定位項目經(jīng)營分區(qū)及招商平面分割商業(yè)經(jīng)營品種分類及百分比確定項目建筑立面、內(nèi)部裝修、鋪位裝修等提議方案商業(yè)租金、物業(yè)管理、廣告費用等提議商業(yè)經(jīng)營管理及經(jīng)營推廣策略目標(biāo)商戶經(jīng)營場地、生意源、租金、營利、進(jìn)駐本項目意向調(diào)查招商整合推廣策略第三部分:經(jīng)營管理經(jīng)營管理框架經(jīng)營管理推廣甲方:(公章)法定代表人或授權(quán)代表:日期:月日乙方:(公章)法定代表人或授權(quán)代表:日期:月日簽署地址【篇二:招商引資工作方案】招商引資方案一、總體思緒緊抓國家“十二五”計劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地域產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)機遇,充足發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢,堅持“縣外就是外”,發(fā)揮資源招商主體作用、園區(qū)招商載體作用,培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新招商方法,主動承接中國外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加大對半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等關(guān)鍵區(qū)域招商力度,千方百計引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動力強項目推進(jìn)縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。二、關(guān)鍵方法1、做好招商活動組織籌備工作。在招商方向上,突出招引工業(yè)加工項目,堅持大項目帶動戰(zhàn)略,在引進(jìn)大項目上下功夫,著力引進(jìn)中國外著名大企業(yè)集團、大企業(yè)投資大項目;著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強項目。在招商區(qū)域上,要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等關(guān)鍵地域;在招商方法上,做好招商活動統(tǒng)籌組織工作,突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。2、做好小分隊招商。小分隊招商成本低、機動靈活、針對性強,能夠充足利用多種招商平臺,以小博大,有放矢,能做到事半功倍效果。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直相關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商,關(guān)鍵對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地域,廣泛聯(lián)絡(luò)關(guān)鍵摸排,鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè),外出巡回招商,對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向客商盯緊盯牢,做到不達(dá)目不放棄。3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè),明確招商任務(wù),發(fā)揮園區(qū)招商載體作用,加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造,培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體,關(guān)鍵引進(jìn)高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目;以金沂蒙集團、福瑞達(dá)等企業(yè)為依靠,以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、農(nóng)資等項目;以廣州市臺商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體,以濱海開發(fā)區(qū)為載體,以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項目為招商關(guān)鍵,打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。4、做好以商招商。多年來,縣外客商在我縣投資了一批項目,投資客商在起源地人緣熟、路子廣,加之熟悉我縣經(jīng)濟現(xiàn)實狀況和人文環(huán)境,發(fā)揮這些投資客商優(yōu)勢,是下步招商工作關(guān)鍵之一。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直相關(guān)單位做好投資客商摸底排查工作,列出客商明細(xì),做好聯(lián)絡(luò)工作。5、做好以企招商。我縣現(xiàn)已形成了高端裝備、復(fù)合肥、化工、鋼材、柳編等很好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在目前形勢下,加大企業(yè)招商力度,以企引企,以企招商,既能夠擴大企業(yè)規(guī)模,又能夠拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。不管是招商活動組織,還是招商信息搜集、公布及項目開發(fā)、包裝,都要立刻與相關(guān)企業(yè)聯(lián)絡(luò)溝通,組織有招商意向企業(yè)家,參與部分較大規(guī)模招商引資活動,到關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行考察洽談,以充足發(fā)揮企業(yè)招商主體作用。經(jīng)過企業(yè)主體作用發(fā)揮,主動引導(dǎo)企業(yè)走出去,經(jīng)過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),擴大經(jīng)營規(guī)模,提升競爭力。6、做好親情招商。數(shù)年來招商實踐證實,充足利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多優(yōu)勢,經(jīng)過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系,主動開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為專題親情招商活動,廣泛聯(lián)絡(luò)在外成功人士,組織招商懇談會等活動,加強宣傳推介,加深感情,做到以情感人、以情招商。7、做好駐點招商和委托招商。充足借助市政府駐上海、廣東招商辦事處有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)關(guān)鍵區(qū)域,選派專業(yè)招商人員,強化駐點招商工作。結(jié)合小分隊招商,在關(guān)鍵區(qū)域選擇有實力商會、中介機構(gòu)、著名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息搜集、項目庫充實、招商項目開發(fā)包裝,是招商引資基礎(chǔ)性工作。真實可靠客商投資信息是招商工作有效資源,加強與縣內(nèi)外大集團、大企業(yè)及各類投資機構(gòu)溝通聯(lián)絡(luò),立刻了解外商投資動態(tài),跟蹤捕捉招商信息,整合客商、項目資源,為招商工作提供信息服務(wù)。9、創(chuàng)新項目開發(fā)機制。擴大招商引資,必需首先改變現(xiàn)在項目策劃滯后問題,搞好對外招商項目論證和包裝,拿出對外資有吸引力項目,與外商預(yù)期實現(xiàn)最大對接,集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響大項目、精品項目、品牌項目對外招商。10、抓好關(guān)鍵項目落地推進(jìn)工作。強化抓招商必需關(guān)鍵抓落地意識,營造濃厚項目推進(jìn)氣氛,堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟工作一個關(guān)鍵抓手和擴大招商結(jié)果一個關(guān)鍵步驟,扎扎實實地做好每一個項目落實與推進(jìn),做好在建、在談關(guān)鍵項目提報、篩選、匯總和上報工作,對前期已接洽、簽約項目,主動爭取項目立刻實施,立刻轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力?!酒?項目招商委托協(xié)議框架1】項目招商委托協(xié)議框架甲方:乙方:第一條、項目名稱及標(biāo)物概況第二條、合作內(nèi)容1、甲方委托乙方獨家負(fù)責(zé)甲方項目招商工作。2、為確保甲方項目全部招商工作順利完成以及用戶穩(wěn)定回報,乙方接收甲方委托,負(fù)責(zé)甲方項目招商工作,負(fù)責(zé)在招商工作中相關(guān)物料制作、招商方案、業(yè)態(tài)定位和劃分及商家落位(簽署租賃協(xié)議)等提供服務(wù)。備注:具體項目定位,策劃實施方案,招商步驟等工作由乙方制訂完成報甲方審批后實施。第三條、合作要求1、甲、乙雙方合作,應(yīng)符合城市經(jīng)營管理等相關(guān)政策、法規(guī)及國家相關(guān)政策及法規(guī)要求。2、甲方委托乙方獨家負(fù)責(zé)項目招商工作,應(yīng)立刻、開放地向乙方提供相關(guān)項目相關(guān)資料信息,在甲方義務(wù)范圍內(nèi)盡可能支持乙方工作,并推行協(xié)議付款義務(wù)。3、乙方獨家為甲方提供招商服務(wù),結(jié)合市場與項目實際情況和開發(fā)目標(biāo),含有專業(yè)性與高水準(zhǔn),能夠為甲方發(fā)明良好社會效益和經(jīng)濟效益;乙方在招商過程中也應(yīng)為經(jīng)營用戶提供高質(zhì)量服務(wù)。4、乙方提供專業(yè)招商團體人員7到8名,包含:專業(yè)招商人員6名、策劃人員2名。4、乙方為甲方提供獨家招商目標(biāo)任務(wù)大約劃分為六個階段:(1)7月1日----9月1日完成市場調(diào)研、項目定位、業(yè)態(tài)劃分、招商方案等工作;(2)9月1日----10月20日完成項目招商基礎(chǔ)性工作,包含招商物料、招商政策、招商價格以及招商協(xié)議及管理措施等相關(guān)材料;(3)11月1日----元月1日正式開啟項目招商工作、宣傳推廣、品牌邀請、主力店考察、洽淡等工作;(4)2月1日----4月20日簽約主力店及次主力店,同時完成項目60%招商工作任務(wù);(5)5月1日----8月1日完成招商工作90%以上工作目標(biāo),同時幫助商家進(jìn)場裝修;(6)9月10日輔助甲方進(jìn)行試營業(yè),為10月1日正式開業(yè)做好準(zhǔn)備;備注:依據(jù)項目工程進(jìn)度,以上招商工作時間節(jié)點可能作出對應(yīng)調(diào)整,以實際進(jìn)場及工程進(jìn)度再制訂具體工作計劃。第四條、本協(xié)議期限本合作自簽署協(xié)議之日起開始生效,使用期至項目開業(yè)后月終止。第五條、乙方服務(wù)費及結(jié)算方法(1)按招商階段工作完成為付費節(jié)點整個項目招商工作打包300萬服務(wù)費,簽署協(xié)議7個工作日內(nèi)支付15%,完成第二階段工作另行支付10%,完成第四階段另行支付40%,完成第五階段另行支付25%,剩下10%在甲方開業(yè)后一個月內(nèi)付清。(2)按月費+傭金方法支付自簽署協(xié)議之日起,甲方每個月支付乙方15萬元服務(wù)費用。另乙方收取三個月租金作為傭金。收取傭金標(biāo)準(zhǔn)為:在甲方同用戶簽署租賃協(xié)議并收到首筆租(押)金之日起下一個月內(nèi)。備注:完成項目招商工作90%以上算完成整個項目招商工作。第六條、甲方義務(wù)1、甲方指定專員作為本協(xié)議甲
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